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일을 어떻게 잘 나누냐가 더 중요함 최대한 평가 받게하면 최대한 일함
하....재직당시 성과 베이스 급여 시스템을 직접 설계하여 상호 이해가 충돌하는 경영진(이사진 포함)과 구성원(자신들이 최고라 생각하는 사람들이었음)들 양쪽을 치열하게 설득시켜 수십년간 이어온 호봉급(연공급)제를 성과베이스 연봉급으로 혁명적 변화를 이끌었던 시절이 내 인생의 황금기 였던 것 같다...ㅋ
![리더가 반드시 갖춰야 할 3가지 덕목 [리더의 조건]](/img/1.gif)
일을 어떻게 잘 나누냐가 더 중요함 최대한 평가 받게하면 최대한 일함
하....재직당시 성과 베이스 급여 시스템을 직접 설계하여 상호 이해가 충돌하는 경영진(이사진 포함)과 구성원(자신들이 최고라 생각하는 사람들이었음)들 양쪽을 치열하게 설득시켜 수십년간 이어온 호봉급(연공급)제를 성과베이스 연봉급으로 혁명적 변화를 이끌었던 시절이 내 인생의 황금기 였던 것 같다...ㅋ