피트니스현실!! 이 업계 사업구조(왜이렇게 망하는 센터가 많지?)

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  • Опубликовано: 5 фев 2023
  • 사업 4년차에 접어들면서
    실 수익과 매출에 관한 문제점인 과도한 구인조건과 현실에 대해 이야기 했습니다.
    퇴직금, 4대보험, 50%수업료등 이게 현실성이 맞나?
    이상향으로 사업 하시면 2년차부터 힘들다고 생각하실 겁니다.
    사장이 직접 뛰지 않고는 절대 수익을 기대하기 힘듭니다.
    *5인 미만 사업장이라도, 근로자가 있으면 4대보험은 의무내요^^(영상보실때, 참고해주세요)

Комментарии • 18

  • @user-bp5qx2tv6k
    @user-bp5qx2tv6k Год назад +2

    잘봤습니다.

  • @hyung2988
    @hyung2988 Год назад +6

    저도 피고용인 입장에서 고용인이 되어보니 진자 다른 세상이죠 사업장이 잘되어야 고용인도 잘되는건데 말이죠

    • @metPT20
      @metPT20  Год назад

      그렇죠. 서로가 잘 되는 합의점을 찾아가는 과정인거 같습니다.
      화이팅입니다^^

  • @user-ss9ss2kq8t
    @user-ss9ss2kq8t Год назад +3

    트레이너 수보다 센터수가 엄청나게 많아졌고, 구인하기가 어렵다보니 조건들이 좋아지고 있어요~ 사업주는 힘든거죠 그만큼

    • @metPT20
      @metPT20  Год назад

      공감합니다 !!

  • @user-nf2ss4gp7c
    @user-nf2ss4gp7c 8 месяцев назад +2

    10년가까이 PT샵 운영하고 있습니다.너무 소름돋을정도로 토시하나 안틀리고 느끼고있던부분을 말씀해주시네요.
    저도 아무리 지인들 얘기해줘도,
    직접 운영해보지 않으면 와닿지도,이해되지도 않을겁니다.
    정말남는것없는거알고도 잘해줘도, 결국 본인들감정살짝상하게하면 온갖수를 써서 센터에 피해줍니다
    아는사람 혹은 친한사람이 꼭 뒤통수치구요.
    사업준비하시는분들은 정말 생각많이하고 조언을받으셔야합니다
    자영업자분들도,
    직원들도 같이 공생하는
    환경이 만들어져야 합니다.

    • @metPT20
      @metPT20  8 месяцев назад

      오랜 기간동안 센터를 운영하고 계시다니, 존경합니다.
      이 업계는 트레이너와 사업주 모두 공생관계죠.
      서로 힘이 되고, 좋은 영향을 줘야 하는데, 한쪽만 기울어진 관계라면 지속하기 어렵다고 생각합니다.
      특히나 지금같은 시기에 더 그런 팀이 생존할수 있는거 같아요.
      너무나도 많은 매물이 쏟아져 나오고 있습니다.
      1인샵이든, 중소형 센터든
      매출=이익으로 생각하는 센터나, 트레이너의 실속만 생각한 팀은 지속되기 어렵죠.

  • @hhhhh-sv6eo
    @hhhhh-sv6eo Год назад +1

    정직원이였던 직원들을 프리랜서로 돌리게 되면 오히려 다 나가지 않을까요? 프리랜서로 돌렸을때 수업이 없으면 다음 수업까지 그 텀만큼 기다려야 하는거랑 직원들도 안정적인 걸 원할텐데 수업이 없는 비수기 때는 그냥 각자 알아서 해야하는 건가요?

    • @metPT20
      @metPT20  Год назад +1

      결국은 설득인거 같습니다.
      정직원으로 계속 고용시, 급여 체계에 대한 부분을 크게 바꾸어야 하는데( 직원들 실 급여가 적어지게) 그러면, 그 상황도 그닥 좋은 상황이 아니겠죠?
      저는 실 급여가 많이 받아야 좋다고 생각하고, 저와 일하는 친구들도 그렇게 생각하도록 이야기 했어요.
      결국 센터가 생존해야, 그 안에서 일할수 있은거니까요.
      저는 여기서 말하고 싶은건 피티매출로는
      정직원에게 높은 페이를
      (피티매출 월 5천 , 5-6명 pt인원, 월 급여 총 3000만원)
      평균적으로 주는 센터가 불가능하다는 겁니다. (추가적인 수익을 만들지 않으면, 사업주가 사업을 유지하기 어렵다는겁다)

    • @isolife1749
      @isolife1749 12 дней назад +1

      @@metPT20 매출의 60%를 인건비로 책정하면, 물론 업의 특성상 인건비 비중이 높을 수 밖에 없지만, 비지니스 모델 자체가 쉽지가 않다고 생각됩니다. 대표자는 남는 돈으로 관리비, 각종 공과금, 세금, 임대료, 장비 유지비용 및 감가상각, 식대 및 복리후생까지 치루고 자기 마진을 남겨야하니까...
      정말 사업이 쉽비 않은거같습니다. 우연히 보게되었는데 화이팅입니다.
      말씀도 잘하시고 현명하셔서 어려움에도 사업을 잘 운영하실거같습니다!!

    • @metPT20
      @metPT20  11 дней назад

      @@isolife1749 감사합니다! ^^

  • @user-bs5kj2de8j
    @user-bs5kj2de8j 8 месяцев назад +3

    6억에매출에 수익이안난다는게이해가잘안되네요 상세설명해주실수있나요?

    • @metPT20
      @metPT20  8 месяцев назад

      2년 연속 6억 매출이 났습니다.
      정직원/프리랜서로 한해씩 해봤고
      정확인 1억 정도 순이익이 떨어졌습니다.
      저와 다른 근로 형태와 직원수 , 고정비등이 다 다르니까 개인차이가 있겠지만 순이익이 떨어진 부분에서 세금과 근로형태가 크게 이익을 떨어트렸습니다.

    • @u_oreum634
      @u_oreum634 2 месяца назад

      영상 유익하게 정말 잘 봤습니다!
      보통 세금이 매출에 몇 퍼센트 차이나나요? 정직원 /프리랜서 이렇게 운영 했을 때 어느정도의 차이가 있나요?

  • @user-nw6ti6nv6u
    @user-nw6ti6nv6u Год назад +5

    근로자가 1명이라도 있을 경우 4대보험은 의무입니다.~~

    • @metPT20
      @metPT20  Год назад

      아 그렇군요^^ 제가 잘못알고 있었네요 . 감사합니다

    • @user-ki9eo5vv3z
      @user-ki9eo5vv3z Год назад

      잘들었습니다