Hi Terry 我在多年前你剛做YT時就看你的影片了，最近成功在美國找到份Senior SDE工作，因為我沒有在美國念書或工作與生活，我必須說你的影片真的很幫助我們這些對於當地軟體圈不熟的人有一個很棒的preview。 就連你這次分享的影片剛好也是對我非常有幫助，因為這是我第一次在這邊工作，發現這邊的工作風格跟台灣差距滿大的，所以有點不知道自己該怎麼做才能建立良好的credit，再次感謝你提共方向給我們，有機會到南加州的話可以來找我玩XDD。
Terry 說的點都很實用，可是我在一個起步才一年的startup工作，連本地incubation都還沒進，只有我一個人在開發，tech方面的co-founder也沒空幫我review PR，除非大一點的改動才會真的開PR😂。雖說在startup學到很多東西，Development / System Design / DevOps 都有學到很多，但沒辦法體驗大公司的workflow，所以想去外國闖闖看了
Also I found a lot of Asian people avoid socializing with coworkers. I was also born and raised in Taiwan. Then I relocated to the bay area via work. The cultural shock is that: you’ll really need to socialize with your coworkers and people around your org. For example, you’d better to schedule an 1-on-1 with your director of the organization so that he/she knows you and could be your resource too. It’s echoing what Terry said at the end of the clip. You’ll need support from your coworkers for your promotion proposal. At the end of the day, you’ll need to build trust with your team and people around to create a win-win situation.
I think a mindset of taking your assigned task as a private business owned by you might be another good incentive to being perfection. In this way, you may treat your job from perspective of an business owner.
I don’t agree that acquiring the ability to solve customer problems will automatically makes you a PM. Problem solving are only a part of the PM’s job function. Besides strategic planning, communication skills, and many more skill sets, the understanding of business aspect/requirements and weaving that into your product planning and decision making is crucial. Not every engineer with customer problem solving skillset can transition to a PM.
1.aknowledge micro progress
2.接觸延伸Problem Solving Mindset
3.主動向管理層提出自己的想法以及訴求，讓管理職能夠成為幫助你的助力
1.一日一腳印，即時修正軌道及找到成就感
2.積極做好所有可以嘗試做的工作，多角化學習
3.跟上司討論自身目標，保持上進除了可以維持好形象也可能吸引上司幫助
很有感 前公司的主管也是能力很強的工程師，即便是管理職，每天都還會跟我們報告進度，並且督促同一組員一起學習。唉，只是很可惜的，他與我都被同時裁員，公司不重視 DevOps....
DevOps不是超重要的嗎....
devops自动化平台搭建起来以后，开发就可以自己部署了，只有机器出问题的时候才找devops @@ZhiziKnowHow
厲害的人不怕找不到工作啦 特別是在工程 你應該高興能跟他工作
讲的很好，很实用。
补充几点我认为资深工程师的特质
1. 对产品有一个深度的认知，以及长远的vision. 理解产品技术方面现状的优势和短板。理解产品结构的深层原因。这对接下来的工作会有指导意义。
2. 能够准确的判断当前组内process是正面帮助到项目，还是在浪费大家时间。跟大家讨论做出调整。
3. 通过对其他组员的正面影响，来提升整组的效率。很多时候花时间coach其他组员，要比自己写代码来得更加高效。
4. 懂得用技术以外的方式来解决问题。比如，跟PM的沟通，跟领导的沟通，跟邻组的沟通，可以解决很多项目中的难题。
太棒了，作为产品人员也受益匪浅
Hi Terry 我在多年前你剛做YT時就看你的影片了，最近成功在美國找到份Senior SDE工作，因為我沒有在美國念書或工作與生活，我必須說你的影片真的很幫助我們這些對於當地軟體圈不熟的人有一個很棒的preview。
就連你這次分享的影片剛好也是對我非常有幫助，因為這是我第一次在這邊工作，發現這邊的工作風格跟台灣差距滿大的，所以有點不知道自己該怎麼做才能建立良好的credit，再次感謝你提共方向給我們，有機會到南加州的話可以來找我玩XDD。
請問工作簽證沒有在美國讀書也申請的到嗎？
Hi 哥/姐 想請教 是公司會辦理工作簽證嗎 我也想去南加州 但因為沒身分關係 所以薪水也不是一般薪水 就是contractor 而已
@@sharolhuang4120 我有身份，沒身份基本上不能這樣空降啦哈哈
不過至少確定美國這邊對學校的要求不會太嚴（有身份的話，沒身份聽說現在科技圈超卷），這跟亞洲文化很不一樣。我朋友CMU CS畢業，現在薪水也都跟我差不多，我兩工作經驗差不多，他還多我一個master。當然你沒身份的話建議還是要去當地至少拿個學歷跟實習經驗才行
嗨👋🏻想請問是到美國才找工作嗎？還是先找好再過去～？
我也是有身份，目前在科技業工作兩年，未來有規劃過去工作生活！謝謝解答～～
我也會把每日做過的大小事都記錄，然後做完就打叉，來具現化成就感～
這部影片真的贊，尤其是虛擬女友的部份
😂😂😂😂😂😂😂
3:10 主動意識到自己每天小進步的重要性
後面講到善用你的manager這段非常的實用
謝謝Terry做這集影片分享
最後一點真的，有好的boss 很有用，幫你爭取salary, promotion是最好的，反而會micro manage 你的話就不了
Terry 說的點都很實用，可是我在一個起步才一年的startup工作，連本地incubation都還沒進，只有我一個人在開發，tech方面的co-founder也沒空幫我review PR，除非大一點的改動才會真的開PR😂。雖說在startup學到很多東西，Development / System Design / DevOps 都有學到很多，但沒辦法體驗大公司的workflow，所以想去外國闖闖看了
最難的是說服管理者，你的提案可以解決問題，或者是足夠好的開發軌跡等等。需要花很多時間對管理者解釋與溝通。但最後往往只是從幾個都看是合理的路之中，選一條主管偏好的路走。
雖然我不是工程師🥹
但是這個影片很實用呢！！👏👏👏👏
最近開始覺得工作成就感變低，來試試看 micro progress⋯！謝謝Terry
每天一个小目标和take ownership都没问题是好的习惯。。。和经理讨论自己的career goal可能是一个比较冒险的行为，如果是人品ok的经理，你要想清楚你的经理如果帮你做了promotion，对经理自己的影响是什么，如果你一升职和经理平级了，那你放心好了，除了菩萨经理，否则你接下来各种关键kpi都会被卡的。。。如果是人品有问题的经理，那无论如何当他/她感受到威胁到时候，你都没有好日子过。。。我觉得升职或是实现career goal还是要跳槽，或者至少跳组。。。组内升职的成功率还是要低好多，哪怕你是top1%，你也会被你那位top99%的经理堵到无路可走。。。
硅谷有点特殊，氛围好的公司大家是真的都帮你
帮手下员工promote会算在manager的kpi里 所以manager是喜欢你有升职想法的 至少这是大厂的特点
agree never outshine your superior
工程師的面試不就都是這樣嗎~~他們既希望你不只是工具人~~等你一進去他們又希望你的服從性如同工具人。若真要一個純粹的操作員~不知道面試時為何又要問這麼多..等你回答一堆有意義的能力後...對方很滿意錄取你了...然後進去開始上班要好好貢獻時...他們又希望你照這間公司既有的方式就好...矛盾
3:08 很棒的建議, 一般人也適用!! 每次聽 Terry, 都想說, 你好適合當講師😁
謝謝Terry的分享 我也在矽谷工作 我的Manager常常問我的職涯目標是什麼 但我總是答不出來 他也會說it's ok to be ambitious
但說實話 我好像真的沒有什麼職涯目標 只在乎賺的錢夠不夠多 能不能拿到身份 最近要升senior了 但也是主管主動push我的(我主管真的很好 他會主動幫我找機會) 我甚至覺得一直待在sr也無所謂
職涯目標的話可能我還會想跳到更好的公司 但在level上沒有一定要升到多少
我這樣是不是很不上進啊 我都不敢跟manager說我沒有什麼職涯目標...比起職涯我更在乎生活...
當然技術上我也會想變成很厲害的工程師 但並不會想到升職的事🫠
聽完真的覺得美國的職場與台灣相當的不同， 如果在台灣直接向你的Messenger 表達自己的企圖 ，可能很快就被幹掉了😂
messenger?
XD
manager
你叫你的主管 Messenger 確實會被幹爆
笑死
這個留言應該置頂XD
現在看泰瑞影片已經習慣點開先按讚了XD
真。 預言家
感谢 ！ 很多支影片里面的信息都超赞的👍
☆ 希望你的影片都能够有English Closed Captioning，好让传播给那中文不怎么行的孩子们看得明白和学习到你分享的宝贵知识 ☆
Terry女孩子都喜欢你，可你是要事业多过家庭的好汉子👍👍喜欢你投资心得，可以做一期大熊湖投资心得吗？期待👍👍
泰瑞的氣色變好了！ 加油
成为心里Top 1%的打工人🤑，感谢Terry分享的内容
Also I found a lot of Asian people avoid socializing with coworkers.
I was also born and raised in Taiwan. Then I relocated to the bay area via work. The cultural shock is that: you’ll really need to socialize with your coworkers and people around your org.
For example, you’d better to schedule an 1-on-1 with your director of the organization so that he/she knows you and could be your resource too.
It’s echoing what Terry said at the end of the clip. You’ll need support from your coworkers for your promotion proposal.
At the end of the day, you’ll need to build trust with your team and people around to create a win-win situation.
Thanks for sharing.
Your sharing means a lot to me. 🙂
哈哈 讚喔 還有一個就是自動化的建構思維，如何最大程度地重複利用已開發的程式
這集很棒！👍 立馬安裝App!
很實用且具體的建議
雖然公司文化不同造成文中各種方式窒礙難行，但還是謝謝分享。
以後若有機會去矽谷會回來再聽一次。
一個國家、企業、團隊甚或家庭，最重要的其實是文化氛圍。
很好的内容，希望我不会忘记
精闢論點 感謝泰瑞分享
謝謝terry讓我的目標更明確了
頭香 例如每天刷題 打週賽? 或著更新自己的Github?
感覺最重要的還是刷題的數量刷越多離1趴越近
可以，這樣所謂的top是指單純技術領域的top，terry這邊說的比較像是在業界綜合能力的top
很喜欢你墙上的poster，都是我崇拜的人. 想问一下你是在哪里买的啊？
第2點真的是，意外地，很少人有的特質。我也不知道為什麼
第3點我覺得有點理想，我覺得很多人的Manager不太有辦法被你利用（最常見的是例如他也不知道怎麼樣才能幫你或他自己升遷）
感谢Terry让在职场上奔波的苦命工程师少走冤枉路。
感謝 超讚的影片
感謝☺️
直觉Terry一定可以成为1%的big man，一直关注中，给了我很多转职工程师的动力
上的是哈佛吗？没上哈佛就永久被排除在1%人类之外了哦。
@@zuiheqi 太雲了吧 Computer Science的領域來說當然是提CMU、MIT
职场上Terry是Top领英，生活中Terry可以说是国民钻石王老五、最有价值的潜力股👍👍而且Terry的人格魅力爆表，女孩子们爱恨很纠结，因为Terry永远是工作狂、也是充满智慧的理财达人，加油，年轻的才俊👍👍👌👌
確實以科技業職場人格特性來說，男生的特質挺適合當領導，只是男生也是大多數就是了，
实力和现实成比例👍👍
領英 什麼意思？
縮短语言表达，是业界高阶层的精英领跑者这意思😀👌
打手
頻閃有點嚴重🥵
內容很棒🥹
建議先以Top 10%為目標，就足以駕馭工作上的需求
想請教泰瑞pm到底要負責的職務有哪些、工程師應該怎麼跟pm合作？
因為在工作中，常常遇到pm很像過水的角色，直接拿工程師的提案內容，去向主管提報⋯但好像只能吃悶虧
最後一段很有啟發！
PR 切小這點真的很啟發！！常常都希望做到完善再提交，但這樣有時候會花較多時間！
如果能有意識的規劃每天該推進到哪裡，整體上的效率是會大大提升！
非常感谢,真的受益匪浅
非常实用的建议！
希望terry多出一些类似关于工作的影片
It'd be nice to have option to display English subtitles. Your channel would be very helpful to many others.
I think a mindset of taking your assigned task as a private business owned by you might be another good incentive to being perfection. In this way, you may treat your job from perspective of an business owner.
說得很對，語言只是工具，重點是快速學會新的事物，解決問題
想請問Terry，你在種子輪就加入公司，現在公司大概在哪一輪? 在你從初創加入到現在，公司能持續有angle fund和VC進來，所以才能持續招募新的工程師?
這影片很好，但前提業務跟PM認同啊。
让Manager来帮你达成目标，这个很棒
請問怎麼當工程師 雖然這問題很好笑 但自己本身對於這些東西很不熟 甚至可以說完全沒接觸過 但出於興趣想去接觸看看 請問要怎麼從0開始 有哪裡可以開始入門嗎
Promotion 的指標， 我該來思考一下 幫我的Team member 設定或是 思考我自己的指標？還有我的Career goal又是什麼呢？ 發人深思。 😊
第一点的 every pr a day 有点类似 atomic hobbit；但是以我经历来说，经常小pr就会包含7-10个文件修改，我个人能力也只能精简到此了；我不理解如此多的文件改动算不算自傲pr范畴😂；并且我们组对pr并没有太多热情
謝謝ted分享 讚
謝謝泰瑞的分享😊
這集說的很讚
太難了⋯這要行業專家才能看得懂
这期很赞！
謝謝泰瑞share！很好奇你對over employment 的看法。（同時有兩個或以上的full time job）。超級希望你有時間可以分享下你的看法。謝謝考慮喔～
想問terry 有使用quodd的習慣嗎
感覺還是Top1%的工具人 XD
Terry又更新！！！
想請問 2:50 秒的表格 是用甚麼APP或是軟體製作的呢? 謝謝
現在到處找人都是看你會什麼語言框架實在很狹隘，我還遇過HR算年資是用你有使用某個語言框架的時間才考慮...講不好聽點95% Tech recruiter, HR 根本不了解邊學一個新語言跟框架邊開始做項目對大部分工程師來說根本不成問題
I don’t agree that acquiring the ability to solve customer problems will automatically makes you a PM. Problem solving are only a part of the PM’s job function. Besides strategic planning, communication skills, and many more skill sets, the understanding of business aspect/requirements and weaving that into your product planning and decision making is crucial. Not every engineer with customer problem solving skillset can transition to a PM.
今天這集很棒棒，比之前的好很多了。呵呵
當工程師不如打棒球，打棒球的薪水天花板比工程師高很多
Hi，Terry要做下皮肤护理了，肉眼见面部有些沧桑了
今次你的背景燈光帶著波浪, 可能閃頻不對
讓我想到之前在gpu driver debug , 常常一個禮拜大概只寫了一行 😆
小 pr 就推 code reviewer 可能會頻繁被打斷要 review，而他可能也是 developer，該怎麼安排比較好
这个标题还以为是从0到1的续集: 成为Top
第一次看到一半先去下載業配😂
現在自學最推薦的是Java還是python
感谢
看髮際線的高度🤣
入职start up不到两个月，重构项目天天加班写重构模块代码，领导不满意我写的code，今天领导找我谈话劝退了
後面圖像哪裡買的可以建議嗎
你認為manager 會想幫助你到Ｌ５嗎？想太多了
想成為top 1% 就每天刷leetcode 應該也是比較實際的選擇？🤔
還是leetcode跟project都要??
牆上好帥
一段時間想要積極，但過一段時間後，就懶散了，這也可以跟經理談嗎XD
各位要先記住，沒有那個Dna，就不用想這些事
越來越像30歲的Elon
Career goal
泰瑞是帥哥😍
為什麼 你叫hackbear?
作为一个20+工作经验，马上要退休的software engineer, 这些最多能让你成为top 25%, or top 10%。
怎麼會這樣說呢?
想知道从10％到1％还需要什么
好了啦，貨幣韭菜哥🤫
什麼時候可以跟lily老師拍片？
想知道如何跟boss討論從contractor 轉成正職
如果公司的manager太廢了 他自己常常都被其他team highlight...要如何利用manager幫你呢？（淚
可能我現在只是junior, 所以第二點的Problem Solving Mindset 聽了還是不太明白...
有大大能再舉一下例子嗎
白話就是你有強烈解決問題的心態。
所以你可以在還是掛著工程師的時候，不是只有低頭看著自己的技術(個人)，而是可以看到他人目前在做些甚麼(團隊)，當你看見其他人在做甚麼，又看見有甚麼問題是有遇到瓶頸、挫折、或是根本沒人能做，你會願意去了解，去吸收這個不屬於你當前技術甚至職務範圍內的issue，然後提出你的意見甚至是你自己接手去做(在不影響自己本應負責內容的前提下)，來推動整個專案的進度。
@@reahtuoo 講白一點就是沒事就事幹(有建設性的) 哈哈, 做太多東西也可以責任太巨大 什麼事都與你有關 能者多勞吧
@@kennywaston6087 是啊 至少是自發性的能者多勞 不是被壓一堆事情做 哈哈
不過還是要補充 不是所有團隊環境都適合這樣幹 有些環境你只要這樣幹過一次 你就死定了 後面大家通通都丟給你做XD
請問ticket在科技業代表的是什麼意思? 沒有車票??什麼車票??
任務的意思
事情會分成各種大小任務，會開成不同的票（任務），裡面會描述要完成什麼事情
你需要先了解agile methodology.里边会解释backlog, mvp, standup meeting, sprint, retrospective 等等关联的知识
14秒簽到 我愛你
關於放在linkin獵頭這邊，Terry可否開一集分享呢? 近期遇到好多獵頭 覺得品質參差不齊。
一開始獵頭說該工作有 100K, 結果面試兩三輪後獵頭說薪水約 70K(?)
或者一開始說該公司薪水很高(e.g. 200K之類), 結果根本沒丟履歷給該公司
或者一開始說有 100K 面了四五輪都要到CEO關了。但是說薪水約80K。
不知道Terry判斷是不是好的獵頭呢