【访谈】NeuraLink第二例手术再获成功 | Elon Musk团队八小时最新访谈精华版 | Neuralink高管详解技术 | xAI和Grok发展 | 马斯克管理的五步咒语
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- Опубликовано: 10 сен 2024
- 八月三号，他拉上了自家的核心团队以及首位患者诺兰·阿博Noland Arbaugh，一同做客了莱克斯·弗里德曼Lex Fridman的播客节目。整个对谈长达8.5个小时，信息密度极高，一群人聊到了意识空间、AI、机器人，甚至外星人，充满了马斯克一贯集天才与疯子于一身式的「狂想」。今天大飞就来给大家梳理一下这场播客的关键内容。
原视频地址： • Elon Musk: Neuralink a...
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谢谢大飞的“浓缩咖啡“，省了我们大量的时间。
马斯克提出的管理五步:
一. 质疑→删除→简化→加速→自动化。
二. 质疑需求→删除步骤→简化优化→加速流程→实现自动化。
三.
(1) 确保你的需求不那么愚蠢。通常来说，你的需求都十分愚蠢，这无关谁提出来的。如果是聪明人给你的需求和任务往往会更加危险，更有问题。因为，你甚至都不会质疑这些聪明人。
(2) 尽力去除不必要的部分和流程，这一步非常重要。如果你没有偶尔重新添加一些内容，那么说明你删除的还不够彻底。一种常见的误区是：很多流程中添加的部分都是为了以防万一，但实际上，你可以为许多事情做出类似的以防万一的理由。
(3) 简化或优化，注意是第三步，而不是第一步，否则他们就会优化一个根本不存在的东西。
(4) 加快进度。你的行动太慢了，要快速行动，但不要在前三步还没做好的时候就急于加速。
(5) 自动化。
感谢课代表
1.質疑需求
2.矯枉過正(刪去所有可能的冗餘，乃至事後需要復原與補充也沒關係)
3.簡化與優化(務必排在刪去冗餘之後，優化冗餘的程式或工作程序是不需要的)
4.加速流程(務必排在刪去冗餘與優化之後，以避免實現加速後還要去配合 缺乏優化 甚至是冗餘的工作流程、程式)
5.自動化(該項目完成 ，盡可能減少人員寶貴的精力 還停留在已完成的項目)
補充，
人腦模型上 容易將自己看到、聽到的內容，誤解成自己已經理解 或記憶下來了。
尤其時用螢光筆畫線 畫重點，是最容易犯這種錯誤、錯覺。
而當 自己要求自己，向他人去解釋 該內容時，才會發現自己其實所知甚少 甚至記得不清不楚的。
期待馬斯克在醫學上也取得很好的成就 , 造福人類
我個人對速讀的經驗，
經過 眼睛動線訓練、視野專注區增加訓練、記憶內容回憶訓練，
是真的能夠實現速讀(非內容快速篩選下 仍能有70%以上理解)。
然而，
小說會變得如嚼蠟，
科學人雜誌則由於學術門檻與專有名詞 理解可能會低於40%以下。
或許如果繼續堅持，上述這兩個問題是會改善。
但這是另一種訓練了，
體會能力加速、發想聯想能力加速、 創意思維發散加速。
(但是發散思維加速 與高度專注是相衝突的 )
人类会演进为阿凡达描述的那都，所有人都思想都可以通过一棵“大树”连接起来。
终于理解了，最好的裁员是裁到几根大动脉
大飛你真的看完這八小時訪談麼，那天他放出來，我堅持快放了三十分鐘，哈哈哈哈
哈哈，确实太长了😏
向着三体人进化，直接通过脑机接口互相交流感受想法
给大飞点赞👍👍
有點佩服大飛的速度和效率
我先点个赞，每次看完都意犹未尽的忘了
谢谢分享
先推 晚點看
虽然务虚的成分比较大，但图景确实比较诱人
这期我看完了😮
抢个沙发
说的很对呀，大多数所谓的需求都是假的，特别是在大公司里多数都是PM为的自己的业绩或者所谓的工作量去强行提的一些需求
Thank you 大 飞 ☘ 😄 ✍ 😇 🀄 😃 ☕ 😁 🌸 😀 🧧
馬斯克畫大餅專家！
为了治好他变性的前儿子 他尽了力😂 有些东西的确需要删除
“优化了一个本不应该存在的东西”😂
我只期待有一天大家靠這個腦機，我們再也沒有職業區別你我，因為全球技能將在一瞬間學會。
担心的事根据大分工，我们每个人的大脑只能被迫成为全人类超级大脑的某一个最小领域的处理单元
快进到大集体2.0
中共狂喜😁
0.75倍
你居然猜到我在用两倍速
可以进入加速世界吗？
Base on physical hardware not good enough improved provided wireless
我看到了一秒三千的新世界被脑机接口实现了
8个小时😂😂😂
小心这技术有副作用