PRÁCTICA Coaching Sistémico-HS® por Ángel de Lope “Equipo DESMOTIVADO” - EXPOCOACHING 2014
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- Опубликовано: 6 окт 2024
- PRÁCTICA de Coaching Sistémico-HS® : “Equipo DESMOTIVADO”
Con Angel de Lope en EXPOCOACHING 014.
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Excelente demostración de resumir en una sola frase el objetivo.
me encanto, y siento que voy bien, todo esta en lo tan convencida que estoy para motivar, si tengo que mejorar
no dar tantas vueltas al decir algo, gracias Angel.
+Angelica Masetto
Gracias a ti Angélica por tu comentario y me alegro que te ayude a confirmar cosas que tu en el fondo ya sabes.
Un abrazo y buen día
Excelente demostracion de para comprender el ADN de una organizacion.Gracias
Hola Angélica, y cuéntame, como te fue motivando al equipo y con el feedback al jefe?
@@albertoperalta5579 más bien , en que ha cambiado su actitud frente al jefe
Muy buena dinamica!
Muchísimas Gracias. Me alegro que te haya gustado.
Question
felicidades a la chica por atreverse a pedir ayuda de manera constructiva, que parece ya último recurso... la responsabilidad ya seria del jefe pues ahora no puede negar que no conoce el problema de su empresa y vivir n su torre de marfil * .....no hubo respuesta pues el jefe puede ver los comentarios y continua el miedo a represalias; es fundamental el anonimato en la resolución de problemas ((por eso se usan fichas)) por eso como jefe yo siempre he favorecido el buzón anónimo en la empresa-con internet es mas fácil cualquiera puede crearse un correo y mandarte algo (sin ponerle una cámara oculta para ver quien mandaba algo, que tipo de letra usaban en la nota, su forma de expresase, si pierdes la información de tu empresa es fallo del jefe; otra cosa será como poder actuar después pero si no sabes las cosas (cualquier tema... acosos,hurtos,escaqueos, pesonal toxico,ladrones de tiempo,necesidades de conciliacion,etc... ) ni que hay un problema o descontento no puede resolverlo. Y siempre tratar de que no se sepa quien ha informado para evitar represalias entre compañeros, que los trepas intrigantes que quieran destacar, etc...
* importante saber si el jefe es dueño de la empresa o tiene alguien por encima que puede ver las cosas de otra manera
--- ven la importancia de anonimato: estos comentarios podría hacerlos cualquiera de la empresa y no sabrían quien fue --- suerte pues tristemente como en el chiste "la culpa suele recaer en algún remero de la trainera"
mi opinión personal de forma imaginaria tras 2 años sin respuesta: situación 1 se despedirá uno del equipo eslabon más debil y con el miedo el resto trabajara en su tiempo libre horas de más para compensar las carencias de la empresa que no sería viable o tan rentable / situación 2 el equipo puede hacer más pero si se lo pagan de algún modo, el jefe dice que no , la encargada en su zona territorial "con esos mimbres solo estos cestos de objetivo", así que quizás facilitando la conciliación o pago en especie con coche o móvil de empresa, y en caso de crisis invertir en el departamento comercial y reducir en dirección, la inacción del jefe llevara a la supresión de la encargada y el jefe tendrá que hacer su labor directiva y además la de la encargada por no haber actuado a tiempo, y al final también el jefe perderá su puesto por alguien nuevo... y vuelta a empezar - pero bueno solo por trabajar nos pagan, y moverse es verlo como una oportunidad de cambio y mejora que en España somos muy "amarretas".
Y Perdón si alguien se sintió ofendido.
Agradecido por tu comentario.