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0:00 管理職で気を付けておくべきこと!2:07 管理職は人を育てる仕事です3:48 仕事を丸投げすると人は育つ!5:09 管理職に向くのはどんな人?6:31 無能な管理職は怒る...8:23 日本にパワハラ上司が多い理由9:11 管理職からの昇進はどうアピールする?10:23 適応障害になった管理職候補...ご視聴ありがとうございます。チャンネル登録・高評価よろしくお願いします♪
パワハラされたら頑張ろうじゃなくて一気にやる気がなくなるので本当にパワハラやめて欲しい。そこで頑張る人がいると余計パワハラが肯定化されるし、サビ残を進んでやる人なんかも同じ。
わかるわ。なんか必死に頑張ってるのが馬鹿馬鹿しくなるわ。
山本五十六さんの名言は正式にはこちら。「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」
無能な管理職は怒るはマジ。SEだけど、営業上がりの元上司は頭悪い発言しかしなかった。60時間残業未払とか、1週間昼食なしとかもう普通にパワハラだし、まじで頭おかしかった。今はSE上がりのちゃんとした上司だからまじで信用できるし、一緒に仕事してて楽しい。ちゃんと残業代も申請してねっていう人。元上司、仕事辞めてマジでよかった。
怒鳴らなければ有能ってわけでもないけど、無能は必ず怒鳴ってるな経験上。
残業代未払いが発生して責任を負うのは経営陣や管理職だぜ?
SEだったら能力は営業上がりの方が高いはずなのにな
私も転職して、いきなり管理職採用になりました。ですが、今まで管理職の経験がなく、先輩社員が私の部下になりました。業務内容もよくわからないまま、部下に指示を出せとか新しいプロジェクトを率先してやれとか無理です。前任の引継ぎもないので、前の業務を探しながら業務を進めている状態です。最近は体調に不調をきたして、メンタルもかなりヤバイです。もう働きたくない。🙍
出来る先輩社員をプロジェクトリーダーに据えて作業と時間見積もりは任せて、自分は決定に責任を持つことだけに集中すればいい。いずれ新規部署の管理職になって立場は上だけど作業の知識はないという段階にはなる可能性高いんだからそういう経験も大事。
確かに分かるわ実際怒鳴ってくるわりには一緒に作業すると、ミスばかりするからマジで無能じゃんって思うときある出来ないくせに、部下にはきつく言うからどんどん従業員減って残業だけ増えてるわ
無能な管理職の下につくと、本当に大変。管理者もガチャだなって思う。
@@やまだてつと-q5d 管理職したことないでしょ?がっつりブーメランだぜ⁇
管理者も部下もガチャだろ。上にも下にも無能は沢山いる。
転職活動中に退職理由がパワハラを受けた事を話したら何故かハローワークの職員から「パワハラする人間って仕事が出来なくて人からの信頼がなくて性格が気が弱い人にしか当たらないので、それで辞めるって考えてるなら、あなた一生仕事出来ません。」と訳の分からない事を言われました。それ以降ハローワークは利用せず、就活サイトを使って転職しました。
パワハラする人間の思考を一種類に決めつけてる時点で、その人 無能なんだなって思います。
その職員自体がパワハラ脳でしたな。
ひどい話だわ。使えない社員を使えるようにするのが管理職の仕事だろうが。それでもできない奴は切り捨てるしかないけど.それに別な理由でパワハラされる人もいるのにな。うちの前の会社パワハラあったけど原因女の嫉妬でした。部下の越されるのが怖くてお局様がひたすら優秀な人材を潰していました。あまりのひどさに我慢できずフォローに入ったら私までパワハラ対象にされました
ハローワークの職員も無能なの多い。だって、転職に関しては素人だから。
使えないやつを使えるやつにするのは管理職の仕事じゃなくてそいつ自身の仕事使えないやつが使えないままなら生活保護取れ
自分のミスなのに怒鳴りつけてくる管理職がいて一気に仕事やめる決意したわ。
立場が上がっても謙虚な姿勢で部下と向き合わないといけないし、上からのプレッシャーもある。板挟みになるポジションの割に手当が少なく割に合わないから管理職になりたい若者は減ってる。
成果によりけりだけど、結構貰えるぞ
@@INTERGALACTIC652成果によりけりだけど、というと報酬上がらない人=成果をあげられない人と言ってるみたいで攻撃的😅働く業界によっては能力関係なく割に合わない金額だったりするよ。
明日職場のパワハラ調査にウッキウキで報告に行くので楽しく背中押してもらってます超たのしい🥰
自分が何もしなくていいようにって、環境やマニュアルも作って、それで周りのスキルも上がって、円滑に回るようになった。そうしたら、あいつは何もしてないって、給料減額されました。
基本面談は録音した方がいいです。うちの会社は上司が労務観点おざなりすぎて、勝手に私の部下に連絡してきたあげく、パワハラまがいの事を言うので、部下にも誰との面談でも録音するように自衛を求めてます。結局音声ってデータで残らないから不利なんですよね。会社を守る意味でもお互いそれくらいの意識は必要だと思います。
無能な管理職は、怒ることしかできない なんだか納得しましたwww
マジでそれ。パワハラされてる時録音して全部バラして勝ちました
『やってみせ 言って 聞かせて させてみせ 褒めてやらねば 人は動かじ』(山本五十六)
全ての管理職に聴かせたい言葉ですよね
もちろん、それをやっても動かない奴はいる事を理解した上での事だけども
経験と研鑽と失敗と成功と褒めることを覚えてこその管理職
これを当然やってもらえると思ってる奴は大概やってもらっても出来るようにはならない奴
そこまでやっても動かないポンコツも多い
丸投げはゼロから投げてくれれば良いんだけど大抵退路が断たれてどうしようもなくなったところから開始の敗戦処理丸投げは育つどころかメンタルやられるだけ
状況の整理から入らないといけない丸投げ…汗かいてお客に文句言われながら事態を収拾しても「ハイご苦労さん」すらなく「再発防止に努める…」とか上に報告してる管理職ゴミ
そんな丸投げを如何にキレイに敗戦処理をするか?ってトコじゃん⁈それを上手くいなせないと出世できないし、出世したあと困るよー
管理職はめんどくさすぎです。今頃は感謝されず、高いと言われるほどの給料は貰えない。そしてできないし、やる気ない部下を当てられてしまうと残業手当つかないので作業だけの名ばかり管理職化し、先細りし社畜化する。長年課長職してましたが本当に名ばかりで疲れました。平で技術磨いて稼いだほうが気が楽ですね。
職位は私と一緒なんだけどまとめるのうまくて人に怒らずに改善に持っていける人がいるんだけど会社はそういう人をなぜか出世させないんだよなあ
そりゃ自分より出来る奴をあげたら席が奪われるんだから、定年まで逃げ切るまではあげないよ。それが終身雇用社会の日本の実態。
社内調整が下手くそなんだね…もったいないなあ
現場主義過ぎる人が管理職になった場合、理解していると言う意味では正しいのだけと、管理するよりも細かい事を自分でをやっちゃって全体が見えなくなる人もいるので、その辺はバランスが必要かなと思います。
管理職しか、キャリアパスがないのが問題だと思う。管理職ならないかとは、言われるが毎回ことわっているが
パワハラする上司は無能、当たってます。私も経験あります、高卒で元ヤンキー、20歳まで暴走族に入っていてシンナー吸ってたとか、武勇伝語ったりと…ヤンキー時代の延長で、恫喝、脅迫行為が酷かったですね。現在も居座ってるらしいですが、あんな人間が上司だったと想像すると末恐ろしくなります。
ひろゆきが言うようなコントロールされた「とりあえず怒鳴っときゃ良い」ではなく、パワハラ上司を怒鳴らせているのは「劣等感と恐怖心」なんで当人は正当防衛だとすら思ってるのではないかと思うよ?
うちの会社では、ハラスメント気質は圧倒的に40代。コミュ障は30代。割り切り型は20代。そんな感じです。
40代とかはやっぱり若い頃ハラスメントバリバリ経験してきた人多いからなのかなあ彼らが若い頃はハラスメントなんて殆ど言われてなかったしある意味一番の被害者の世代なのかも
うちの会社は20代と30代がその反対だわ
パワハラ力はすげー思ってた。パワハラ上手ければだいたい管理職としてうまくいくじゃん。少なくとも表面上は。って思ってた。そんな管理職いらんけど
単純な話、恐怖政治って反感買うだけで絶対に続かんのよね
伝説のアナウンサーの元フジテレビアナウンサーの逸見政孝さんはフジテレビ退社前に管理職の端くれしていて、それでテレビ出演がFNNスーパータイム以外減らされそれが嫌でフジテレビを退社してフリーになったと話してました。山本五十六さんの言葉は埼玉西武ライオンズの辻監督や、元巨人監督の藤田元司さんが話されてました。
責任を取りたくないから最初から誰かにおしつけるってのと、成長してほしくて与えるかの違いもあるからね。大体前者。だから聞いても答えになってない。自分でやるしかない。そいつらを越えるために。
犬猫の学びって試行錯誤型学習と言われ、「成功するまで繰り返して覚える」方法らしいです。猿になると洞察学習になって見て考えてから動くようになるらしい...考えるより先に動いて失敗をする部下を見てると「こいつに洞察学習は無理だから犬猫に躾ける方法でいくか...」と思う時がある。つまりはパワハラ
仕組み化は自分がいなくても組織がまわるようにしていけばいいんじゃないですかそのための実用的なマニュアルを丁寧に作っていけば退職するころには完成すると思います
これ全国の会社で放送すべき
ひたすら怒って、パワハラ認定3度の部長には辞めてほしい
毎週月曜日の朝に庁内放送で社長の挨拶をしていた時につい余計な一言を発してしまい直ぐに「今の話は嘘です」と陳謝した経験有ります。ゴメンなさい。
まさに無能な上司に嫌がらせを受けてました
これ見てる学生や若手はバイト先や仕事でこれに該当する中高年には関わるな✋・すぐ俺の昔の頃は~とか武勇伝言いだす・すぐ他人を貶したり悪口を言う・先輩との飲み会は当たり前思考・要点纏めるの下手で話が長い(話が長い奴は終業近くに距離あけるじゃないと帰宅するの遅くなる)
結論:他人も自分も思うようには動けない。
色々と会社見てきたけど、日本は企業の中身はずっと昭和とかの体制のままだね。管理職も経験したけど、さらに上の取締役とかが無能な会社が多すぎる。昔の現場と現在の現場では全く違うのにインフラとか職場環境の改善には無関心。頑張って会社に雇用されるより、自分に投資して起業しちゃった方がいいのかなーと思う。
アホでもわかるレベルのマニュアル 確かに「そんなのお前が書けるだろうよ」というレベルのことを書いてくれと言われ 「そうか、その辺の事からか」と理解した。
財務官僚が腐ってるのが良く分かりました。
6:32~ 部下を現場で怒鳴っている人是非是非、観てもらいたい
地方公務員さんのお話が出ていましたが横浜市の場合、まず昇給試験に受かって初めて係長になります。その次の課長には部長以上の役職者から推薦を貰う必要が。当時も上が詰まっていたので係長さん達は自分も含めて中々上には行けず終いでした。
丸投げはできなかった場合に自尊心を傷つけます。あと、3現主義5ゲン主義は大事だと思います。問題解決のために。
川口のリンク☻パッケージって倉庫やばい。外国人女性ばっか雇って社長が怒鳴りまくってパワハラ三昧。Googleの評価もやばいから何回か通報されてるだろうに何年も放置されてる日本の闇。
無能な管理職は怒る……………まさに自分の事ですね………。
山本五十六さんの言ってた言葉ですが、間違ってます。正しくはこれです。「やって見せ、言って聞かせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かず」です。
逆に21才の若さで管理職にさせる会社ってやばくない?社会を何も分かってないで管理職にさせられるのは転職した方がいい気がするなw
今の時代は、通報されたり訴えられたりしないレベルで、下に圧力かけるのが上手い人が上へと出世していく。
丸投げって便利な言葉だよね。 自分が出来なくなったから押し付けて逃げてるのを「丸投げ」っていう作業かのように使ってる。
丸投げする方は「立場が上のオレが恥をかくより部下ができないと言う方が形になるだろうよw,で、オレ?決まってるだろ『シッカリやれ!無能だな』と片付けて終わり
管理職は一般職に仕事を落とし込み、組織や個をマネジメントするのが仕事だよー勘違い甚だしいな…
仕事はすべてインセンティブにした方が良いと思う。
パワハラが強いというパワーワード
管理職ではなくて監視職なのが多くいます。学校事件で赤木さんを自殺に追い込んだのも仕事を振っても「管理」してなかったからではないですか?(誰が仕事を振ったかは皆さんご存知でしょう)前職でも自殺した人が何人もいたしメンタルヘルスで心を壊してしまった人は日々増えてました。体の疲れは寝ればとれます。ですが心の疲れは溜めない様に。限界をむかえても気がつかなくなるのがウツです。植木等さんの歌の様にサラリーマンは気楽な稼業でやりましょう!
そうそう。出来る管理職は部下のミスの原因特定やそれに対する対策を考える。
まぁ、でも、末端のアルバイトみたいに「こうやったら、こうなるので、何個やっといてください」みたいな明確な仕事ではなく「あそこと契約しといて」みたいな仕事だと「現場を踏んできて上司になった人」であっても「よくわからない現場の事情」ってのはでるから「こうやって、こうやってこうやったら、うまくいくので、こうしてください」なんて説明できないことは、ある程度の賃金と地位をもらってる社員なら、当然でてくるので、そういう人は、自分の頭で考えて「どうにかして成功させる」をやらないとダメだと思いますけどね。 上司は現場がわからず、怒るしかないとしても、じゃあ、自分が現場にいざ行ったら、やっぱり「自分でやればできる」わけですから。 すべてを、明確に間違えの無い手順で教えるってのは無理(実際にやったら上司はできる)な、毎回内容が変わる複雑な仕事ってのは、どうしてもでてくるので、そこはもう「怒るしかない」ってなりますけどね。 ただ、それは合理的に考えて、それに見合った地位と給料を貰ってる場合ですけどね。 月給20万ぐらいで、ほとんどアルバイトと変わらない新入社員に、そういう仕事を任せたりするからブラック企業だってことですよね。
あー、50代の管理職の人間で、お客様の精神的なケアできる知識長けてるような資格持ってる人いたんですが、すぐにキレてばっかりでしたね。人の本能的に上から物言うのは、快感を覚えることに明らかな自覚がなく、自制もできずな哀れな人でした。本当にこんな知識ない人が、親でも上司でも身近な存在でいたら、地獄ですよ。自分の取り扱い説明書の勉強すらしない人間になんて近づかない方が身のため
プログラマーから、プログラマー全員を管理するシニアプログラマーを選任して間接管理をする方法が無難。部長はシニアプログラマーからの報告を聞いて進捗管理をする。また、進捗に影響を与えない、テストプログラムをシニアプログラマーの指導の下に作ってみる。部長は本来売上管理に専念、係長レベルで進捗管理が出来る事が理想。主任はシステムエンジニアに徹することが理想。
誤字を訂正、若干補足しておきました。
主任、係長レベルはプログラミングから引退すべき。主任、係長は「どんより」しがちな開発現場の士気を高め、「俺らがしっかり交渉してくるから心配するな」と励まし、頼りにされ、尊敬される存在である。課長は大きな仕様変更、納期変更対応、部長は売上管理、社長対応であるべきなんだが・・・俺も顧客の理不尽な対応に「出来ないものは出来ない」「他の下請けに発注するのか?この分野で何も実績がない下請けをゼロから育てるのか?」と30時間不眠不休で説得したぞ。
無能だからってその無能状態を見捨てず、できるように指導してくれる人は少ないかもしれない
そうやで
無能は向上心ないから見捨てるしか選択肢がない。向上心があって努力できる人は無能ではない。
参考になる!😲
ブラック企業のピラミッドは一番上から順番に①現場に無関心な最高責任者(だって②と③に任せてるけど?現場は煩い事言うなよ)②無責任な中間管理職その1(自分のミスも誰かのせいにしちゃえ「そんな事気にしないで頑張って下さい」)③自己愛障害パーソナリティの中間管理職その2(俺は仕事出来ると言う癖に全く部下のフォローなし←仕事出来ない人間の為周りがフォロー、仕事押し付け当たり前)③自己中社員その1(だって俺頼まれてないし関係ないよね)④社会的モラル崩壊してるゴマスリベテラン社員その2(⑤さん、大丈夫?心配だねーw)⑤そして最下位が真面目で優秀な社員が①から④の餌食になります。逃げましょう😌
日本も組合式にしたらどうだろう?いつまでも戦後の会社組織な価値観のままだと、国の将来にデメリットの方が大きい気がする。
財務省の方が強いんです記者は、記事のネタ貰ってる立場なんで
ひげおやじさんサラッとオチに使うの笑う
管理職と言えるかわからないけど、人事権がない上司はめちゃ苦しいよね。育てるもクソもない人間を切り捨てる権限がないと無理。
フツー人事権無いよ…
グビ切る権限という意味じゃなくて、評価を下す権限って意味です。
@@user-uc3my3le1q それは、法で言う管理職ではないですね。いわゆる、名ばかり管理職です。
@@user-uc3my3le1q 管理職ってマネジメントする立場の職位って知ってる?マネジメントは何を旨とするか理解してる⁇
@@INTERGALACTIC652 マネジメントとは言うけれど人も採れずマルチタスクさせられてパンク寸前の時に人材が送られてくるんだから…余力のない末端の現場なんだよ、ソコあなたがもしシステム屋さんなら末端の作業だ外注できるモンだろうから見込みのお得意さんだよw
正直、相手の事が嫌いなら嫌いで良いから嫌ってる本人が仕事出来るようになった方が、本人にとっても良いと感じるわ。今の状況でどうかは分からんけど、普段なら嫌ってる方の人間も仕事が出来れば評価も上がって給料も少しは上がるしね。嫌われてる人間の出来がどの程度かにもよるけども。ただ、文句だけ言ってるだけなら、会社は注意程度で何にも変わらないし、嫌ってる人間も面白くないだけだから、そう思ったんだなぁ。
チャンネル登録したっす🎉ヘタなオンラインサロンより有益っす❤ありがとさん🖖
ああハシモトホームの課長の話ね
現場しらない上司が多い。それは、なんだっけ?とか。だもの。やってられん。面倒な時は丸投げだもの
的を射てる部分もあるけど表面的だわな激務で実質フル残土日出勤、給料固定の管理職は割に合わないよ
自分に能力が無いから 丸投げするヤツもいるんですよな(´・ω・`)
本当に良い会社なら管理職が一般の社員に働き易い環境を作ろうとするが、それを全くしない会社は離職率が高くなる。
役職は分からないけど21歳管理職は凄い…
少し穿った見方だが、学生時代に起業しちまえば誰でも21歳社長になれるからねぇ。。。
残業手当出さないための名ばかり管理職じゃないの
@@犬のちくわコハクむぎが好き勇者 名ばかりでも管理職は管理職。キミより有能だね…
新卒でいきなり管理職をやらせる企業もあるから珍しくないのでは?うちの企業がそうだし
@@g.y9716 やばい会社やん
自分の職場でもいつも怒っている人いました、どこかに異動しましたがあの人も無能だったのかな。
怒鳴ってうまくいくと思っている管理職は相手が絶望をしていいなりにしたら意のままに出来ると思っているから絶望をしないと示すと弱い気がしないでもない。
歳だからあなたがやってる物だから分からないから〜だけやってればいいって人だから頼りようがない
管理職に居つけるように(推薦されるや成ったとしても成り続けられる頼られた方を)なる前からとするべきで成ったとしても怠慢であってはならないと言うよく正社員こそ正義(まぁ正義だけれど勝って終わりでは無い始まりなのだから…忘れてると蹴落とされる)みたいな思わない事絶対なのは唯一代表取締役社長のみ取締役会があれば別だから気をつけようがないと終わる
ねぇ~😱年取るとエネルギー無くなるね~二十代の時の子育てと今やってる四十代での子育て…全く違う、今は孫を育ててるような感じ~怒ると疲れるからやりたいようにやらせてる。
丸投げの部分はそうやってご自身を正当化してるのですね、分かりますwww
コメント中に飲んでいるものが気になるよひろゆきさん👀⁉️ナンダアレ
スポーツクラブで会社歴代最年少で管理職なったけど、年収400ちょいから全然上がらなくてこの業界は無理だって辞めた。営業の仕事初めて2年で管理職になって今丸4年。年収1000万やっぱ営業できないとだよな
ひろゆきって偉い立場の人にとやかく言われてるけど、実際に上司になったらめっちゃ良いだろうな。
というか。あれか。偉いとされてる立場の人にとやかく言われがちな人って、上司になった時にめっちゃ良いのか。
育てるとは異なりますが、人格を持った人間を都合の良い駒に作り変える方法ならあります。プライドや人格をまずは完全破壊してそこから教育により駒として再構成します。人それを洗脳教育と言います。但し、人格が一度完全破壊されているので臨機応変に動くことはほぼ不可能になりあくまでマニュアルに忠実に動く駒という視点で考えてください。ただ凄いのが、爆弾抱えて死んで来いと命令すると本当に実行してしまいます。うん何処かで見た事あるよね(笑)
外国人です。前職の課長にパワハラされて、仕事を辞めた。最初は自分の問題かもしれないと思ったけど、この動画を見たら、やっと納得できた。ただ無能の人の下で働いただけです。
管理職より係長とかのが残業も出るし、給与も高いんやけど…
今になってひろゆき聞くと、関係あるようで実は何の論拠にもならない全く別の話持ち出してそれっぽく話してるだけなんだよな。いや、それがスキルとしてはすごいんだけど。結局、元の論点に対する解を示していない、論理が飛躍したりしてる。それに一見気づかせないのがすごいけど。相手が本物だったら普通に論破されてる映像とか出るのはこういうことだよな。
無能を管理職にする人事が問題なんじゃね?管理職は平より給料高いんだから無能でどうするよ?企業でもあるだろうけど公務員、行政官庁に有りがちなことかもね?
仕組み化の質問したやつ、変なnote買ってそうでほんまおもろい
どの企業も大体変わらないですよ、社員&役職は基本的にゴミと考えましょう、俺は4月15日付けで今の会社を退職して、一時的にウーバーを活用して個人事業主として7月を目処に動きます。個人事業で配達の仕事なら、口うるさいバカな上司からの小言を言われずに!自分の好きな音楽を聴きながら休憩等が自分のペースで動けますからね、デメリットは自分で健康保険や年金等の生活環境を整える必要がありますね
無能な部下ばかりだと管理職もまともに関わろうとは思わなくなります。
なぜパワハラするか?簡単それをしないと能力と人格で排斥されるから、切り口を変えて生命維持してるだけ。ちゃんと仕返しすると笑える。今や周りからフルボッコされてるのを見ると如何に無能だったかを全開で示したくれる(笑)
わいは管理職やって頭あぼーんなり40才で派遣社員や
兵が優秀で将がムノーなのが良くわかるわね
それで結果出せば将の評価が上がるんだよー
怒るしかないとか赤ちゃんかなw
パワハラしてくる奴は、重役にゴマすって取り入った上で、自分の出世の邪魔になりそうな人の足はとことん引っ張ったりしてんだよ。パワハラなんてその一環だろ。バカ重役がこんなのを人事課長になんかするからまた大変。有能な人から我先に辞めてしまう。
勝手に録音するのは、何か罪になったりしますか?録音しますと許可取ったほうがいい感じですかね🤔
KKDR…関関同立かな?関西大、関西学院、同志社、立命館。関東で言ったらどのぐらいでしょうかね…MARCHにちょっと届かないぐらいか。
至極当たり前のこと言っているな。仕事の割り振りをして形成されているのが会社組織ですね。ピラミッド型の組織運営の中で、それらは成立する。。はず。しないと意味がない。それから、ワーカーに向いてないなら管理職なっちゃえばと、ひろゆきさん簡単に言われるが一般企業でワーカーもろくに出来ない人間が管理職なんてなれないよ。ワーカーつまりその企業での一般労働職です。その業務での実務能力、経験、評価の低い人間は必然と社内での評価も低く、管理職者にはなれない。海外は知らんが、日本ではまず有り得ない話だね。
うちの課長だ!
年上の部下はやたらプライド高い人多かったなー
セクハラされて相手の会社のチーフ飛ばして自分も辞めてやった
7:08 上手く行ってない人にお金を払って進める方法ってどんなものなんだろ別の動画とかで話してたりする?
日本の場合だと派遣にお金を払って雇って無能のフォローを人力増やしてさせますね。大体上司レベルなら正社員は無能でもやめさせられないからね。
その朝日女性社員、高校の同級生です
ちゃんとできる人はひろゆきに聞かない
あり得るわ
マニュアルがないと出来ない宮大工
マニュアルがないと出来ない平社員…マニュアルがあっても出来ない平社員…
0:00 管理職で気を付けておくべきこと!
2:07 管理職は人を育てる仕事です
3:48 仕事を丸投げすると人は育つ!
5:09 管理職に向くのはどんな人?
6:31 無能な管理職は怒る...
8:23 日本にパワハラ上司が多い理由
9:11 管理職からの昇進はどうアピールする?
10:23 適応障害になった管理職候補...
ご視聴ありがとうございます。
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パワハラされたら頑張ろうじゃなくて一気にやる気がなくなるので本当にパワハラやめて欲しい。
そこで頑張る人がいると余計パワハラが肯定化されるし、サビ残を進んでやる人なんかも同じ。
わかるわ。なんか必死に頑張ってるのが馬鹿馬鹿しくなるわ。
山本五十六さんの名言は正式にはこちら。
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」
無能な管理職は怒るはマジ。
SEだけど、営業上がりの元上司は頭悪い発言しかしなかった。
60時間残業未払とか、1週間昼食なしとかもう普通にパワハラだし、まじで頭おかしかった。
今はSE上がりのちゃんとした上司だからまじで信用できるし、一緒に仕事してて楽しい。
ちゃんと残業代も申請してねっていう人。
元上司、仕事辞めてマジでよかった。
怒鳴らなければ有能ってわけでもないけど、無能は必ず怒鳴ってるな経験上。
残業代未払いが発生して責任を負うのは経営陣や管理職だぜ?
SEだったら能力は営業上がりの方が高いはずなのにな
私も転職して、いきなり管理職採用になりました。ですが、今まで管理職の経験がなく、先輩社員が私の部下になりました。業務内容もよくわからないまま、部下に指示を出せとか新しいプロジェクトを率先してやれとか無理です。前任の引継ぎもないので、前の業務を探しながら業務を進めている状態です。最近は体調に不調をきたして、メンタルもかなりヤバイです。もう働きたくない。🙍
出来る先輩社員をプロジェクトリーダーに据えて作業と時間見積もりは任せて、自分は決定に責任を持つことだけに集中すればいい。いずれ新規部署の管理職になって立場は上だけど作業の知識はないという段階にはなる可能性高いんだからそういう経験も大事。
確かに分かるわ
実際怒鳴ってくるわりには
一緒に作業すると、ミスばかりするから
マジで無能じゃんって思うときある
出来ないくせに、部下にはきつく言うから
どんどん従業員減って残業だけ増えてるわ
無能な管理職の下につくと、本当に大変。管理者もガチャだなって思う。
@@やまだてつと-q5d
管理職したことないでしょ?
がっつりブーメランだぜ⁇
管理者も部下もガチャだろ。
上にも下にも無能は沢山いる。
転職活動中に退職理由がパワハラを受けた事を話したら何故かハローワークの職員から「パワハラする人間って仕事が出来なくて人からの信頼がなくて性格が気が弱い人にしか当たらないので、それで辞めるって考えてるなら、あなた一生仕事出来ません。」と訳の分からない事を言われました。それ以降ハローワークは利用せず、就活サイトを使って転職しました。
パワハラする人間の思考を一種類に決めつけてる時点で、その人 無能なんだなって思います。
その職員自体がパワハラ脳でしたな。
ひどい話だわ。使えない社員を使えるようにするのが管理職の仕事だろうが。それでもできない奴は切り捨てるしかないけど.それに別な理由でパワハラされる人もいるのにな。うちの前の会社パワハラあったけど原因女の嫉妬でした。部下の越されるのが怖くてお局様がひたすら優秀な人材を潰していました。あまりのひどさに我慢できずフォローに入ったら私までパワハラ対象にされました
ハローワークの職員も無能なの多い。だって、転職に関しては素人だから。
使えないやつを使えるやつにするのは管理職の仕事じゃなくてそいつ自身の仕事
使えないやつが使えないままなら生活保護取れ
自分のミスなのに怒鳴りつけてくる管理職がいて一気に仕事やめる決意したわ。
立場が上がっても謙虚な姿勢で部下と向き合わないといけないし、上からのプレッシャーもある。板挟みになるポジションの割に手当が少なく割に合わないから管理職になりたい若者は減ってる。
成果によりけりだけど、結構貰えるぞ
@@INTERGALACTIC652
成果によりけりだけど、というと報酬上がらない人=成果をあげられない人と言ってるみたいで攻撃的😅
働く業界によっては能力関係なく割に合わない金額だったりするよ。
明日職場のパワハラ調査にウッキウキで報告に行くので楽しく背中押してもらってます超たのしい🥰
自分が何もしなくていいようにって、環境やマニュアルも作って、それで周りのスキルも上がって、円滑に回るようになった。そうしたら、あいつは何もしてないって、給料減額されました。
基本面談は録音した方がいいです。
うちの会社は上司が労務観点おざなりすぎて、勝手に私の部下に連絡してきたあげく、パワハラまがいの事を言うので、部下にも誰との面談でも録音するように自衛を求めてます。
結局音声ってデータで残らないから不利なんですよね。
会社を守る意味でもお互いそれくらいの意識は必要だと思います。
無能な管理職は、怒ることしかできない なんだか納得しましたwww
マジでそれ。パワハラされてる時録音して全部バラして勝ちました
『やってみせ 言って 聞かせて させてみせ 褒めてやらねば 人は動かじ』(山本五十六)
全ての管理職に聴かせたい言葉ですよね
もちろん、それをやっても動かない奴はいる事を理解した上での事だけども
経験と研鑽と失敗と成功と褒めることを覚えてこその管理職
これを当然やってもらえると思ってる奴は大概やってもらっても出来るようにはならない奴
そこまでやっても動かないポンコツも多い
丸投げはゼロから投げてくれれば良いんだけど大抵退路が断たれてどうしようもなくなったところから開始の敗戦処理丸投げは育つどころかメンタルやられるだけ
状況の整理から入らないといけない丸投げ…汗かいてお客に文句言われながら事態を収拾しても「ハイご苦労さん」すらなく「再発防止に努める…」とか上に報告してる管理職ゴミ
そんな丸投げを如何にキレイに敗戦処理をするか?ってトコじゃん⁈
それを上手くいなせないと出世できないし、出世したあと困るよー
管理職はめんどくさすぎです。
今頃は感謝されず、高いと言われるほどの給料は貰えない。
そしてできないし、やる気ない部下を当てられてしまうと残業手当つかないので作業だけの名ばかり管理職化し、先細りし社畜化する。
長年課長職してましたが本当に名ばかりで疲れました。
平で技術磨いて稼いだほうが気が楽ですね。
職位は私と一緒なんだけどまとめるのうまくて
人に怒らずに改善に持っていける人がいるんだけど
会社はそういう人をなぜか出世させないんだよなあ
そりゃ自分より出来る奴をあげたら席が奪われるんだから、定年まで逃げ切るまではあげないよ。それが終身雇用社会の日本の実態。
社内調整が下手くそなんだね…
もったいないなあ
現場主義過ぎる人が管理職になった場合、理解していると言う意味では正しいのだけと、管理するよりも細かい事を自分でをやっちゃって全体が見えなくなる人もいるので、その辺はバランスが必要かなと思います。
管理職しか、キャリアパスがないのが問題だと思う。
管理職ならないかとは、言われるが毎回ことわっているが
パワハラする上司は無能、当たってます。
私も経験あります、高卒で元ヤンキー、20歳まで暴走族に入っていてシンナー吸ってたとか、武勇伝語ったりと…ヤンキー時代の延長で、恫喝、脅迫行為が酷かったですね。
現在も居座ってるらしいですが、あんな人間が上司だったと想像すると末恐ろしくなります。
ひろゆきが言うようなコントロールされた「とりあえず怒鳴っときゃ良い」ではなく、パワハラ上司を怒鳴らせているのは「劣等感と恐怖心」なんで当人は正当防衛だとすら思ってるのではないかと思うよ?
うちの会社では、ハラスメント気質は圧倒的に40代。
コミュ障は30代。
割り切り型は20代。
そんな感じです。
40代とかはやっぱり若い頃ハラスメントバリバリ経験してきた人多いからなのかなあ
彼らが若い頃はハラスメントなんて殆ど言われてなかったし
ある意味一番の被害者の世代なのかも
うちの会社は20代と30代がその反対だわ
パワハラ力はすげー思ってた。
パワハラ上手ければだいたい管理職としてうまくいくじゃん。
少なくとも表面上は。って思ってた。
そんな管理職いらんけど
単純な話、恐怖政治って反感買うだけで絶対に続かんのよね
伝説のアナウンサーの元フジテレビアナウンサーの逸見政孝さんはフジテレビ退社前に管理職の端くれしていて、それでテレビ出演がFNNスーパータイム以外減らされそれが嫌でフジテレビを退社してフリーになったと話してました。
山本五十六さんの言葉は埼玉西武ライオンズの辻監督や、元巨人監督の藤田元司さんが話されてました。
責任を取りたくないから最初から誰かにおしつけるってのと、成長してほしくて与えるかの違いもあるからね。大体前者。だから聞いても答えになってない。自分でやるしかない。そいつらを越えるために。
犬猫の学びって試行錯誤型学習と言われ、「成功するまで繰り返して覚える」方法らしいです。猿になると洞察学習になって見て考えてから動くようになるらしい...
考えるより先に動いて失敗をする部下を見てると「こいつに洞察学習は無理だから犬猫に躾ける方法でいくか...」と思う時がある。つまりはパワハラ
仕組み化は
自分がいなくても組織がまわるようにしていけばいいんじゃないですか
そのための実用的なマニュアルを丁寧に作っていけば
退職するころには完成すると思います
これ全国の会社で放送すべき
ひたすら怒って、パワハラ認定3度の部長には辞めてほしい
毎週月曜日の朝に庁内放送で社長の挨拶をしていた時につい余計な一言を発してしまい直ぐに「今の話は嘘です」と陳謝した経験有ります。ゴメンなさい。
まさに無能な上司に嫌がらせを受けてました
これ見てる学生や若手はバイト先や仕事で
これに該当する中高年には関わるな✋
・すぐ俺の昔の頃は~とか武勇伝言いだす
・すぐ他人を貶したり悪口を言う
・先輩との飲み会は当たり前思考
・要点纏めるの下手で話が長い
(話が長い奴は終業近くに距離あける
じゃないと帰宅するの遅くなる)
結論:他人も自分も思うようには動けない。
色々と会社見てきたけど、日本は企業の中身はずっと昭和とかの体制のままだね。管理職も経験したけど、さらに上の取締役とかが無能な会社が多すぎる。昔の現場と現在の現場では全く違うのにインフラとか職場環境の改善には無関心。頑張って会社に雇用されるより、自分に投資して起業しちゃった方がいいのかなーと思う。
アホでもわかるレベルのマニュアル 確かに「そんなのお前が書けるだろうよ」というレベルのことを書いてくれと言われ 「そうか、その辺の事からか」と理解した。
財務官僚が腐ってるのが良く分かりました。
6:32~ 部下を現場で怒鳴っている人
是非是非、観てもらいたい
地方公務員さんのお話が出ていましたが横浜市の場合、まず昇給試験に受かって初めて係長になります。その次の課長には部長以上の役職者から推薦を貰う必要が。当時も上が詰まって
いたので係長さん達は自分も含めて中々上には行けず終いでした。
丸投げはできなかった場合に自尊心を傷つけます。あと、3現主義5ゲン主義は大事だと思います。問題解決のために。
川口のリンク☻パッケージって倉庫やばい。外国人女性ばっか雇って社長が怒鳴りまくってパワハラ三昧。Googleの評価もやばいから何回か通報されてるだろうに何年も放置されてる日本の闇。
無能な管理職は怒る……………まさに自分の事ですね………。
山本五十六さんの言ってた言葉ですが、間違ってます。正しくはこれです。「やって見せ、言って聞かせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かず」です。
逆に21才の若さで管理職にさせる会社ってやばくない?社会を何も分かってないで管理職にさせられるのは転職した方がいい気がするなw
今の時代は、通報されたり訴えられたりしないレベルで、下に圧力かけるのが上手い人が上へと出世していく。
丸投げって便利な言葉だよね。 自分が出来なくなったから押し付けて逃げてるのを「丸投げ」っていう作業かのように使ってる。
丸投げする方は「立場が上のオレが恥をかくより部下ができないと言う方が形になるだろうよw,で、オレ?決まってるだろ『シッカリやれ!無能だな』と片付けて終わり
管理職は一般職に仕事を落とし込み、組織や個をマネジメントするのが仕事だよー
勘違い甚だしいな…
仕事はすべてインセンティブにした方が良いと思う。
パワハラが強いというパワーワード
管理職ではなくて監視職なのが多くいます。
学校事件で赤木さんを自殺に追い込んだのも仕事を振っても「管理」してなかったからではないですか?
(誰が仕事を振ったかは皆さんご存知でしょう)
前職でも自殺した人が何人もいたしメンタルヘルスで心を壊してしまった人は日々増えてました。
体の疲れは寝ればとれます。
ですが心の疲れは溜めない様に。
限界をむかえても気がつかなくなるのがウツです。
植木等さんの歌の様に
サラリーマンは気楽な稼業でやりましょう!
そうそう。出来る管理職は部下のミスの原因特定やそれに対する対策を考える。
まぁ、でも、末端のアルバイトみたいに「こうやったら、こうなるので、何個やっといてください」みたいな明確な仕事ではなく「あそこと契約しといて」みたいな仕事だと「現場を踏んできて上司になった人」であっても「よくわからない現場の事情」ってのはでるから「こうやって、こうやってこうやったら、うまくいくので、こうしてください」なんて説明できないことは、ある程度の賃金と地位をもらってる社員なら、当然でてくるので、そういう人は、自分の頭で考えて「どうにかして成功させる」をやらないとダメだと思いますけどね。 上司は現場がわからず、怒るしかないとしても、じゃあ、自分が現場にいざ行ったら、やっぱり「自分でやればできる」わけですから。 すべてを、明確に間違えの無い手順で教えるってのは無理(実際にやったら上司はできる)な、毎回内容が変わる複雑な仕事ってのは、どうしてもでてくるので、そこはもう「怒るしかない」ってなりますけどね。 ただ、それは合理的に考えて、それに見合った地位と給料を貰ってる場合ですけどね。 月給20万ぐらいで、ほとんどアルバイトと変わらない新入社員に、そういう仕事を任せたりするからブラック企業だってことですよね。
あー、50代の管理職の人間で、お客様の精神的なケアできる知識長けてるような資格持ってる人いたんですが、すぐにキレてばっかりでしたね。人の本能的に上から物言うのは、快感を覚えることに明らかな自覚がなく、自制もできずな哀れな人でした。本当にこんな知識ない人が、親でも上司でも身近な存在でいたら、地獄ですよ。自分の取り扱い説明書の勉強すらしない人間になんて近づかない方が身のため
プログラマーから、プログラマー全員を管理するシニアプログラマーを選任して間接管理をする方法が無難。部長はシニアプログラマーからの報告を聞いて進捗管理をする。また、進捗に影響を与えない、テストプログラムをシニアプログラマーの指導の下に作ってみる。部長は本来売上管理に専念、係長レベルで進捗管理が出来る事が理想。主任はシステムエンジニアに徹することが理想。
誤字を訂正、若干補足しておきました。
主任、係長レベルはプログラミングから引退すべき。主任、係長は「どんより」しがちな開発現場の士気を高め、「俺らがしっかり交渉してくるから心配するな」と励まし、頼りにされ、尊敬される存在である。課長は大きな仕様変更、納期変更対応、部長は売上管理、社長対応であるべきなんだが・・・俺も顧客の理不尽な対応に「出来ないものは出来ない」「他の下請けに発注するのか?この分野で何も実績がない下請けをゼロから育てるのか?」と30時間不眠不休で説得したぞ。
無能だからってその無能状態を見捨てず、できるように指導してくれる人は少ないかもしれない
そうやで
無能は向上心ないから見捨てるしか選択肢がない。
向上心があって努力できる人は無能ではない。
参考になる!😲
ブラック企業のピラミッドは一番上から順番に①現場に無関心な最高責任者(だって②と③に任せてるけど?現場は煩い事言うなよ)②無責任な中間管理職その1(自分のミスも誰かのせいにしちゃえ「そんな事気にしないで頑張って下さい」)③自己愛障害パーソナリティの中間管理職その2(俺は仕事出来ると言う癖に全く部下のフォローなし←仕事出来ない人間の為周りがフォロー、仕事押し付け当たり前)③自己中社員その1(だって俺頼まれてないし関係ないよね)④社会的モラル崩壊してるゴマスリベテラン社員その2(⑤さん、大丈夫?心配だねーw)⑤そして最下位が真面目で優秀な社員が①から④の餌食になります。逃げましょう😌
日本も組合式にしたらどうだろう?
いつまでも戦後の会社組織な価値観のままだと、国の将来にデメリットの方が大きい気がする。
財務省の方が強いんです
記者は、記事のネタ貰ってる立場なんで
ひげおやじさんサラッとオチに使うの笑う
管理職と言えるかわからないけど、人事権がない上司はめちゃ苦しいよね。育てるもクソもない人間を切り捨てる権限がないと無理。
フツー人事権無いよ…
グビ切る権限という意味じゃなくて、評価を下す権限って意味です。
@@user-uc3my3le1q それは、法で言う管理職ではないですね。いわゆる、名ばかり管理職です。
@@user-uc3my3le1q
管理職ってマネジメントする立場の職位って知ってる?
マネジメントは何を旨とするか理解してる⁇
@@INTERGALACTIC652 マネジメントとは言うけれど人も採れずマルチタスクさせられてパンク寸前の時に人材が送られてくるんだから…余力のない末端の現場なんだよ、ソコ
あなたがもしシステム屋さんなら末端の作業だ外注できるモンだろうから見込みのお得意さんだよw
正直、相手の事が嫌いなら嫌いで良いから嫌ってる本人が仕事出来るようになった方が、本人にとっても良いと感じるわ。今の状況でどうかは分からんけど、普段なら嫌ってる方の人間も仕事が出来れば評価も上がって給料も少しは上がるしね。嫌われてる人間の出来がどの程度かにもよるけども。ただ、文句だけ言ってるだけなら、会社は注意程度で何にも変わらないし、嫌ってる人間も面白くないだけだから、そう思ったんだなぁ。
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ああハシモトホームの課長の話ね
現場しらない上司が多い。それは、なんだっけ?とか。だもの。
やってられん。面倒な時は丸投げだもの
的を射てる部分もあるけど表面的だわな
激務で実質フル残土日出勤、給料固定の管理職は割に合わないよ
自分に能力が無いから 丸投げするヤツもいるんですよな(´・ω・`)
本当に良い会社なら管理職が一般の社員に働き易い環境を作ろうとするが、それを全くしない会社は離職率が高くなる。
役職は分からないけど21歳管理職は凄い…
少し穿った見方だが、学生時代に起業しちまえば誰でも21歳社長になれるからねぇ。。。
残業手当出さないための名ばかり管理職じゃないの
@@犬のちくわコハクむぎが好き勇者
名ばかりでも管理職は管理職。
キミより有能だね…
新卒でいきなり管理職をやらせる企業もあるから珍しくないのでは?
うちの企業がそうだし
@@g.y9716 やばい会社やん
自分の職場でもいつも怒っている人いました、どこかに異動しましたがあの人も無能だったのかな。
怒鳴ってうまくいくと思っている管理職は相手が絶望をしていいなりにしたら意のままに出来ると思っているから絶望をしないと示すと弱い気がしないでもない。
歳だから
あなたがやってる物だから
分からないから
〜だけやってればいい
って人だから頼りようがない
管理職に居つけるように
(推薦されるや成ったとしても成り続けられる頼られた方を)
なる前からとするべきで成ったとしても怠慢であってはならないと言う
よく正社員こそ正義
(まぁ正義だけれど勝って終わりでは無い始まりなのだから…忘れてると蹴落とされる)みたいな思わない事
絶対なのは唯一代表取締役社長のみ
取締役会があれば別だから
気をつけようがないと終わる
ねぇ~😱
年取るとエネルギー無くなるね~
二十代の時の子育てと
今やってる四十代での子育て…
全く違う、今は孫を育ててる
ような感じ~怒ると疲れるから
やりたいようにやらせてる。
丸投げの部分はそうやってご自身を正当化してるのですね、分かりますwww
コメント中に飲んでいるものが気になるよひろゆきさん👀⁉️ナンダアレ
スポーツクラブで会社歴代最年少で管理職なったけど、年収400ちょいから全然上がらなくてこの業界は無理だって辞めた。
営業の仕事初めて2年で管理職になって今丸4年。年収1000万
やっぱ営業できないとだよな
ひろゆきって偉い立場の人にとやかく言われてるけど、実際に上司になったらめっちゃ良いだろうな。
というか。あれか。偉いとされてる立場の人にとやかく言われがちな人って、上司になった時にめっちゃ良いのか。
育てるとは異なりますが、人格を持った人間を都合の良い駒に作り変える方法ならあります。プライドや人格をまずは完全破壊してそこから教育により駒として再構成します。人それを洗脳教育と言います。
但し、人格が一度完全破壊されているので臨機応変に動くことはほぼ不可能になりあくまでマニュアルに忠実に動く駒という視点で考えてください。ただ凄いのが、爆弾抱えて死んで来いと命令すると本当に実行してしまいます。うん何処かで見た事あるよね(笑)
外国人です。前職の課長にパワハラされて、仕事を辞めた。最初は自分の問題かもしれないと思ったけど、この動画を見たら、やっと納得できた。ただ無能の人の下で働いただけです。
管理職より係長とかのが残業も出るし、給与も高いんやけど…
今になってひろゆき聞くと、関係あるようで実は何の論拠にもならない全く別の話持ち出してそれっぽく話してるだけなんだよな。
いや、それがスキルとしてはすごいんだけど。結局、元の論点に対する解を示していない、論理が飛躍したりしてる。それに一見気づかせないのがすごいけど。
相手が本物だったら普通に論破されてる映像とか出るのはこういうことだよな。
無能を管理職にする人事が問題なんじゃね?管理職は平より給料高いんだから無能でどうするよ?企業でもあるだろうけど公務員、行政官庁に有りがちなことかもね?
仕組み化の質問したやつ、変なnote買ってそうでほんまおもろい
どの企業も大体変わらないですよ、社員&役職は基本的にゴミと考えましょう、俺は4月15日付けで今の会社を退職して、一時的にウーバーを活用して個人事業主として7月を目処に動きます。個人事業で配達の仕事なら、口うるさいバカな上司からの小言を言われずに!自分の好きな音楽を聴きながら休憩等が自分のペースで動けますからね、デメリットは自分で健康保険や年金等の生活環境を整える必要がありますね
無能な部下ばかりだと管理職もまともに関わろうとは思わなくなります。
なぜパワハラするか?簡単
それをしないと能力と人格で排斥されるから、切り口を変えて生命維持してるだけ。
ちゃんと仕返しすると笑える。今や周りからフルボッコされてるのを見ると如何に無能だったかを全開で示したくれる(笑)
わいは管理職やって頭あぼーんなり40才で派遣社員や
兵が優秀で将がムノーなのが良くわかるわね
それで結果出せば将の評価が上がるんだよー
怒るしかないとか赤ちゃんかなw
パワハラしてくる奴は、重役にゴマすって取り入った上で、自分の出世の邪魔になりそうな人の足はとことん引っ張ったりしてんだよ。パワハラなんてその一環だろ。バカ重役がこんなのを人事課長になんかするからまた大変。有能な人から我先に辞めてしまう。
勝手に録音するのは、何か罪になったりしますか?
録音しますと許可取ったほうがいい感じですかね🤔
KKDR…関関同立かな?
関西大、関西学院、同志社、立命館。
関東で言ったらどのぐらいでしょうかね…MARCHにちょっと届かないぐらいか。
至極当たり前のこと言っているな。仕事の割り振りをして形成されているのが会社組織ですね。ピラミッド型の組織運営の中で、それらは成立する。。はず。しないと意味がない。
それから、ワーカーに向いてないなら管理職なっちゃえばと、ひろゆきさん簡単に言われるが一般企業でワーカーもろくに出来ない人間が管理職なんてなれないよ。
ワーカーつまりその企業での一般労働職です。その業務での実務能力、経験、評価の低い人間は必然と社内での評価も低く、管理職者にはなれない。
海外は知らんが、日本ではまず有り得ない話だね。
うちの課長だ!
年上の部下はやたらプライド高い人多かったなー
セクハラされて相手の会社のチーフ飛ばして自分も辞めてやった
7:08 上手く行ってない人にお金を払って進める方法ってどんなものなんだろ
別の動画とかで話してたりする?
日本の場合だと派遣にお金を払って雇って無能のフォローを人力増やしてさせますね。大体上司レベルなら正社員は無能でもやめさせられないからね。
その朝日女性社員、高校の同級生です
ちゃんとできる人はひろゆきに聞かない
あり得るわ
マニュアルが
ないと出来ない
宮大工
マニュアルがないと出来ない平社員…
マニュアルがあっても出来ない平社員…