Таймкоды: 00:57 Первые проекты Романа 04:00 Чем отличается корпоративная культура в McKinsey и Яндекс? 06:18 Нативная интеграция про центр оценки 07:55 Правда или миф: консультанты некомпетентны? 15:56 Кто является заказчиком для консалтинга в индустриальных организациях? 17:35 Зачем нам фреймворки? 22:00 Как убедить клиента в решении консультанта? 33:20 Платформа Яндекса Go для исполнителей 37:00 Куда будет расти Яндекс Go? 45:40 Сила хаоса в управлении 48:18 Что входит в задачи продакта Яндекс Go? 50:45 Сколько времени продакт Яндекса уделяет развитию команды? 53:25 Почему нужно внедрять фичи без обоснования метрик? ***** Иван Самолов - управляющий партнер Samolov Group Цифровая трансформация | Консалтинг и обучение +7 985 115-01-06: Telegram и WhatsApp ***** Пишите мне: Почта - ivan@samolov.ru Телеграм - t.me/isamolov Инстаграм - instagram.com/isamolov Фейсбук - facebook.com/ivansamolov
"продуктовый долг" - это то что меня впечатлило. Как то привыкаешь что любые действия оценивают только с точки зрения "а сколько мы от этого получим $". А тут вот как то даже и не про это..
супер. много инсайтов спасибо за такую выжимку, но, ГОВОРИТЬ "МОЯ КОМАНДА" - КОМАНДА НИЧЬЯ - ОНА СВОЯ СОБСТВЕННАЯ - правильно и грамотнее по уважительному отношению к команде это будет звучит "НАША КОМАНДА" - чья - НАША! вот так по отношению к команде и к каждому участнику который делает кусочище работы будет правильнее. даже если вы её собрали и ведете, все равно.
Таймкоды:
00:57 Первые проекты Романа
04:00 Чем отличается корпоративная культура в McKinsey и Яндекс?
06:18 Нативная интеграция про центр оценки
07:55 Правда или миф: консультанты некомпетентны?
15:56 Кто является заказчиком для консалтинга в индустриальных организациях?
17:35 Зачем нам фреймворки?
22:00 Как убедить клиента в решении консультанта?
33:20 Платформа Яндекса Go для исполнителей
37:00 Куда будет расти Яндекс Go?
45:40 Сила хаоса в управлении
48:18 Что входит в задачи продакта Яндекс Go?
50:45 Сколько времени продакт Яндекса уделяет развитию команды?
53:25 Почему нужно внедрять фичи без обоснования метрик?
*****
Иван Самолов - управляющий партнер Samolov Group
Цифровая трансформация | Консалтинг и обучение
+7 985 115-01-06: Telegram и WhatsApp
*****
Пишите мне:
Почта - ivan@samolov.ru
Телеграм - t.me/isamolov
Инстаграм - instagram.com/isamolov
Фейсбук - facebook.com/ivansamolov
Очень интересные вопросы и классные ответы!
"продуктовый долг" - это то что меня впечатлило. Как то привыкаешь что любые действия оценивают только с точки зрения "а сколько мы от этого получим $". А тут вот как то даже и не про это..
огонь подкаст, спасибо)
😎
супер. много инсайтов спасибо за такую выжимку, но, ГОВОРИТЬ "МОЯ КОМАНДА" - КОМАНДА НИЧЬЯ - ОНА СВОЯ СОБСТВЕННАЯ - правильно и грамотнее по уважительному отношению к команде это будет звучит "НАША КОМАНДА" - чья - НАША! вот так по отношению к команде и к каждому участнику который делает кусочище работы будет правильнее. даже если вы её собрали и ведете, все равно.
Кайф
спасибо)