إدارة الأداء .. تقييم الأداء الفعال .. وكيف تكون عملية لها قيمة عالية .. التقييم المزاجي ..

إدارة الأداء .. تقييم الأداء الفعال .. وكيف تكون عملية لها قيمة عالية .. التقييم المزاجي ..
الجدارة . استحقاق ، الجدارات ، تطوير الذات ، تطوير المهارات ، قصص نجاح وظيفي ، جاك ويلش ، مدير القرن ، أعظم رئيس تنفيذي بالتاريخ ، قيادة ، القيادة ، ‏‫#الموارد_البشرية‬⁩
‏⁧‫#الرضا_الوظيفي‬⁩
‏⁧‫#بيئة_العمل‬⁩
‏⁧‫#علمتني_الادارة‬⁩
‏⁧‫#المجتمع_الوظيفي‬⁩
‏⁧‫#التوظيف‬⁩
‏⁧‫#التدريب‬⁩
#القيادة
#آية_في_الإدارة
ملخص كتاب ، العادات السبع ، الموارد البشرية ، الرضا الوظيفي ، حقوق الموظفين ، شرح المادة 77 سبعة وسبعين ،نظام العمل ، الموظف ، الشركة ، تدريب ، تطوير ، بيئة العمل ، نهاية الخدمة ، عقود الموظفين ، المحاكم العمالية ، تدريب ، المهارات الناعمة ، المهارات الادارية ، نايف العوبثاني ، المستشار نايف العوبثاني ، المدرب نايف العوبثاني ، التواصل الفعّال ، حل المشكلات ، إدارة الوقت ، الموارد البشرية ، المهارات الادارية ، الوظيفة ، دورات ، تدريب ، إدارة اعمال ، شركات ، منظمات ، موظفين ، استراتيجيات الموارد البشرية ، إدارة الأداء ، الادارة ،
كيف تتعامل مع ضغوط العمل .. التوتر ، الضغط ، الأمراض النفسية ، العمل ، الوظيفة ، الشركات ، الشركة ، الموظفين ، الضغط العصبي ، ضغط العمل ، اجهاد العمل ، مشاكل العمل ، علاقات الموظفين ، الرياضة والعمل ، الراحة النفسية ، بيئة العمل ، علمتني الادارة ، الموظف المثالي ، كيف تنجز عملك ، قصص ، قصة جميلة ، قصة محفزة ، قصة نجاح

[@hashimshaibani9794]

وفقك الله أستاذنا الموقر... أنا جديد في الموارد البشرية وفعلاً عندي اعتقاد أن تقييم أداء الموظفين عملية معقدة وصعبة وخاصة اذا كان التقييم عادل وفعال .... بإدن الله سآخذ كل ما أشرت اليه بعين الاعتبار

[@swalf_naif]

شرفتني ونورتني والله يوفقك ياغالي وفيه فيديو قريب بينزل على منصة ذا ستيج عن نفس الموضوع استضافوني فيه

[@swalf_naif]

ويسعدني تواصلك على سنابشات

[@hashimshaibani9794]

@@swalf_naif بإذن الله سنكون على الموعد

[@10almo7sen6]

أ. نايف، حفظك الله نصيحتك وتوجيهك لنا لأفضل كتب عن الموارد البشرية سواءً محليًا أو عالميًا

[@swalf_naif]

Mr Madridista هذا الرابط فيه تغريدة باهم الكتب
twitter.com/YousefAlnamlah/status/907386537041637376

[@user-xy2qr3sc2b]

الله يرحم الحال وينا و وين الاستراتيجية مصالح الموظفين أعطيت لموظف اصبح هو المتحكم في ترقياتهم وفي التعيين والنقل والإلحاق والتكليف .
اللي يختلف مع توجهم يخرج دائرتهم (شوون المدنيين ، الماليه ، الميزانية) ويحرم من الترقيات ومن خارج الدوام ومن تغيير مسماه الوظيفي اذا استدعى الامر للترقيه ويهمش في كل شي .

[@abdulslamalnumani1448]

الله يعطيك العافية المستشار نايف العوبثاني

[@mohammadaltahiralmadani1452]

يعطيك العافية أستاذ نايف . بالتوفيق لكل أعضاء مجتمع الموارد البشرية السعودي

[@swalf_naif]

Mohammad Al Tahir Al Madani ربي يسعدك واشكرك على تحفيزك ومشاعرك وسعادتي لا توصف ان صوتي وصل والفائدة تعم شكرا لك

[@abedaajaj2488]

مشكور ما قصرت الله يوفقك

[@swalf_naif]

Abeda ajaj العفو وربي يسعدك على كلامك الطيب ودعواتك

[@ahmedalhajjam250]

ادائك ممتاز بس
لو تم تحديد نقاط مختصره في الاخير

[@swalf_naif]

شكرا لك ياغالي ونقاطكم واقتراحاتكم محل الاهتمام باذن الله سيكون هناك تطوير للمحتوى خلال الفترة القريبة القادمة سعدت جدا بتواصلك ويهمني جدا رأيكم

[@user-tk2ck3uh8e]

اخوي انا نزل تقيمي اليوم وكان اقل من باقي الزملاء مع العلم ان بعض الموظفين نالو تقيم أعلى مني وهم طلابي 😡

[@swalf_naif]

عبدالعزيز الحربي حياك الله اخوي يحق لك المناقشة بنقاط واضحة بعيد عن العاطفة وطلب تعديل التقييم ، راسل الموارد البشرية ياعتراضك على التقييم واكتب في الاعتراض نقاطك اللي بنيت عليها اعتراضك

[@user-tk2ck3uh8e]

@@swalf_naif ارسلت لهم قالوا اعترض عن طريق ايميل وارسله لمديرك المباشر ويرسله إلى مديره الى اخره وفعلا سويت لكن مدير مديري رد على الاميل يقول مالي علاقه الموضوع عند HR إدارة المعايره
للاسف الوضع مزري جدا

[@swalf_naif]

عبدالعزيز الحربي تمام اجل راجع الموارد البشرية وتفاهم معهم وفق المعايير اللي هم حاطينها

[@user-tk2ck3uh8e]

@@swalf_naif الله يجزاك خير

[@user-mf8oq3tw3w]

استاذ نايف اليوم اعطتنا سوال انو نعدد تقييم الاداء ممكن تعطيني الجواب

[@swalf_naif]

روان الحربي فيه انواع وطرق (الانواع : الرئيس للمرؤوس ، المرؤوس للرئيس ، تقييم الشخص لنفسه ، تقييم الزميل لزميله ، تقييم العملاء ). ( الطرق : طريقة التقييم بالمعايير ، طريقة التقييم بالاهداف ، طريقة الترتيب البسيط ، طريقة المقارنة بين العاملين ، طريقة التوزيع الاجباري ، طريقة قائمة المراجعة ، طريقة تقييم 360 درجة ) .