POR TRÁS DA BUSER: DESAFIO DE CRIAR E MANTER UM NEGÓCIO DISRUPTIVO - MARCELO ABRITTA, CEO & FOUNDER

No mais recente episódio do Papo de Gestão, Marcelo Abritta, co-fundador e CEO da Buser, compartilha sua jornada empreendedora e os desafios enfrentados na construção de uma das empresas mais inovadoras do setor de transporte no Brasil.
Abritta revela os bastidores de sua trajetória, desde seus empreendimentos anteriores até o momento de fundação da Buser. Ele relata os perrengues enfrentados no início da operação, incluindo a primeira viagem da Buser, que foi interrompida pela polícia minutos após seu início, resultando em prejuízos significativos.
Ao longo da conversa, Abritta aborda algumas estratégias ousadas da Buser, como patrocinar o Flamengo logo no início da empresa. Ele também aborda o impacto da pandemia nas operações da Buser.
Abritta fala sobre a nova fase da Buser, com destaque para a virada de chave em relação à geração de caixa na empresa, e também compartilha perspectivas futuras. Além disso, ele revela alguns insights sobre a sua abordagem de gestão e revela seu perfil como líder.
Abritta também compartilha um pouco do seu lado pessoal, incluindo sua entrada no triatlo e também, como equilibra família e trabalho.
Se você quer entender os desafios e estratégias por trás do sucesso da Buser, além de obter insights sobre visão empreendedora e liderança, não perca este episódio do Papo de Gestão.
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Durante o episódio, eles também falam sobre:
Como a criação da Buser se relaciona com a festa de casamento do Marcelo?
Por que a primeira viagem da Buser foi parada 5 minutos depois do seu início?
Como a Buser incentiva os seus funcionários a praticarem exercícios físicos?
Por que Marcelo Abritta não se considera um gestor?
*Quem gostou deste episódio também ouviu:*
Papo de Gestão com Gabriel Porto (CMO Sem Parar): g40.co/ep-gabrielporto
Papo de Gestão com Felipe Hatab: g40.co/episodio-hatab
Papo de Gestão com Alessio Alionco (Pipefy): g40.co/ep-alessio
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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.
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💬 Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão e conte o que achou nos comentários!

[@bruno_cavalheiro]

Empresário da vida real!
Mostrando que empreender já começa de maneira difícil.
Excelente entrevista

[@cristianeabritta1681]

Ótimo papo!!!! Parabéns Marcelo Abritta! 👏👏👏

[@gollindo10]

Excelente episodio! Fantastica historia....feita por pessoas dedicadas - e brilhantes!

[@olucas.fonseca]

Esse é raiz!! 👏🏽👏🏽👏🏽👏🏽

[@tvnet124]

Neh concordo plenamente com vc

[@leonardodias526]

Excelente conteúdo