Odlična priča, od ovog čovjeka se uvijek nešto može naučiti. Mislim da se treba promovirati više za firme ili individualce koji žele internacionalne kontakte. Jer naši ljudi nekad nemaju pravi pristup i komunikaciju, nekad misle da znaju ali griješe itd. To su iskustva gdje im možete pomoći, eto besplatan feedback za vas. Pošto i bi nesebično dijelite svoje priče. Hvala
Kod teme delegiranja, korišten je primjer kada vlasnik/ca dobro poznaje poslovanje i prakse koje su potrebne da se nešto završi. Medjutim vlasnik/ca takodjer ima ograničenja u kontekstu toga da ne može znati sve oblasti. Zato se i zapošljavaju osobe profila koje nedostaju kompaniji. Kako u toj situaciji raditi kvalitetno delegiranje, kada vlasnik/ca možda i ne zna šta je vrhunsko rješenje ili kada se oboje suocavaju sa situacijom da ne znaju nešto sto je nužno uraditi. Dati odgovor djeluje prilično pojednostavljeno
Legenda i najbolji video je onaj njegov prvi na ovom kanalu ... ona skupa lekcija ali ne sumnjam da je i ovaj vrh
Odlična priča, od ovog čovjeka se uvijek nešto može naučiti. Mislim da se treba promovirati više za firme ili individualce koji žele internacionalne kontakte. Jer naši ljudi nekad nemaju pravi pristup i komunikaciju, nekad misle da znaju ali griješe itd. To su iskustva gdje im možete pomoći, eto besplatan feedback za vas. Pošto i bi nesebično dijelite svoje priče. Hvala
Veeeeeliki pozdrav za Mihu. Drago mi je da je ponovo gost u podcast-u, čovek je car.
Njegovo prvo gostovanje me je odusevilo, od ovog ocekujem najmanje isti nivo srece kad zavrsim sa gledanjem ♥
Dovedi Sama i Izu Login... jedna od izvrsnijih prica i svega sta rade trenutno i ulazu
Vlada je sve digao na visi nivo 💪📈
- Za koliko si prodao firmu?
- ..dovoljno .. .nda bla bla
Lik je teški prodavac magle - nisu mi samo jasni ljudi koji se dive priči ovog čoveka.
Na osnovu čega ste došli do tog zaključka?
Licno poznajem i licno sam saradjivala sa Gospodinom Mihom, covek je izuzetan, i kao biznizmen i kao osoba privatno. Persona od koje sam naucila puno.
Došo da proda! Loše…
Kod teme delegiranja, korišten je primjer kada vlasnik/ca dobro poznaje poslovanje i prakse koje su potrebne da se nešto završi. Medjutim vlasnik/ca takodjer ima ograničenja u kontekstu toga da ne može znati sve oblasti. Zato se i zapošljavaju osobe profila koje nedostaju kompaniji. Kako u toj situaciji raditi kvalitetno delegiranje, kada vlasnik/ca možda i ne zna šta je vrhunsko rješenje ili kada se oboje suocavaju sa situacijom da ne znaju nešto sto je nužno uraditi.
Dati odgovor djeluje prilično pojednostavljeno
Kada se pravi strategija zar nije jedna od osnovnijih stvari prvo dati vrednost pa posle raditi CTA?:)
Ko se vrati iz dubine, ne pada sa visine. NP
Au hejtera... Od gledalaca... sve strucnjaci gledaju? 😂 Da se preslisaju... hehe...