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HappyNom®
Мексика
Добавлен 19 окт 2021
Somos HappyNom® una firma consultora de Capital Humano 4.0, con más de 10 años de experiencia en el análisis y solución de rotación de personal. Comprometidos en el bienestar de los colaboradores, dentro de la organización, y así aumentar su productividad y eficiencia en su labor.
Te invitamos a que conozcas más de nuestros servicios.
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1ro de octubre NO se labora
¡Que no te engañen! Este 1ro de octubre se considera como día de descanso OBLIGATORIO, por lo que, trabajar ese día, SE PAGA DOBLE.
#recursoshumanos #empresas #empresa #empleados #descansoobligatorio #asueto #feriado #LFT #1octubre #derechoshumanos #humanresources #rh #HappyNom #departamentoderecursoshumanos
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Prácticas discriminatorias en el reclutamiento
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¿Cuándo estoy discriminando cuando estoy reclutando? ¿Cómo puedo prevenir tener alguna práctica que se contemple con esta naturaleza? ¿Cómo puedo cuidarme como Recursos Humanos para que no me acusen de realizar prácticas discriminatorias? En este video vamos a revisar algunos detalles de este tema. #recursoshumanos #empresas #empresa #empleados #discriminación #equidad #igualdad #derechoshumano...
Problemas de RH en industria automotriz
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Aprovechando que estuvimos presentes en el Foro de Proveeduría Automotriz 2024 en León, Gto., vamos a hablar de los dolores comunes en la gestión de Capital Humano en la industria automotriz, sobre todo en la zona Bajío. #recursoshumanos #empresas #empresa #empleados #foroautomotriz #claugto #industriaautomotriz #humanresources #rh #HappyNom #departamentoderecursoshumanos Suscríbete a nuestro c...
¿Cómo crear un semillero de talento o escuela interna?
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¿Cómo podemos crear una escuela interna en la empresa, que nos permita generar un semillero de talento? ¿Cuándo se debe realizar y con qué tipo de posiciones? Lo explicaremos en este video con un ejemplo muy concreto. #recursoshumanos #empresas #empresa #empleados #semillero #escuelainterna #talento #desarrollohumano #humanresources #rh #HappyNom #departamentoderecursoshumanos Suscríbete a nues...
Importancia de una buena bienvenida laboral
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En este video vamos a dar información sobre estrategias que ayuden a generar una cálida bienvenida desde Recursos Humanos, pero no sólo a los nuevos ingresos, sino incluso desde el mismo proceso de reclutamiento, en las mismas entrevistas de trabajo. #recursoshumanos #empresas #empresa #empleados #reclutamiento #entrevista #bienvenida #induccion #onboarding #humanresources #rh #HappyNom #depart...
Lo que NO hace RH y el servicio al cliente interno
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En relación con el video que se hizo hace unas semanas de “lo que NO es de RH”, surgieron algunas dudas y comentarios orientados a la cultura laboral y el servicio al cliente interno, que nos pareció muy interesante traer a conversación, porque es fundamental mantenerlo. Aquí veremos una pequeña receta para ver qué ocurre con el servicio al cliente interno, cómo medirlo y mejorarlo. #recursoshu...
Paro técnico: contestando dudas
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Seguimos hablando del paro técnico, pero en esta ocasión obedece a un comentario que nos hace nuestro colega de Veracruz, Luis Miguel Galindo, donde nos hace algunas preguntas que vale mucho la pena poder responder, para buscar dar la mayor claridad a lo que implica el paro técnico. #recursoshumanos #empresas #empresa #empleados #crisis #parotecnico #sindicato #humanresources #rh #HappyNom #dep...
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En el video anterior veíamos estrategias que se pueden utilizar para hacer frente a las crisis. Una de ellas era el paro técnico, por lo que, en este video qué es, cómo se aplica y qué tengo que respaldar para no tener riesgo alguno. #recursoshumanos #empresas #empresa #empleados #crisis #parotecnico #sindicato #humanresources #rh #HappyNom #departamentoderecursoshumanos Suscríbete a nuestro ca...
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¿Cómo reaccionar a tu primer caso de conciliación?
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Tremendo. Muy util y acertado
Gracias! Saludos!
Mi publicación ha ido acompañada de "Preferente no excluyente" en la edad o con "que aparente la edad de"... también me recuerda que hay criterios de apariencia física en los requisitos en la publicación de algunos puestos y se amparan con el "Derecho a la identidad corporativa" que menciona que es posible pedir características físicas justificables para el puesto. Es el enlace a una reseña donde hace mención de la edad y de la imagen del candidato. www.scjn.gob.mx/sites/default/files/resenias_argumentativas/documento/2017-01/res-AZLL-0992-14.pdf No encuentro el ensayo que escribió Olga Sanchez Cordero en el que las empresas pueden argumentar sus motivos por los que pide una edad e imagen específica. Dentro de las empresas se maneja bastante las estadísticas (como lo has mencionado) de las edades en las que estudios respaldan que la percepción y el comportamiento cambian con la edad y hay puestos que se requieren esas características.
El salario es la principal razón para abandonar o renunciar
¡Gracias por la aportación! Nosotros hemos encontrado información que nos indica que no es la principal razón, aunque siempre influye, claro. Hemos encontrado que es el "síntoma" del problema, detrás de eso, hay otros motivos que detonan la salida.
Muy buen video para comprender la utilidad e importancia del departamento de reclutamiento y selección de personal
Quiero aprender mucho, estoy estudiando administración de empresas
Excelente! en lo que te podamos apoyar aqui estamos.
Me encantó la puesta en escena, creativa. Gracias por la información.
Excelente información, saludos !
Gracias, saludos!
Recordemos que no siempre los campeones saben enseñar... pocos saben del tema que deben saber, pocos saben enseñar lo que saben y pocos se siguen preparando en lo que saben. Las empresas que quieren implementar sus capacitaciones deberían de capacitar primero a los que estarán de instructores en el estándar de competencia EC0217.01 Impartición de cursos presencial y en el EC0301 diseño de cursos (que, como, cuanto tiempo). Esto garantizará que el instructor tenga un plan estructurado y los conocimientos para tratar con sus aprendices. Los requisitos son buenos y los beneficios excelentes para ser asignado como instructor... pero ¿traerá a los que realmente les gusta impartir clases o a los que solo les llaman los beneficios? y esto creo que ayudará el departamento de recursos humanos.
¡Gracias por la aportación, Braulio! Tienes toda la razón, es fundamental garantizar que quien enseñe, sepa hacerlo. Si no, el programa tiene mucho riesgo de fracasar.
¡Bastante revuelta la idea, Carlos!
¡Una disculpa! Trabajaremos en mejorarlo.
Muy bien... el detalle, que bien mencionas, es que se mejoren los canales de comunicación y buscar que los que toman las decisiones se enteren de la importancia de que su personal este capacitado, y si es posible que obtengan la certificación de algún Estándar de Competencia en el área que les corresponde.
Excelente video!!
¡Muchas gracias!
Disculpe, ¿Cuál seria la diferencia de las formulas? Saludos
Like y apoyo para difundir este servicio! Suerte con sus negocios❤
Me gustaría que hicieran un video de como dar la bienvenida cálida a un candidato. Las palabras correctas. Soy nueva en esto y me gustaría tenerlo de referencia y practicarlo😅
En el video del próximo lunes hablamos sobre eso!
Gracias HappyNom. Me encanta su contenido!! Me ha servido bastante, soy nueva en RH y me estoy realizando a mis 24 años jja😅
¡Nos encanta formar parte de tu proceso!
Ame este video !!😅😅 me sentí tan identificada
1. Como mencionas en LFT NO existe esta figura. 2. Al no tener una figura de suspensión, no existen reglas. 3. Cuando según tu lógica es que se debe "aplicar" un paro técnico, bajo que condiciones? 4. Como determinas a quien si y a quien no y sobre todo cuando regresar? Lo que comentas de paro técnico es extremadamente ambiguo y poco aplicable a las empresas, ya que solo mencionas el tema del personal, pero no al hacer mención de esta marrulleria como opción "viable" dejas a un lado otrs temas como el fiscal (los impuestos no se detienen), operacionales (los compromisos con las partes interesadas no se detienen) y otros más que la empresa pueda tener. Supongo que estos "casos de empresas" se quedan sin recurso por temas de mala gestión o de fraude por parte de sus clientes. Hay métodos de prevención para estas situaciones (análisis de riesgos) que operan con mejores resultados. Como priorizar y administrar el pago de pasivos. Mucho mejor que este tipo de paros
¡No te preocupes Luis! ¡eso lo veremos en la parte 2 de este video, lo encontraras muy pronto!
Gracias por la info maestro, no conocía el caso nombrado.
Hola amigo fantástica explicación, tocaste la carnecita justo lo que muchos quieren :) seria genial tocar temas estratégicos de reclutamiento desde su inicio: Fase Operativa hasta la fase Gerencial por así decirlo no se si me deje entender, igualmente mis mejores deseos para usted y todos los que apreciaron tan buen contenido fue un placer :)
Muchas gracias, lo tomaremos en cuenta!
Muy buen video, gracias por compartir, bendiciones!
¡Muchas gracias!
Que necesito para sumarme al proyecto. Soy de Edo. MEX.
¡Muy útil! ¿Cuando saldra la parte 3 de esta serie de videos sobre los tipos de incapacidades? Gracias.
Estamos coordinando agenda, pero lo haremos lo más pronto posible!
¡Súper útil! 👍🏻
No sé cómo aguantaron la risa 😂
Hola Carlos, lo que sucede en muchas empresas es que si una unidad pide apoyo con algo como el ejemplo que mencionaste, si le piden apoyo directamente a mantenimiento no suelen tener una respuesta oportuna a la solicitud; sin embargo, cuando lo solicita directamente RH ahí si lo ven como una prioridad y para erradicar este síndrome es muy importante fomentar el servicio al cliente interno.
Capacitación, legal, médico 😂
Yo pensaría que ese estudio está enfocado en destacar el tema generacional, no así un enfoque de la plantilla completa. Sin embargo, no sobra el análisis. Creo que de ello se valida y confirma que está generación se sigue identificando con el valor del tiempo personal, de la calidad de vida alrededor del equilibrio entre vida laboral y personal.
¡Totalmente de acuerdo, Héctor! Al final, siendo un tema que está ocurriendo, la idea es buscar alguna idea que nos ayude a controlarlo. Pero las nuevas generaciones tienen a las empresas en jaque con muchos cambios y adaptaciones que se deben hacer. Se debe seguir aprendiendo y buscando cómo crecer juntos.
Agradecida me aclaro muchas dudas para mi exposición
Buenos consejos, tomaré nota.
Esto no aplica en plataformas y minas. Ya que sus ubicaciones son remotas y el ritmo de trabajo dependerá de mucho factores, como clima y muestreo. También en el caso de vigilancia especializada en la que los descansos son prácticamente en los momentos en los que se pueda o trabajo en equipo. En ambos casos es por semana o semanas en la que se tiene que estar a la disposición en cualquier momento u hora.
¡Excelente aportación, Braulio! Muchísimas gracias.
Licenciado, me encantan sus videos, me encantaría ver uno de como promover un programa de desarrollo del talento humano dentro de una organización
¡Muchas gracias por el comentario! Veremos como tocar el tema en los próximos videos.
No somos mágicos, pero debemos saber delegar.
:(
Creo que este video es clave 😮
¡Gracias por el comentario!
Gracias, excelente presentación 👍🏻, aprendí mucho. Muy acertada tu visión sobre el Reclutamiento operativo. Me dejaste con asuntos que pensar😅
jajaja que bueno que te gusto :)
Súper, gracias Carlos.
¡Al contrario! Gracias a ti.
Muy útil. Gracias!
Con gusto!
Tomando apuntes... no ser acomedido en cosas que requiere una habilidad en particular, aunque tengas esa habilidad pero a ti no te corresponde. Es un poco difícil en la cultura en la que estamos, ya que te presionan los compañeros de trabajo y constantemente te dicen que si puedes hacer algo extra lo hagas, que seas acomedido para resaltar.... y que eres el malo por no hacerlo, que no te ponen la camiseta por la empresa.
pog sm coment8ar
En España hace un año o así pusieron esto y es un avance pero se ha visto que hay muy pocas mujeres que lo usan porque sigue habiendo presión social e incomprensión hacia nuestra dolencia. Y sobre el dolor y otros síntomas que puede producir la endo. Ojalá esto cambie.
Eso esperamos, los cambios inician de poco en poco
Estaré atento a los siguientes videos... me ha recordado un caso. Cuando el accidente laboral es por culpa del empleado ¿Como se procede en ese caso? Ya que menciona que el vigilante va a una zona oscura de las instalaciones y se accidenta. Se podría alegar que el empleado tiene la culpa por no fijarse.
Se puede solicitar una investigación para revertir el st7 por medio de un recurso de inconformidad. Para esto se debe presentar evidencia de la negligencia. En una ocasión me tocó con una persona que era de producción por temas de negligencia se sube a una escalera de 5 mts para cambiar una lampara (cosa que no era su actividad) se cae y pudimos demostrar que el hizo una actividad que no era relacionada a su trabajo sin recibir indicaciones de la empresa. y revertimos el RT a EG
Sí se puede informar al IMSS que fue por descuido del colaborador. Cuando te llega el ST-7 (documento donde el Seguro pide la narrativa de los hechos), se puede dar todo el detalle de lo ocurrido, manifestando esto. Aunque el dictamen ya depende 100% del IMSS. Sólo queremos puntualizar que este documento, cuando se llena, no debe tener tachaduras o correcciones, porque lo rechazan, al considerarlo “alterado”.
hay puestos que si les va bien estar de cara al cliente incluso en oficina hay trabajos que si o si son necesarios ir a oficina pero no todos ejemplo un TI de sistemas que todo el día esta pegado a una pc que convive muy poco con la gente por su trabajo no necesariamente necesita estar en oficina
Totalmente de acuerdo
Primero
😂 piensan todo lo malo menos en lo bueno😊
😂😂😂
Me recordó que un director tenía 3 niveles. 1. El que desea que llegue. Es un perfil que ya tiene una recomendación. 2. El que podría ser. El que tiene experiencia pero no lo suficiente. 3. A ver que pasa. Si no tiene más opción. Esperaré la segunda parte.
😂😂😂
Saludos. Trabajo para una secretaria de gob. Mi pregunta es puedo reportar a una persona de RH?, con quién? Y como sería la sanción? Y última. Yo estoy obligado a realizar mi trámite de vacaciones en lo que se refiere a conseguir la hoja de excel con el formato, editarla, imprimir?
¡Hola! Gracias por preguntarnos, necesitaríamos un poco más de información para darte orientación más precisa, ¿nos podemos comunicar? Pero de forma general, sí se puede reportar, puede ser con Dirección General o jefe inmediato. Sugerimos que se haga por escrito y puedas respaldar muy bien cualquier detalle dentro del reporte. Por otro lado, normalmente sí es así, el formato para pedir vacaciones lo llena y firma el colaborador interesado en tomarlas, así como hacer el trámite de firma con el jefe inmediato, así como pasarla a RH para que tenga la incidencia en nómina. Pero sí sería bueno ver todo más a detalle, porque hay protocolos internos que a veces cambian.
Un gerente de recursos humanos tiene que ser de profesion Psicologos ? Yo soy Licenciado en contaduria publica, quiero hacer una maestria en RRHH, puedo llegar hacer un gerente o encargado en el area de RRHH ?
¡Hola, Carlos! Esa pregunta es muy buena. No es necesario que sea Psicólogo un Gerente de RRHH, puedes serlo como Contador Público. En lo personal, uno de los jefes que más me enseño es Contador, era el Gerente de RRHH. Sólo será cuestión de que mires a Recursos Humanos un poco distante de la Contabilidad, salvo en temas relacionados con nómina y evaluación de desempeño. Eso te ayudará a ser el estratega que mejora el entorno de trabajo y, también y sin olvidarlo, la productividad.
Algún venezolano jajajaja
Sí lo encontré. :)