Varios videos que vi de otros canales sólo se limitan a leer los puntos de la norma tal y como están publicados, según la explican pero nomás la parafrasean. Su canal es el único (de los que yo revisé) que la interpreta, la explica y da valiosisimos ejemplos. Felicidades! Y gracias por el contenido.
Gracias, me ayudo a aclarar mis dudas ya que es nuestra primer auditoria de vigilancia y tenemos muy poco con la implementación del sistema, fue de mucha utilidad
Muchísimas gracias. Es un requisito muy importante y en ocasiones es difícil de comprender. Lo clave es tener completas las entradas con su respectivo análisis de tendencia, generar las salidas y concluir adecuadamente, con esto tienes una muy buena revisión por la dirección. Muchas gracias por comentarnos, agradecemos nos puedas referenciar con amigos y conocidos. Feliz dia.
Te agradezco tu respuesta a la de no conformidades y acciones correctivas, quisiera por favor si hay la posibilidad, me indicaras cómo diferencio entre "El desempeño de los Procesos" y "los resultados de seguimiento y medición" todavía no diferencio lo que se suministra para el informe para la revisión por la dirección, entre estos dos. Muchas gracias.
Hola. Miremos inicialmente la norma ISO 9000 donde dice por seguimiento(3.11.3): “determinación del estado de un sistema, un proceso, un servicio o una actividad”, también tiene en su segunda nota que “el seguimiento es una determinación del estado de un objeto…” ahora mira la definición de objeto (3.6.1) “cualquier cosa que puede percibirse o concebirse”. Finalmente en la nota 1 de la definición de objeto dice: los objetos pueden ser materiales (un motor, papel,etc) y no materiales (tasa de conversión, plan de un proyecto) o imaginarios (el estado futuro de l organizacion)… entonces para este ítem puedes considerar planes de trabajo, cronogramas, aspectos q no necesariamente se enmarcan en indicadores de desempeño.
Hola Gonzalo, muchas gracias por esa observación, te invitamos a ver el video en nuestra lista de reproducción de No Confimidades y Acciones Correctivas, allí encontraras todo lo relacionado a este tema. Tu opinión es muy valiosa en esta comunidad, esperamos sea de tu ayuda estos contenidos!
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Varios videos que vi de otros canales sólo se limitan a leer los puntos de la norma tal y como están publicados, según la explican pero nomás la parafrasean. Su canal es el único (de los que yo revisé) que la interpreta, la explica y da valiosisimos ejemplos. Felicidades! Y gracias por el contenido.
Muchísimas gracias por este comentario
Nos hemos esforzado en dar a conocer nuestra experiencia en los contenidos.
Muchas gracias! esta explicación me es de mucha utilidad para mi trabajo. Gracias!
Gracias, me ayudo a aclarar mis dudas ya que es nuestra primer auditoria de vigilancia y tenemos muy poco con la implementación del sistema, fue de mucha utilidad
Muchísimas gracias. Es un requisito muy importante y en ocasiones es difícil de comprender. Lo clave es tener completas las entradas con su respectivo análisis de tendencia, generar las salidas y concluir adecuadamente, con esto tienes una muy buena revisión por la dirección. Muchas gracias por comentarnos, agradecemos nos puedas referenciar con amigos y conocidos. Feliz dia.
gracias por el aporte, es conciso y se entiende muy bien.
A ti gracias. Te invito a que compartas nuestra información.
Excelente, la información es de gran utilidad!!!
Práctica y útil la información.
Mil gracias
Te agradezco tu respuesta a la de no conformidades y acciones correctivas, quisiera por favor si hay la posibilidad, me indicaras cómo diferencio entre "El desempeño de los Procesos" y "los resultados de seguimiento y medición" todavía no diferencio lo que se suministra para el informe para la revisión por la dirección, entre estos dos. Muchas gracias.
Hola. Miremos inicialmente la norma ISO 9000 donde dice por seguimiento(3.11.3): “determinación del estado de un sistema, un proceso, un servicio o una actividad”, también tiene en su segunda nota que “el seguimiento es una determinación del estado de un objeto…” ahora mira la definición de objeto (3.6.1) “cualquier cosa que puede percibirse o concebirse”. Finalmente en la nota 1 de la definición de objeto dice: los objetos pueden ser materiales (un motor, papel,etc) y no materiales (tasa de conversión, plan de un proyecto) o imaginarios (el estado futuro de l organizacion)… entonces para este ítem puedes considerar planes de trabajo, cronogramas, aspectos q no necesariamente se enmarcan en indicadores de desempeño.
@@VictorYGinnaTeLoExplicanmuchas gracias por tu explicación, excelente canal
@gonzalogalindomurillo3007 Muchas gracias Gonzalo, agradecemos tu opinión, así como compartir nuestros contenidos!
Buen video
Muy buen video.
Muchas gracias Carlos por tu comentario, esto nos motiva a continuar generando mas contenidos. Un abrazo.
Nuevo sub
Bienvenid@. Gracias.
Se saltó las no conformidades y acciones correctivas
Hola Gonzalo, muchas gracias por esa observación, te invitamos a ver el video en nuestra lista de reproducción de No Confimidades y Acciones Correctivas, allí encontraras todo lo relacionado a este tema.
Tu opinión es muy valiosa en esta comunidad, esperamos sea de tu ayuda estos contenidos!