Видео

전혀 공무원으로서의 쿠가 그려지지 않아요! 😂

잘 보았습니다.

매일매일 더 복잡해지는 세상이네요... 오늘도 감사합니다!

팀 심리적 안전감.. 막상 실천하려면 너무 어려워요

새해 복 많이 받으세요~! 1월 1일에 맞춰 딱 올려주셨네요 ㅎㅎ 올해도 좋은 배움 기대하겠습니다~

유용해요!!

쉽지 않은 결정이었을텐데 대단하시네요~~

지금 공무원들 분위기는 아직도 많이 경직되어 보입니다. 그러한 기사들도 많이 보이구요! 공무원 조직 중에서 퍼실리테이션을 적용하여 변화한 사례가 있나요?

다른 계열도 많이많이 해주세요~! 세상의 모든 회사가 행복할 때까지 화이팅!!

새해 첫 만남에 기쁩니다! 2025년 더 힘찬 출발을 기대합니다. '대화'의 중요성에 대해서 깊이 생각해 봅니다. ^^

이공계 사람들의 솔루션이군요. 저같은 예체능계열도... ㅋㅋ😅 새해 복 많이 받으세요.🎉

많은 일들이 있었던 2024년을 뒤로하고, 2025년의 새 태양이 밝았습니다. 🌄 모두 새해 복 많이 받으세요~~! ~타임라인~ 01:06 ❤2024년을 돌이키며, 쿠가 새롭게 학습하거나 깨달은 것은? 02:47 🧡2024년에 가장 기억에 남은 조직계발 사례는? 05:10 💛이공계 출신 리더하기! 07:16 💚2025년 조직개발 필수 키워드!! hand-pink-wavingwww.koofa.kr/courses/149 조직개발을 더 깊이 공부하고 싶으신 분은 위 교육을 추천드려요! 오딧세이는 격주 수요일에 찾아뵙고 있습니다. 모두 조직개발의 신화를 쓰실 그 날까지, 화이팅~~~! 편집 : 조대환 [Video Source Support] RUclips channel "freeticon"

💥타임라인💥 💡 Q1. 00:37 심리적 안전감이란 무엇인가요? 💡 Q2. 01:22 심리적 안전감, 왜 팀 내에서 고려되어야 하나요? 💡 Q3. 02:23 TPS는 어떤 상황에서 필요한가요? 💡 Q4. 03:05 TPS교육의 구성과 기대 효과는 무엇인가요? 💡 Q5. 03:49 특히 어떤 분들께 이 교육을 추천하시나요? 💡 Q6. 05:00 인증 자격증을 취득할 수 있는 교육인가요? 💡 Q7. 05:39 어떤 특별한 혜택이 준비되어 있나요? 💡 Q8. 06:56 TPS교육, 언제 런칭되나요?

DEI 정책하는 회사는 반드시 공지해주세요. 거르게요. 부탁드립니다.

오늘도 잘보고 갑니다. 24년 한해를 마무리하며, 25년에도 많은 기대합니다. ^^ 쿠와 지나의 케미가 점점 완성되어가네요.

2024년의 마지막을 향해 항해하고 있습니다. 여러분의 올 한 해는 어떤 의미셨나요? :) ~타임라인~ 01:13 ❤오프닝 건너뛰기 02:03 🧡사심이 생겨났을 때 보완할 수 있는 방법 2가지! 02:51 💛쿠의 영화 Quiz 정답은? 04:36 💚진단을 했는데 결과가 제 생각과 너무 달라요! 08:17 💙2024년 연말 조직진단계획을 세울 때! 쿠의 팁은? www.koofa.kr/courses/149 조직개발을 더 깊이 공부하고 싶으신 분은 위 교육을 추천드려요! 오딧세이는 격주 수요일에 찾아뵙고 있습니다. 모두 조직개발의 신화를 쓰실 그 날까지, 화이팅~~~! 편집 : 조대환 [Video Source Support] RUclips channel "freeticon"

100만원 짜리 특강을 오딧세이로 배웁니다^^

정량진단과 정성진단에 대한 자세한 설명 잘 보았습니다. 감사합니다 ~^^

매서운 바람이 지나간 후에는 우리 모두 더 단단해져 있을 거예요.🌬 모두 힘내세요!! 화이팅~~!! ~타임라인~ 01:03 ❤오프닝 건너뛰기 03:04 🧡KOOFA가 사용하는 진단 방법은? 07:13 💛KOOFA가 사용하는 정성진단도구는? 09:00 💚FGI와 GDI, 무엇인가요? 11:25 💙대표적인 단순계적 접근 예시 13:19 💜다음 오딧세이 예고 www.koofa.kr/courses/149 조직개발을 더 깊이 공부하고 싶으신 분은 위 교육을 추천드려요! 오딧세이는 격주 수요일에 찾아뵙고 있습니다. 모두 조직개발의 신화를 쓰실 그 날까지, 화이팅~~~! 편집 : 조대환 [Video Source Support] RUclips channel "freeticon"

진짜 시대에 뒤떨어졌네... 지금 미국에서는 DEI따지다가 기업이나 사회나 다 골로가고 있는데

MTP : - Massive(어마하게 거대하다)- Transformative(매우 변혁적인) - Purpose(목적) Mission + Vision = MTP * 소리가 상대적으로 작게 들리네요. ^^

오늘은 운전 중에 열심히 듣습니다~ 늘 좋은 진행과 강연 감사합니다

잘 보고 갑니다.

우리 조직의 문제는? 정답은 하나! 🧐 …가 아닐지도! 오딧세이입니다~~!😆 ~타임라인~ 01:40 ❤ 오프닝 건너뛰기 02:16 🧡 조직에서의 문제가 무엇인지를 정의하자면? 05:46 💛 조직개발을 하는 사람들에게 해줄 조언이 있다면? 06:51 💚 조직의 문제 해결 전략은 어떻게 세워야 할까요? 09:08 💙 쿠가 자주 쓰는 문제정의 워크숍 방법들! 14:25 💜다음 오딧세이 예고🌞 www.koofa.kr/courses/149 👉👉조직개발을 더 깊이 공부하고 싶으신 분은 위 교육을 추천드려요! 오딧세이는 격주 수요일에 찾아뵙고 있습니다. 모두 조직개발의 신화를 쓰실 그 날까지, 화이팅~~~! [Video Source Support] RUclips channel "freeticon"

와우 !! 와우 !! 간단명료 감동입니다 !!

훌륭한 분석, 감사합니다! 주제와 관련이 없지만 간단한 질문을 드립니다: 내 OKX 지갑에 USDT가 있으며, 복구 문구를 가지고 있습니다. (alarm fetch churn bridge exercise tape speak race clerk couch crater letter). 이들을 Binance로 옮기는 방법을 설명해 주실 수 있나요?

Hello, GBB People! It's GBB Friday! 2024, organizations face three major challenges: economic uncertainty, sustainability and ESG integration, and mental health and employee well-being. This video analyzes the complexities of the modern business landscape and offers insights and strategies to overcome these challenges. ❤Economic Uncertainty: Using insights from IMF and Gartner, this section explores key factors like global economic slowdown, inflation, and supply chain disruptions affecting organizations. It introduces organizational resilience frameworks that enable agile responses to crises and long-term growth planning. 💛Sustainability and ESG: Highlighting the critical role of ESG principles, this section discusses how integrating sustainability into core strategies can meet stakeholder demands and enhance corporate responsibility. Tools like Porter’s Shared Value Concept are presented to help organizations balance societal impact with profitability. 💜Mental Health and Employee Well-being: The importance of psychological safety and comprehensive well-being programs is explored, with evidence of their positive impact on employee engagement and productivity. This section emphasizes the role of OD professionals in fostering trust and resilience to build thriving, people-centered organizations. OD experts are no longer just facilitators of change but architects of the future, guiding organizations to navigate uncertainty, integrate ESG principles, and support employee well-being. By addressing these three critical areas, organizations can build resilience, ensure sustainability, and achieve long-term success. Let’s take the first step together toward preparing for these challenges and creating a thriving future for your organization.😄

Hello, GBB People! It's GBB Friday! 2024년, 조직들은 경제적 불확실성, 지속 가능성과 ESG 통합, 그리고 정신 건강과 직원 웰빙이라는 3가지 주요 과제에 직면하고 있습니다. 이 영상에서는 현재의 복잡한 비즈니스 환경을 분석하고, 이러한 도전을 극복하기 위한 통찰과 전략을 제시합니다. ❤경제적 불확실성: IMF와 Gartner 데이터를 통해 글로벌 경제 둔화, 인플레이션, 공급망 문제 등 조직에 영향을 미치는 주요 요인을 분석하고, 조직 개발 전문가들이 제안하는 회복력 프레임워크를 활용해 위기에 민첩하게 대응하는 방법을 소개합니다. 🧡지속 가능성과 ESG: ESG 원칙을 기업 전략에 통합하는 것이 투자자 및 고객에게 필수적이라는 점을 강조하며, Porter의 공유가치 창출 모델 등 도구를 활용해 조직이 사회적 책임과 이익을 균형 있게 달성하는 방안을 탐구합니다. 💚정신 건강과 직원 웰빙: 심리적 안전 문화와 종합적인 웰빙 프로그램이 직원 참여와 생산성에 미치는 긍정적 영향을 설명하며, 이를 통해 조직이 지속 가능한 성과를 낼 수 있도록 돕는 조직 개발 전문가의 역할을 다룹니다. 🖖조직 개발 전문가는 더 이상 단순한 변화 촉진자가 아니라, 조직의 미래를 설계하는 중요한 역할을 맡고 있습니다. 경제적 회복력, ESG 통합, 직원 웰빙이라는 세 가지 요소를 통해 지속 가능한 성장과 회복력을 구축하는 전략이 이 시대의 핵심입니다. GBB와 함께 지금부터 여러분의 조직이 이러한 도전에 대비할 준비를 함께 시작해 보세요.😃

주위의 의견을 듣고 대화하고 수정하면서 합리적 합의를 이끌어내자 거기엔 리더의 심리적 안정감과 반성적 사고와 용기있는 의견 제시가 요구 되기도 한다 !! 어디서나 적용되는 꿀팁! 감사합니다 !!

직장생활을 이해하는 지혜 감사합니다~

견해를 갖지않으면 사람이 아니것 같은데..

아이 육아 때문에 음성으로만 들었는데 다시 메모하면서 듣으니 더 배울 점이 많네요. 지나님 열심히 하는 만큼 많이 알려질 수 있도록 전파하겠습니다^^

나비효과 받아서 공부 뿜뿜할게요!!

❤❤❤ 조직개발의 신화를 만드는 분들!

😆복잡계 여정의 오딧세이~아~! 찬바람이 씽씽~~ 이제 정말 겨울이네요 :) 따듯한 간식 드시면서 시청해 주세요~🌰🍠 ~타임라인~ 00:47 ❤ 오프닝 건너뛰기 02:50 🧡 조직개발의 관점에서 복잡계는 무엇인가요? 05:33 💛 복잡계와 역설, 어떻게 연결되는 건가요? 08:58 💚 리더가 기억해놓아야 하는 한 가지! 11:25 💙 대표적인 단순계적 접근 예시 13:01 🤎 복잡계를 한 문장으로 정리한다면? 14:23 💜다음 오딧세이 예고🌞 www.koofa.kr/courses/149 👉👉조직개발을 더 깊이 공부하고 싶으신 분은 위 교육을 추천드려요! 오딧세이는 격주 수요일에 찾아뵙고 있습니다. 모두 조직개발의 신화를 쓰실 그 날까지, 화이팅~~~! [Video Source Support] RUclips channel "freeticon"

안녕하세요, 쿠퍼를 사랑해주시는 여러분! '쿠퍼 인사이트'는 다양한 분야의 전문가들과의 깊이 있는 대화를 통해 그들의 진솔한 경험과 통찰을 함께 나누는 시리즈입니다. 조직 문화와 퍼실리테이션의 본질을 탐구하며, 현장에서 얻은 지혜를 바탕으로 변화와 성장의 가능성을 함께 모색해 나아가려고 합니다. 각 에피소드마다 새로운 시각과 따뜻한 이야기가 여러분의 조직과 리더십에 작은 영감을 드릴 수 있기를 바랍니다. 1화에서는 한국과 프랑스를 잇는 다재다능한 다문화 사업가, Jay를 만나보세요!😻

Is

좋은 내용 감사합니다. 혹시 MTP를 다룬 좋은 논문이나 저서 같은 게 있을까요?

신박함 !!

보리스님 감사합니다 !!

꿀팁 !!! 조직, 인간관계에서 꼭 필요한기술 !! 잘 배우고 있습니다 감사합니다 !!

파도타기. 자전거타기. 멀리보라. 멈추지마라. 넘어지는 쪽으로 핸들을 꺽어라. 끊임없이 핸들링하라. 오늘도 행복합니다. 출근길에 함께해주셔서.

😆안녕하세요, 오딧세이입니다! 일교차가 매우 큰 요즈음, 모두 따듯한 음식 드시고 계신가요?🥘 맛있는 오딧세이 13화도 빠방한 분량으로 인사드립니다요❤‍🔥 ~타임라인~ 00:42 ❤ 권력형 리더십과 동기부여형 리더십, 무엇을 해야 하는지 고민돼요! 02:45 🧡 일에 대한 동기부여는 어떻게 하는 건가요? 04:04 💛 리더십에 정답은 무엇인가요? 정답이 있기는 한가요? 05:10 💚 리더십? 조직개발자? ODer? 어떤 걸 공부해야 할까요? 09:43 💙 조직에 무슨 일이 일어나는지 진단, 촉진할 수 있는 ODer-리더! 13:32 🤎 리더십 교육 후 리더들의 한줄 후기 16:48 💜다음 오딧세이 예고🌞 www.koofa.kr/courses/149 👉👉조직개발을 더 깊이 공부하고 싶으신 분은 위 교육을 추천드려요! 오딧세이는 격주 수요일에 찾아뵙고 있습니다. 모두 조직개발의 신화를 쓰실 그 날까지, 화이팅~~~! [Video Source Support] RUclips channel "freeticon"

채찍에 당근을 달아서 후려치면됨

dei 정책이 있는 회사는 무조건 걸러야지