Это видео недоступно.
Сожалеем об этом.
Kekuatan Yang Bikin Ford Mampu Taklukkan Ferrari. Hail Middle Managers!
HTML-код
- Опубликовано: 19 янв 2022
- Bukan Sang Founder atau CEO yang menyelamatkan Ford ketika brand legendaris itu mulai kehilangan taringnya di pasar. Demikian juga ketika XBOX digempur oleh Playstation atau ketika Apple mencari jalan turnaround. Temukan sang pahlawan yang kerapkali tidak tampil dibawah sorotan lampu, tapi karya dan insiatifnya menyelamatkan perusahaan. Bisa jadi, Anda adalah bagian dari mereka.
Dr. Indrawan Nugroho adalah CEO dan Co-founder CIAS, sebuah perusahaan konsultan inovasi dengan misi memampukan para talenta korporat dalam mendesain, mengembangkan dan mengimplementasikan inovasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan
Kunjungi:
www.cias.co
www.indrawannugroho.com
Follow me at:
/ indrawannugroho
/ indrawannugroho
Disclaimer:
Video ini merupakan ulasan sederhana terkait fenomena bisnis atau industri yang tengah terjadi untuk digunakan masyarakat umum sebagai bahan pelajaran atau renungan. Walaupun menggunakan berbagai referensi yang dapat dipercaya, video ini tidak diniatkan sebagai karya ilmiah maupun karya jurnalistik.
#corporateinnovation #cias #strategibisnis #konsultaninovasi
"ide yg gila dan bodoh itu hampir tidak bisa dibedakan dengan ide yg terlalu kreatif serta briliant, yg hanya bisa membedakan mereka hanyalah waktu" Ini pesan dari Ayahku setiap kali aku down dengan project yg sedang kukerjakan 😊😊
Dahsyat
Kalo boleh tau project apa kak. ?
@@akikmillenial6459 pronect ngocok kak
ga percaya
@@akikmillenial6459 project video kak, cuma pingin sekali ditampilin pas MotoGP nanti soalnya ini video soal cerita rakyat Lombok ya kita bermimpi dulu aja gpp lah ya 😁😁
Nonton film nya bner2 duel kelas berat dari dua pabrikan raksasa 2 benua. Banyak pelajaran yg bisa dipetik.. ide baru dianggap gila hingga akhirnya terbukti
Akting matt damon & christian bale di film ini patut 👍🏻 scrip & skenario juga sangat keren. Film ini sering kuputar ulang. Film recommend
Maaf, kalo boleh tau judul filmnya apa yah. Mau nonton untuk pembelajaran terimakasih
@@TAURUS_01 ford v ferrari (2019)
Kita pernah menyaksikan film yang sama
Terimakasih pak Indrawan atas videonya yg sangat menarik
Dalam mendorong budaya inovasi dalam perusahaan, ada 3 poin penting disini:
1. Peran utama pemimpin sangat penting dalam menciptakan environment atau wadah yg bisa memotivasi karyawan untuk berkontribusi bagi perusahaan melakukan inovasi dan improvement. Menciptakan infrastruktur dan resources yg tepat untuk mewujudkannya
2. Mampu menjawab whats in it for me nya. apa manfaat bagi perusahaan dan apa manfaat bagi karyawan. Sehingga inovasi tersebut dapat membantu mewujudkan visi besar perusahaan. Pemimpin harus meyakini bahwa inovasi ini penting utk memberi dampak nyata bagi perusahaan.
Pemimpin harus jeli dalam mengenali kapabilitas dari karyawan. Memiliki komitmen penuh dalam mendukung upaya inovasi tersebut.
Tanpa dukungan dari pemimpin, maka karyawan tsb juga tidak akan bisa menghasilkan karya inovasi.
3. di level mid atau shopfloor, perlu dipupuk utk memiliki mindset yg benar dan semangat dalam melakukan inovasi. Selain itu, pemimpin perlu membekali karyawan dengan kemampuan dan metodologi inovasi yg tepat. Dengan mindset dan capabilitas ini, karyawan harus punya tekad dalam melakukan inovasi dan berani untuk melakukan perubahan
Maju terus budaya Inovasi di Indonesia!
Jonny Ive membuat desain produk Apple yang simple namun mewah karena ada dukungan penuh dari Steve Jobs. Sinergi ini seharusnya bisa diaplikasikan di perusahaan dimanapun itu. Terima kasih atas videonya pak Indra, sangat out of the box sekali karena disaat video lain banyak membahas para CEO, anda membahas middle management yang implementasi di perusahaan sangat vital.
"Nilai diri anda ditentukan dari karya-karya anda. Bukan dari mulut orang-orang yang cemburu."
Makasih banyak story telling nya pak. 🙏
Ditunggu ilmu-ilmu hebat dalam konten selanjutnya.
Sehat selalu dan lancar selalu rezeki nya. Aamiin.
Amiin
makasih banyak pak Indra for sharing this topic.
sebagai seorang midman, memang bisa dibilang pressure nya dari 2 arah, di satu sisi kita harus bisa mensukseskan target perusahaan, di sisi lain kita juga harus mendengerkan aspirasi dan keluhan dari tim. ga mudah, tapi memang untuk menjadi midman harus punya semangat dan sense of caring, tapi juga visi untuk memberikan yg terbaik. video ini memberikan semacam moral boost, dan menjadi pengingat bahwa sebagai midman pun kita bisa memberikan kontribusi yang berdampak sangat signifikan.
terimakasih dan all hail middle manager!!
Salute!
Yes, sebagai middle man saya juga mengalami sekali hal itu, tp di situlah seni-nya, saat kita berhasil menciptakan "hijau" dari "biru" dan "kuning" yg dicampur, saya rasa itulah tugas middle-man di perusahaan
To be honest, ini bukan konten motivasi menurut saya, tapi justru memotivate banget, and very empowering banget. Great job coach, salut and respect
4:18 Enzo ferrary : "Tell him(henry ford 2),he is Henry Ford 2 not Henry Ford" ejekan dari enzo kepada delegasi ford yg sangat epic
entah kenapa ni enzo sombong gitu orangnya , gak ke customer nya (yang berakhir jadi brand lamborghini) gak ke sesama pabrikan (ford)
Sebagai karyawan di level madya, video ini menjadi pembangkit semangat dan motivasi untuk berinovasi di instansi tempat saya bekerja.. Terimakasih bapak Indrawan...🙏🙏🙏
Buat temen2 yg kelahiran 96-2000 yang lagi ada di masa quarter life, yang akan dan sudah bekerja SEMANGAATTTTTT!!!
Saking berjasanya Caroll Shelby dan Ken Miles, Ford sampai sekarang masih memproduksi varian Shelby sebagai varian tertinggi di mobil andalan Ford dan masih memproduksi Ford GT.
dan sedihnya mereka tersisih oleh orang yang pintar bermain politik di perusahaan tsb.
@Maulana Malik Nasri bukannya viper udh di suntik mati?
Ini pak kekuatan channel Dr. Indrawan. Narasi dan story telling nya. Sistematis banget. Teringat pesan dosen pembimbing saya. 'kalau kamu anak teknik kimia, harus bikin tulisan yg bidang lain paham apa yg ditulis'
mantab coach. Sy merasakan sendiri ada pada proyek transformasi digital korporat. Saya yang hanya penikmat teknologi yang usaha kecil-kecilan di teknologi dan pendidikan bisnis diminta memimpin operasi ini. Manager yang usianya 15 tahun diatas saya dengan karir 10 tahun di atas saya mengalami demosi dan diletakan di bawah saya. Lalu saya jadi orang yang dibenci dan dikampanye hitamkan. Hari-hari penuh stress tinggi, mendorong transformasi, dan sekarang mulai muncul manfaatnya. Tapi sayang renumerasinya belum sejalan. Padahal pegang 2 departemen
Terimakasi pak Doktor yang bantu buat saya tetap optimis
Terharu dg setiap video dr indrawan. Ilmu yg kalau anda cari diseminar, anda harus beli jutaan rupiah dan itu belum tentu sebaik dr indrawan dlm penjelasan dan motivasi nya.
Pak request contoh analisa kesuksesan yg berbau “luck”
Karena gbs dipungkiri luck jg salah satu faktor nya
Terima kasih 😁😁
Luck itu momentum ketika kemampuan bertemu kesempatan.
Ada satu detail yang kerap terlupakan dari awal mula kemunculan Ford GT40, yaitu Ford Advanced Vehicles tidak membangun mobil ini dari nol. Mereka mengambil basis dari Lola Mk6 yang prestasinya cukup baik di ajang balap ketahanan saat itu.
Karena video ini sudah bicara soal Xbox, kayaknya menarik juga untuk membicarakan kasus red ring of death di era awal Xbox 360 yang terjadi akibat keputusan Xbox yang terburu-buru untuk menyalip Playstation dan juga cara Microsoft menyelamatkan brand Xbox dari kehancuran akibat blunder ini.
Up dolor
up
Up
Setiap perusahaan besar pasti punya sisi gelap ......
So true! but alhamdulilah gak ngalamin ROD di Xbox. Teman sampe 3x beli krn ROD itu. Sampe di mod dgn sirkulasi air duuuh.
Saya sedang di posisi mid-man dan sedang struggling menengahi seorang "bos" dan area managers. Berusaha tidak jadi yes man, tapi saya kelelahan secara mental karena sering "adu pendapat" dengan "bos". Secara tidak sengaja scroll video2 lama pak Indra dan ketemu video ini. Serasa seperti ketemu oasis di tengah kegerahan dan tekanan yang saya hadapi. Terima kasih atas sharing knowledgenya pak. Semoga sehat selalu
Kajian jelimed, jadi berasa story yang lebih deep dan buka pikiran ini. Terus berkarya, Indonesia butuh sosok mendukung kaum muda seperti anda
Sedikit saran dok, ditambahkan dampak kemenangan Ford di 24 Hours of lemans terhadap produk mereka dan jumlah penjualannya
Salah satu perubahan video2 pak indra setelah disupport closethedoor adalah hilangnya "nada2" negatif yang ditujukan kepada para status quo. Semangat terus pak indra ❤️
Sbg penggemar game Grand Turismo, sdh tak asing dg Ford GT40 jadi salah satu mobil legendnya, baru sadar setelah nnton film Ford v Ferrari ternyata banyak sekali kisah imspiratif dibaliknya.
ternyata saingan ferrari bukan lambo aja ya
Saya seorang manajer dan jujur prestasi di 2021 sangat mengecewakan. Sebulan ini pikiran saya dengan penuh pertanyaan apa yang harus saya lalukan. Dan pemaparan bapak ini menguatkan saya. Terima kasih Pak Indrawan.
semangat mas, semoga sukses apapaun yg dikerjakan ataupun diperjuangkan.
Kurangi coli dan porno2nya bung!!
Terima kasih banyak Pak Indrawan untuk videonya, saat saya buka video ini dan coba merenung saya merasa bernilai sebagai karyawan di level madya yang saat ini selalu dianggap "belum mampu", padahal mereka secara tidak langsung tetap menikmati inovasi yang saya ciptakan dan betul keajaiban itu ada, namun "mereka" masih belum menyadarinya bahwa itu hasil karya "bawahannya"
sudah berkontribusi, sudah berinovasi, tapi tidak di apresiasi terkadang tidak di anggap, dan akhirnya diriku buka usaha sendiri.
Alhamdulillah berkembang dan mengalir. jangan jadi YESmen, itu intinya.
saya selalu berdoa agar pimpinan di perusahaan saya menonton video-video dari Dr. Indrawan.
setelah nonton FordvFerari lalu di tambah dengan penjelasan seperti ini . 1 kata "Lengkap"
Kereeennnn materinya!!!!
Setelah nonton video di channel Pak
Gita Wirjawan, saya langsung searching "Indrawan Nugroho" di RUclips. Benar saja, ini video yang pertama saya tonton, dan isinya benar-benar daging. Terima kasih, pak
Bener jadi manager madya itu paling stress,ditembak kanan kiri dan atas bawah.kudu kuat dan punya strategi buat menghadapi atasan sama anak buah.lakukan pendekatan kepada keduanya,perdalam ilmu baik yg mencakup pekerjaan dan komunikasi..lo pasti bisa
Keren Mas Indra, inspiratif sekali, bahwa motor penggerak perusahaan adalah middle management tersebut yang kadang sering menjadi sasaran tembak
Terima kasih pak Indra atas video yang menggugah hati ini. Saya sedang mengalami fase dimana menjadi bawahan dengan middle management yang kurang baik. Dengan menonton video ini menjadikan motivasi saya untuk kembali bekerja sepenuh hati seperti awal saya memulai pekerjaan ini. Semoga makin banyak yang terbuka hatinya dan tetap produktif dalam berinovasi.
Menarik sekali, ini prestasi terbaik Lacocca di Ford yg membuat dia jd CEO Chrysler dan menyelamatkan Chrysler dr kebangkrutan sayangnya dia jd tokoh antagonis dibeberapa buku hebat diantaranya Mindset nya Carol D dan Good to Great nya Jim Collins karena disinyalir punya fixed mindset... Terima kasih banyak Pak, selalu menginspirasi.....
orang2 yang berada di posisi tengah harus mulai ada ketegasan terhadap dirinya untuk menentukan keajaiban di masa depannya.
Maju Kena Mundur Kena
Merinding saya denger qoute terakhir dari bapak, siap pak saya kembali semangat untuk melakukan perubahan di tempat saya kerja. Terima kasih pak
Saya sedang mengalami sama dengan yg dilakukan Ford ,dimana saya seorang manager sales yg diberikan wewenang dan keleluasaan utk membangun brand lokal menjadi brand nasional....semoga Allah meridhoi tim saya untuk memberikan kontribusi terbaik untuk mewujudkan impian tersebut
Semangat pak katanya kuncinya jangan EGOIS .....didalam buku Ryan holiday
Video ini representasi saya 4 taun yang lalu sebelum jadi pengusaha, hobi saya sebagai mrketing adalah nabrak birokrasi untuk mendapatkan semua acceptance dari pimpinan utnuk do something. Sayang nya direktur2 nya waktu itu baby boomers semua yan gmelihat potensi pasar berdasar pengalaman2 yang pernah ada , Ahirnya saya keluar ga lama perusahaan tersebut bangkrut dan pailit karena minim inovasi.
Mantap.... CEO...Manager ...Tim lapangan... harus bersatu dan bersinergi agar visi misi sebuah perusahaan bisa berjalan dengan baik
ini menarik..bukan saja terjadi di dunia swasta tetapi di dunia birokrasi seperti ASN dan BUMN, dimana middle managers sangat sulit menghubungkan generasi milenial dengan oldmind, padahal ide dan inovasi ada di staf dan karyawan tanpa pangkat...dan betul terlalu banyak kepentingan..
benar. jadi gak tertarik dengan ASN karena alasan ini. percuma jadi ASN kalo budaya kerja udah kacau. pas udah mencapai pucuk tertinggi kemungkinan besar kebijakan yg dibuat bisa sama n ketinggalan zaman ketika masih jadi bawahan yg idealis. semua yg udah direncanakan n siap dijalankan akan sirna jg ketika pejabat digantikan oleh posisi politik. gitu aja terus kayak gak ada ujung. merubah indonesia saat ini harus ekstrim langsung ke pucuk jabatan tertinggi.
Terima kasih atas motivasinya dr. Indrawan jadi semakin semangat mengejar karir, walaupun hanya lulusan SMK alhamdulilah sudah bisa bekerja di salah satu perusahaan & video ini membuat saya lebih bersemangat lagi, sukses terus dr. Indra terima kasih atas ilmunya! ❤️😊
Trims dr. Indra
Saya sekarang berada di posisi middle management. Memang banyak halangan ketika ingin mengembangkan / berinovasi. Terutama karena level BOD atau top management sangat kekeuh dengan keputusan dan mereka banyak ketakutan dengan inovasi yg tentu saja butuh modal.
Pikiran ku mulai terbuka tentang sebuah organisasi bisnis lewat konten konten anda tuan ...
Terima kasih Dr. indrawan Nugroho 🙏
sama kita
Aku jg
merinding dengerin ini berulang, terima kasih Dr. Indrawan. saya semakin sadar kalo kreativitas yg saya berikan kepada perusahaan dan sering kali terlewat aneh/unique serta penolakan membuat saya yakin jika hal tersebut menunggu waktu yang tepat untuk berhasil.
Finally, One of my favorite movie all the time. Ulasan lebih lanjut dari Film Ford vs Ferrari. Selalu menggugah unutk ditonton. Terima Kasih banyak Dr. Indrawan Nugroho
Pak update
Saya proses naik level di kantor saya.
Setelah beberapa kali saya copy cara bicara bapak.
Terima kasih pak atas ilmu gratisnya.
Dari awal ngikutin dan ga nyangka di percaya perusahaan naik ke step ini, dimana ini adalah lompatan terbesar dalam hidup saya.
Update lagi nanti pas saya sudah selesai proses assemsent tapi semua ini seperti mimpi karena semua didapatkan dalam 1 channel yang dimana channel dari sepi sampai MoU dengan close the door.
🙏🏻
Sehat terus pak
Shelby memang pembalap hebat di zamannya... film ini sudah q nonton
banyak sekali pesan untuk memotivasi para pemuda agar selalu tetap inovatif dan produktif serta pantang menyerah... pokoknya seru poll
dokter indrawan ini cocok untuk masuk dan terlibat untuk pembangunan ibukota baru di kalimantan,bnyak inovasi tentang teknologi harus ditinjau pemerintah.Begitupun dengan CIAS juga harus iku terlibat untuk sumbang pemikiran inovasi yg terbarukan .
Thanks Pak,selalu mengikuti disetiap video upload/notifikasi.Semoga dgn video ini jika adapara mid manager yg demotivasi karena ide liar dan pencapaian yang mendukung namun krg mendapatkan apresiasi menjadi lebih semangatt dan tetap berkarya
Matur Nuwun pak Indrawan video inspiratif dan edukatifnya..
Sering saya rasakan juga di perusahaan yang masih mengabaikan middle management sangat lambat berbenah dan berubah..
seolah selalu ingin berada di zona nyaman..
Menjawab tantangan masa depan lebih penting daripada hanya sekedar mengejar jualan..
Matur Nuwun pak Indrawan, Konten anda menginspirasi saya untuk bikin konten yang manfaat buat UMKM di Kota saya (Solo) meski berbeda bentuk dan masih banyak kekurangan.. Suksesss Selalu dan Barokah pakk!! 😁😁😁
Luar biasa,,,,Terima kasih banyak,,,
Nilai diri anda ditentukan oleh karya-karya anda, bukan dari kata-kata yang keluar dari orang yang cemburu (Nugroho, 2022)
1 menit terakhir yang begitu luar biasa. Ganbatte !
RUAR BIASA👍👍👍
Setelah nonton Ferry Irwandi dan Agusleo Halim lanjut ke Dr. Indrawan Nugroho, daging sekali hari Jumatku ini
Terimakasih Pk. Indra sudah memotivasi saya untuk terus berinovasi,karena saya yang baru memasuki dunia kerja yang ternyata saling sikut 🙏☺️🙏
Inilah value dari seorang Dr. Inderawan Nugroho menceritakan kisah sebuah perusahaan
Menurut saya video ini konsepnya sudah bagus. Namun alangkah jauh lebih bagus dan powerfull lagi apabila:
1. Host disyuting secara close up dengan meja/kursi di video lalu (meja dan kursinya pas banget, jadi ga ada kesan terlalu pendek/tinggi)
2. Latar lemari buku dipertahankan atau ditambah dgn tembok polos
3. Ada minuman (ya biar seger gitu Pak)
Semoga Bapak sehat terus dan lebih powerfull 🙏
Terima kasih pak atas pencerahannya...
Sebenarnya sama jadi pemenang di atas pengakuan MC.schumacer bahwa Ford punya integritas yg sangat pekat penjualan pada zamannya atas perpindahan Kakak nya ke Ferrari mungkin alangkah baiknya mereka bekerja sama. Jadi tidak ada pemenang di antara keduanya? Bagaimana kisah atau drama penjualan selanjutnya GM dan HF tidak mengakui barang hidup yang ternyata layak untuk menjadi performa di dunia?
Jadi keinget ama boss saya pas masih kerja di sbuah prusahaan leasing. Wktu itu beliau punya ide buat leasing online apalgi sejak liat ak*l*k*, makin ksel krn idenya udah Ada yg melakukan. Dan org2 direksi mndgar ide itu dan akhirnya manajemen buat anak prusahaan leasing online nya dan saat ini boss saya itu skrg jdi direktur marketing di sebuah leasing online itu. Ada benarnya kata2 bapak.
Gokil bapakkkkk, gua nunggu2 terus kontennya udah melebihi nungguin drakor tiap minggu. Pak, semangat dan sehat terus yakkk
Maturnuwun suhu
Terima kasih
Makasih pak untuk pencerahannya.
Terima kasih, kisah yang luar biasa, Mas Indrawan!
Trimakasih mas Indra...
satu kata... "Amazing"
cara penyampaiannya sangat mudah di pahami , sehat selalu pak Dr. Indrawan Nugroho
Terimakasih Dr. Indrawan Nugroho dengan ilmu yg bapak berikan melalui chanel youtube ini membuat banyak orang termotivasi untuk berkarya, khususnya saya sendiri yang selalu termotivasi berkarya di microstoct setelah memahami banyak video dari chanel youtube ini jadi saya tau harus berkarya di bidang apa dan menekuni bidang tersebut dengan cara kreatif dan menyenangkan.
Makasih pak dr.indra , seketika tugas dari guru kwu sy tentang persaingan perusahaan dan ide2nya terlihat lebih mudah
Kinect dibuat untuk menyangin Nintendo Wii yang pada saat itu lebih menonjolkan cara bermain/gameplay terhadap suatu konsol.
MasyaAllah luar biasa... Mantul.. Mantap betul
Seketika ingat buku Start With Why, ketika Lee Lacocca menjelaskan tentang Ferrari
Terima kasih byk atas ilmuny mas Indra 🙏🙏🙏
Sangat bermanfaat
Terima kasih mas Indra
Terima kasih Pak Indrawan
Seperti biasa, ilmunya mahal
Thanks you Coach
Mantap.banget dan bermanfaat
Sangat bermanfaat. Colab dengan close the dor sangat tepat
Sy suka cara bicara
Dr. Indrawan,
yg di bicarakan daging semua,
Tentang pendidikan, teknologi,
Secera keseluruhan keren,
Sy suka
Masyallah thank you banget mas, video ini sangat memotivasi saya yang saat ini ada di level madya ☺️
"Ini adalah kisah anda"...
Ha.. Ha.. Ha, sbg karyawan level "nanggung", hatiku langsung gembira...
Sekali lg, makasih ilmu & inspirasinya pak Dr. Indra.
sehat & sukses selalu 🙏🙏
Terkadang, dengan kisah kesuksesan atau kisah di balik kesuksesan produk atau perusahaan lebih mudah dicerna daripada banyak teori.
So accurate! Kini saya makin mengerti pekerjaan yang sedang saya jalani. Terima kasih dok!
sangat menarik penjelasan anda Pak Indrawan, thanks
Sangat menambah wawasan
Terima kasih untuk videonya Pak Dokter, mantap sekali.
Terima kash pak luar biasa
manajemen madya posisi tinggkat stres paling tinggi, namun sering kali manajemen madya tidak berkembang karena kurangnya dukungan dan reward dari prestasi yang sudah di hasilkan, hal tersebut membuat manajemen madya banyak yg menjadi "yes man". makasih masukannya Pak semoga para top manager yg melihat video ini dan menyadari pentingnya mengembangkan, menghargai dan memberikan kepercayaan kepada manajemen madya
Kalo baca bukunya Carol Dweck dikisahkan kalau Lee Iacocca orang gagal (fixed mindset) dia gagal di Ford dan gagal di Chrysler
Terima kasih materinya pak Dr. Indrawan, sangat bermanfaat sekali
Chanel yg seharusnya tembus subscribe minimal 1 juta tahun 2022 ini, kalau jumlahnya tidak sampai satu juta sub berti anak2 muda di indonesia memang lbh suka jadi follower bukan leader mentalnya!! 😎
sangat bermanfaat pak, terima kasih pak
Akhirnya seperti konten original sebelumnya
Terimakasih Dr. Indra. kembali ke tampilan yang menjadi niche anda, saya pribadi lebih nyaman dengan seperti ini :D
Thanks ilmunya bang sangat bermanfaat
Daleeemmm banggettt 👏🏼👏🏼👏🏼
Tolong bahas bagaimana cara membangun mental para pemuda pemuda indonesia yang sering maju mundur dalam usaha ... Termasuk saya beberapa kali gagal dalam mengapresiasi ide dan alhasil setelah bnyak orang memulai ide yang sama dan mereka sukses
Cocok dg keadaan sy, yg lebih memilih resign krn tdk ada ruang untuk bertumbuh. Thanks Dr Indra....
Ats ilmunya...
12:07 menit yang sangat berbobot
pesan moralnya di jelaskan secara detail saya suka
saya acungi jempol,,,