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家業に戻り、現場を取り仕切っている社員に社長は現場が何もできない。俺がいないとこの会社は大変らしいわナハハって言われながら現場修行してます。
00:47本題プレイヤーとマネージャーの比率についてスポーツなら選手と監督の比率について4:24小川の例6:16既存客への販売は部下と小川は大きな違いはない。レバレッジがそんなにかからないから。新規獲得の広告は広告はレバレッジがかかるため人によって何十倍の売上の差が出る。6:57なぜ今も現場でプレイヤーの仕事をするのか？現場から色々な情報が入ってくるから。お客さんのニーズや技術の変化。10:07社長は現場で変化を感じたら上流から変えられる。部下は営業のことしか考えない。下流の数字しか考えてない。21:57ビジネス（売上）が経営者に依存するのはある程度は仕方ない。自分に依存しないのは投資。
おまけのお話がいつも面白いです！さっすが、です♡
同感です！また、勉強になりました。ありがとうございます。
仰るとうり。社長が仕事をやると、部下は社長の仕事の評価を始める。つまり、どっちか、部下で社長か分からなくなる。結果、講釈たれの、仕事をしない評論家社員が沢山出来てしまう。
いつも参考になります。ありがとうございます。小川さんは「Appleから発表されたiOS 14に導入予定のプライバシー関連のポリシー変更」のフェイスブック広告の影響をどう思われますか？
楽観的に見てますよ！
@@theresponsejp 普段の通り運用するってことですかね？
おすすめのマイクのリンクを貼っていただけますか？
このマイクは、ピンマイクですけど、オススメです😊www.amazon.co.jp/TASCAM-タスカム-ピンマイクレコーダー-DR-10L-黒/dp/B01LZ7UN44/ref=asc_df_B01LZ7UN44/?tag=jpgo-22&linkCode=df0&hvadid=281372650536&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=9988320350534734699&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=m&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=1009540&hvtargid=pla-451845228657&psc=1
めちゃよく分かる話です！うちも、かれこれ7年営業は現場に権限移譲し現場業務から離れてましたが、この数ヶ月現場に定期的に戻って営業してみて、コロナ禍のお客さまのニーズの変化を感じます。それに合わせて、マーケのベネフィット変えたり営業スクリプト変えたり、商品コンセプト変えたり、オンライン商談スクリプト作り直したり・・・。昔小川さんが織田信長も鉄砲使ってたからこそ、鉄砲隊の運用に革命を起こせたという話と繋がりますね😁
よくご存知で😅
音質はクリアで良いのですが、音量は小さいと思います。他のRUclips動画と音量差がそこそこありますね。
でた！マイクのゴール。いいな。欲しい。こういう話好き。
いつも大変役立つ情報ありがとうございます。音声や画質がだんだんよくなってきてるような気がしめす。それから、冒頭に出てきた原田さん？がどんな方なのか少し気になりました。原田さんを知らないのは私だけなのかなぁ？他の視聴者の方は皆んな知ってるほど有名な方なのか？笑。
www.amazon.co.jp/%E7%B5%B6%E5%AF%BE%E9%A0%98%E5%9F%9F-%E3%80%8C%E8%87%AA%E5%88%86%E3%82%92%E7%94%9F%E3%81%8D%E3%82%8B%E3%80%8D%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%86%E3%81%93%E3%81%A8-%E5%8E%9F%E7%94%B0-%E7%BF%94%E5%A4%AA/dp/4865901175/ref=sr_1_1?__mk_ja_JP=%E3%82%AB%E3%82%BF%E3%82%AB%E3%83%8A&dchild=1&keywords=%E5%8E%9F%E7%94%B0%E7%BF%94%E5%A4%AA&qid=1622597045&sr=8-1この人です！
同意。マシーン笑 やはり会社の顔ですもの。全然🆗ですよね？小川さん、、音声良い！です。きたわー
家業に戻り、現場を取り仕切っている社員に社長は現場が何もできない。俺がいないとこの会社は大変らしいわナハハって言われながら現場修行してます。
00:47
本題
プレイヤーと
マネージャーの比率について
スポーツなら
選手と
監督の比率について
4:24
小川の例
6:16
既存客への販売は
部下と小川は大きな違いはない。
レバレッジがそんなにかからないから。
新規獲得の広告は
広告はレバレッジがかかるため
人によって何十倍の売上の差が出る。
6:57
なぜ今も現場でプレイヤーの仕事をするのか？
現場から色々な情報が入ってくるから。
お客さんのニーズや
技術の変化。
10:07
社長は現場で変化を感じたら
上流から変えられる。
部下は営業のことしか考えない。
下流の数字しか考えてない。
21:57
ビジネス（売上）が経営者に依存するのはある程度は仕方ない。
自分に依存しないのは投資。
おまけのお話がいつも面白いです！
さっすが、です♡
同感です！また、勉強になりました。ありがとうございます。
仰るとうり。
社長が仕事をやると、部下は社長の仕事の評価を始める。つまり、どっちか、部下で社長か分からなくなる。
結果、講釈たれの、仕事をしない評論家社員が沢山出来てしまう。
いつも参考になります。ありがとうございます。小川さんは「Appleから発表されたiOS 14に導入予定のプライバシー関連のポリシー変更」のフェイスブック広告の影響をどう思われますか？
楽観的に見てますよ！
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おすすめのマイクのリンクを貼っていただけますか？
このマイクは、ピンマイクですけど、オススメです😊
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めちゃよく分かる話です！
うちも、かれこれ7年営業は現場に権限移譲し現場業務から離れてましたが、この数ヶ月現場に定期的に戻って
営業してみて、コロナ禍のお客さまのニーズの変化を感じます。それに合わせて、マーケのベネフィット変えたり
営業スクリプト変えたり、商品コンセプト変えたり、オンライン商談スクリプト作り直したり・・・。
昔小川さんが織田信長も鉄砲使ってたからこそ、鉄砲隊の運用に革命を起こせたという話と繋がりますね😁
よくご存知で😅
音質はクリアで良いのですが、音量は小さいと思います。
他のRUclips動画と音量差がそこそこありますね。
でた！
マイクのゴール。
いいな。欲しい。
こういう話好き。
いつも大変役立つ情報ありがとうございます。音声や画質がだんだんよくなってきてるような気がしめす。それから、冒頭に出てきた原田さん？がどんな方なのか少し気になりました。原田さんを知らないのは私だけなのかなぁ？他の視聴者の方は皆んな知ってるほど有名な方なのか？笑。
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この人です！
同意。マシーン笑 やはり会社の顔ですもの。全然🆗ですよね？小川さん、、音声良い！です。きたわー