Incrível a dedicação e energia que foi colocada nesse vídeo. Bom diálogo, oratória excelente, intonação vocal impecável e, o conteúdo com valor imensurável.
Liderar um grupo de pessoas é uma tarefa difícil. Sou gerente de uma empresa, e sei muito bem que é uma tarefa desafiadora, mas com habilidades técnicas e a inteligência emocional necessária, você consegue diminuir o stress, aumentar a produtividade, e motivar a equipe.
1 propósito bem definido conectando os anseios da empresa ao funcionário 2 criar condições para que o o funcionário queira fazer o melhor 3 Articular/ Arquitetar os melhores p/ a equipe 4 Atrair e selecionar os melhores 5 estruturar um cronograma de prioridades 6 continuamente desenvolver cada colaborador da equipe (técnica ou comportamental ) 7 Saber identificar quando o ciclo da pessoa está se encerrando e deve ir para nova posição ou se desligar 6
Muito importante estar atualizado e saber a necessidade de nós modificar ao longo do tempo! Isso e respeito com tua responsabilidade de gestor! Parabéns
1⁰ dar um propósito porque estamos trabalhando juntos, esse propósito tem que conectar os anseios da equipe com os anseios da organização 2⁰ criar condições para que as pessoas queiram trabalhar juntas 3⁰ criar a arquitetura da função, quem vai fazer o que 4⁰ atrair e selecionar os melhores para trabalhar com você 5⁰ estruturar um cronograma de prioridades 6⁰ continuamente desenvolver cada pessoa da equipe, tanto nas questões técnicas, quanto nas questões comportamentais 7⁰ saber identificar quando o ciclo da pessoa na função está se encerrando.
Fui eleita no mês de abril, como sindica moradora do meu condomínio e estou aqui para aprender como lidar com os funcionários, moradores e administrado do condomínio.
1o propósito de uma liderança: -explicitar a razão da união entre os desejos organizacionais e desejos de cada coladorador@; 2o propósito: -criar em cada pessoa o seu potencial, para fazer o melhor que podem; 3o: - definir o layout/desenho, a estrutura da org. E dizer quais os papeis de cada um@ para que tenham os objetivos mentalizados; -selecionar as pessoas certas, com potencial, capacidade e ótima relação interpessoal; 5o: - priorizar as tarefas mais importantes por meio de um cronograma; 6o: - auxiliar com ferramentas e diálogo a desenvolver as capacidades técnicas e comportamentais de cada colaboradore; 7o: - saber ou perceber quando um ciclo está sendo finalizado.
Que didático ! Estou exercendo a função, porém não fui preparada. E hoje sinto que preciso estudar, e só de ver seu vídeo senti a leveza e vontade de aprender. Obrigada !
Gestor é como um maestro dentro de uma orquestra com musicos segurando instrumentos musicais aleatorios. o desafio: realocar os instrumentos certos para cada musico. para daí sim começar o espetaculo! Instrumentos musicais: funções e cargos musicos: colaboradores aleatoriedade: julgamento tecnico das atribuições entre curriculo x talento real
1- O vestir da camisa não esta sendo fácil. A grande maioria quer somente bater o ponto de receber o pagamento. 2- Cabe a nós mostrar aos colaboradores a importância da percepção. 3- A responsabilidade da instrução aos colaboradores deve ser de ambos, pois o interesse mútuo leva ao equilíbrio entre contratado e contratante.
Olá! boa noite Gilberto, com a exposição deste vídeo vc, me ajudou bastante a olhar um novo horizonte para me tornar um Master in Business Administration.
Esse é um tema que deveria ser muito abordado nas organizações, é muito raro encontrar um gestor com os recursos competententes que a responsabilidade exige.
Top gosto muito da área de liderança mais sei q para isso precisamos sempre estuda nós relacionar melhor . dentro de qualquer negócio q estamos. seus vídeos são exelentes.
Gostei muito do seu conteúdo, ontem passei por uma entrevista com o DHO se não tivesse certeza que é a primeira vez que vi seu vídeo diria que teria copiado sua fala ,Eu acredito que a maiores dos Gestores vão para as funções sem saber realmente qual é a função e como desempenhar, a maioria quer se servir do cargo e não servir a ele desempenhando o desenvolvimento das pessoas e criar um ambiente ético organizado para assim com constância alcançar os resultados individuais e coletivos já vou me inscrever no canal🎉🎉🎉
Hoje mesmo tive uma conversa com o RH sobre esses assuntos, e principalmente pelo clima de intocável que alguns chefes (porque não são lideres) se colocam, causando transtornos ao seus liderados. Esse assunto se fez necessário por 3 desligamentos em menos de 1 mês (todos pediram dispensa) por desgaste, onde um apresentou até laudo psiquiátrico. Gerir pessoas não é fácil, mas vemos um despreparo gigantesco nos então "lideres" e a falta de interesse de se prepararem causa esse tipo de situação.
Percebo uma grande falha nas organizações quando se fala em líderes, muitos não possuem e não buscam ter competência para tal posição, causando esse tipo de situação que você mencionou, a escassez de bons gestores/ líderes é latente.
@@ismaelazuos2613 posso dizer q concorri a uma vaga para coordenação de filial, e em 90% da entrevista percebi (mesmo eu sendo interno) que ele queriam algo que outros gestores em mesma função não passam nem perto, logo levantei a possibilidade de haver dois pesos e duas medidas para a mesma ocupação, podendo também haver um possibilidade de estarem dificultando para quem já é do quadro por saberem que temos conhecimento de como as coisas estão indo nas demais filiais. Então, além da escassez de bom lideres também vemos um jogo de RH para inserir apenas quem eles querem ou quando notam facilidade de manipulação.
Bom Dia, Prof. Gilberto! Estou iniciando na área de Gestão e esses aspectos os quais se falou, veio em boa hora. Muito obrigado e um grande abraço. Carlos Mendes
Saudações Rudson, joia? Havendo senso critico benéfico e disponibilidade de tempo visite os novos conteúdos #RodriguesJC. Há vídeos também direcionados a marketing. Namaste!
Que conteúdo incrível! Sou estudante de administração quero muito ir para área da gestão de pessoas. Assistindo seu vídeo tive mais certeza do que eu quero! Parabéns 😊
Vou participar da minha primeira entrevista para gestora de empresa e não me sinto preparada, porém acredito que sou capaz, tenho uma boa comunicação e decidi que vou tentar, e viver essa experiência única, após esse vídeo me senti mais segura.
Sobre não se sentir preparada, não se cobre por isso, acredito que ninguém está, mas cabe a você se aperfeiçoar constantemente, buscando cada vez mais competências para exercer a função. Boa sorte e sucesso!
Saudações Alice, joia? Havendo senso critico benéfico e disponibilidade de tempo visite os novos conteúdos #RodriguesJC. Há vídeos também direcionados a marketing. Namaste!
![Lethal Company Music Video 🎵 "Follow The Orders" [VERSION A]](http://i.ytimg.com/vi/QeooZB4Z7RA/mqdefault.jpg)
Conteúdo muito esclarecedor. 2024. Alguém aqui?
Incrível a dedicação e energia que foi colocada nesse vídeo. Bom diálogo, oratória excelente, intonação vocal impecável e, o conteúdo com valor imensurável.
Liderar um grupo de pessoas é uma tarefa difícil.
Sou gerente de uma empresa, e sei muito bem que é uma tarefa desafiadora, mas com habilidades técnicas e a inteligência emocional necessária, você consegue diminuir o stress, aumentar a produtividade, e motivar a equipe.
falou bonito
Ótimo vídeo. Pedi demissão do meu último emprego. Foi fim de ciclo, mas não conhecia o conceito. A empresa não tinha mais nada pra oferecer.
SER LÍDER !!! ISTO MESMO ! Para quem entra neste mundo a querer ser patrão, lamento mas não vai correr muito bem
1 propósito bem definido conectando os anseios da empresa ao funcionário
2 criar condições para que o o funcionário queira fazer o melhor
3 Articular/ Arquitetar os melhores p/ a equipe
4 Atrair e selecionar os melhores
5 estruturar um cronograma de prioridades
6 continuamente desenvolver cada colaborador da equipe (técnica ou comportamental )
7 Saber identificar quando o ciclo da pessoa está se encerrando e deve ir para nova posição ou se desligar
6
Obrigado pelo resumo.
Boa tarde vc já tem graduação ou pós graduação?
Top
Perfeita a sua visão sobre gestão de pessoas. Confesso que é a primeira vez que ouvi isso . Vou seguir esse exemplo. Obrigado.
A melhor explicação sobre gestão de pessoas que encontrei. 💫🙏🏻👏👏👏👏
Aos 45 anos me matriculei na faculdade para Gestora de negócios depois de perceber o quanto estou desatualizada como gerente.
Que bacana , vc perceber que necessita de melhorias. Isso é empatia, esforço. Parabéns.
Muito importante estar atualizado e saber a necessidade de nós modificar ao longo do tempo! Isso e respeito com tua responsabilidade de gestor! Parabéns
Eu gostei do assunto
Parabéns, prossiga enfrente
Boa tarde
1⁰ dar um propósito porque estamos trabalhando juntos, esse propósito tem que conectar os anseios da equipe com os anseios da organização
2⁰ criar condições para que as pessoas queiram trabalhar juntas
3⁰ criar a arquitetura da função, quem vai fazer o que
4⁰ atrair e selecionar os melhores para trabalhar com você
5⁰ estruturar um cronograma de prioridades
6⁰ continuamente desenvolver cada pessoa da equipe, tanto nas questões técnicas, quanto nas questões comportamentais
7⁰ saber identificar quando o ciclo da pessoa na função está se encerrando.
Fui eleita no mês de abril, como sindica moradora do meu condomínio e estou aqui para aprender como lidar com os funcionários, moradores e administrado do condomínio.
Boa tarde vc já possui numa graduação?
Gostei, muito bom a sua aula Gilberto!
Muito obrigado pela suas dicas, 👊
Eu estou apaixonado por essa profissão
Excelente!!! Uma aula fantástica.
Muito top faz bastante sentido belas palavras
obrigado pelo conhecimento Gilberto
Tenho 63anos GOSTARIA de trabalhar como gestor humano . Vou ti ASSISTIR.
cara você é magico toda a dedicação que você colocou no video foi passada com sucesso
1o propósito de uma liderança:
-explicitar a razão da união entre os desejos organizacionais e desejos de cada coladorador@;
2o propósito:
-criar em cada pessoa o seu potencial, para fazer o melhor que podem;
3o:
- definir o layout/desenho, a estrutura da org. E dizer quais os papeis de cada um@ para que tenham os objetivos mentalizados;
-selecionar as pessoas certas, com potencial, capacidade e ótima relação interpessoal;
5o:
- priorizar as tarefas mais importantes por meio de um cronograma;
6o:
- auxiliar com ferramentas e diálogo a desenvolver as capacidades técnicas e comportamentais de cada colaboradore;
7o:
- saber ou perceber quando um ciclo está sendo finalizado.
Que didático !
Estou exercendo a função, porém não fui preparada. E hoje sinto que preciso estudar, e só de ver seu vídeo senti a leveza e vontade de aprender.
Obrigada !
Comheci hoje o canal. E achei fantastico. Parabens por compartilhar o saber. E principalmente nessa area.
Um vídeo curto,e produtivo!
Os 7 pontos ajudaram na dificuldade que estou enfrentando. Gratidão
Gestor é como um maestro dentro de uma orquestra com musicos segurando instrumentos musicais aleatorios. o desafio: realocar os instrumentos certos para cada musico. para daí sim começar o espetaculo!
Instrumentos musicais: funções e cargos
musicos: colaboradores
aleatoriedade: julgamento tecnico das atribuições entre curriculo x talento real
Sim, e o verdadeiro gestor não pode passar pano pra ninguém. Errou? Levou! Sem panelinha...👍🏻👍🏻👍🏻
Nossa parabéns super claro e objetivo!!
Perfeito!!!!
Adorei seu video! Sem enrolação e nem prolixidade! Parabéns
Tudo vem dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores, por isso é importante que todos saibam qual a missão e a visão da organização...
Muito bom o conteúdo e vc é muito didático. Parabéns!
1- O vestir da camisa não esta sendo fácil. A grande maioria quer somente bater o ponto de receber o pagamento.
2- Cabe a nós mostrar aos colaboradores a importância da percepção.
3- A responsabilidade da instrução aos colaboradores deve ser de ambos, pois o interesse mútuo leva ao equilíbrio entre contratado e contratante.
Gente, que incrível. Tenho 2 empresas e a dificuldade é isso. Vai de paraquedas aqui e amei a clareza do conteúdo.
Muito bom 👏obrigado por compartilhar conhecimentos
Que didática incrível. Parabéns! 💙
me ajudou muito
Olá! boa noite Gilberto, com a exposição deste vídeo vc, me ajudou bastante a olhar um novo horizonte para me tornar um Master in Business Administration.
Excelente explicação!
Olha, eu fico muito feliz com esse tipo de excelente Conselhos. Obrigado
O último é o melhor
gostei muito
Esse é um tema que deveria ser muito abordado nas organizações, é muito raro encontrar um gestor com os recursos competententes que a responsabilidade exige.
Vídeo completo e esclarecedor.❤
Top gosto muito da área de liderança mais sei q para isso precisamos sempre estuda nós relacionar melhor . dentro de qualquer negócio q estamos. seus vídeos são exelentes.
Melhor video sobre gestão que vi até agora, mais resumido
Aprendendo muito com seus vídeos obrigado por compartilhar
Conteúdo muito bom
BOA NOITE!! ESTOU TE ASSISTINDO PELA PRIMEIRA VEZ. PARABÉNS
Um ótimo professor obrigado
Estou tentando subir de cargo pra supervisora na empresa que trabalho, e esse vídeo me ajudou bastante
Vai dar certo vc já possui graduação
Gostei muito do seu conteúdo, ontem passei por uma entrevista com o DHO se não tivesse certeza que é a primeira vez que vi seu vídeo diria que teria copiado sua fala ,Eu acredito que a maiores dos Gestores vão para as funções sem saber realmente qual é a função e como desempenhar, a maioria quer se servir do cargo e não servir a ele desempenhando o desenvolvimento das pessoas e criar um ambiente ético organizado para assim com constância alcançar os resultados individuais e coletivos já vou me inscrever no canal🎉🎉🎉
FACA NA CAVERA , MANJA MUITO
Muito bom! Obrigado pelo vídeo
Muito bom esse vídeo....
MUITO OBRIGADO POR ESSE CONTEÚDO CLARO E OBJETIVO ME AJUDOU MUITO!!!!!!
EXCELENTE EXPLICAÇÕES
Que aula maravilhosa!
Bom dia prof muito bem explicado
Meus Deus que video maravilhos. Parabens alem de perfeitamente sintetico, muito motivacional.
Excelente.....Parabéns
Hoje mesmo tive uma conversa com o RH sobre esses assuntos, e principalmente pelo clima de intocável que alguns chefes (porque não são lideres) se colocam, causando transtornos ao seus liderados. Esse assunto se fez necessário por 3 desligamentos em menos de 1 mês (todos pediram dispensa) por desgaste, onde um apresentou até laudo psiquiátrico. Gerir pessoas não é fácil, mas vemos um despreparo gigantesco nos então "lideres" e a falta de interesse de se prepararem causa esse tipo de situação.
Percebo uma grande falha nas organizações quando se fala em líderes, muitos não possuem e não buscam ter competência para tal posição, causando esse tipo de situação que você mencionou, a escassez de bons gestores/ líderes é latente.
@@ismaelazuos2613 posso dizer q concorri a uma vaga para coordenação de filial, e em 90% da entrevista percebi (mesmo eu sendo interno) que ele queriam algo que outros gestores em mesma função não passam nem perto, logo levantei a possibilidade de haver dois pesos e duas medidas para a mesma ocupação, podendo também haver um possibilidade de estarem dificultando para quem já é do quadro por saberem que temos conhecimento de como as coisas estão indo nas demais filiais. Então, além da escassez de bom lideres também vemos um jogo de RH para inserir apenas quem eles querem ou quando notam facilidade de manipulação.
Gostei muito
Muito bom obrigado
Excelente conteúdo Gilberto!!!
Vamos replicar para mais gestores em seus negócios!!
Excelente explicação. 👏🏾👏🏾👏🏾👏🏾
Bom Dia, Prof. Gilberto! Estou iniciando na área de Gestão e esses aspectos os quais se falou, veio em boa hora. Muito obrigado e um grande abraço. Carlos Mendes
Muito bom .
Excelente!👏👏
Saudações Rudson, joia? Havendo senso critico benéfico e disponibilidade de tempo visite os novos conteúdos #RodriguesJC. Há vídeos também direcionados a marketing. Namaste!
Ótimo vídeo!
Que conteúdo incrível! Sou estudante de administração quero muito ir para área da gestão de pessoas.
Assistindo seu vídeo tive mais certeza do que eu quero!
Parabéns 😊
Eu faço técnico adm 2 semestre tem gestão de pessoa
Obrigada
Nossa gostei muito dessa palestra
conteúdo muito bom
conteudo top,
Parabéns Gilberto pelas suas palavrase ensinamento!!!
muito bom
Que vídeo maravilhoso! Caí de paraquedas aqui e amei! Muita clareza nas explicações!
Vou participar da minha primeira entrevista para gestora de empresa e não me sinto preparada, porém acredito que sou capaz, tenho uma boa comunicação e decidi que vou tentar, e viver essa experiência única, após esse vídeo me senti mais segura.
Sobre não se sentir preparada, não se cobre por isso, acredito que ninguém está, mas cabe a você se aperfeiçoar constantemente, buscando cada vez mais competências para exercer a função.
Boa sorte e sucesso!
Ganhou mais um inscrito. 👏👏👏
Muito obrigado meu amigo por cada informação
Top muito bom 👏🏿👏🏿👏🏿
Show de bola, mt bom
6 e 7 muito bem importante
Muito Obrigada ! Estou cursando gestão de pessoas e queria me aprofundar mais no significado.
Também, estou cursando gestão de pessoas na UVA e vim aqui pelo mesmo motivo
Saudações Alice, joia? Havendo senso critico benéfico e disponibilidade de tempo visite os novos conteúdos #RodriguesJC. Há vídeos também direcionados a marketing. Namaste!
Obrigada pelo excelente video
Gostei muito das suas dicas, vou utilizá-las para melhorar a minha liderança .Obrigada .
Excelente vídeo 👏🏻👏🏻👏🏻
Obrigado 😃
Resumiu tudo nesse vídeo.
Parabéns!
Caramba! Explicação Clarissima!👏🏿👏🏿
ótimo vídeo !!!!!!
Muito bom Gilberto parabéns
Conteudo de qualidade. Estudei sobre isso, sempre observei os aspectos, li livros, e vem esse video e complementa elegantemente. Show. like!!
Eu sou Edmar Ribeiro,, buscando conhecimento!! Agregando gestão a administração global
🤔🤔???
🙂🙏🏼😇😇👨✈️👩✈️🌏👮♀️👮♂️😇😇
EXTRAORDINÁRIO...
Ola amigo Gilberto.. ! prazer em conhece-lo
Já gostei, conteúdo de valor sempre vai ter espaço na minha vida 😉
Muito obrigada pelo seus vídeos, super indico,, compartilho sempre!
Rio de janeiro campo grande RJ
Nossa, informações perfeitas. Obrigado!
Muito bom
gostei do canal
Muito me enriquece seus vídeos.