ISO 9001 Cómo realizar la Revisión por la Dirección

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 15 окт 2024
  • La revisión periódica de los sistemas de gestión de la calidad, por parte de la alta dirección, es un proceso clave que debería realizarse en consonancia con la dirección estratégica de la organización, con el fin de aportar valor para la mejora de su desempeño.
    En este Webinar te brindaremos orientación para planificar las reuniones de revisión por la dirección, organizar los elementos de entrada a revisar y plantear decisiones o acciones necesarias para la mejora del desempeño de la organización.
    Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Gestión de Riesgos de EALDE: www.ealde.es/m...
    - Acerca de la ponente, María Altamirano -
    Consultora, Facilitadora y Auditora en Sistemas de Gestión. Máster en Calidad Total, Auditora Principal QMS ISO 9001 certificada y registrada en IRCA. Docente invitada en EALDE Business School. Miembro del Comité Técnico de Normalización Gestión y Aseguramiento de la Calidad en INACAL, Comité espejo del ISO/TC 176.

Комментарии • 7

  • @enriquerodriguezbonilla
    @enriquerodriguezbonilla Месяц назад +1

    Excelente Webinar, pero tengo una pregunta María, nuestra organización ha implementado el SGC y se ha certificado ISO 9001:2015, de acuerdo a ello y durante la implantación una salida fue la matriz de riesgos y oportunidades para cada proceso, insumo obtenido mediante la estrategia o herramienta DOFA, en la cual se dejo fechas de implementación, para 2 riesgos y dos oportunidades, aquí se indico planes de acción, riesgo residual y su respectiva evaluación, entonces como ya paso 5 meses desde que nos certificamos, estoy gestionando realizar RXD, pero antes a cada proceso les recordé que dicha matriz la deben revisar en cuanto a cumplimiento de las fechas con sus y planes de acciones en un formato denominado acciones correctivas y de mejora, pregunto María, es importante revisar si cada riesgo y oportunidad observado, podría convertirse en no conformidades o materializarse como una NC o las oportunidades como riesgos en acciones preventivas y correctivas para presentar en el RXD, si es así, en otro formato denominado gestión del cambio y que tiene un análisis de causa raíz y sus planes de acción, dejando evidenciado estos registros en cada proceso, por favor me podría apoyar gracias

  • @royergonzalez1682
    @royergonzalez1682 2 года назад +2

    Excelente 👌 Bendiciones

  • @greciazuniga8394
    @greciazuniga8394 Год назад +1

    Es correcto hacer la revisión una vez acabando auditoria interna? La cual en mi organización las realizo de manera semestralmente. Ambas van de la mano

    • @BigBossZUCO
      @BigBossZUCO Год назад

      Claro, lo importante es que esté a intervalos planificados. Justo la instructora menciona que varios de los participantes la realizaban una vez al año.
      Si en tu organización las auditorías se llevan a cabo *SEMESTRALMENTE* ahí tienes ya un intervalo planificado y debido a que las revisiones van a emanar de dichas auditorías ya planificadas entonces se cumple el requisito.
      Incluso en el minuto 7:40 menciona que pueden emanar revisiones de cuestiones especiales o emergentes.

  • @victorbaltazarescobar3600
    @victorbaltazarescobar3600 2 года назад

    ¡Gracias!

    • @EaldeEs
      @EaldeEs  2 года назад

      Hola Victor,
      Muchas gracias por tu comentario. Nos complace que sea de tu agrado.
      Si quieres estar al tanto de todo nuestro contenido, no dudes en seguirnos en nuestras redes sociales:

      - Twitter: twitter.com/EALDEBS
      - Instagram: bit.ly/2RTapQo
      - Facebook: bit.ly/2vFYrRf
      - LinkedIn: bit.ly/2vCJC2r
      ¡Feliz día!

  • @daisyperez7806
    @daisyperez7806 Год назад

    Buenas noches, a que se refiere con Proposito