Bài thuyết giảng này hoàn hảo, toàn diện quá Lê Diệp Kiểu Trang ơi... Chất lượng thiệt! Bạn trẻ nào may mắn nghe được bài này thì thật tuyệt, bổ dưỡng hơn hết các bài thuốc bổ khác Kiều Trang ạ!
chị chia sẻ rất đúng vì em cũng đang ở trong trạng thái tinh thần như vậy, nhưng bài toán còn những biến cực kỳ quan trọng đó là sếp chuẩn (có tầm nhìn - biết chia sẻ công bằng) và game ngon
Thật ra sếp có không chuẩn cũng không sao em ạ. Vì đi làm theo cách này, mình sẽ giỏi hơn, có tầm nhìn hơn. Vốn sống đó là của mình, sếp này không trọng dụng, mình lại tìm sếp khác em ạ
hay lắm, mấy này mình ko được học trong trường ở vn đặc biệt là kỹ sư rất thiếu kỹ năng mềm và giao tiếp, nên mình thấy hữu ích khi chị chia sẻ cho các bạn trẻ, nếu lúc mới ra trường mình được xem video này thì quá tốt. good job chị.
em rất cám ơn chị đã chia sẽ một bài nói rất hay, rất chi tiết và thực tiễn. Cá nhân em đang trong bối cảnh build team cho một business unit mới toanh trong công ty, phải nói là mình biết rất nhiều thứ phải đụng tới và cần mình involve vào, nhưng bù lại thì học và trải nghiệm rất nhiều, em hy vọng chị có thể chia sẽ chút kinh nghiệm để có thể vượt qua giai đoạn vất vả lúc đầu, mọi thứ chưa có quy trình chuẩn chỉnh và đụng tới đâu phải build quy trình đến đó, doanh số unit em đã tăng từ 0 lên 3M trong năm 2024. Thật sự thì em đã commit ở lại công ty trong khoảng thơi gian dài sắp tới, tuy nhiên đôi khi vẫn thấy hụt hơi và có chút nản lòng vì mọi thứ khó khăn và bí cách tăng được doanh số, công ty em bán hàng ecommerce trên amazon ạ. Em vẫn đã và đang tiếp tục với tinh thần chị nói, rất cám ơn tinh thần chị đã chia sẽ.
Cố lên em nhé. Đừng nản lòng. Một điều chắc chắn em đã đạt được, đó là biết cách xây dựng tổ chức từ 0-3M doanh số. Không phải nhiều người có năng lực đó đâu, trừ khi đã nhúng tay vào xây hệ thống.
Dạ video hữu ích từ góc độ của em ạ. Em nhiều lúc phân vân giữa khởi nghiệp và đi làm công ty ạ nhưng video của chị cho em 1 góc nhìn mới về tinh thần khi đi làm công ty. Từ đó có thể mở ra một con đường về học tập và khởi nghiệp sau khi cống hiến cho công ty ạ. Nhưng mà ở góc độ của chị thì làm sao để xây dựng một văn hóa công ty hay môi trường để các bạn cảm thấy gắn bó và yêu công ty ạ !!!!!!!!!
Thế hệ trẻ bây giờ mà có tinh thần doanh chủ thì họ bán hàng online, làm kol, RUclips, tiktok-er; làm nhiều ăn nhiều làm ít ăn ít chứ không ai muốn đi làm thuê. Bây giờ, đa phần nv vào công sở họ chỉ muốn một nền tảng thu nhập tương đối, rồi đầu óc rãnh rang thì làm bên ngoài thêm thu nhập. Nếu doanh nghiệp nội vẫn lười trong việc thiết kế một hệ thống làm việc giảm tối đa mâu thuẫn lợi ích mà chỉ dùng cách tuyên truyền thống thì sẽ chết trên sân nhà. Con người giờ khôn hơn xưa rồi. Nói về gia tăng nghĩa vụ mà quyền lợi thiết thực thì không đề cập, cứ nói chung chung những điều vô hữu vô hình, ăn không được, nắm không tới.
Mình rất trân trọng chị Trang chia sẻ điều này. Mình nhớ câu chuyện trước đây là có lần cty có 1 bạn gây ảnh hưởng đến các đồng nghiệp trong cty với 1 thông điệp là " tụi mình làm công ăn lương, chứ không phải là làm công ăn lương tâm". Điều này thật sự là đáng buồn vì thông điệp đó kéo cả cty đi xuống. Vì lý do tế nhị, nên những gì không nói được thành lời thì nên chuyển thành văn bản cho nhẹ nhàng, mình đã dúi vào tay bạn đó 1 dòng chữ " Nè, em ơi, em hãy nghĩ xem, liệu không có lương tâm thì em có lương không?". Sau một thời gian thì bạn đó nghỉ việc và làm công việc khác. Mình cũng thật sự rất xin lỗi bạn ấy vì mình không có ý gì ngoài việc điều chỉnh hành vi về ngôn ngữ một cách tế nhị. Một điều mình thấy là ngay cả khi ra nước ngoài làm việc, tinh thần doanh chủ (làm việc coi như thể là cty của chính mình: tiết kiệm cho chủ, chăm chỉ không ngại khó, làm việc ngoài khuôn khổ chuyên môn được giao, v.v) luôn khiến cho bạn cảm thấy được trân trọng (với điều kiện là chủ tốt) và được cất nhắc lên vị trí cao. Đó là điều đó đã thật tế chứng minh. Cám ơn chị Trang. Chờ video tiếp của chị.
Work - life balance không sai nhưng còn trẻ thì nên xông pha, cống hiến cho công việc và học hỏi nhiều nhất có thể. Sau 30 khi mình đã có nền tảng vững vàng, định hướng rõ ràng thì có thể lui về chăm lo hơn cho cuộc sống cá nhân nhưng vẫn có thể ổn định sự nghiệp
Chị Trang cho em lời khuyên về chuyện làm thế nào để trao đổi thẳng thắn với sếp về việc em rất muốn tiến cùng công ty, và sẵn lòng làm việc, đồng thời cũng mong muốn 1 sự thăng tiến về tài chính tương ứng?
19:04 Người CEO nào cũng cần tìm 1 chiến tướng đáng tin cậy. 19:50 Tại sao tinh thần doanh chủ có ích cho mình? 1. Sẽ sớm được trao quyền. 2. Sẽ chủ động được trong con đường sự nghiệp.
E cũng luôn đi làm với tinh thần doanh chủ, đặt lợi ích của công ty lên hàng đầu, vậy mà e vẫn chưa thăng tiến, nghĩ mãi mà vẫn chưa hiểu vì sao, hay là do ko phù hợp văn hoá nên e nên đổi cty nhỉ 🥲
Em cứ tập trung bồi dưỡng năng lực của mình, tầm nhìn xử lý công việc của mình. Khi đã là người có năng lực, lại có tầm nhìn, em sẽ có nhiều cơ hội lắm.
Cái này giống như là triết lý cuộc đời của người làm chủ và người làm công ăn lương khớp nhau í, đa số ở Việt Nam cứ tuyển vô cuối tháng hỏi doanh số nhiêu rồi không
Nếu bạn ở ví trí lãnh đạo hay cấp cao thì bạn sẽ biết đây là 1 trong những kỹ năng lãnh đạo. Gọi dân gian là "thuốc" nhân viên. Câu hỏi là liệu điều này tốt hay xấu, sẽ tốt khi bạn khuyến khi 1 con chim mạnh dạng dang cánh bay và sẽ xấu nếu bạn bảo nó mạnh dạng bơi xuống nước bắt cá đi 😅
Nếu có thì tốt quá. Nhưng nếu không có, việc em tự chủ học hỏi trong công việc sẽ bồi dưỡng năng lực em rất nhiều. Năng lực sẽ mãi là của em. Sếp này không coi trọng, sẽ có sếp khác em ạ 😜
Bài thuyết giảng này hoàn hảo, toàn diện quá Lê Diệp Kiểu Trang ơi... Chất lượng thiệt! Bạn trẻ nào may mắn nghe được bài này thì thật tuyệt, bổ dưỡng hơn hết các bài thuốc bổ khác Kiều Trang ạ!
❤️❤️ xin cám ơn rất nhiều
chị chia sẻ rất đúng vì em cũng đang ở trong trạng thái tinh thần như vậy, nhưng bài toán còn những biến cực kỳ quan trọng đó là sếp chuẩn (có tầm nhìn - biết chia sẻ công bằng) và game ngon
Thật ra sếp có không chuẩn cũng không sao em ạ. Vì đi làm theo cách này, mình sẽ giỏi hơn, có tầm nhìn hơn. Vốn sống đó là của mình, sếp này không trọng dụng, mình lại tìm sếp khác em ạ
hay lắm, mấy này mình ko được học trong trường ở vn đặc biệt là kỹ sư rất thiếu kỹ năng mềm và giao tiếp, nên mình thấy hữu ích khi chị chia sẻ cho các bạn trẻ, nếu lúc mới ra trường mình được xem video này thì quá tốt. good job chị.
❤️❤️
Em mong mỗi tối thứ 5 hằng tuần. Cảm ơn Chị Trang và đội ngũ CEO LAB.
❤️❤️
Cám ơn CEO Lab đã đem đến những chia sẻ thật chân thành và thú vị. Mình mong chờ 1 topic có liên quan tới "Personal Statement". Xin chân thành cám ơn
Cám ơn bạn, mình xin ghi nhận nha ❤️❤️
Mình đi làm thuê với tinh thần làm chủ nên nước ngoài cũng hay nhận xét là ownership cao. Sự chia sẻ của bạn rất chính xác với trường hợp của mình.
❤️❤️
em rất cám ơn chị đã chia sẽ một bài nói rất hay, rất chi tiết và thực tiễn. Cá nhân em đang trong bối cảnh build team cho một business unit mới toanh trong công ty, phải nói là mình biết rất nhiều thứ phải đụng tới và cần mình involve vào, nhưng bù lại thì học và trải nghiệm rất nhiều, em hy vọng chị có thể chia sẽ chút kinh nghiệm để có thể vượt qua giai đoạn vất vả lúc đầu, mọi thứ chưa có quy trình chuẩn chỉnh và đụng tới đâu phải build quy trình đến đó, doanh số unit em đã tăng từ 0 lên 3M trong năm 2024. Thật sự thì em đã commit ở lại công ty trong khoảng thơi gian dài sắp tới, tuy nhiên đôi khi vẫn thấy hụt hơi và có chút nản lòng vì mọi thứ khó khăn và bí cách tăng được doanh số, công ty em bán hàng ecommerce trên amazon ạ. Em vẫn đã và đang tiếp tục với tinh thần chị nói, rất cám ơn tinh thần chị đã chia sẽ.
Cố lên em nhé. Đừng nản lòng. Một điều chắc chắn em đã đạt được, đó là biết cách xây dựng tổ chức từ 0-3M doanh số. Không phải nhiều người có năng lực đó đâu, trừ khi đã nhúng tay vào xây hệ thống.
@@CEOLABVN dạ em cám ơn chị Trang nhiều nhé ạ. Em sẽ update chị khi nào lên được 10M sau nhé hehe.
tuyệt vời quá chị Trang ơi! bài postcard rất ý nghĩa, thực tế, cần thiết và rất dễ hiểu, tiếp cận và truyền cảm hứng. Cảm ơn em!
❤️❤️
Công ty mà có nhiều người mang tư tưởng doanh chủ như chị Trang nói thì vô cùng may mắn
❤️❤️
😂 Văn hóa doanh nghiệp á. Firm của chị Trang thú vị quá nhưng có một người Sếp cực giỏi như chị Trang thì đó là may mắn nha các bạn trẻ.
❤️❤️
Cảm ơn chị đã chia sẻ những thông tin này, em thấy rất đúng sau khi đi làm đc 5 năm ạ
❤️❤️
Thay đổi hoàn toàn mind set của em luôn. Cảm ơn những chia sẻ tâm huyết của chị ạ.
❤️❤️
Rất là hay bạn Trang ơi ❤
❤️❤️
tư duy này thích hợp cho khoảng 10 năm về trước thôi. Giờ chủ ng ta đưa a/e bà con, người có có chuyên môn vô làm những vị trí chủ chốt để đỡ mất time 'tin tưởng' như chị nói rồi. Kể cả tập đoàn lớn thì cũng vậy thôi.
“Bà con“ có chắc tin tưởng được không bạn? 😅
một clip khai sáng cho những người muốn vươn cao
❤️❤️
Dạ video hữu ích từ góc độ của em ạ. Em nhiều lúc phân vân giữa khởi nghiệp và đi làm công ty ạ nhưng video của chị cho em 1 góc nhìn mới về tinh thần khi đi làm công ty. Từ đó có thể mở ra một con đường về học tập và khởi nghiệp sau khi cống hiến cho công ty ạ. Nhưng mà ở góc độ của chị thì làm sao để xây dựng một văn hóa công ty hay môi trường để các bạn cảm thấy gắn bó và yêu công ty ạ !!!!!!!!!
À đề tài rất hay và rất lớn. Cho chị đặt cục gạch và sẽ chia sẻ trong một podcast nhé
Thế hệ trẻ bây giờ mà có tinh thần doanh chủ thì họ bán hàng online, làm kol, RUclips, tiktok-er; làm nhiều ăn nhiều làm ít ăn ít chứ không ai muốn đi làm thuê. Bây giờ, đa phần nv vào công sở họ chỉ muốn một nền tảng thu nhập tương đối, rồi đầu óc rãnh rang thì làm bên ngoài thêm thu nhập. Nếu doanh nghiệp nội vẫn lười trong việc thiết kế một hệ thống làm việc giảm tối đa mâu thuẫn lợi ích mà chỉ dùng cách tuyên truyền thống thì sẽ chết trên sân nhà. Con người giờ khôn hơn xưa rồi. Nói về gia tăng nghĩa vụ mà quyền lợi thiết thực thì không đề cập, cứ nói chung chung những điều vô hữu vô hình, ăn không được, nắm không tới.
Cám ơn bạn đã chia sẻ
Mình rất trân trọng chị Trang chia sẻ điều này. Mình nhớ câu chuyện trước đây là có lần cty có 1 bạn gây ảnh hưởng đến các đồng nghiệp trong cty với 1 thông điệp là " tụi mình làm công ăn lương, chứ không phải là làm công ăn lương tâm". Điều này thật sự là đáng buồn vì thông điệp đó kéo cả cty đi xuống. Vì lý do tế nhị, nên những gì không nói được thành lời thì nên chuyển thành văn bản cho nhẹ nhàng, mình đã dúi vào tay bạn đó 1 dòng chữ " Nè, em ơi, em hãy nghĩ xem, liệu không có lương tâm thì em có lương không?". Sau một thời gian thì bạn đó nghỉ việc và làm công việc khác. Mình cũng thật sự rất xin lỗi bạn ấy vì mình không có ý gì ngoài việc điều chỉnh hành vi về ngôn ngữ một cách tế nhị.
Một điều mình thấy là ngay cả khi ra nước ngoài làm việc, tinh thần doanh chủ (làm việc coi như thể là cty của chính mình: tiết kiệm cho chủ, chăm chỉ không ngại khó, làm việc ngoài khuôn khổ chuyên môn được giao, v.v) luôn khiến cho bạn cảm thấy được trân trọng (với điều kiện là chủ tốt) và được cất nhắc lên vị trí cao. Đó là điều đó đã thật tế chứng minh.
Cám ơn chị Trang. Chờ video tiếp của chị.
❤️❤️ cám ơn bạn rất nhiều đã chia sẻ
Tuym, hay quá chị ơi❤❤
❤️❤️
😊😊 em biết ơn bài chia sẻ rất hay từ chị
❤️❤️
Work - life balance không sai nhưng còn trẻ thì nên xông pha, cống hiến cho công việc và học hỏi nhiều nhất có thể. Sau 30 khi mình đã có nền tảng vững vàng, định hướng rõ ràng thì có thể lui về chăm lo hơn cho cuộc sống cá nhân nhưng vẫn có thể ổn định sự nghiệp
❤️❤️
Cam on c chia se
❤️❤️
Cảm ơn chị, đang thấy hình ảnh cuả em như bạn Tech kia vậy❤
❤️❤️
bạn này đưa vào chuyện cổ tích thời hiện đại được.
😅
❤❤❤
❤️❤️
Nhưng mà ko phải CEO nào cũng giống c Trang sharing. Nhưng em vẫn ủng hộ tinh thần doanh chủ
❤️❤️
hay quá
❤️❤️
❤❤❤❤❤❤❤
❤️❤️
Chị Trang cho em lời khuyên về chuyện làm thế nào để trao đổi thẳng thắn với sếp về việc em rất muốn tiến cùng công ty, và sẵn lòng làm việc, đồng thời cũng mong muốn 1 sự thăng tiến về tài chính tương ứng?
2 tuần nữa chị sẽ share về đúng topic này luôn. Em đón xem nha
Mình có nhớ 1 câu nói của ông Ceo cty bên Anh Quốc: Nhiều khi Lương bổng không phải là tất cả, cái Người đi làm cần là Họ được Tôn Trọng Và Công Nhận.
Em cũng muốn nghe về chủ đề này khi luôn chủ động hiệu quả mà chưa thăng tiến, hay nói cách khác là ko đc ghi nhận
Những bạn nào kêu lúc nào em cũng nhiều việc, không có thời gian cho bản thân, thì nên coi video này để suy nghĩ thêm nè
❤️❤️ bữa nào chị share để tài work life balance nha
Nội dung rất hay! Mình chỉ xin góp ý nhỏ là diễn giả nói có ngắt nghỉ nhiều hơn chút để người nghe có thời gian thẩm thấu kiến thức, nghe đỡ mệt hơn.
❤️❤️
22dec24 e cảm ơn chị
❤️❤️
Cố gắng làm chủ. Không đuợc thì tìm minh chủ mà thờ😁😁
19:04 Người CEO nào cũng cần tìm 1 chiến tướng đáng tin cậy.
19:50 Tại sao tinh thần doanh chủ có ích cho mình?
1. Sẽ sớm được trao quyền.
2. Sẽ chủ động được trong con đường sự nghiệp.
❤️❤️
E cũng luôn đi làm với tinh thần doanh chủ, đặt lợi ích của công ty lên hàng đầu, vậy mà e vẫn chưa thăng tiến, nghĩ mãi mà vẫn chưa hiểu vì sao, hay là do ko phù hợp văn hoá nên e nên đổi cty nhỉ 🥲
Em cứ tập trung bồi dưỡng năng lực của mình, tầm nhìn xử lý công việc của mình. Khi đã là người có năng lực, lại có tầm nhìn, em sẽ có nhiều cơ hội lắm.
@ dạ, e cảm ơn chị
Cái này giống như là triết lý cuộc đời của người làm chủ và người làm công ăn lương khớp nhau í, đa số ở Việt Nam cứ tuyển vô cuối tháng hỏi doanh số nhiêu rồi không
❤️❤️
Nếu một bạn đòi hỏi về lương hay work life balance thì không sao, nhưng nếu có nhiều người cùng phản ánh vậy thì doanh chủ có thể xem xét lại.
❤️❤️
Những người nghĩ được thế này ít lắm
Hy vọng sẽ thêm nhiều bạn trẻ thấy được điều này
Nếu bạn ở ví trí lãnh đạo hay cấp cao thì bạn sẽ biết đây là 1 trong những kỹ năng lãnh đạo. Gọi dân gian là "thuốc" nhân viên. Câu hỏi là liệu điều này tốt hay xấu, sẽ tốt khi bạn khuyến khi 1 con chim mạnh dạng dang cánh bay và sẽ xấu nếu bạn bảo nó mạnh dạng bơi xuống nước bắt cá đi 😅
Tinh thần doanh chủ thì tốt nhưng cũng cần phải có 1 người sếp thấu hiểu và nhìn ra nữa thì mới xứng đáng phải không chị?
Nếu có thì tốt quá. Nhưng nếu không có, việc em tự chủ học hỏi trong công việc sẽ bồi dưỡng năng lực em rất nhiều. Năng lực sẽ mãi là của em. Sếp này không coi trọng, sẽ có sếp khác em ạ 😜
Chắc là đúng nè, rồi đến lúc phải đổi sếp nhỉ?
Em này xình
😅
Nói như sắp chết vậy, hơi gì đâu yếu quá
😅