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일잘러가 되기 위한 특별한 PT [커리어PT]👉bit.ly/3KTWUef
아..환경이 바뀌니 자꾸 말이 바뀌는거구나. 말 바꾸는건 리더십이 부재가 아니라 성장하는 회사의 디폴트임을 기억할 것.
7년~10년차는 성장할 수 있는 프로젝트가 더 중요. 이때 컨셉츄얼 스킬 배우면 -> 10년 차 이상의 내 커리어는 결정된다. 7년 - 10년은 성과낼 수 있는 곳을 선택해라. 10년 이상은 독립을 준비해라. 이 7~10년차가 가장 중요.
이형 맞는말 잘하고 참 좋은데. 보다보면 느끼는 부분은 1. 너무 기술적이다. 가만히 듣다보면 동기부여 서적같은 말만 한다. 2. 인사업무 분야에 국한된 시나리오에 한정되어 있고, 그냥 육성 전문가라는 느낌이 든다. 3. 페이퍼 로지, 퇴사한 이형 동일한 생각을 들게하는 것은, 결국 답은 스스로 찾아라 라는 제안만 한다는 것이다. 공감으로 어필하는 거 좋은데, 가끔은 좀 전문성을 힌트로라도 뿌려주세요. 언변으로 때우는 거 조금 질리려고 해요.
그냥 인사쪽 경력만 있는 사람이라 어쩔 수 없지 않나요 ㅋㅋ 내 직무에 맞게 커스터마이즈 하는 건 내 몫인듯
님이 원하는건 개인 컨설팅부분임.모든 사람을 컨설팅 해드릴수 없고 모든 경우마다 상황마다 사람마다 다 다른데 두루뭉실하게 이야기할 수 밖에...;;
제 업계에서 지금 17년차가 넘은 직장인입니다. 확실히 10년차 이상은 독립을 준비하는게 맞다고 봅니다. 다니던 대기업 나와서 개고생 하고 있지만 위에있는 유리천장을 깨고 싶네요. ㅎㅎ 언제나 잘보고 있습니다.
처음엔 내가 일잘러가되고 이직하기위해 구독했었었는데이제는 팀원들에게 방향성을 제시하기위해 보고있습니다. 이형님 말 그대로 팀원들에게 말하는중ㅋㅋ저는 이미 이직 글러먹음ㅠ
올 한해도 감사했습니다
감사합니다 이형님!!! ^^
성장을 요구하는데 성장과 다른 방향으로 가고 있으면 어떻게 해야할까요?
궁금한 사항에 대해 질문을 하고싶은데 메일로도 가능한가요?
히히
일잘러가 되기 위한 특별한 PT [커리어PT]
👉bit.ly/3KTWUef
아..환경이 바뀌니 자꾸 말이 바뀌는거구나. 말 바꾸는건 리더십이 부재가 아니라 성장하는 회사의 디폴트임을 기억할 것.
7년~10년차는 성장할 수 있는 프로젝트가 더 중요. 이때 컨셉츄얼 스킬 배우면 -> 10년 차 이상의 내 커리어는 결정된다.
7년 - 10년은 성과낼 수 있는 곳을 선택해라. 10년 이상은 독립을 준비해라. 이 7~10년차가 가장 중요.
이형 맞는말 잘하고 참 좋은데. 보다보면 느끼는 부분은
1. 너무 기술적이다. 가만히 듣다보면 동기부여 서적같은 말만 한다.
2. 인사업무 분야에 국한된 시나리오에 한정되어 있고, 그냥 육성 전문가라는 느낌이 든다.
3. 페이퍼 로지, 퇴사한 이형 동일한 생각을 들게하는 것은, 결국 답은 스스로 찾아라 라는 제안만 한다는 것이다.
공감으로 어필하는 거 좋은데, 가끔은 좀 전문성을 힌트로라도 뿌려주세요. 언변으로 때우는 거 조금 질리려고 해요.
그냥 인사쪽 경력만 있는 사람이라 어쩔 수 없지 않나요 ㅋㅋ 내 직무에 맞게 커스터마이즈 하는 건 내 몫인듯
님이 원하는건 개인 컨설팅부분임.
모든 사람을 컨설팅 해드릴수 없고 모든 경우마다 상황마다 사람마다 다 다른데 두루뭉실하게 이야기할 수 밖에...;;
제 업계에서 지금 17년차가 넘은 직장인입니다. 확실히 10년차 이상은 독립을 준비하는게 맞다고 봅니다. 다니던 대기업 나와서 개고생 하고 있지만 위에있는 유리천장을 깨고 싶네요. ㅎㅎ 언제나 잘보고 있습니다.
처음엔 내가 일잘러가되고 이직하기위해 구독했었었는데
이제는 팀원들에게 방향성을 제시하기위해 보고있습니다. 이형님 말 그대로 팀원들에게 말하는중ㅋㅋ
저는 이미 이직 글러먹음ㅠ
올 한해도 감사했습니다
감사합니다 이형님!!! ^^
성장을 요구하는데 성장과 다른 방향으로 가고 있으면 어떻게 해야할까요?
궁금한 사항에 대해 질문을 하고싶은데 메일로도 가능한가요?
히히