Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast: The Quoc Khanh Show ► Apple Podcast: apple.co/2REjYFm ► Spotify: spoti.fi/3v5Dpo9 ► Google Podcast: bit.ly/2Tcv30S
Cty nước ngoài cũng như chính phủ người ta xây dựng quy trình hệ thống làm việc hàng nhiều chục năm để giảm phụ thuộc quá lớn vào cá nhân. Một tổ chức càng quá phụ thuộc vào một hay một số cá nhân càng dễ "chết", dê nhũng nhiễu quan liêu và tham nhũng. Anh này lại đi chê..."Pó tay" anh "chuyên gia" này thật!
Anh Khánh dẫn dắt và khai thác kinh nghiệm của anh Robert rất thông minh và dễ hiểu, điểm 10 cho host! Nếu được khai thác sâu hơn về 6 wellness thì quá tuyệt vời
Hay! Đã xem lại video 3 lần, nhiều bài học ngẫm rất đúng trong doanh nghiệp của mình. Nhờ Quốc Khánh và Vietsuccess phỏng vấn tiếp Robert Trần sâu hơn về wellness cho lãnh đạo, tổ chức, .... 6 phần Robert vừa chia sẻ về wellness rất dễ hiểu, vừa chia sẻ với những Anh Chị lãnh đạo khác 😍😍😍
Tay nghề của người công nhân Việt Nam cao hơn Banglades, nhưng đặc biệt là sự ổn định từ khâu mẫu đến đại trà giống nhau, trước sau như một trong quá trình sản xuất mới tạo khác biệt với các nước làm hàng đại trà số lượng lớn nửa (Hay nói khác là ít lỗi hơn trong sản xuất) Cám ơn Robert Trần và Quốc Khánh. Lâu rồi mới xem clip youtube từ đầu đến cuối. Clip quá hay, bổ ích.
Quá tuyệt! Mặc dù làm quản lý nhiều năm, nhưng tôi học được nhiều từ phỏng vấn này, thanks Anh Robert và Anh Khánh 1. Cho mình hỏi một DO-er có thể trở thành BUILD-er? Nếu có thể thì phương pháp như thế nào ạ? 2. Làm sao đo lường được sức khoẻ (6 wellnesses) của một tổ chức?
Adi đà phật.là người mình phải biết quản lý bản thân .phải có định hướng ngay từ khi còn nhỏ lúc mới học lớp6 hoc pháp văn .học tên thuốc.nhất định nghề nào mình muốn làm phải đủ bản lỉnh để chiu trách nhiệm với chính bản thân mình.adi đà phật
Tập này cái trình của khách mời cao quá nên mình thật sự không hiểu rõ, nhưng phải công nhận trình độ người Việt mình cũng không thua kém gì những nước phát triển 😊
Ngày xưa Tú Xương có bài thơ Chúc Nhau mà bây giờ linh ứng rồi "Thiên hạ mừng nhau sự lắm con- Sinh năm đẻ bảy được vuông tròn - Phố phường chật hẹp người đông đúc - Bồng bế nhau lên nó ở non"". Đây là lời cảnh báo trước từ cả mấy trăm năm.
Lý Tam Quang…….tui là người có doanh nghiệp…..nhưng hiện tại tui chưa muốn mo rộng doanh nghiệp,nếu tui mo rộng doanh nghiệp tui không thuê ông này và cũng không thuê những người do ông ta đưa đến….
để trả lời câu hỏi bên trên: không cần học cao hiểu rộng chỉ cần có đi học là có thể trả lời được : nên nhớ rằng việt nam 🇻🇳 là nước cộng sản độc Đảng, sự phát triển kinh tế hay bất cứ vấn đề gì đều phải có sự đồng ý hay sự chỉ đạo của ĐẢNG. đừng nghĩ rằng anh có bằng cấp cao, có tài được các công ty nước ngoài trọng dụng, ưu đãi nhưng khi ở việt nam 🇻🇳 anh đã vào một cái khuôn và cái khuôn đó do Đảng tạo ra và anh phải đi và làm theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Ok anh hiểu không ?
Người lãnh đạo bên kia là người bản xứ, còn người cầm cương là người Việt- Sao khó nhỉ! Vậy người Việt là cầm lái hay người bản xứ là lãnh đạo. Chưa xung trận, thấy 2 tướng mâu thuẩn quyền lực rồi ta. Cái thứ 2 là đa phần tâm lý của người "đang làm trong cty- Ceo hiện tại" khi 1 người CEO được thuê dịch vụ vào thì tâm lý của người củ là "đang phòng thủ" và việc "tính công" cũng sẽ khó- Nói thẳng ra là họ sẽ khó hợp tác, nếu không nói là rào cản "ngầm" rất lớn. Nếu người mới thành công, thì cắt mịa chức Ceo sau 2 năm cho nhẹ tiền chớ hả. Xin lỗi là clip này hay, mình bình luận hơi nhiều hihihih
1. Theo mình hiểu là người bản xứ là nhân viên của người Việt 2. Mình cũng chưa hiểu cách vận hành chỗ này, nhờ Vietsuccess chia sẻ phân này, Cám ơn ạ!
![Jack Harlow - Hello Miss Johnson [Official Music Video]](http://i.ytimg.com/vi/Q86_nlRoIGw/mqdefault.jpg)
![Coheed and Cambria - Searching for Tomorrow [Official Video]](http://i.ytimg.com/vi/hDsYGLbmadg/mqdefault.jpg)
Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast:
The Quoc Khanh Show
► Apple Podcast: apple.co/2REjYFm
► Spotify: spoti.fi/3v5Dpo9
► Google Podcast: bit.ly/2Tcv30S
Cho mình xin contact với công ty của anh Robert Trần nhé, thanks!
Nhờ Vietsuccess cho xin FB của Robert Tran, thanks!
Cty nước ngoài cũng như chính phủ người ta xây dựng quy trình hệ thống làm việc hàng nhiều chục năm để giảm phụ thuộc quá lớn vào cá nhân. Một tổ chức càng quá phụ thuộc vào một hay một số cá nhân càng dễ "chết", dê nhũng nhiễu quan liêu và tham nhũng. Anh này lại đi chê..."Pó tay" anh "chuyên gia" này thật!
đỉnh, từ anh Quoc Khanh đến anh Robert Trần, perfect ❤
Anh Khánh dẫn dắt và khai thác kinh nghiệm của anh Robert rất thông minh và dễ hiểu, điểm 10 cho host! Nếu được khai thác sâu hơn về 6 wellness thì quá tuyệt vời
Hay! Đã xem lại video 3 lần, nhiều bài học ngẫm rất đúng trong doanh nghiệp của mình. Nhờ Quốc Khánh và Vietsuccess phỏng vấn tiếp Robert Trần sâu hơn về wellness cho lãnh đạo, tổ chức, .... 6 phần Robert vừa chia sẻ về wellness rất dễ hiểu, vừa chia sẻ với những Anh Chị lãnh đạo khác 😍😍😍
Chào bạn, cảm ơn bạn đã theo dõi buổi trò chuyện, chắc chắn trong tương lai sẽ có nhiều chủ đề liên quan đến sức khoẻ cho lãnh đạo. Thanks
❤❤❤❤ Học & Đúc Kết rất nhiều. CÁM ƠN Viet Success
Tay nghề của người công nhân Việt Nam cao hơn Banglades, nhưng đặc biệt là sự ổn định từ khâu mẫu đến đại trà giống nhau, trước sau như một trong quá trình sản xuất mới tạo khác biệt với các nước làm hàng đại trà số lượng lớn nửa (Hay nói khác là ít lỗi hơn trong sản xuất)
Cám ơn Robert Trần và Quốc Khánh. Lâu rồi mới xem clip youtube từ đầu đến cuối. Clip quá hay, bổ ích.
vài năm trc mình từng xem pv của anh này trên kênh a Khánh, thật bất ngờ nay anh quay lại! Anh này cách nch nghe là chuẩn người giỏi hành và giỏi nói!
😅U
U
@@ChinhhangOppo-ri9ko ý bạn là sao ạ :3
Tập này quá hay, cảm ơn 2 anh
xem anh Robert đã lâu, lâu quá rồi mới thấy anh xuất hiện. Giật mình vì thấy anh gầy hơn so với hồi đó. Cảm ơn 2 anh về một video ý nghĩa
Anh Khánh phỏng vấn rất hay và cách chia sẻ của Anh Robert rất cuốn, lâu rồi mới xem clip youtube từ đầu đến cuối...
Một chương trình tràn đầy kiến thức và bổ ích, xin cảm ơn chương trình, cảm ơn anh Robert, Quốc Khánh!
Dạ cảm ơn bạn nhiều ạ
Anh này nói chuyện nghe thân tình nhiệt huyết quá.
Quá tuyệt! Mặc dù làm quản lý nhiều năm, nhưng tôi học được nhiều từ phỏng vấn này, thanks Anh Robert và Anh Khánh
1. Cho mình hỏi một DO-er có thể trở thành BUILD-er? Nếu có thể thì phương pháp như thế nào ạ?
2. Làm sao đo lường được sức khoẻ (6 wellnesses) của một tổ chức?
1 buổi chia sẻ rất informative, cảm ơn 2 anh!
Quá hay, mình học hỏi được rất nhiều từ các anh, doanh nghiệp Việt thực sự cần
Một trong những bài pv vừa thú vị, vừa nhiều kiến thức chuyên môn nhất mà mình từng nghe❤
Cảm ơn bạn nhiều ạ. Mong bạn subscribe ủng hộ kênh nhé!
❤ Tuyệt vời quá 🎉 Xin cảm ơn Kênh và anh Robert Trần
Dạ cảm ơn chị nhiều ạ, nhờ chị subscribe ủng hộ kênh nhé!
Bài chia sẻ rất giá trị. Cảm ơn host Quốc Khánh và Robert Trần
Xin cảm ơn kênh của Quốc khánh chia sẻ rất hay❤❤❤❤❤
xin cảm ơn những chia sẻ bổ ích
tập này hay quá. Cám ơn Khánh và diễn giả.
Tuyệt quá! Thiệt sự rất thú vị, học hỏi đc nhiều! Cảm ơn anh Robert Trần, cảm ơn Quốc Khánh rất nhiều!!!❤🎉
Xin cảm ơn hai ban.sự quan tâm tới sức khỏe của doanh nghiệp ❤❤❤❤❤
Hay quá
Nghe đến cuối mới thật là quá khâm phục a luôn...mong a va Khánh luôn có mọi điều tốt lành nhất❤❤❤❤❤
Rất nhiều thông tin hữu ích. Cảm ơn VietSuccess
Nghe rất là lôi cuốn ạ. Vì toàn thông tin hữu ích
Adi đà phật.là người mình phải biết quản lý bản thân .phải có định hướng ngay từ khi còn nhỏ lúc mới học lớp6 hoc pháp văn .học tên thuốc.nhất định nghề nào mình muốn làm phải đủ bản lỉnh để chiu trách nhiệm với chính bản thân mình.adi đà phật
Em thích a này quá❤
Hay quá a Khánh ơi.
Quá hay
tập này nhiều kiến thức thú vị . thanks viet success
Anh ngi thế nào về chiến lược kinh doanh của Vinfast và tại sao họ chỉ tiền dụng các tổng giám đốc nước ngoài
nghe mở mang đầu óc
Session này hay quá!!!!
Thanks 2 anh đã hỏi và trả lời thẳng thắn và sâu sắc.
Tập này cái trình của khách mời cao quá nên mình thật sự không hiểu rõ, nhưng phải công nhận trình độ người Việt mình cũng không thua kém gì những nước phát triển 😊
Hay quá, hay hơn xem chương trình của tivi
Chú Sĩ Chương trong tập cũng cũng đã nhấn mạnh về vấn đề "system" trong DN! Cái mà VN còn yếu hơn nước ngoài!
Hay
Ngày xưa Tú Xương có bài thơ Chúc Nhau mà bây giờ linh ứng rồi "Thiên hạ mừng nhau sự lắm con- Sinh năm đẻ bảy được vuông tròn - Phố phường chật hẹp người đông đúc - Bồng bế nhau lên nó ở non"". Đây là lời cảnh báo trước từ cả mấy trăm năm.
VN đang bước vào thời kì đầu của nạn nhân mãn. Sản xuất ra ko đủ cho dân số.
Lý Tam Quang…….tui là người có doanh nghiệp…..nhưng hiện tại tui chưa muốn mo rộng doanh nghiệp,nếu tui mo rộng doanh nghiệp tui không thuê ông này và cũng không thuê những người do ông ta đưa đến….
Tiếp theo dinh dưỡng cho nhà lãnh đạo đi a
Blue Ocean Strategy
❤❤❤❤
Phương cách đánh bắt cá lớn khác với bắt cá lòng tong đấy
Ai bận rộn cài đặt speed lên 1.25 nghe phê hơn nè! 😊
Cho thuê CEO cũng như nghề tàu biển,khi đi vào khu vực như kênh đào hay cảng vịnh nào có dòng hải lưu phức tạp cho thuê hoa tiêu.
❤
Người ngoại đạo thì hơi khó
Ở nhà thì ko đút lót ko làm luật ko sân sau thì ko thể thành công
Thành công bạn nói, ko hề bến vững nhé, bạn thấy " thành công " của bà Lan chưa?
để trả lời câu hỏi bên trên: không cần học cao hiểu rộng chỉ cần có đi học là có thể trả lời được : nên nhớ rằng việt nam 🇻🇳 là nước cộng sản độc Đảng, sự phát triển kinh tế hay bất cứ vấn đề gì đều phải có sự đồng ý hay sự chỉ đạo của ĐẢNG. đừng nghĩ rằng anh có bằng cấp cao, có tài được các công ty nước ngoài trọng dụng, ưu đãi nhưng khi ở việt nam 🇻🇳 anh đã vào một cái khuôn và cái khuôn đó do Đảng tạo ra và anh phải đi và làm theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Ok anh hiểu không ?
❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤
Người lãnh đạo bên kia là người bản xứ, còn người cầm cương là người Việt- Sao khó nhỉ! Vậy người Việt là cầm lái hay người bản xứ là lãnh đạo. Chưa xung trận, thấy 2 tướng mâu thuẩn quyền lực rồi ta.
Cái thứ 2 là đa phần tâm lý của người "đang làm trong cty- Ceo hiện tại" khi 1 người CEO được thuê dịch vụ vào thì tâm lý của người củ là "đang phòng thủ" và việc "tính công" cũng sẽ khó- Nói thẳng ra là họ sẽ khó hợp tác, nếu không nói là rào cản "ngầm" rất lớn. Nếu người mới thành công, thì cắt mịa chức Ceo sau 2 năm cho nhẹ tiền chớ hả.
Xin lỗi là clip này hay, mình bình luận hơi nhiều hihihih
1. Theo mình hiểu là người bản xứ là nhân viên của người Việt
2. Mình cũng chưa hiểu cách vận hành chỗ này, nhờ Vietsuccess chia sẻ phân này, Cám ơn ạ!
Hjjjj
Cho thuê ceo thì là người ko làm đc sản phẩm tốt rồi
🤣🤣🤣