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・前半はRUclipsrという収益構造における問題点、後半は法人化の注意点という構成になっております。
今までで一番経営の基礎が学べた動画です。いつも税金関係のために勉強していますが、こういった動画も不定期で構いませんので、よろしくお願いします。
普通の人は自分の業界のことしか知らないから、色々な業界を見れる税理士の視点で様々な業界の収益やコストの構造を解説して欲しい
まさに不定期高収入頼みで10年近くやってきました。上積みは、定期高収入ばかり狙っていましたね😂 経営の初歩…理解していませんでした。とても勉強になりました。ありがとうございます😊 固定費につながる仕事、楽しく考えてみます!
配信に縁のない個人事業主ですが、いろいろと参考になります!
発信者の1人として、非常に参考になりました!あれだけ丁寧に作られた動画と切り口なら、相当手間が掛かっていると思います。今後も経営、特にyoutubeがらみのネタを楽しみにしてます!
youtuberに限らず、あらゆる業種の経営に通ずる経営視点ですね。今後も定期的にこのような動画を期待しています。
経営の話もっとお聞きしたいです‼️いつも有益なお話をありがとうございます😊
非常に勉強になります。経営のお話、是非お願いします!
例に挙げてる登録者数90万人の専門家系RUclipsr、会計士の仕事してそう
法人化するとダメというより、法人化して人を増やして事業を拡大してもうまくいかないのは RUclipsr自体がスケールしない仕事だからと思いますね。RUclipsrは属人性が高いので テレビに進出するとか、海外に進出するとか、そういう方法でしか収入が増やせないような気がする。
プロデューサーに回る手はある。
サラリーマンの副業視点でもめっちゃ参考になる考え方ぜひこういう動画もお願いします
まあ、夜勤して急変対応して真面目に働くのが手堅いと理解したので明日から頑張ろうと前向きになりました。ありがとうございます。
今回のテーマも楽しく視聴しました。次回以降もあるといいです。図解でわかりやすく、且つ、税金は結構な金額でビックリしました。いつもワンオペでの動画制作、ありがとうございます。90万人突破、おめでとうございます!!100万人までもう少し、このチャンネル、もっともっと広まってほしいです。
凄く親しみ易い感じのチャンネルなので勝手に親近感持って見てたけど、登録者数90万人だったんすね。凄。😅
今までで一番面白かったです!!
勉強になりました。構造が分かって納得。
シンプルで非常に分かりやすかったです。
今回の話、シンプルながらめちゃくちゃ勉強になりました。会計士視点の経営の話もっと聞きたいです。
とても参考になります!もっと経営のお話を聞かせてください!
経営に絡めた税金の話、とても参考になりました!一連のサイクルがよく見えるので、今後もぜひアップしていただけたら嬉しいです!
字幕が大きく、見やすくなって良いですね👍
すごくためになる内容だったと思います!ありがとうございます!!
めっちゃ分かりやすかったです。税金の視点からの経営・経理の話もっと聞きたいです。
とても参考になりました。ぜひまたお願いします。
今回はすごく面白かったです。シリーズ化を希望します。
個人事業主・経営者視点に関わる話をもっと聞きたいです!いつか独立したく、聞いていて知見でした。
山田先生にはずっと健康で長生きしてほしいと心から思います。人のための行動力が凄まじい👏🏻
有益な情報ありがとうございます!
こちらこそ、ありがとうございます!
現賃金労働者ですがyoutube参入を考えている私にはとっても参考になりました。もっとyoutube業界の収益関係のことについて知りたいです。
youtubeで稼ぎたいなら、ひたすらヒット数稼ぐことです。他は後から付いてきます。
起業したいので、経営についてとても勉強になります。今後も経営についての動画よろしくお願いします🙇♀️
法人の給与、労務、経理すべて網羅してくださり、さらにNISAとかまでわかりやすい動画があるので、いつもすごく助かっています。
今後もこの系統の動画をたまにで良いのでお願いいたします
そこら辺にいるパート主婦で事業を立ち上げる予定も何も無いですがふと思い立って簿記の勉強してます。数字が大好きなので経営の世界をもっと知りたいです。
おもしろかったです!自分も別アカウントでRUclipsやってるので、興味深く拝見することができました。先生ならプレミアムついて1再生あたり1円超えてるのかと思ってましたが、そうでもないんですね 収入が「不定期」にカテゴライズされるのはよく分かります
おもしろかったです。ありがとうございました。
登録者90万人‼️🎉おめでとうございます㊗️自分の事のように嬉しいです😃
この動画を無料でみせていただけることにただただ感謝です。会計事務所勤務ですが大変勉強になりました。これからも楽しく勉強させていただきます。
とても大事な話ですね.すごく納得できる話でした.
RUclipsrではないですが文化芸能に関連する仕事を個人でしているので先生の事務所にご依頼したいと思いましたが今は受付していないのですね。。再開の際はぜひ。。
定期定収入と不定期高収入の話は経営者なら理解しているけれど、経営学ではあまり出てこないと思う。会計士視点の経営の話は切り口が面白そうな予感。
ホロライブの決算見ると、広告費と企業案件、グッズ販売やイベント収入が半々でバランスが取れており、それが高収益体質に繋がるそうです。この動画見て、youtuberの収益構造が良く理解できました。
経営のお話とても面白かったです。今後も似たような動画楽しみに待ってます。そして、ワンオペ動画作成お疲れ様です。ご自愛下さい。
幅広い分野で解説していただいてありがとうございます🙇儲けたら税金が忘れた頃にやってくる、手元にお金がなくても期限までに払わなければ…取引先に照会依頼があるんですよね⁉️あの会社税金滞納してるのか…大丈夫かなって😨それにしても税率高いですよね…昔と比べれば下がったと聞きますが…😱納税よろしくお願いします🙇♀️⤵️
いつも勉強させていただいておりますが、本当にいつもわかりやすくてありがたいです。
広告収入を「定期変動収入」ではなく「不定期高収入」と捉えるのですね。勉強になりました。
思わず自分のビジネスをチェックしてしまいました。有り難う御座います。
こういう動画良いですね。またお願いします。
勉強になりました。ものすごく面白いです。法人化して10年、親切な税理士さんがいて助けてもらっています。でも自分でも勉強しないとダメですよね。
面白かったので今後も経営の話を聞きたいです。サラリーマンだけでは定期低収入ですね。ここから不定期高収入を狙うべきでしょうが無理はしない。
参考になりました
個人事業主ですが良い動画でした。ちょっと儲かったあくる年が不景気だと地獄です。この手の経営関係のお話またよろしく。
本を出してドッカーンと売れた!翌年、税金で「どっひゃ〜、涙、涙」と持っていかれる!みたいな話ですね!
これは参考になります
とても学びになりました。いつも動画をありがとうございます♥
ぜひ、次回も【経営】について触れたいです!よろしくお願いします!
また、ぜひ経営のお話をしていただきたいです。よろしくお願い致します。
法人化するときは計画的にって感じですねぇとはいえ、今年の売上が確定してないので投資との兼ね合いが難しいと思いますが、安全に行くなら最初のうちは税金払ってでも、現金に余裕を作るのがいい気がします、、、
確定申告はもう30年近くしていますが、5年前に事業税が来たときは本気で家族内法人化を考えました。労多く実がないので却下しました。私が家業を拡大したので事業税が発生したのですが、その時まで存在すら知りませんでした。事業税。
経営の話良かったですよー🎉またやってください😊
ユーチューバーは一発当てたいという業種の中ではまだ成功しやすい方だと思いますね。いわゆる芸能人枠であって、当てるためのノウハウが通用してメディアの裾野も広いし。ところでサムネのユーチューバーはなぜ悪人のようなアイコンなのでしょう。
大変有益で興味深く拝見しました。ところで1再生当たり1円未満?またまた御冗談を。
是非お願いします😊
所得税の損益通算目的で副業事業所得の赤字を毎年申告することが否認されるとかではなくて、純粋な経営、管理会計初歩のお話でしたかタックスアンサー見てもわからないことなので勉強になります
山田先生、夜中までお疲れ様です。ちょっと突っ込んだことお聞きしますが、youtuberって、売上1000万超えても、消費税払わなくて良いですよね?今のところ、事業税も対象外みたいですし。
Googleからの収入だけでしたら海外売上なので消費税は不要ですが、企業案件や国内アフィリエイト会社からの収入が1000万円を超えると消費税の納税義務が発生します。個人事業税の対象かどうかは、都道府県によって判断が異なるのが現状です‥‥
す、く
@@otakuCPA様ご回答有難うございます。勉強になりました。
税務調査の経費否認で詰むユーチューバー多そう
コロナ禍で一時的に増加した不定期高収入の後は支払いはほんと辛かった。貯金も累進課税で上がった税金を2年3年かけて払っただけになってたなぁ…スタートアップ起業とか5年も続かないですよね…
経験から、、社長業と現業の二つの顔が必要です。経営は別の仕事で多くの場合現業とは別世界の話です。つまり二面性が必要です。1人の人間がそれをするには経営の仕事をする時間と現業の時間を分けること。もちろん業種にもよりますが前者を安易に考えると失敗します。多くは現業に引っ張られてしまいます。経営がルーズ、曖昧になりがち。帳簿を作らせる、それをチェックする、方向性を決める.守る、、。結構大変です。
COOが雇えないなら、雇う金がないってことなんですよね。
節税のために収益に効果が出にくいものに支出するより、節税をしなくて、納税をした方がキャッシュフローがよくなる場合もあるし、金融機関に融資申し込みをする際に有利になると思われます。
それが分かってたら「投資」という言葉はこの世から消えてなくなる。
『投資』ではなくて、例えば、車を買うとか、生命保険に入るとかの話です。余計な支出をするより、場合によっては、納税した方が手元に残る現金が多いとのことです。
シンプルに、法人化しても人雇うんじゃなくて、業務委託にすればいいのでは?単純に経営センスの問題
というか「雇用とは何か」が理解できてないんだろうね。それは歳食わないとわかんないだろうなとは思うけど。
RUclipsrって、税理士つけてないんでしょうか?あ、個人事業主はあんまり受けたくないってうちの税理士も言ってたから、そもそもいないのが普通なんですかね。それならコネ使って税務処理に明るい人雇わないとね。先生の動画で知識アップデートして、顧問税理士とのやり取りに役立たせていただいております。
稼いでいるならお金払っていい顧客になって知恵とコネを使わせてもらえばいいし、そうじゃないなら自分でやるしかない。どうせ赤なら税金も取られようがないし、大半がそれでしょ。
納税がコストというか資金繰りや経費の使い過ぎの問題ですよね。黒字ならお金があるし、赤字なら税金ゼロなので。
資金ショートはまた別の話です。
RUclipsの収益単価が変動制だから頂上の人以外は基本不安定なんですね😊
頂上というよりはメンバーシップ加入者を多く抱えれてる人はそれは一定で入ってくるからRUclipsの収益という面だけでも安定化しますね。自社でグッズとかも売れてると言うことはないですが。
個人で細々と事業やってる時はかからないけど、事業を広げるわけでもないのに法人化してしまったためにかかる税金って何がありますかね?パッと思いつくのは法人の住民税かなと思うんですけど。
まぁ、この動画は法人化というより会社組織化 (雇用) って話ですな。
メンバーシップとかLINEでお友達に、とか胡散臭くてリンクを踏む気にもなれないんですよね。あれはユーチューバーの定期低収入枠を育てるためのものだったのか。
粗利率が高くて固定費が低いって、もう負けようが無い……完全に勝ちパターンにいるんですねこういう状況を目指すにはどうしたらいいかを個々人が考えるべきですね
youtuberはみんなそうでしょ。レバレッジが非常に効く仕事なわけで。
社会保険料の負担も増えるようですし、人を雇わず(固定費を増やさず)外注化すれば良いだけに思いました。
ウチは年々少しずつ売上は伸びてるけど完全に定期低収入…。独り言です。
リスクが少ないことはそれだけで価値が高いです。
@@Socrate2 ありがとうございます。私事ですが、幸いな事に主力商品の特許取得も無事に叶いましたので、気持ち的に「や〜めた!」とならない限りは続けられそうです。
QKは会社の下に入って会社で仕事してるから安定してる
そういえばスピードワゴンの小沢さん、法人化するしない言ってたのどうなったんだろう。
オタク会計士チャンネル儲かっとるなー副業でこの額は羨ましい。
管理会計?固定費?変動費?限界利益率?大切です。損益分岐点売上を意識しないとダメですねー。あと売上金で返済と利益で返済の違いを意識していない借入をしている人が多い。よろしくお願いします。
固定費を変動費化するのは基本ですが、RUclipsrの多くは開業して日が浅く、納税の事まで考えてないですね。数年続ければ頭に入るとは思いますが。
単純に、自分が不安定なのに雇用するの無責任だよwその神経がもう経営者に向いてない。
個人投資家だからとりあえず法人はしてないなぁ。実業は大変よ。儲からんし、税務処理とか、本業の時間減るし野球選手がラーメン屋やるようなもんだもん。そもそも黒字で回すことの大切さとか理解している経営者もあんまりいなかったりするし設備投資、研究費、人件費がなくて、利益率が良いこと。顧客が儲かってるところ。
まぁ、投資しないと尻すぼみなんで、どう税務処理するかは頭が痛いところだけど。
て事は実際は税引3000万円は利益出てるな笑公認会計士の平均年収750万円だから本業より儲けてそう笑
不定期低収入って雇用契約以外の契約で130万円や103万円の壁以内で働いてる人くらいしか思い付かないような…
運送業、飲食業とかかな。
😊
不定期高収入の人より、不定期低収入の人の方が大分多いと思います。なぜなら不定期高収入になろうとすると、まず不定期低収入から始まるからです。それで不定期高収入になる人は一部だと思います。例えば、芸能人はそうですし、個人事業主もそうだと思います。
自分の意識ではRUclipsr→アマチュア(縁日の屋台)法人化→プロ(店舗を構えたレストラン)だから、法人化しました、こういう事業やってますって言われた瞬間に、今までより厳しい目でクオリティーを評価してしまう。実際、期待ハズレと感じた瞬間に気持ちが萎えて見なくなったRUclipsrも居る。集金のためにやってるんだなぁと感じる瞬間も気持ちが萎える。アマチュアを応援するのはそういう生臭さが無いからで…まぁそれは気分の問題なんだけど、RUclipsを視聴するのは気分によるものが大きいから。
簡単にクビにできないから不用意に人を雇うなということだなyoutubeのさじ加減で上下する収益なんて定期収入になりえないから作業は全部外注して経費は変動費化することが基本だとは思うが
違う違う。人を雇用するというのは、その人の人生に責任を持つということ。それができる器量がないのに雇用しようとしちゃいけない。
株主目線から、この会社は不定期高収入しかない。など見極められるものなのでしょうか。
(監査付きの)会計報告見ればわかると思うけど、それでわからないなら質問するしかない。
おかしい稼いでも稼いでも税金が盗っていくんだ
RUclipsrの人が法人化して、人を雇う必要性が発生するレベルとはどんな人でしょうか?10万人の登録者数、100万人の登録者数など。多分1人で仕事が回らないからだと思うけど。
登録者数関係ないでしょ。
基礎中の基礎も新卒で働いてすぐわかるようなことですが、中小だと意外と理解できてない経営者多いんですよねぇ。まあそれぐらいのアドバイスで価値を感じてくれるのでありがたいですが笑
法人登録って税金対策としか考えていない人だらけで、そりゃあ失敗するよっていう感想が沸き起こります…。
なんで雇用するのかが理解できないけどな。メンドクサイだけじゃん。リーマンやったことないのかと。個人事業主に出せばいいのに。社長やってみたい (COO) というのと事業の維持/拡大 (CEO) は相いれないとわかっているのに。
国から見れば消費税は定期定収入、法人税は不定期高収入?
法人化がダメというより固定費増やしちゃうのがダメな感じもします。一人法人だと信用ないのかな。
15:40 国会議員だとなぜか追求が緩む。
税金高いw
✏️✏️✏️😃💡👍👍👍
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ご回答有難うございます。勉強になりました。
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コロナ禍で一時的に増加した不定期高収入の後は支払いはほんと辛かった。
貯金も累進課税で上がった税金を2年3年かけて払っただけになってたなぁ…
スタートアップ起業とか5年も続かないですよね…
経験から、、社長業と現業の二つの顔が必要です。経営は別の仕事で多くの場合現業とは別世界の話です。つまり二面性が必要です。1人の人間がそれをするには経営の仕事をする時間と現業の時間を分けること。もちろん業種にもよりますが前者を安易に考えると失敗します。多くは現業に引っ張られてしまいます。経営がルーズ、曖昧になりがち。帳簿を作らせる、それをチェックする、方向性を決める.守る、、。結構大変です。
COOが雇えないなら、雇う金がないってことなんですよね。
節税のために収益に効果が出にくいものに支出するより、節税をしなくて、納税をした方がキャッシュフローがよくなる場合もあるし、金融機関に融資申し込みをする際に有利になると思われます。
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単純に、自分が不安定なのに雇用するの無責任だよw
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て事は実際は税引3000万円は利益出てるな笑
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運送業、飲食業とかかな。
😊
不定期高収入の人より、不定期低収入の人の方が大分多いと思います。
なぜなら不定期高収入になろうとすると、まず不定期低収入から始まるからです。
それで不定期高収入になる人は一部だと思います。
例えば、芸能人はそうですし、個人事業主もそうだと思います。
自分の意識では
RUclipsr→アマチュア(縁日の屋台)
法人化→プロ(店舗を構えたレストラン)
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法人化しました、こういう事業やってますって言われた瞬間に、今までより厳しい目でクオリティーを評価してしまう。実際、期待ハズレと感じた瞬間に気持ちが萎えて見なくなったRUclipsrも居る。
集金のためにやってるんだなぁと感じる瞬間も気持ちが萎える。アマチュアを応援するのはそういう生臭さが無いからで…まぁそれは気分の問題なんだけど、RUclipsを視聴するのは気分によるものが大きいから。
簡単にクビにできないから不用意に人を雇うなということだな
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作業は全部外注して経費は変動費化することが基本だとは思うが
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株主目線から、この会社は不定期高収入しかない。など見極められるものなのでしょうか。
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登録者数関係ないでしょ。
基礎中の基礎も新卒で働いてすぐわかるようなことですが、中小だと意外と理解できてない経営者多いんですよねぇ。
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なんで雇用するのかが理解できないけどな。
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