آمِيْنُ يَا رَبَّ الْعَالَمِيْن Semoga Allah memberkahi usia, harta, keturunan coach indra, dikarenakan amal sholeh beliau yang tulus dlm berbagi ilmu🤲🏻🤲🏻
Terimakasih pak Indrawan. Point utama dari cerita ini adalah bahwa Persaingan Bisnis untuk memperebutkan pelanggan, memperbesar market share, dan mengalahkan kompetitor sebenarnya hanyalah sebuah ilusi. Tidak ada namanya persaingan bisnis. Hanya ada satu hal penting yg perlu dilakukan oleh pelaku bisnis yaitu Fokus kepada Pelanggan. Terobsesi memberikan experience terbaik pada pelanggan. Membuat pelanggan sangat puas. Memahami kebutuhan mereka. Bahkan saat pelanggan tersebut tidak tahu apa kebutuhannya. Create Blue Ocean. Ciptakan produk yg membentuk pasar baru. Prinsip dan Filosofi Voice of Custoner yg ada dalam Six Sigma. Lean. dan Design Thinking. Well Done pak 👍🏼👍🏼
Sekarang gua ngerti mengapa Apple tetap gagah perkasa dalam bisnis, Selain memanjakan para user produk mereka, Apple juga tidak fokus melawan pesaing tapi mereka fokus melawan diri sendiri, terbukti dengan mereka selalu membandingkan produk2 baru mereka dengan produk lama mereka yg biasanya justru malah diikuti oleh pesaing mereka.
mantap bang ide ketiganya, justru itu islam memandang dalam mencari rizki. jangan anggap orang lain adalah pesaing, karena rizki setiap manusia telah Allah atur. jadi kita gak perlu pusing2 mikirin saingan, tapi fokus kepada mengembangkan bisnis/diri.
Saya jadi tahu apa itu game theory dalam waktu singkat...selama ini hanya dengar dan nggak tahu.... Dan tanpa harus nonton SG..saya bisa ambil hikmahnya dan rekomendasinya sederhana dan praktis. Makasih Coach semoga panjang umur.berkah dan bisnisnya semakin berkembang besar
Keren banget Pak IN dalam menjelaskan Game Theory, terutama soal Nash Equilibrium. Saya menonton film Beautiful Mind berharap suatu saat ada yang menerangkan dengan jelas namun sederhana. Kesampaian hari ini. Terima kasih Pak IN.
12:56 bener banget nih, di bidang industri videgrafi yang mana pemainnya semakin banyak, koalisi semacam asosiasi dalam menentukan tarif harga sangat sulit untuk dibuat, akhirnya persaiangan tidak dihindarkan. yang penting intinya fokus pada konsumen, tidak perlu terjebak pada perang harga
Berasa ikut kelas workshop harga puluhan juta... 🙏🔥😍.. Makasih banyak Pak Indra, amal jariyah nya Njenengan.. "Nikmati waktu bermesra-mesraan dengan Pelanggan Anda"... Ini yang jadi pegangan Jeff Bezos di Amazon, sangat terobsesi dengan Pelanggan...
waduhhh Pak Indraa, saya senyum2 sendiri dnger penjelasan bapak, analisis yg hebat, pak Indra canggih n update skali soal beginian. Terima kasih banyak Pak Indra, sudah dibeberkan trik2nya untuk kamii 😳😻😃😁👍🏻🙏🏻✨ Sehat lancar berkah rezekinya buat Bapak n keluarga ya, aamiinn 🙏🏻
Penulis” di Drakor emang top” banyak sekali cerita di Drakor untuk di jadikan inspirasi, dan pembelajaran di dunia nyata entah itu bisnis , hubungan keluarga dan pelajaran hidup lainnya, dan banyak lagi.
setuju gak sih kalo Pak Indrawan ini jadi host atau punya acara TV sendiri seperti KIck Andy, Mata Najwa, dsb. Pak Indrawan ini benar-benar punya opini cerdas untuk membuka mata dunia, bahkan kosakata nya mudah dicerna telinga saya yang awam ini. Kalimat-kalimat Pak Indrawan ini seperti syair yang dirangkai indah untuk mencerdaskan manusia. Untuk Pak Indrawan, mungkin bisa coba kasih proposal ke stasiun-stasiun TV hehe, dan tidak lupa saya ucapkan terima kasih karena telah memberikan ilmu luar biasa secara gratis di kanal RUclips ini
14:36 ini terjadi kepada anime sword art online dimana ketika pertama kali dirilis pada tahun 2012, SAO mengusung konsep game RPG dan leveling dalam anime yang dimana waktu itu adalah sesuatu yang terasa sangat unik karena sebelumnya belum ada anime dengan konsep RPG Dan hasilnya SAO laku keras dan menjadi anime yang paling terkenal dalam dekade 2010an dan tetapi sekarang banyak anime bertema isekai fantasi yang membuat konsep RPG leveling yang diusung oleh SAO tidak terasa unik lagi
Terimakasih pak atas ilmunya. Aku selama ini di kuliah an gapernah paham maksudnya game theory, nash equilibrium,prisonner dilema walau udah dijelasin. Tapi cuma dengan satu video ini, langsung paham maksudnya. Sekali lagi terimakasih pak
Intinya : kesampingkan ego untuk baku hantam dengan kompetitor, fokus pada kekuatan produk lakukan innovasi beragam secara berulang meski harus trial error diawal(cukup produk aja yg trial error secara berulang, feeling ngga perlu ikut"an jatuh berantakan) hehhe, fokus untuk berikan service terbaik bagi pelanggan. Visi misi mesti jelas jangan terombang ambing dilautan gelora seperti yg om coach indra sebut sebagai lautan darah gw sebut sebagai lautan api, jangan juga deh tuh lautan api berubah jadi lautan es tentuuuu gerakan jadi terbatas salah gerak sedikit si es bisa retak, gerak kecepatan pun bisa kepleset nyungsep ngga jelas hehhe dan lebih dilema lagi kalau ngga ada gerakan sama sekali "serbah salah" dibuatnya.
• Trik 1, walau lahan masih kosong sebagai inisiator tp harus dikerjakan & didukung sumber daya yg memadai jika dilakukan biasa aja akan tergerus oleh pesaing baru yg memberikan penawaran lebih/inovasi lebih baru. • Trik 2, karena tekanan tinggi dr direksi atas & pemegang saham. Ini sih bakal auto bikin persaingan. (Biasanya ini posisi sebagai pendatang dilahan baru yg pemainnya masih 1/dikit). • Trik 3, mirip pedagang/pengusaha menengah mikro yg stabil. Jarang banget liat kondisi saingan, cuman fokus produk/layanan tp mengerti keinginan konsumen. Tp kebutuhan selalu tercukupi.
Alhamdulillah sore-sore dapat ilmu dari guruku yang so smart. Analogi dan ilustrasinya selalu juara, makin memudahkan pemahaman. Dicatet banget ending statementnya, fokus aja ke pelanggan kita. Thanks mas Indra.
Menarik, ini alasan kenapa marketshare menjadi penting. Langkah akuisisi dan merger saat ini banyak dipakai untuk memperbesar marketshare/mengeliminasi pesaing karena nilai potensinya fix sehingga perebutannya menjadi sengit. Seperti GoTo, Tri dan Indosat, dsb.
thanks pak, bagi saya konten2 bapak selalu jadi referensi yang membantu saya berfikir dari sudut pandang yang sekitar saya tidak memandang dengan cara tersebut, sukses selalu pak
Jam rilisnya cakep nih pak. Sore-sore lagi santai bingung mau ngapain, eh videonya pak Indrawan langsung nangkring di home saya paling atas. Langsung nonton deh biar dapet ilmu baru. Cakep juga analogi bisnisnya ditarik dari squid game yang lagi trending belakganan
Betul Prof. Number 3 itu yang membuat suatu perusahaan itu berevolusi. Request prof: Mungkin di next episode bisa lebih dalam membahas sesi KYC ( know your customer) 🙏🏻 kapan prof ada sesi khusus utk pebisnis mungkin bisa di info 🙏🏻 FYI semua episode doc saya save utk di rewatch utk semakin memahami.
Sangat mencerahkan @Dr.IndrawanNugroho - Fokus pada pelanggan karena pelanggan yang memberikan uang pada bisnis kita, pesaing adalah pengecoh - Jadikan Aku muridmu Guruku......
Nash Equilibrium akhirnya bisa paham juga maksudnya. Ada 1 judul film (live action dari komik) yang lebih mencerminkan Game Theory daripada Squid Game. Namanya Alice in Borderland. Di salah satu episode nya dibahas terkait Nash Equilibrium, dan duel 4 pemain dengan masing2 satu peluru.
solusi memenangkan hati pelanggan, agak blunder dan ambigu menurut saya. Memenangkan hati pelanggan berarti bertarung dengan kompetitor, means tetap saja kita bertarung dalam red ocean ataupun infinite game tsb. Dan jika ini yg diambil, resources yg dimiliki harus gede atau infinite juga.
Keren abis... Simple tapi mengena. Gw nonton Squid Game dan mencoba merumuskan. eh...Dr Indra sudah buat dengan pandangan yang sangat jelas. Jadi minder deh. wkwkwkwkwkwk
Sy subcribe saat nonton intel vs amd, ini orang salah satu orang jenius dari indonesia, bisa membuat conclusi yg tepat terhadap suatu kejadian yang bisa menjadi pelajaran yang sangat logis. Jadi orang ini adalah orang jenius yang mau memberi kita pelajaran/ilmu= guru yang jenius. Indrawan Nugroho adalah ; Indra = alat komunikasi yang ada di jasmani dan rohani manusia terhadap dunia diluar jasmani dan rohani, terdapat 5 alat yg biasa disebut pamca indra. Nugroho = anugrah = pemberian dari yang kuasa= kelebihan bawaan dari lahir, Terima kasih🙏
Bisnis memang menciptakan banyak ilusi :) Customer memang sudah seharusnya menjadi core dr bisnis kita Terkait ini, bagaimana pendapat bapak thd buku the art of war sun tzu?
isi konten beliau jauh lebih berbobot dan practical daripada anda ikut seminar motivator bisnis dengan biaya "INVESTASI" (baca: tiket masuk) seharga jutaan rupiah.
Menyimak dan memahami sampai akhir apa yang anda sampaikan seperti sedang mendengarkan petunjuk dimana saya sulit menemukan apa lagi yang harus aku tanyakan,mantul kapten👍😂
Pak Indrawan, saya ada pertanyaan: Gimana kalau pemain A masih bisa memanipulasi pemain C untuk koalisi menembak pemain B (di permainan 'tiga cowboy') BAHKAN ketika udah membuat kesepakatan tertulis? Lalu, pemain A menembak pemain C. Contoh, A bilang ke C : "Yuk kita koalisi nembak si B. Nanti market share nya bisa kita nikmati bareng2. Ini kan lebih baik dari sharing market share bertiga?" Si C nanya: "Jaminan lo gak nembak gw nanti apa?" A jawab: "Pistol kita sama2 kita kasih polisi biar ditahan. Jd kita tembak B pake pembunuh bayaran yg kita hire bareng2 secara objektif" C jawab: "Oke" Ketika pembunuh bayaran tembak B, maka A dan C pun berpelukan gembira.. Lalu, terdengar bunyi tembakan lagi. Ternyata darah keluar dari kepala C.. C Mati di tempat. Penyebabnya? Pembunuh bayaran udah bersengkongkol dgn A dgn bayaran yg amat tinggi (A udah bayar doi di muka) Padahal.. C juga udah coba bayar pembunuh bayaran buat tembak A, tapi bayaran A besarnya 98X lipat bayaran C.. A udah mengantisipasi langkah C. Nah, menurut saya, pak, kehidupan nyata & sosial terutama bisnis masih jauh lebih kompleks dan dinamis daripada rumus matematika (bahkan dgn udah mengasumsikan kepentingan sosial kyk rumus Pak Nash) Dalam dunia bisnis, manusia bisa jadi 'unpredictable' (terlebih kalo dia jago memanipulasi orang & kalkulatif) Gimana tanggapan Pak Indrawan?
Hehe kereen. Itu seperti grand master catur yang bisa melihat langkah lawan jauh ke depan. Game Theory sebenarnya lebih kompleks dari contoh yg saya jelaskan di video. Apa yg mas tulis masuk dalam kompleksitas itu.
Kemudian A ditembak oleh pembunuh bayaran karena sudah mendapat uang bayaran dari hasil membunuh lalu menguasai marketshare karena semua peserta sudah mati, kenapa pembunuh bayaran bisa menembak lebih dari satu kali? Karena pembunuh bayaran bukan peserta dari permainan tersebut dan tidak memiliki aturan yg tertulis di game itu ✌️😂
@@kaitokid565 kaya amazon dlu cmn jualan buku tapi nerima seller nonbuku. Lalu ada seller barng receh, lakunya gila²an ampe $3.5 mio. Sama si amazon dibaned aja tuh toko, eh dia bikin produk yg sama dikasih label sendiri. Ujungnya skrng amazon jualan macem² pake label dia. Lama² shopee, goto dll kaya gitu juga.
Bener pak, sering banget kita fokus sama kompetitor, akhirnya mengurangi porsi waktu untuk memberikan more excellence service kepada customer kita yang sebenernya lebih worth it untuk mendapatkan porsi waktu tersebut. Be better than yourself yesterday and focus.
Alhamdulillah mantapppp sangat solutif buatku yg hampir tenggelam disamudra merah "Bermesra mesraan dg pelanggan" sangat smart master semoga keberkahan hidup slu menaungi anda matur kesuwun
Seperti Jualan di marketplace, sangat berdarah-darah karena perang harga gk bisa dihindarkan. si pemodal besar dengan pemodal kecil saling sikut dan akhirnya yg winning si pemodal besar.
MasyaAllah kereen bangeet Pak. baru bgt sy beres baca Company of One, dan makin menguatkan kesimpulan kalau fokus ngasih manfaat sm pelanggan kita. Terimakasih banyaak Pak
Pak Indra, sebenarnya cara menghindari persaingan di lautan merah (berdarah-darah) sudah dikembangkan oleh diperkenalkan oleh C.K. Prahalad and Gary Hamel pada tahun 1990 pada artikel "The Core Competence of the Corporation" yang dimuat di Harvard Business Review, yaitu konsep manajemen Kompetensi Inti (Core Competition). Sumber: id.wikipedia.org/wiki/Kompetensi_inti Sukses selalu pak
benar.. awal muncul pesaing membuat saya capek berpikir dan minder, tapi lama2 saya sadar kalau pelanggan lah yang utama, bukan pesaing. channel ini emang bikin otak kebukak. terimakasih mas.
Inspiratif 👍👍👍 saat Ini Sy Coba Belajar Bgaimana Mngalahkan Pesaing dengan tidak bersaing....Mencoba Usaha Kecil di daerah Yang jauh dari Industri sambil belajar dari Konten2 Bapak..terima Kasih
A++ content
Setuju👍😍
A++ (+) FREE
A++ dari quality content creator juga = 👍
Bibir kering muncul Mulu disini
Thank you mas bro
Ya Allah, sehatkanlah selalu guru berhati mulia ini agar bisa terus mencerdaskan kami...
Amiiin yra
@@IndrawanNugroho sehat selalu bapak🙏
آمِيْنُ يَا رَبَّ الْعَالَمِيْن
Semoga Allah memberkahi usia, harta, keturunan coach indra, dikarenakan amal sholeh beliau yang tulus dlm berbagi ilmu🤲🏻🤲🏻
Aamiin
Amin
Hmmm saya gak percaya ilmu semahal ini bisa GRATIS. Ini adalah karunia Allah Alhamdulillah. Terimakasih pak Indrawan ❤️
Sami sami. Moga manfaat yaa
Terimakasih pak Indrawan.
Point utama dari cerita ini adalah bahwa Persaingan Bisnis untuk memperebutkan pelanggan, memperbesar market share, dan mengalahkan kompetitor sebenarnya hanyalah sebuah ilusi. Tidak ada namanya persaingan bisnis.
Hanya ada satu hal penting yg perlu dilakukan oleh pelaku bisnis yaitu Fokus kepada Pelanggan. Terobsesi memberikan experience terbaik pada pelanggan. Membuat pelanggan sangat puas. Memahami kebutuhan mereka. Bahkan saat pelanggan tersebut tidak tahu apa kebutuhannya.
Create Blue Ocean. Ciptakan produk yg membentuk pasar baru.
Prinsip dan Filosofi Voice of Custoner yg ada dalam Six Sigma. Lean. dan Design Thinking.
Well Done pak 👍🏼👍🏼
Yesss
Sekarang gua ngerti mengapa Apple tetap gagah perkasa dalam bisnis, Selain memanjakan para user produk mereka, Apple juga tidak fokus melawan pesaing tapi mereka fokus melawan diri sendiri, terbukti dengan mereka selalu membandingkan produk2 baru mereka dengan produk lama mereka yg biasanya justru malah diikuti oleh pesaing mereka.
Situasi yang sama antara Intel vs AMD... Intel fokus mengalahkan AMD.. sedangkan AMD fokus melayani pelanggan
@@KhayGaming04 bener baru paham ya terima kasih mas
ciptakan produk yang membentuk pasar = sy buat masalahnya saya kasih solusinya kalian membeli solusinya (?)
"forget about your competitors,just focus on your customers" -jack ma
Setuju. Terlalu fokus PD pesaing hanya men distract perhatian kita yg seharusnya utk memenangkan hati pelanggan 👍
Materinya daging semua, berbobot, penyampaiannya jelas dan mudah dipahami. Orang hebat & berkelas
Game theory sempat gw pelajarin wktu kuliah evaluasi proyek tapi gw udh lupa. Lumayan, ada kuliah gratis.
mantap bang ide ketiganya, justru itu islam memandang dalam mencari rizki.
jangan anggap orang lain adalah pesaing, karena rizki setiap manusia telah Allah atur.
jadi kita gak perlu pusing2 mikirin saingan, tapi fokus kepada mengembangkan bisnis/diri.
Karya yg sudah jarang di youtube, walaupun ada yg paling berada di lingkaran indie terpencil dan tidak byk di ketahui warga youtube, semangat pak!!!
Saya jadi tahu apa itu game theory dalam waktu singkat...selama ini hanya dengar dan nggak tahu....
Dan tanpa harus nonton SG..saya bisa ambil hikmahnya dan rekomendasinya sederhana dan praktis. Makasih Coach semoga panjang umur.berkah dan bisnisnya semakin berkembang besar
Amiiin yra tks ya
Keren banget Pak IN dalam menjelaskan Game Theory, terutama soal Nash Equilibrium. Saya menonton film Beautiful Mind berharap suatu saat ada yang menerangkan dengan jelas namun sederhana. Kesampaian hari ini. Terima kasih Pak IN.
Pantesan kenal dengan game theory math, ternyata pemenang nobel
12:56 bener banget nih, di bidang industri videgrafi yang mana pemainnya semakin banyak, koalisi semacam asosiasi dalam menentukan tarif harga sangat sulit untuk dibuat, akhirnya persaiangan tidak dihindarkan. yang penting intinya fokus pada konsumen, tidak perlu terjebak pada perang harga
saya liat video ini sebagai hiburan tapi dapat mengisi pikiran agar terus berkembang.
santai tapi tetap bisa mengembangkan cara berpikir💯
Berasa ikut kelas workshop harga puluhan juta... 🙏🔥😍.. Makasih banyak Pak Indra, amal jariyah nya Njenengan.. "Nikmati waktu bermesra-mesraan dengan Pelanggan Anda"... Ini yang jadi pegangan Jeff Bezos di Amazon, sangat terobsesi dengan Pelanggan...
Sami sami, mas. Moga bermanfaat
waduhhh Pak Indraa, saya senyum2 sendiri dnger penjelasan bapak, analisis yg hebat, pak Indra canggih n update skali soal beginian. Terima kasih banyak Pak Indra, sudah dibeberkan trik2nya untuk kamii 😳😻😃😁👍🏻🙏🏻✨ Sehat lancar berkah rezekinya buat Bapak n keluarga ya, aamiinn 🙏🏻
Amiin yra tks doanya mbak
pesaing bisnis adalah ilusi atau pengecoh, lebbih baik nikmati waktu memahami lebih dalam pelanggan kita. Terima kasih pak Indrawan.
Penulis” di Drakor emang top” banyak sekali cerita di Drakor untuk di jadikan inspirasi, dan pembelajaran di dunia nyata entah itu bisnis , hubungan keluarga dan pelajaran hidup lainnya, dan banyak lagi.
Ikut tren Squid Games tapi pembahasan menggunakan Game Theory adalah konten kelas berat. Terima kasih, Pak Indra
sami sami, mas. moga bermanfaat.
setuju gak sih kalo Pak Indrawan ini jadi host atau punya acara TV sendiri seperti KIck Andy, Mata Najwa, dsb. Pak Indrawan ini benar-benar punya opini cerdas untuk membuka mata dunia, bahkan kosakata nya mudah dicerna telinga saya yang awam ini. Kalimat-kalimat Pak Indrawan ini seperti syair yang dirangkai indah untuk mencerdaskan manusia. Untuk Pak Indrawan, mungkin bisa coba kasih proposal ke stasiun-stasiun TV hehe, dan tidak lupa saya ucapkan terima kasih karena telah memberikan ilmu luar biasa secara gratis di kanal RUclips ini
Kaga
mending di YT aja kalau di TV malah nanti peminat berkurang
konten yang sangat bermanfaat, sehat selalu Pak Indrawan
Aamiin ya Rab
14:36 ini terjadi kepada anime sword art online dimana ketika pertama kali dirilis pada tahun 2012, SAO mengusung konsep game RPG dan leveling dalam anime yang dimana waktu itu adalah sesuatu yang terasa sangat unik karena sebelumnya belum ada anime dengan konsep RPG Dan hasilnya SAO laku keras dan menjadi anime yang paling terkenal dalam dekade 2010an dan tetapi sekarang banyak anime bertema isekai fantasi yang membuat konsep RPG leveling yang diusung oleh SAO tidak terasa unik lagi
Sangat inspiring. Fokus kepada pelanggan dengan meningkatkan kualitas dan memprediksi dengan tepat kebutuhan mereka. Terima kasih pak 👍
Terimakasih pak atas ilmunya. Aku selama ini di kuliah an gapernah paham maksudnya game theory, nash equilibrium,prisonner dilema walau udah dijelasin. Tapi cuma dengan satu video ini, langsung paham maksudnya. Sekali lagi terimakasih pak
alhamdulillah, sama sama yaa.
Intinya : kesampingkan ego untuk baku hantam dengan kompetitor, fokus pada kekuatan produk lakukan innovasi beragam secara berulang meski harus trial error diawal(cukup produk aja yg trial error secara berulang, feeling ngga perlu ikut"an jatuh berantakan) hehhe,
fokus untuk berikan service terbaik bagi pelanggan. Visi misi mesti jelas jangan terombang ambing dilautan gelora seperti yg om coach indra sebut sebagai lautan darah gw sebut sebagai lautan api, jangan juga deh tuh lautan api berubah jadi lautan es tentuuuu gerakan jadi terbatas salah gerak sedikit si es bisa retak, gerak kecepatan pun bisa kepleset nyungsep ngga jelas hehhe dan lebih dilema lagi kalau ngga ada gerakan sama sekali "serbah salah" dibuatnya.
"Persaingan hanyalah ilusi... nikmatilah waktu bermesra-mesra dengan pelanggan anda" saya sangat suka statement ini, coach!
• Trik 1, walau lahan masih kosong sebagai inisiator tp harus dikerjakan & didukung sumber daya yg memadai jika dilakukan biasa aja akan tergerus oleh pesaing baru yg memberikan penawaran lebih/inovasi lebih baru.
• Trik 2, karena tekanan tinggi dr direksi atas & pemegang saham. Ini sih bakal auto bikin persaingan. (Biasanya ini posisi sebagai pendatang dilahan baru yg pemainnya masih 1/dikit).
• Trik 3, mirip pedagang/pengusaha menengah mikro yg stabil. Jarang banget liat kondisi saingan, cuman fokus produk/layanan tp mengerti keinginan konsumen. Tp kebutuhan selalu tercukupi.
Salah satu konten nasional terbaik. Sangat edukatif, sangat cocok bg kami anak muda yg bergerak di bidang entrepreneurship. Terima kasih. 🙏🙏🙏
Berasa nostalgia 4 tahun lalu saat kuliah strategic management. Thank you Pak.
Intinya pelanggan is number one, terima kasih ilmunya prof🙏🙏🙏
Ilmunya padat, solusinya tetap customer oriented, customer satisfaction. Sukses terus Pak Indra
Gokil.. serasa ikut seminar berbayar.. Terimakasih banyak Pak Indrawan. Sukses selalu
ini berbayar,dengan anda menonton kontennya.dia dibayar oleh pihak youtube.
@@infinitemindset6096 Gak nanya
Alhamdulillah sore-sore dapat ilmu dari guruku yang so smart. Analogi dan ilustrasinya selalu juara, makin memudahkan pemahaman. Dicatet banget ending statementnya, fokus aja ke pelanggan kita. Thanks mas Indra.
Terimakasih ilmu bisnis nya om guru. Semoga tuhan membalas kebaikan om. Ilmu2 dr chanel utub om sy praktekin di bisnis2 saya. Keren. Barokalloh 👍☕
Aamiin Ya Rab
Menarik, ini alasan kenapa marketshare menjadi penting. Langkah akuisisi dan merger saat ini banyak dipakai untuk memperbesar marketshare/mengeliminasi pesaing karena nilai potensinya fix sehingga perebutannya menjadi sengit. Seperti GoTo, Tri dan Indosat, dsb.
Dari video ini, saya jd yakin buat ngambil matkul game theory. Thanks pak ilmunya.
thanks pak, bagi saya konten2 bapak selalu jadi referensi yang membantu saya berfikir dari sudut pandang yang sekitar saya tidak memandang dengan cara tersebut, sukses selalu pak
Channel Mahal, dan Ilmu yang Mahal, dibagikan secara gratis...terimakasih pak Indrawan,
Keren.. Keren... Pak Indrawan. Terimakasih ilmunya Pak.
Luar biasa ilmu yang dibagikan oleh pemateri kita.
Enjoy!
Juara.....
Terimakasih pencerahannya, Pak.
Sehat, Lancar dan Bahagia selalu.
🙏🙏🙏
Jam rilisnya cakep nih pak. Sore-sore lagi santai bingung mau ngapain, eh videonya pak Indrawan langsung nangkring di home saya paling atas. Langsung nonton deh biar dapet ilmu baru. Cakep juga analogi bisnisnya ditarik dari squid game yang lagi trending belakganan
suka banget dengan setiap videonya.. very inspiring people..
Betul Prof. Number 3 itu yang membuat suatu perusahaan itu berevolusi. Request prof: Mungkin di next episode bisa lebih dalam membahas sesi KYC ( know your customer) 🙏🏻 kapan prof ada sesi khusus utk pebisnis mungkin bisa di info 🙏🏻 FYI semua episode doc saya save utk di rewatch utk semakin memahami.
Sangat mencerahkan @Dr.IndrawanNugroho - Fokus pada pelanggan karena pelanggan yang memberikan uang pada bisnis kita, pesaing adalah pengecoh - Jadikan Aku muridmu Guruku......
pesan terbaik dari semua materi yang sudah saya tonton
Nash Equilibrium akhirnya bisa paham juga maksudnya. Ada 1 judul film (live action dari komik) yang lebih mencerminkan Game Theory daripada Squid Game. Namanya Alice in Borderland. Di salah satu episode nya dibahas terkait Nash Equilibrium, dan duel 4 pemain dengan masing2 satu peluru.
KEREN BANGETTT.. Sukses dengan bahagia tanpa menyakiti lawan..
Gilaaa....ini konten terbaik di RUclips, kesini gara2 habis nonton Detective Aldo bahas logo Close the Door, kereeen pak
Selalu suka dengan video dari Pak Indra.
Selama kita fokus dengan pelanggan, pasti kita tetap akan bertahan. Semangat untuk para pebisnis Indonesia.
Semangat!
Yang di tunggu muncul juga, film ini akan di bahas di sini ... dan pembahasannya bagus sekali..
moga manfaat
Mantap pak pemaparannya 👍🏼, jelas, mudah dimengerti, dan bisa meningkatkan kemampuan berpikir kritis saya jadi lebih terasah. Terima kasih banyak pak.
FOCUS ON THE PROBLEM, NOT THE DISTRACTION. Mantap pak. belajar banyak saya
Asyik bapak...saya yakin jadi subscriber bapak....
solusi memenangkan hati pelanggan, agak blunder dan ambigu menurut saya. Memenangkan hati pelanggan berarti bertarung dengan kompetitor, means tetap saja kita bertarung dalam red ocean ataupun infinite game tsb. Dan jika ini yg diambil, resources yg dimiliki harus gede atau infinite juga.
Ngk juga sih menurutku jika berhasil memenangkan satu hati itupun udah bagus untuk melebarkan pelangan
wow isi ny daging semua..sangat berbobot..terima kasih
sami sami. moga manfaat
daging semua ini mah
enjoy yaa
Keren abis... Simple tapi mengena. Gw nonton Squid Game dan mencoba merumuskan. eh...Dr Indra sudah buat dengan pandangan yang sangat jelas. Jadi minder deh. wkwkwkwkwkwk
Sy subcribe saat nonton intel vs amd, ini orang salah satu orang jenius dari indonesia, bisa membuat conclusi yg tepat terhadap suatu kejadian yang bisa menjadi pelajaran yang sangat logis. Jadi orang ini adalah orang jenius yang mau memberi kita pelajaran/ilmu= guru yang jenius. Indrawan Nugroho adalah ;
Indra = alat komunikasi yang ada di jasmani dan rohani manusia terhadap dunia diluar jasmani dan rohani, terdapat 5 alat yg biasa disebut pamca indra.
Nugroho = anugrah = pemberian dari yang kuasa= kelebihan bawaan dari lahir,
Terima kasih🙏
Terimakasih banyak
Saya terus dan terus tonton rangkai video bapak 👍
sami sami, mas. enjoy yaa
Sometimes we become the victim of innovation and competition.
Thanks for the advice.
Bisnis memang menciptakan banyak ilusi :)
Customer memang sudah seharusnya menjadi core dr bisnis kita
Terkait ini, bagaimana pendapat bapak thd buku the art of war sun tzu?
Setelah 12 tahun cari pembahasan game theory, akhirna ada yg ngejelasin dengan cara yg mudah
Aihhhh.....Conten nya asikk..asikkk....pak...mudah dipahami walau sambil ngopi di warteg...Kereeenn...
isi konten beliau jauh lebih berbobot dan practical daripada anda ikut seminar motivator bisnis dengan biaya "INVESTASI" (baca: tiket masuk) seharga jutaan rupiah.
Menyimak dan memahami sampai akhir apa yang anda sampaikan seperti sedang mendengarkan petunjuk dimana saya sulit menemukan apa lagi yang harus aku tanyakan,mantul kapten👍😂
Hemmm, ilmunya oke banget nih..untung ada yutube 😀andai seminar aja udah berapa juta 😀😀😀
Alhamdulilah.semoga ilmu bapak bisa dimanfaatkan semua org dan bapak menjadi lebih berilmu supaya bisa tetap bermanfaat bagi umat.
Aamiin Ya Rab. Tengkyuuu
Pak Indrawan, saya ada pertanyaan:
Gimana kalau pemain A masih bisa memanipulasi pemain C untuk koalisi menembak pemain B (di permainan 'tiga cowboy') BAHKAN ketika udah membuat kesepakatan tertulis? Lalu, pemain A menembak pemain C.
Contoh, A bilang ke C : "Yuk kita koalisi nembak si B. Nanti market share nya bisa kita nikmati bareng2. Ini kan lebih baik dari sharing market share bertiga?"
Si C nanya: "Jaminan lo gak nembak gw nanti apa?"
A jawab: "Pistol kita sama2 kita kasih polisi biar ditahan. Jd kita tembak B pake pembunuh bayaran yg kita hire bareng2 secara objektif"
C jawab: "Oke"
Ketika pembunuh bayaran tembak B, maka A dan C pun berpelukan gembira.. Lalu, terdengar bunyi tembakan lagi.
Ternyata darah keluar dari kepala C..
C Mati di tempat.
Penyebabnya?
Pembunuh bayaran udah bersengkongkol dgn A dgn bayaran yg amat tinggi (A udah bayar doi di muka)
Padahal.. C juga udah coba bayar pembunuh bayaran buat tembak A, tapi bayaran A besarnya 98X lipat bayaran C..
A udah mengantisipasi langkah C.
Nah, menurut saya, pak, kehidupan nyata & sosial terutama bisnis masih jauh lebih kompleks dan dinamis daripada rumus matematika (bahkan dgn udah mengasumsikan kepentingan sosial kyk rumus Pak Nash)
Dalam dunia bisnis, manusia bisa jadi 'unpredictable' (terlebih kalo dia jago memanipulasi orang & kalkulatif)
Gimana tanggapan Pak Indrawan?
Hehe kereen. Itu seperti grand master catur yang bisa melihat langkah lawan jauh ke depan. Game Theory sebenarnya lebih kompleks dari contoh yg saya jelaskan di video. Apa yg mas tulis masuk dalam kompleksitas itu.
Kemudian A ditembak oleh pembunuh bayaran karena sudah mendapat uang bayaran dari hasil membunuh lalu menguasai marketshare karena semua peserta sudah mati, kenapa pembunuh bayaran bisa menembak lebih dari satu kali? Karena pembunuh bayaran bukan peserta dari permainan tersebut dan tidak memiliki aturan yg tertulis di game itu ✌️😂
Simpelnya manusia itu berubah ubah. Yah. Jadi gk ada yg pasti.
Makanua terkadang dalam berbisnis faktor hoki itu juga ada.
@@kaitokid565 kaya amazon dlu cmn jualan buku tapi nerima seller nonbuku. Lalu ada seller barng receh, lakunya gila²an ampe $3.5 mio. Sama si amazon dibaned aja tuh toko, eh dia bikin produk yg sama dikasih label sendiri. Ujungnya skrng amazon jualan macem² pake label dia. Lama² shopee, goto dll kaya gitu juga.
Menurut saya kenapa harus menjadi A jika bisa menjadi ABC agar susah di tebak😂
Keren banget pak... Inspirasi sy dlm fokus ke costumer service excellent
nice to meet you dr. indrawan nugroho on youtube. see you next time sir. :)
Nunggu banget konten kaya gini pak, terimakasih
Bener pak, sering banget kita fokus sama kompetitor, akhirnya mengurangi porsi waktu untuk memberikan more excellence service kepada customer kita yang sebenernya lebih worth it untuk mendapatkan porsi waktu tersebut.
Be better than yourself yesterday and focus.
Nasehat yg indah dr makasih Allah SWT/Tuhan Bless you.🙏
aamiin ya Rab
Waow, game theory!
Terima kasih banyak Pak Dr.
Alhamdulillah mantapppp sangat solutif buatku yg hampir tenggelam disamudra merah "Bermesra mesraan dg pelanggan"
sangat smart master
semoga keberkahan hidup slu menaungi anda
matur kesuwun
Superb.... very inspiring pak. Terima kasih
sami sami. enjoy yaa
Ayo di bantu like ini konten yg mencerdaskan tapi yg like cuma sedikit tapi yg komen sudah banyak
Seperti Jualan di marketplace, sangat berdarah-darah karena perang harga gk bisa dihindarkan. si pemodal besar dengan pemodal kecil saling sikut dan akhirnya yg winning si pemodal besar.
Konten pak Doktor ini penuh metafora, mirip dosen saya dulu... Sebelu menyimak, memang baiknya baca beberapa teorinya dulu..
Kupasnya sangat dalam, dan ilmunya gak bisa didapat secara instan... nice video
MasyaAllah kereen bangeet Pak. baru bgt sy beres baca Company of One, dan makin menguatkan kesimpulan kalau fokus ngasih manfaat sm pelanggan kita. Terimakasih banyaak Pak
Terima kasih, matur nuwun Pak Indrawan Nugroho. Semoga bapak selalu diberi kesehatan dan keberkahan yg melimpah.
bisa banget di pake di freelance makasih OM 🙏🙏🙏
telat sebulan, tapi tak ada kata terlambat dalam mencari ilmu.
Terima kasih atas ilmu nya Dr. Indrawan Nugroho
Hehehe keren om analisanya.... mantap. Di tunggu video berikutnya
InsyaAllah
gila sih bisa dapet konten gini gratis! sukses!
Pak Indra, sebenarnya cara menghindari persaingan di lautan merah (berdarah-darah) sudah dikembangkan oleh diperkenalkan oleh C.K. Prahalad and Gary Hamel pada tahun 1990 pada artikel "The Core Competence of the Corporation" yang dimuat di Harvard Business Review, yaitu konsep manajemen Kompetensi Inti (Core Competition).
Sumber: id.wikipedia.org/wiki/Kompetensi_inti
Sukses selalu pak
Jelas sejelas jelas nya,,, sangat bermanfaat... Jazakallahukhair pak indra ,..
benar.. awal muncul pesaing membuat saya capek berpikir dan minder, tapi lama2 saya sadar kalau pelanggan lah yang utama, bukan pesaing.
channel ini emang bikin otak kebukak. terimakasih mas.
Chanel yg isinya ilmu semua..
Luarbiasa..
keren pak Indrawan bener-bener bermanfaat tapi dibungkus dengan rapih dan tidak membosankan
Saya sangat senang dengan video video bapak
Wow wow wow. Bgtu detail, begitu dalam..
Inspiratif 👍👍👍 saat Ini Sy Coba Belajar Bgaimana Mngalahkan Pesaing dengan tidak bersaing....Mencoba Usaha Kecil di daerah Yang jauh dari Industri sambil belajar dari Konten2 Bapak..terima Kasih
Ilmu mahal tapi bapak sebar bebas... Semoga akan selalu jadi pahala yang tiada akhirnya yaa pak.. Aamiin
Penyampaian materi yang luar biasa, grade content A++
Ketika youtube digunakan dengan semestinya, thkz pak
Sami sami, mas. Enjoy!
Filosofi yg brilliant...💪
Terimakasih banyak pak! Bapak membawa saya ke perspektif yang lebih luas dan lebih tinggi. Terimakasih banyak sekali lagi. 🙏🙏🙏