Projekte. Agil. Managen.
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Die besten 6 Tipps um jedes Agile / SAFe Transformationsprogramm zu zerstören!
Dein Chef hat Dir "Agile Transformation" in die Ziele geschrieben, Du hast aber so gar keine Lust darauf? Dann sind die 6 Tipps, wie man jedes Transformationsvorhaben torpedieren kann - und die Schuld bei bei anderen abladen kann!
Dieses Video habe ich mithilfe einer KI erstellt, die Texte mit meinem Avatar spricht. Was hältst Du davon? Merkst Du das? Bis auf die Stimme finde ich das recht gut gelungen - was denkst Du?
Wenn Du statt torpedieren lieber eine erfolgreiche Transformation gestalten möchtest, dann schaue Dir mal unseren Adaptove Organisation Design Sprint an: special.diconium.com/agile-organisation
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Комментарии

  • @klausmunch2236
    @klausmunch2236 2 месяца назад

    Klasse! Sehr pointiert und essenziell

  • @stopmoneylaundering
    @stopmoneylaundering 4 месяца назад

    Wir haben im Team kein Scrummaster, und Stakeholder sind nicht schlüssig welche konkrete Anforderungen muss der Endprodukt entsprechen, da es um eine Forschung/Entwicklung geht, die erwarten, dass die Projektpartner diese Anforderungen zusammen definieren können. Diese Arbeit fehlt allen sehr schwer, ich als PO kann nur sehr grob unseren Teil abschätzen. Und fühle mich eher als distanzierter PO, da ich mit CEO die Richtung unserer Entwicklung abstimmen muss. Welche Projektmanagement Software für agiles Management kannst Du empfehlen?

  • @Grnt17893
    @Grnt17893 8 месяцев назад

    Ist es möglich, die SAFe Agilist Zertifizierung auch ohne vorherige Schulung zu absolvieren?

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 7 месяцев назад

      Hallo, nein, der Zugang zur Zertifizierung ist mit dem Kurs verbunden.

  • @fabianb.1844
    @fabianb.1844 8 месяцев назад

    Gut verständlicher erster Überblick, dankeschön 🙂

  • @Marcel-dd9ch
    @Marcel-dd9ch Год назад

    So die Idealsitation, aber das Top-Management gibt alles 3 vor. Der Product Owner vom Top-Management dabei unterstützt seinen Scope vollumfänglich zu bekommen, mit dem Budget, was das Top-Management einschließlich fix mit ein paar Prozent mehr für Unverhergesehenenes für dieses Jahr bereit gestellt hat. Die IT muss so liefern und das Controlling ist da spitzfindig hinterher. Nach SAFe sollen ja alle genannten zusammenarbeiten, dass das nicht der Fall ist. Dann ist das auch zu schaffen, ansonsten für die IT die Quadratur des Kreises.

  • @Marcel-dd9ch
    @Marcel-dd9ch Год назад

    Keiner will Doku machen und dann ist der nicht da, der was gebaut hat. Dann schwitzt man wieder im Problemfall. Ich liebe Doku. Bin wohl der einzige IT'ler auf der Welt.

  • @Marcel-dd9ch
    @Marcel-dd9ch Год назад

    Gutes Video! Im zertifizierten und auditierten Produktionsumfeld muss man auf viel Begehren eingehen. Produktion ist König. Die sorgen für Geld im Unternehmen. Fehlt eine Funktion oder ist unkonfortabel: womöglich mehr Personalaufwand notwendig. Gibt's aber nicht. (z.B. Switch bei von Access & Excel zu moderner Anwendung. ALLES muss gehen bei Go Live! Mischbetrieb wegen ERP-Anbindung nicht machbar.) Während Entwicklung Audit: Ihre Software darf nach ISO hasse nicht gesehen nur Live gehen, wenn Sie diese und jene Sache noch mit in die Prozesse integrieren. Sprich: mehr ungeplante User Stories. Ebenso bei anderen Maschinen am Standort. Wieder Sonderlocken. IT 100.000 Budget vs 1.000.000 € für Modernisierung Maschinenpark. Viele "normale Leute" aus den Fachabteilungen können sich auch oft die realisierte IT-Lösungen gar nicht vorstellen. Also mehr Begehren. Thema ungenutze Funktionen: Ein Product Owner hat seine (bleiben wir beim Video) vielen Reports beauftragt. Erhält sie und wird nach einer tollen Jahresbewertung befördert. Kaum einer nutzt die Reports. Der Nachfolger will noch mal ein anderes Customizing. Alle glücklich bis auf die IT und meist auch die User. Schön ist es auch, wenn ein Land dann kurz nach dem Rollout eine Standort schließt, aber das Projekt kurz vorher noch von der mittleren Führungsebene sondergleichen gepush wird. Da muss also auch von ganz oben mitgespielt werden.

  • @maikk2928
    @maikk2928 Год назад

    Gern möchte ich dir Feedback geben. Ich fand es sehr irritieren, da ich mir erst vor wenigen Wochen deine anderen Videos angesehen habe. Die Stimme finde ich auch nicht passend. Also meine Fazit: Inhalt super aber bitte lieber wieder selbst vor die Kamera. PS: Danke für das teilen deiner Erfahrungen.

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen Год назад

      Hi, danke für Deine Rückmeldung! Auch über andere Kanäle kriege ich sehr unterschiedliche Meinungen: von total cool bis geht gar nicht... Leider sieht es so aus, das ich aus zeitlichen Gründen keine "richtigen" Videos mehr machen kann. Mit der KI-Technik kann ich auch Mal 15 Minuten Slots nutzen, um Inhalte zu beschreiben und damit die Arbeit super stückeln. Allein den Greenscreen inkl. Beleuchtung und Abdunklung aufzubauen dauert sonst schon eine Stunde :-) Ich werde zukünftig das Intro selber einsprechen. Dann ist der Schock nicht ganz so groß :-)

  • @wdkhifi
    @wdkhifi Год назад

    Klasse Video, danke dir! Ich steige auch derzeit als Junior ein, um zukünftig als PO tätig zu sein. Sehr Hilfreich fürs Grundverständnis. Danke dir!

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen Год назад

      Viel Erfolg beim Weg zum PO! Und abonnieren nicht vergessen 😉

  • @enricon.3527
    @enricon.3527 Год назад

    Prototypen und MVPs ... Das sind in vielen Unternehmen unbekannte Wörter. Selbst der Begriff Prototyp wird als ausgereifte und bereits programmierte Software-Lösung verstanden.😢

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen Год назад

      Umso wichtiger ist es, dass die Unternehmen die lernen. Ansonsten werden sie von anderen überholt, die in viel schnelleren Zyklen Innovationen verproben können…

    • @enricon.3527
      @enricon.3527 Год назад

      @@ProjekteAgilManagen Richtig! Allerdings wissen die wenigsten, wie eben schnell testbare Prototypen erstellt werden können. Gibt es hier in deinem Kanal bereits Videos? Ich verknüpfe hier gerne Methoden des Design Thinking mit dem Scrum-Prozess.

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen Год назад

      @@enricon.3527 DT hat in Dich ja ebenfalls Inkremente. Die Kombination passt also nicht nur sondern ist sogar gegeben 😉 Zur MVP Thematik habe ich noch kein dediziertes Video gemacht. Wenn ich Mal wieder Videos mache kommt es auf die Liste 😉

  • @Rugabooorg
    @Rugabooorg Год назад

    Ohne Zertifizierung bekomme ich leider keinen Auftrag, da ich wenig Praxiserfahrung habe. Das ist ja das Problem :-(

  • @Rugabooorg
    @Rugabooorg Год назад

    Super danke!

  • @RicoJonnyRico
    @RicoJonnyRico Год назад

    Danke Maik! Sehr interessanter Überblick und die Einordnung über die Matrix + Firmenkultur ist ausgesprochen aufschlussreich.

  • @Christian-np6je
    @Christian-np6je 2 года назад

    Vielen Dank für diese sehr gute Zusammenfassung. Hilft mir sehr auf einem aktuellen Projekt!

  • @Oawkoodinc
    @Oawkoodinc 2 года назад

    Das Refinement gehört doch nicht nur zum Sprint sondern ist eine dauerhafte Aufgabe, korrekt?

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 2 года назад

      Ja, das ist korrekt. Dadurch analysiert man immer das, was in Kürze ansteht und vermeidet, durch "Vorratsarbeit" bei späteren Änderungen der Anforderung oder der Rahmenbedingungen unnötige Arbeit,.

  • @Oawkoodinc
    @Oawkoodinc 2 года назад

    Super Videp

  • @primeministerp-deep6491
    @primeministerp-deep6491 2 года назад

    Klasse Überblick und Einführung. Herzlichen Dank!

  • @aries8169
    @aries8169 2 года назад

    Danke für das Video !

  • @scrummeistern7036
    @scrummeistern7036 2 года назад

    Cool, dass du deine Perspektive auf drei der gängigsten Skalierungsframeworks zusammengestellt hast. Ich überlege immer mal wieder wie ich ergänzend das Thema in meinem Podcast adressiere und dein Video hat mich da wunderbar zum Nachdenken angestoßen. Danke für diesen tollen Impuls 👍

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 2 года назад

      Hallo Ralf, freut mich, dass auch ein alter Hase wie Du hier noch Inspiration erhält!👌

  • @CR-lz5yx
    @CR-lz5yx 2 года назад

    Sehr wertvoll 👍👍👍

  • @hansharris2791
    @hansharris2791 3 года назад

    Präzise, verständlich und ohne großes BlaBla auf den Punkt gebracht. Vielen Dank für das Video!

  • @gabrielconnor5455
    @gabrielconnor5455 3 года назад

    Ziemlich gut erklärt. Danke.

  • @HaGa.official
    @HaGa.official 3 года назад

    Super videos! Bitte weiter machen 🙂

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 3 года назад

      Im Moment so gar keine Zeit - aber das Projekt RUclips ist noch nicht beendet 😉

  • @joggbycicle
    @joggbycicle 3 года назад

    Danke Maik - tolle Serie und ohne Werbung <3

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 3 года назад

      Ändert sich wohl bald - YT hat neue AGB... Auf jeden Fall Danke 😊

  • @bennybehr162
    @bennybehr162 3 года назад

    Hallo Maik, ich habe selten so gut strukturierte Videos gesehen. Klasse gemacht, mach weiter so!!

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 3 года назад

      danke für das Feedback. Freut mich immer, wenn mein Content weiter helfen kann!

  • @schwaigerf
    @schwaigerf 3 года назад

    Leider nur Mono aufgenommen

  • @sarahsbjjjourney642
    @sarahsbjjjourney642 3 года назад

    Super Video Maik! Danke dir. Ich bin Neuankömmling im Bereich Product Ownership und meine Einführungen in die Themen Agile Methoden und SCRUM sind nun wieder etwas her. Dein Video liefert genau die richtigen Informationen.

  • @starthardware203
    @starthardware203 3 года назад

    Das ist ein wirklich gutes Video! Vielen Dank für den klaren Überblick. Genau danach habe ich gesucht.

  • @inasimeonova5103
    @inasimeonova5103 3 года назад

    Oh leider bin ich nicht unter den ersten fünf :D

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 3 года назад

      Di bist eigentlich genau Nummer 5 :-) Melde Dich bei mir und ich sende Dir einen Code zu: scheele@maikscheele.de

  • @JoeHensson
    @JoeHensson 3 года назад

    Super content! Danke.

  • @vincentfischer9959
    @vincentfischer9959 3 года назад

    Hi Maik, tolle Videos - andere haben mehr Effekte etc. aber Dein Inhalt ist mit das Beste was man so finden kann. Ich habe selbst 20 Jahre Projekt(Management)-Erfahrung und das ist wirklich nutzvoller Content, der auch viel Realerfahrung mit einbringt. Die momentan niedrigen Aufrufe spiegeln keineswegs die gute Qualität des Inhaltes wider. Weiter so!

  • @romanbaja1622
    @romanbaja1622 3 года назад

    Sehr interessantes Video. Es freut mich sehr, dass die mir bekannte Methodik aus der Entwicklung und Konstruktion (VDI ab 2221) sich hier bei der agilen PM vielerorts wiederfindet. Abstrakte Beschreibungen des Endprodukts in der Anfangsphase oder sequenzielle Abstimmung die hier als "früh und häufig liefern" beschrieben wird, sind Beispiele von vielen anderen. Das ist ein gutes Beispiel von erfassten, bereichsübergreifenden Synergieeffekten.

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 3 года назад

      Agil ist insgesamt nichts wirklich Neues - es werden nur gute Techniken gesammelt und die "Leistung" ist es, diese in ein Gesamtkonzept zu gießen. Eines der ersten agilen Projekte (ohne, dass man es so nannte) war die Entwicklung eines neuen Flugzeugs, ich glaube in den 50er oder 60er Jahren - da wurden die wesentlichen agilen Prinzipien genutzt (bspw. alle Leute in einer Halle, Transparenz etc.).

  • @Ca8rm7en
    @Ca8rm7en 4 года назад

    Super Videos! Genau das Richtige für mich als junge Scrum Master. Nicht zu oberflächlich sondern wirklich für Leute von Fach, und dabei verständlich und gut präsentiert. Danke!

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 4 года назад

      Hallo, freut mich, dass es Dir weiter hilft. Zur Weiterbildung kann ich Dir auch meine Videokurse bei Udemy empfehlen :-)

  • @ilyazaitsev1790
    @ilyazaitsev1790 4 года назад

    Hallo Maik, vielen Dank nochmal für das Video! Ich habe morgen eine Scrum-Einführung und habe gerne das Video als Auffrischer dafür angeschaut!

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 4 года назад

      Freut mich, wenn das hilft. das Bild gibt es auch kostenlos als Download: projekte-agil-managen.com/collections/prints-poster/products/poster-scrum-flow?variant=35905466400924

  • @markusoberndorfer4634
    @markusoberndorfer4634 4 года назад

    Bei einer französischen Großbank habe ich die ersten vier Fehler beim PO gleichzeitig gehabt. Es war aber vom Management so ausdrücklich gewünscht und durfte nicht geändert werden. Stattdessen wurden die Scrummaster verschlissen und am Ende wurde der letzte nur noch als Business Analyst eingesetzt. Für die Entwicklerteams alles andere als schön.

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 4 года назад

      Das ist leider nicht selten - Manager möchten immer gerne die Vorteile aus agilen Arbeitsweisen ziehen, aber nicht ihren Beitrag im Sinne von Ermächtigung leisten. Ich unterstelle denen in der Regel noch nicht mal "Boshaftigkeit" - meistens ist es Unvermögen, die jahrelang antrainierten Muster zu durchbrechen.

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    Die gezeigten Slides kannst Du hier runter laden: projekte-agil-managen.com/products/safe-zertifizierungen Hier zum Newsletter anmelden: projekte-agil-managen.com/pages/newsletter-anmeldung und hier geht's zu den SAFe® Zertifizierungstrainings: projekte-agil-managen.com/collections/training/SAFe Viel Spaß!

  • @katrinfachinger8241
    @katrinfachinger8241 4 года назад

    Hallo Maik. Ich würde mich riesig freuen, das ist die perfekte Vorbereitung auf meinen neuen JOB. Ich hoffe es ist noch nicht zu spät.

    • @ProjekteAgilManagen
      @ProjekteAgilManagen 4 года назад

      Nö, Du bist Nummer 4 :-) Melde Dich beim Newsletter an und ich sende Dir den Link zu; projekte-agil-managen.com/pages/newsletter-anmeldung

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    Die gezeigten Slides kannst Du hier runter laden: projekte-agil-managen.com/products/safe-zertifizierungen

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    Digital visualisieren - hier geht's zum Videokurs: www.udemy.com/course/digital-visualisieren/?referralCode=BF0DA9EB05C7FD285ED2

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    Digital visualisieren - hier geht's zum Videokurs: www.udemy.com/course/digital-visualisieren/?referralCode=BF0DA9EB05C7FD285ED2

  • @aalexGeee
    @aalexGeee 4 года назад

    Danke für diesen Überblick!

  • @eyeeyeoh
    @eyeeyeoh 4 года назад

    Finally Germany is adopting agile methodologies, hooray!

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    Die gezeigten Slides kannst Du hier runter laden: projekte-agil-managen.com/products/safe-zertifizierungen

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    7. und letzter Teil der Reihe. Playlist: ruclips.net/p/PLQ4TsYkMNXEquJVYT8_My05Yx3EWAjQNL

  • @dietmarwiedemann1221
    @dietmarwiedemann1221 4 года назад

    Interessanter Einblick!

  • @colorizedenhanced-timeless9105
    @colorizedenhanced-timeless9105 4 года назад

    Good evening, Projekte. Agil. Managen.. it is extremely really video. thank. :)

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    Free and purchased downloads of Business Symbols for your purpose can be found here: projekte-agil-managen.com/free-visuals Deutscher Videokurs um zu lernen, wie Du Visualisierungen erstellst: www.udemy.com/course/digital-visualisieren/?referralCode=BF0DA9EB05C7FD285ED2

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    Hier die Playlis: ruclips.net/p/PLQ4TsYkMNXEquJVYT8_My05Yx3EWAjQNL Mehr Infos auf: www.projekte-agil-managen.com

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    Hier die Playlis: ruclips.net/p/PLQ4TsYkMNXEquJVYT8_My05Yx3EWAjQNL Mehr Infos auf: www.projekte-agil-managen.com

  • @ProjekteAgilManagen
    @ProjekteAgilManagen 4 года назад

    Wer keine Lust oder Zeit hat selber zu zeichnen: projekte-agil-managen.com/collections/visualisierungen - damit werden ich und andere Ersteller unterstützt! 10% Rabatt auf Visualisierungen und Poster: projekte-agil-managen.com/discount/RUclips2020