Incrível a dedicação e energia que foi colocada nesse vídeo. Bom diálogo, oratória excelente, intonação vocal impecável e, o conteúdo com valor imensurável.
Liderar um grupo de pessoas é uma tarefa difícil. Sou gerente de uma empresa, e sei muito bem que é uma tarefa desafiadora, mas com habilidades técnicas e a inteligência emocional necessária, você consegue diminuir o stress, aumentar a produtividade, e motivar a equipe.
1 propósito bem definido conectando os anseios da empresa ao funcionário 2 criar condições para que o o funcionário queira fazer o melhor 3 Articular/ Arquitetar os melhores p/ a equipe 4 Atrair e selecionar os melhores 5 estruturar um cronograma de prioridades 6 continuamente desenvolver cada colaborador da equipe (técnica ou comportamental ) 7 Saber identificar quando o ciclo da pessoa está se encerrando e deve ir para nova posição ou se desligar 6
1⁰ dar um propósito porque estamos trabalhando juntos, esse propósito tem que conectar os anseios da equipe com os anseios da organização 2⁰ criar condições para que as pessoas queiram trabalhar juntas 3⁰ criar a arquitetura da função, quem vai fazer o que 4⁰ atrair e selecionar os melhores para trabalhar com você 5⁰ estruturar um cronograma de prioridades 6⁰ continuamente desenvolver cada pessoa da equipe, tanto nas questões técnicas, quanto nas questões comportamentais 7⁰ saber identificar quando o ciclo da pessoa na função está se encerrando.
Muito importante estar atualizado e saber a necessidade de nós modificar ao longo do tempo! Isso e respeito com tua responsabilidade de gestor! Parabéns
1- O vestir da camisa não esta sendo fácil. A grande maioria quer somente bater o ponto de receber o pagamento. 2- Cabe a nós mostrar aos colaboradores a importância da percepção. 3- A responsabilidade da instrução aos colaboradores deve ser de ambos, pois o interesse mútuo leva ao equilíbrio entre contratado e contratante.
1o propósito de uma liderança: -explicitar a razão da união entre os desejos organizacionais e desejos de cada coladorador@; 2o propósito: -criar em cada pessoa o seu potencial, para fazer o melhor que podem; 3o: - definir o layout/desenho, a estrutura da org. E dizer quais os papeis de cada um@ para que tenham os objetivos mentalizados; -selecionar as pessoas certas, com potencial, capacidade e ótima relação interpessoal; 5o: - priorizar as tarefas mais importantes por meio de um cronograma; 6o: - auxiliar com ferramentas e diálogo a desenvolver as capacidades técnicas e comportamentais de cada colaboradore; 7o: - saber ou perceber quando um ciclo está sendo finalizado.
Fui eleita no mês de abril, como sindica moradora do meu condomínio e estou aqui para aprender como lidar com os funcionários, moradores e administrado do condomínio.
Bom Dia, Prof. Gilberto! Estou iniciando na área de Gestão e esses aspectos os quais se falou, veio em boa hora. Muito obrigado e um grande abraço. Carlos Mendes
Que didático ! Estou exercendo a função, porém não fui preparada. E hoje sinto que preciso estudar, e só de ver seu vídeo senti a leveza e vontade de aprender. Obrigada !
Esse é um tema que deveria ser muito abordado nas organizações, é muito raro encontrar um gestor com os recursos competententes que a responsabilidade exige.
Top gosto muito da área de liderança mais sei q para isso precisamos sempre estuda nós relacionar melhor . dentro de qualquer negócio q estamos. seus vídeos são exelentes.
Olá! boa noite Gilberto, com a exposição deste vídeo vc, me ajudou bastante a olhar um novo horizonte para me tornar um Master in Business Administration.
Saudações Rudson, joia? Havendo senso critico benéfico e disponibilidade de tempo visite os novos conteúdos #RodriguesJC. Há vídeos também direcionados a marketing. Namaste!
Agira basta temos q colocar im basta ligo nessa situacao e n tm isso d.mecher c eles fazer mal ao cesar e cristiano n eles sao livres p ir e vir sem.ser incomodados verdade e.essa.grta pela atencao
Gostei muito do seu conteúdo, ontem passei por uma entrevista com o DHO se não tivesse certeza que é a primeira vez que vi seu vídeo diria que teria copiado sua fala ,Eu acredito que a maiores dos Gestores vão para as funções sem saber realmente qual é a função e como desempenhar, a maioria quer se servir do cargo e não servir a ele desempenhando o desenvolvimento das pessoas e criar um ambiente ético organizado para assim com constância alcançar os resultados individuais e coletivos já vou me inscrever no canal🎉🎉🎉
olá, meu querido satisfação, gosto muito da área de gestão , e observo muitos esforços e mecanismos voltados para motivar os funcionários e formas e meios de fazer com que eles sintam se motivados, principalmente quando se trata de liderança, as empresas tentam a qualquer custo ter bons líderes , investem em palestra motivacionais e todo tipo de meios para extrair o espirito de liderança dos seus. porém , ao analisar profundamente uma empresa e as varias empresas do país , podemos dizer que elas tem os funcionários e lideres que merecem, bom o que quero dizer é que quase todas as empresas não tem ambiente fértil para uma boa liderança, más tentam de forma sem sucesso forçar que sua empresa tenha os melhores funcionários e lideres motivados , e esquecem de olhar que talvez devem olhar para outros fatores , principalmente a dinâmica da empresa. bom , se sua empresa não tem perspectiva e não tem uma boa gestão , os donos tem uma visão retrógada e não oferece um ambiente propicio a ter bons funcionários e lideres motivados , ela terá apenas os funcionários que merece ter , não adianta apalestra sobre motivação se o cenário de mercado de trabalho e empresarial no pa´ss é diferente , veja bem os donso de empresa nao tem costume de bonificar seus funcionários , qual a diferença de um bom funcionário na sua empresas e o ruim ? por q ele deve continuar sendo o melhor ? a maioria dos funcionários sao desmotivados pelos próprios gestores, e apropria empresa , tem empresas que não tem um bom lider porq. Leivison Sousa 10:21 (há 2 minutos) para contato gostária de conversar sobre , ouvir suas ideias e dialogarmos sobre este assunto por favor tenho muito interesse em aprender e ouvir suas colocações . ao ver esta msg me chame no meu whatsapp 65 996857522 grato
Gestor é como um maestro dentro de uma orquestra com musicos segurando instrumentos musicais aleatorios. o desafio: realocar os instrumentos certos para cada musico. para daí sim começar o espetaculo! Instrumentos musicais: funções e cargos musicos: colaboradores aleatoriedade: julgamento tecnico das atribuições entre curriculo x talento real
Saudações Alice, joia? Havendo senso critico benéfico e disponibilidade de tempo visite os novos conteúdos #RodriguesJC. Há vídeos também direcionados a marketing. Namaste!
Que conteúdo incrível! Sou estudante de administração quero muito ir para área da gestão de pessoas. Assistindo seu vídeo tive mais certeza do que eu quero! Parabéns 😊
Incrível a dedicação e energia que foi colocada nesse vídeo. Bom diálogo, oratória excelente, intonação vocal impecável e, o conteúdo com valor imensurável.
Ótimo vídeo. Pedi demissão do meu último emprego. Foi fim de ciclo, mas não conhecia o conceito. A empresa não tinha mais nada pra oferecer.
Liderar um grupo de pessoas é uma tarefa difícil.
Sou gerente de uma empresa, e sei muito bem que é uma tarefa desafiadora, mas com habilidades técnicas e a inteligência emocional necessária, você consegue diminuir o stress, aumentar a produtividade, e motivar a equipe.
falou bonito
1 propósito bem definido conectando os anseios da empresa ao funcionário
2 criar condições para que o o funcionário queira fazer o melhor
3 Articular/ Arquitetar os melhores p/ a equipe
4 Atrair e selecionar os melhores
5 estruturar um cronograma de prioridades
6 continuamente desenvolver cada colaborador da equipe (técnica ou comportamental )
7 Saber identificar quando o ciclo da pessoa está se encerrando e deve ir para nova posição ou se desligar
6
Obrigado pelo resumo.
Boa tarde vc já tem graduação ou pós graduação?
Tenho 63anos GOSTARIA de trabalhar como gestor humano . Vou ti ASSISTIR.
1⁰ dar um propósito porque estamos trabalhando juntos, esse propósito tem que conectar os anseios da equipe com os anseios da organização
2⁰ criar condições para que as pessoas queiram trabalhar juntas
3⁰ criar a arquitetura da função, quem vai fazer o que
4⁰ atrair e selecionar os melhores para trabalhar com você
5⁰ estruturar um cronograma de prioridades
6⁰ continuamente desenvolver cada pessoa da equipe, tanto nas questões técnicas, quanto nas questões comportamentais
7⁰ saber identificar quando o ciclo da pessoa na função está se encerrando.
Aos 45 anos me matriculei na faculdade para Gestora de negócios depois de perceber o quanto estou desatualizada como gerente.
Que bacana , vc perceber que necessita de melhorias. Isso é empatia, esforço. Parabéns.
Muito importante estar atualizado e saber a necessidade de nós modificar ao longo do tempo! Isso e respeito com tua responsabilidade de gestor! Parabéns
Eu gostei do assunto
Parabéns, prossiga enfrente
Boa tarde
1- O vestir da camisa não esta sendo fácil. A grande maioria quer somente bater o ponto de receber o pagamento.
2- Cabe a nós mostrar aos colaboradores a importância da percepção.
3- A responsabilidade da instrução aos colaboradores deve ser de ambos, pois o interesse mútuo leva ao equilíbrio entre contratado e contratante.
1o propósito de uma liderança:
-explicitar a razão da união entre os desejos organizacionais e desejos de cada coladorador@;
2o propósito:
-criar em cada pessoa o seu potencial, para fazer o melhor que podem;
3o:
- definir o layout/desenho, a estrutura da org. E dizer quais os papeis de cada um@ para que tenham os objetivos mentalizados;
-selecionar as pessoas certas, com potencial, capacidade e ótima relação interpessoal;
5o:
- priorizar as tarefas mais importantes por meio de um cronograma;
6o:
- auxiliar com ferramentas e diálogo a desenvolver as capacidades técnicas e comportamentais de cada colaboradore;
7o:
- saber ou perceber quando um ciclo está sendo finalizado.
Tudo vem dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores, por isso é importante que todos saibam qual a missão e a visão da organização...
Muito bom Gilberto parabéns
Resumiu tudo nesse vídeo.
Parabéns!
Excelente!!! Uma aula fantástica.
BOA NOITE!! ESTOU TE ASSISTINDO PELA PRIMEIRA VEZ. PARABÉNS
Fui eleita no mês de abril, como sindica moradora do meu condomínio e estou aqui para aprender como lidar com os funcionários, moradores e administrado do condomínio.
Boa tarde vc já possui numa graduação?
Parabéns Gilberto pelas suas palavrase ensinamento!!!
Nossa, informações perfeitas. Obrigado!
me ajudou muito
EXTRAORDINÁRIO...
Comheci hoje o canal. E achei fantastico. Parabens por compartilhar o saber. E principalmente nessa area.
Nossa parabéns super claro e objetivo!!
Obrigada pelo excelente video
Excelente conteúdo Gilberto!!!
Vamos replicar para mais gestores em seus negócios!!
Um ótimo professor obrigado
Adorei seu video! Sem enrolação e nem prolixidade! Parabéns
Já gostei, conteúdo de valor sempre vai ter espaço na minha vida 😉
Muito bom! Obrigado pelo vídeo
Muito obrigado pela suas dicas, 👊
Que aula maravilhosa!
Bom Dia, Prof. Gilberto! Estou iniciando na área de Gestão e esses aspectos os quais se falou, veio em boa hora. Muito obrigado e um grande abraço. Carlos Mendes
Muito bom o conteúdo e vc é muito didático. Parabéns!
Muito obrigado meu amigo por cada informação
Perfeito!!!!
MUITO OBRIGADO POR ESSE CONTEÚDO CLARO E OBJETIVO ME AJUDOU MUITO!!!!!!
Gostei muito das suas dicas, vou utilizá-las para melhorar a minha liderança .Obrigada .
Caramba! Explicação Clarissima!👏🏿👏🏿
Muito bom 👏obrigado por compartilhar conhecimentos
Excelente explicação. 👏🏾👏🏾👏🏾👏🏾
Que didático !
Estou exercendo a função, porém não fui preparada. E hoje sinto que preciso estudar, e só de ver seu vídeo senti a leveza e vontade de aprender.
Obrigada !
Que didática incrível. Parabéns! 💙
Esse é um tema que deveria ser muito abordado nas organizações, é muito raro encontrar um gestor com os recursos competententes que a responsabilidade exige.
Gente, que incrível. Tenho 2 empresas e a dificuldade é isso. Vai de paraquedas aqui e amei a clareza do conteúdo.
Top gosto muito da área de liderança mais sei q para isso precisamos sempre estuda nós relacionar melhor . dentro de qualquer negócio q estamos. seus vídeos são exelentes.
Muito me enriquece seus vídeos.
Muito top faz bastante sentido belas palavras
Show de bola, mt bom
Olha, eu fico muito feliz com esse tipo de excelente Conselhos. Obrigado
Os 7 pontos ajudaram na dificuldade que estou enfrentando. Gratidão
Melhor video sobre gestão que vi até agora, mais resumido
Aprendendo muito com seus vídeos obrigado por compartilhar
cara você é magico toda a dedicação que você colocou no video foi passada com sucesso
Parabéns pelo vídeo 👏👏👏
Muito bom !
A melhor explicação sobre gestão de pessoas que encontrei. 💫🙏🏻👏👏👏👏
Excelente.....Parabéns
Nossa gostei muito dessa palestra
Top muito bom 👏🏿👏🏿👏🏿
Vídeo completo e esclarecedor.❤
Olá! boa noite Gilberto, com a exposição deste vídeo vc, me ajudou bastante a olhar um novo horizonte para me tornar um Master in Business Administration.
Muito bom .
muito bom
Bom dia prof muito bem explicado
EXCELENTE EXPLICAÇÕES
Eu estou apaixonado por essa profissão
Muito obrigada pelo seus vídeos, super indico,, compartilho sempre!
Rio de janeiro campo grande RJ
Ótimo vídeo!
Obrigada
Obrigado
Gostei muito
top, conteúdo muito bom
Muito bom
Ganhou mais um inscrito. 👏👏👏
Muito bom esse vídeo....
conteúdo muito bom
Que vídeo maravilhoso! Caí de paraquedas aqui e amei! Muita clareza nas explicações!
Conteúdo muito bom
Excelente!👏👏
Saudações Rudson, joia? Havendo senso critico benéfico e disponibilidade de tempo visite os novos conteúdos #RodriguesJC. Há vídeos também direcionados a marketing. Namaste!
gostei muito
Agira basta temos q colocar im basta ligo nessa situacao e n tm isso d.mecher c eles fazer mal ao cesar e cristiano n eles sao livres p ir e vir sem.ser incomodados verdade e.essa.grta pela atencao
conteudo top,
ótimo vídeo !!!!!!
Gostei muito do seu conteúdo, ontem passei por uma entrevista com o DHO se não tivesse certeza que é a primeira vez que vi seu vídeo diria que teria copiado sua fala ,Eu acredito que a maiores dos Gestores vão para as funções sem saber realmente qual é a função e como desempenhar, a maioria quer se servir do cargo e não servir a ele desempenhando o desenvolvimento das pessoas e criar um ambiente ético organizado para assim com constância alcançar os resultados individuais e coletivos já vou me inscrever no canal🎉🎉🎉
O último é o melhor
olá, meu querido satisfação,
gosto muito da área de gestão , e observo muitos esforços e mecanismos voltados para motivar os funcionários e formas e meios de fazer com que eles sintam se motivados, principalmente quando se trata de liderança, as empresas tentam a qualquer custo ter bons líderes , investem em palestra motivacionais e todo tipo de meios para extrair o espirito de liderança dos seus.
porém , ao analisar profundamente uma empresa e as varias empresas do país , podemos dizer que elas tem os funcionários e lideres que merecem, bom o que quero dizer é que quase todas as empresas não tem ambiente fértil para uma boa liderança, más tentam de forma sem sucesso forçar que sua empresa tenha os melhores funcionários e lideres motivados , e esquecem de olhar que talvez devem olhar para outros fatores , principalmente a dinâmica da empresa.
bom , se sua empresa não tem perspectiva e não tem uma boa gestão , os donos tem uma visão retrógada e não oferece um ambiente propicio a ter bons funcionários e lideres motivados , ela terá apenas os funcionários que merece ter , não adianta apalestra sobre motivação se o cenário de mercado de trabalho e empresarial no pa´ss é diferente , veja bem os donso de empresa nao tem costume de bonificar seus funcionários , qual a diferença de um bom funcionário na sua empresas e o ruim ? por q ele deve continuar sendo o melhor ? a maioria dos funcionários sao desmotivados pelos próprios gestores, e apropria empresa , tem empresas que não tem um bom lider porq.
Leivison Sousa
10:21 (há 2 minutos)
para contato
gostária de conversar sobre , ouvir suas ideias e dialogarmos sobre este assunto por favor tenho muito interesse em aprender e ouvir suas colocações . ao ver esta msg me chame no meu whatsapp 65 996857522
grato
6 e 7 muito bem importante
gostei do canal
Meus Deus que video maravilhos. Parabens alem de perfeitamente sintetico, muito motivacional.
Conteudo de qualidade. Estudei sobre isso, sempre observei os aspectos, li livros, e vem esse video e complementa elegantemente. Show. like!!
Ola amigo Gilberto.. ! prazer em conhece-lo
Gestor é como um maestro dentro de uma orquestra com musicos segurando instrumentos musicais aleatorios. o desafio: realocar os instrumentos certos para cada musico. para daí sim começar o espetaculo!
Instrumentos musicais: funções e cargos
musicos: colaboradores
aleatoriedade: julgamento tecnico das atribuições entre curriculo x talento real
Sim, e o verdadeiro gestor não pode passar pano pra ninguém. Errou? Levou! Sem panelinha...👍🏻👍🏻👍🏻
Excelente vídeo 👏🏻👏🏻👏🏻
Obrigado 😃
GOSTARIA MUITO DE FAZER UM CURSO GESTÃO HUMANA RECEBER UM CERTIFICADO.
Estou tentando subir de cargo pra supervisora na empresa que trabalho, e esse vídeo me ajudou bastante
Vai dar certo vc já possui graduação
FACA NA CAVERA , MANJA MUITO
Tenho que estudar muito.
👏👏👏👏
Bom bom. Papa. 👌👌💡💡💡💡💡💡❤️❤️❤️❤️
Ótimo vídeo, gostei muito dessa aula, é o que muitas empresas deveriam fazer, 👍
Muito Obrigada ! Estou cursando gestão de pessoas e queria me aprofundar mais no significado.
Também, estou cursando gestão de pessoas na UVA e vim aqui pelo mesmo motivo
Saudações Alice, joia? Havendo senso critico benéfico e disponibilidade de tempo visite os novos conteúdos #RodriguesJC. Há vídeos também direcionados a marketing. Namaste!
Que conteúdo incrível! Sou estudante de administração quero muito ir para área da gestão de pessoas.
Assistindo seu vídeo tive mais certeza do que eu quero!
Parabéns 😊
Eu faço técnico adm 2 semestre tem gestão de pessoa