Contratar APENAS seniors é o pior
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- Опубликовано: 8 фев 2025
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Author: ANTON ZAIDES
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O LUCAS MONTANO TINHA APENAS 28 ANOS QUANDO FUNDOU LUCAS MONTANO KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
Perdi demais nessa
Quebrei demais kkkkkkkkkkkkkk
KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
Não tankei essa kkkkkkkkkkkk
CERTEZA QUE ELE FOI NO DEVTOOLS
Esse artigo só me fez pensar em como documentação é fundamental, se o fluxo do rio vai estar sempre se renovando ter tudo documentando traz mais autonomia/agilidade para os juniors e não cria um gap de conhecimento quando um senior sai 📝📝📝📝📝
Documentação??? kkkkkkkkk, cara que ódio, cada empresa que eu mecho nos sistemas a documentação é apenas Deus. É frustante ta? :(, documentação é tudo man, quando tem documentação, o desenvolvimento é maravilhoso
@@PlayVelho Aqui na equipe faço e encorajo os juniors a quando passar por algum projeto que não tenha uma documentação (pelo menos um readme de como subir o projeto ou onde ele é usado) a criarem.
E tbm temos um repo principal de documentação onde colocamos links úteis/ comentários/ dúvidas frequentes...
Após eles fazerem isso, elogio eles para todo time em reuniões de alinhamentos, assim reforçando a ideia disso ser algo bom para o time e que agrega para a própria carreira deles
@@augustosavi2364 Sonho em entrar na área e espero encontrar seniors iguais a ti!
@@PlayVelhofala isso pra um cara animado porque acabou de ler o manifesto agil 😂😂😂😂 os caras vão dizer que basta ler os testes pra entender, é de lascar 😕 tem que ter doc
@@hm-henriquematias tu falar isso me da até arrepio. Essa sexta feira agora 09/02, me falaram a seguinte frase quando eu disse que precisava de uma documentação, abre aspas "documentação é utopia" fecha aspas. Man, fiquei enojado, nossa....
4:13 "E O LUCAS MONTANDO TINHA APENAS 28 ANOS QUANDO COMEÇOU O CANAL LUCAS MONTANDO"
Concordo com tudo que foi dito no vídeo.
Então, se tu tá procurando um Dev Android Jr, faz um favor... ME CONTRATA! 🤙
Obrigado por nos defender Jimmy Neutron
😅
09:43 - eu adoro os comentários precisos do Lucas Montano do canal Lucas Montano, eles alegram o meu almoço asjhasuuhasu
Concordo com a questão de infraestrutura complexa atrapalhar os juniores, Na empresa onde eu trabalho, temos todos os serviços utilizando e de forma obrigatória: Istio , testes (unitários, regressivos, carga e integrados), Kakfa, SQL, MongoDb, Redis, Api Gateway, esteiras de deploy avançadas.
Se analisarmos somente os testes integrando essas tecnologias já temos meses de estudo e adaptação.
9:30 O maior motivo que me levou a me matricular em ADS semana passada. Possibilidade de estágio. Acho que vai ser a melhor forma de inserção nesse mercado saturado (não que vá ser fácil, só menos difícil).
Pensa logo na área que tu quer seguir, eu só descobri no final, aí eu tranquei a faculdade enquanto estudo e faço os projetos pra colocar no currículo, aí eu consigo aplicar nos estágios que exigem que vc ainda esteja estudando (o que é 99%). Quando eu conseguir a vaga, eu destranco.
Olha, eu to no segundo semestre de uma publica em ADS. Sinto muito mais conforto em aplicar para estagio em TI e dados (minha area de foco) do que aplicar para junior. Já fiz algumas entrevistas, algumas péssimas e outras esperando o resultado da utlima etapa, sendo todas para estágio. Para junior? Nada!
Acho bem melhor focar em estágio, mas numa area direcionada.
DAle me matriculei tambem essa semana
mas essas uniesquina ead tem programa de estágio ou vc vai correr atrás? eu até pagaria uma nota a mais se tivesse algum lugar com programa de estágio (mas sendo ead a faculdade, claro)
Cara, na minha opinião está muito fácil encontrar vagas de estágio. Entrei na faculdade ano passado e com 2 meses já estava empregado (mesmo que eu seja um caso a parte por ja programar a 8 anos). Meus outros colegas de turma, todos pegaram estágio até finalizar o segundo semestre
Eu sou sênior de 2 anos sem formação (diploma de faculdade), comecei como estagiário e atualmente já estou no meu terceiro ano de empresa, e sou um tech lead, todas as entregas do meu time passam por mim, nem que seja apenas em refinamentos pra ajudar os demais devs na melhor solução, uma coisa que gosto muito é de ajudar os devs novos, ensinando os processos do desenvolvimento, até sobre a arquitetura das aplicações da empresa, acho muito legal. É aquela coisa, ninguém sai do zero sendo senior ou especialista.
Quer identificar um senior raiz? Pergunta para ele "O que você é/faz?"
- Se ele responder "Software Architect", "Software Engineer", "Senior Developer", "Fullstack Developer", etc, ele é junior, no máximo um pleno.
- Se ele responder "programador" ou "desenvolvedor" esse é um Senior real, de uma época em que "programador" significava programar desde a tela, até o servidor, até o banco de dados, levantar a aplicação e monitorar, etc...
Uma mistura de rin tin tin desenho com jimmy neutron de entretenimento
Olá!
Tenho 25 anos de experiência em desenvolvimento de software. Comecei em Cobol, passando por Basic, Visual Basic, Clipper, Delphi, .Net, etc... Nos últimos tempos, tenho gostado muito de linguagens script, pq: Sênior para mim, não é a quantidade de sintaxe que você conhece ou a quantidade de frameworks, patterns e por ai vai. Sênior para mim é você ter a capacidade de resolver qualquer problema em qualquer cenário em qualquer linguagem.
Aconteceu um fato comigo exatamente como esse: na empresa, tinha um time trabalhando em um projeto laravel+VUE, e eles estavam enfrentando um problema que estava a várias sprints sem solução. Entrei com eles, e mesmo sem nunca ter olhado para o laravel, consegui ajuda-los a resolver.
Entendo que esse é o papel do senior.
_Otimo video!_
Conseguir uma vaga de estágio em dezembro/23, estando apenas no *segundo semestre da faculdade de Engenharia de Software.* Dito isto, acredito que seja o melhor caminho para quem quer entrar no mercado de trabalho, independente da área!
agora que a alta demanda abaixou, faculdade para conseguir estágios é uma boa opção
Parabéns mano, espero poder ter minha vaga de estágio (Curso eng de software também).
Cheguei aqui por estar pesquisando o curso que meu filho está fazendo, segundo ele dado por uma empresa de graça (Bootcamp de Salesforce em plataforma de CRM) e que os melhores serão contratados, então vim pesquisar e acabei achando seu canal, gostei e até enviei para ele.
um certa empresa, foi dar palestra na minha facul, ensinando como arranjar a primeira vaga, como vc deve se comportar na entrevista e pá, falou como que a empresa de lá funcionava e tals, todo mundo hypado com a empresa querendo trabalhar lá, para no final da palestra jogar um banho de agua fria, falando que não contratam junior KKKKKKK
Kkkkkk essa empresa já faliu? No longo prazo sem júnior gente nova entrando qualquer empresa de TI quebra.
Muinto bons argumentos! Que algum recrutador or TL veja esse video e assimile.
Tintin programador
Seferrarkkkkkkkkkkkkkkk
Muito bom!! Concordo plenamente com quase tudo que ouvi deste artigo! O que é muito levando em conta que não existe uma formula mágica, fazer um time performar bem é uma arte! Mas bem sensatos os argumentos!!
9:50 uma saída seria passar um serviço para um pleno, chamar num sábado para testar. e pagar por esse dia de trabalho avulso, claro. Ou chama depois do horário. Ou testa ele com trabalho remoto por uns dias (sendo remunerado, claro).
Isso tá acontecendo na minha empresa faz 2 anos haha, tive que postar! Você é fera;
Bem na hora do meu almoço, obrigado Lucas Montano do canal Lucas Montano.
Ótimo vídeo!! O pessoal foca muito em se comparar com outras pessoas, cada um terá uma curva de aprendizado.
Lucas nunca decepciona, sempre um video de qualidade.
as vezes vejo o vídeo do almoço sem comer o lucas montano, e logo vem o gosto do lucas montano, o cérebro é coisa de maluco msm
Não é bom ter um ambiente de desenvolvimento com apenas sêniors, tem tarefas como trocar a cor de um botão que o sênior não quer fazer porque ele já fez muito aquilo e por outro lado o júnior que precisa justamente dessa experiência para evoluir
Não perco um video do meu mano lucas montano, feraaaaaaaaa
sou auxíliar Ti em uma empresa, e recentemente trocamos nosso ERP pelo sistema de uma empresa de softwares tercerizada que tem essa mesma mentalidade de apenas contratar senior, mas é tanto problema básico que já encontrei apenas utilizando, desde estados de váriaveis errados até envios incorretos de payload ou erros de ids duplicados até problemas simples de sql, parece que simplesmente não testam a aplicação e deixam passar erros de iniciante, acredito que esso seja apenas um de diversos problemas que um júnior naturalmente corrigiria
A curva de aprendizagem é muito maior quando você ensina.
Artigo muito bom, obrigado por trazer ele, Lucas Montano do canal Lucas Montano
Achei interessante que essa lógica vale para outras áreas, fiquei vendo o vídeo e fazendo analogias com o que atualmente trabalho, em certos setores que só tem anciões as coisas estão BEEEEM estagnadas
no brasil tem varios senior de 2 anos Lucas montando pensando... "tipo eu" hehehe isso sendo literal, sei que vc já tinha experiência de programação antes da sua primeira experiência com programação.... clt
Parabéns pelo vídeo Lucas! Estou estudando por conta própria no momento e começarei um bootcamp mês que vem. Tenho focado na base antes de tudo como já vi essas informações aqui pelo seu canal e outros que sigo. Uma base boa não me fará um programador medíocre! Gostaria que fizesse algum vídeo se possivel sobre vagas de voluntários. Mais uma vez meus parabéns pelo vídeo e o canal!👏
Tem todo tipo de profissional. O problema não é ser júnior ou sênior. É saber aprender e resolver problemas. Do sênior se espera que saiba orientar e capacitar a equipe.
12:50 'investindo tempo na formação deles' pelo menos entre desenvolvedores brasileiros há bastante relatos onde a empresa investiu e os caras meteram o pé. Não tem uma lealdade. Claro, não tem lealdade de ambos os lados (como regra geral). Já ouvi falar de gente que assina contratos, tentam atrelar um curso ou formação a contrato de nn anos. Mesmo assim a galera quebra contrato, paga multa. Fora que na CLT não existe um meio legal de amarrar o funcionário.
Eu acho q eu cometi o maior erro da minha vida, fui migrar de area fazendo eng. da computação aos 28 anos, hoje estou com 35 e não tenho nem perspectiva de conseguir emprego na área, por causa da idade e por não ter experiência.
Estuda pra passar num concurso público e boa. Infelizmente o mercado de ti é cruel mesmo. Mas tem as vagas de concurso
Comendo o calopsita montano enquanto assisto o almoço
Quando o dev aponta para as variáveis trocadas
rachei de mais mano KKKKKK
lá ele
Errou o ponteiro
@@alisondiegodev WHILE TRUE: PRINT("LÁ ELE")
Darei meus 5 centavos sobre, atualmente vivo o outro lado da história, minha equipe atualmente tem 7 pessoas, sendo um meu gestor e 2 estagiarios e 4 junior recem efetivados, meu gestor esta num nivel mais gerencial e operacional no trabalho e quem está tomando conta do projeto de migração de um ERP são 2 juniors, por um lado não acho ruim pois é muito aprendizado, poreeem o que mais acontece é falta de visão diferete e de alguem com mais experiencia na area...
Nível de habilidade é uma curva logarítmica. As curvas desta natureza carregam uma propriedade interessante que é uma crescente aceleração no início e uma lenta aceleração (muito lenta) com o passar do tempo, em outras palavras, lento no lento prazo. isto corrobora para o que ele falou em Skill Level. Se não entendeu, leia novamente.
Excelente vídeo, Lucas. Obrigado.
O canal Lucas Montano criado pelo Lucas Montano é muito informativo e divertido. Obrigado Lucas Montano do canal Lucas Montano.
Bem na hora do almoço, Valeu Lucas Montano no canal Lucas Montano
Ótimos insights os teus e o do material original também 👏
Vou falar de minha experiência, não só de front - end mas no geral, muito eu vejo empresas querendo contratar pessoas com experiência, mas as mesmas não tem estágio ou junior (junior pede com exp) e ai quando fazem um "levantamento" veêm com a cara lavada dizendo "falta mão de obra qualificada"
A contratação de juniors em grandes empresas é similar com a estratégia entre a quantidade de pessoas internas e externas.
Existe muitas variáveis, como por exemplo, essa pessoa, eu como empresa tenho condição de no curto prazo mantê-la sem ela dar retorno? Tenho plano de carreira pra ela? Qual potencial que ela tem? Pode se tornar um pleno rápido? É alguém que tem fit cultural? Que eu sei que tem identificação com a empresa, que pode ser um líder no futuro
Em resumo se coloquem mais no lugar das empresas também
Moral da história: tomara que empresas assistam ao vídeo do Lucas montano do canal do Lucas montano e abram boas vagas. ❤
acho que uma empresa que contrata um numero razoável de programadores juniors, fica com ainda mais merito no mercado de trabalho!!
adoro os videos do lucas montano
Fiz um concurso e entrei numa escola com ensino médio + técnico, entrei no curso de TI fiquei sabendo que minha escola disponibiliza vagas de estágio pra alunos do segundo ano, não só na escola como em empresas, e tem Mano que não quer só sei que quando começar o projeto eu vou correr atrás com todas as minha forças ksksksk😅
Videozao necessário Lucas Montano!
Essa última parte é muito verdade, Junior não valorizado em 1 ano o mercado leva pagando melhor.
8:08 Aconteceu isso comigo, entrei como júnior e tinha que me virar com o produto em produção, pra piorar os devs seniores eram de outra stack kkkk *Aprendi na marra kkkk
Como CEO e CTO de pequena empresa, é difícil, porque você sempre está com um cobertor curto:
Falta dev então a demanda sobe;
Se alguém falta, faz muita falta, porque o time é enxuto;
Pra você contratar mais, precisa entregar mais, mas precisa entregar mais com menos pessoas operando.
É um "Ovo ou a galinha" eterno.
Diagrama de atividades? De caso de uso e similares? É uma saída para as entregas saírem melhor, mas as coisas acabam demorando.
Você fica sempre naquelas "Se tivesse mais dois devs aqui...".
Enfim...
Sua empresa tem vaga para estagiário ou jr em aberto? 😅
@@erikstellet tinha, o pessoal está em processo de treinamento.
e outra e quando não tem mais atividades??? layoff.. e isso é bem chato.
@@gepetovovo2509 tem formas de resolver isso, deixar bem claro até onde vai o contrato e pra quê a pessoa está ali, então todo mundo já sai preparado OU sempre ter trabalho.
Tirar alguém que você sabia que estava dando o seu melhor é uma sensação horrível, concordo.
jimmy neutron tá foda
Legal, massa, concordo e tal... O difícil é achar um junior com "sangue no olho" pra aprender...
Eu vou me formar meio do ano e estou me preparando para o concurso unificado, busquei por estágio no começo da facul e não consegui, mas vou voltar a buscar enquanto estudo para o concurso.
Vamos lá. Imagine uma startup com uns de 5 a 10 funcionarios. Vamos supor, que essa empresa captou o valor necessário para das duas uma, ou contratar 5 juniors ou 1 senior, qual é melhor?
A resposta vai depender, mas na maiora dos casos eu diria Junior. Por que? Juniors por mais inesperientes, que sejam são de longe os que mais vão "mostrar serviço", e para uma empresa pequena, o que mais ela vai querer é crescer, e só o junior vai possibilitar isso!
Na minha opinião nesse cenário o "certo" seria, no inicio contrata 1 senior, que vai treinar 5 juniors. Com o tempo os juniors vão virar seniors, e ai sua empresa terá 6 seniores, agora podendo treinar muitos mais juniors.
Lembrando, que pensando objetivamente ter muitos seniors é bom, quando o produto é complexo, e não quando o produto é pequeno, ou seja, em uma startup você vai querer muitos juniors, pois o produto é "simples" ainda, mas com o passar do tempo naturalmente o produto ficará complexo e ai que entram os seniors.
Respeitosamente eu discordo! Isso de só contratar o Sênior depois que o "produto estiver complexo" e o equivalente a contratar um Engenheiro ou Arquiteto depois que a Obra já esta pronta!! Na maioria das empresas que passei o maior erro que observei foi justamente esse, colocar pessoas sem a experiência necessária para "fazer as fundações do sistema" o resultado é óbvio, o sistema cresce todo torto e quando ele já esta quase sem condições de evolução / manutenção contratam um Sênior (para dar um jeito). Quando eu pego sistemas assim o Único jeito que tenho a dar e jogar o sistema fora e começar tudo do ZERO! Obviamente não é qualquer empresa que eu me adapto!! Eu sou desenvolvedor e não "lixeiro". (sem nenhuma ofensa a profissão dos lixeiros que são extremamente importantes para manter a limpeza).
@@edmilson1178 Cara mais ou menos. Concordo e discordo. Primeiro ponto: nesse exemplo que eu dei, estou supondo que o senior é competente, e se ele é competente ele, que vai fazer essa base, e então delegará funções menores para um junior, segundo ponto você está na sua fala considerando que o junior não irá crescer e ele proprio não verá as burradas que fez, e por mais senior que alguem seja ele sempre cometerá erros, problemas existem em TODOS os sistemas, mas com o tempo refatorações serão necessárias, mas de qualquer forma faz parte, todo sistema precisa de refatorações. Sim existem grandes chances de como você disso o sistema crescer torto, mas as vezes é melhor fazer uma solução meia boca usando aquilo que a equipe conhece, mas que já é capaz de sanar as dores do usuário, do que fazer uma obra de arte, que leva anos para ser concluida. :/
@@kodifica Cara, o Sênior por melhor que ele seja só poderá realmente fazer as bases de um sistema ou no Inicio do Projeto (o custo/tempo aqui é baixo esta construindo algo e não tendo que refazer sem quebrar o que já existe) Ou Numa grande refatoração (o custo/tempo aqui é alto e a quantidade de problemas que vão surgir é enorme). O Junior irá crescer e aprender sim, eu fui Junior também, ninguém começa a carreira Sênior. Sênior comete erros, gera bug, etc. SIM, mas não comete os erros de escolhas erradas no desenvolvimento de um sistema que levam o sistema a crescer torto e a ficar engessado em muitos pontos por inexperiência de quem tomou as decisões na hora que a coisa estava sendo "Definida/Construida"!! E Isso de fazer uma solução "meia-boca" sob o pretexto de que vai ser "mais rápido / mais barato" é o engano que os inexperientes cometem! Na verdade esse sistema "meia-boca" vai ficar mais caro e vai levar mais tempo para ter uma estabilidade e uma confiabilidade!
Isso vai depender muito do tipo de trabalho de equipe da Squad entre o senior. Já trabalhei em Squad que tinha bastante senior, que sabiam trabalhar em equipe, a Squad foi tão BOA que a Squad durou mais de 2 anos juntos. Ja tambem trabalhei em Squad que os senior tinham muito ECO, as coisas nunca saia bem, pois o trabalho de equipe era fraco !! A equipe que trabalhava bem em equipe sempre conseguiu entregar mais demandas, mesmo com menos integrantes na equipe. E menos senior na equipe.
O que impede num belo dia os funcionários seniores e plenos irem embora montar outra empresa concorrente ? Por isso qualquer empresa de T.I precisa de gente nova entrando o tempo inteiro. De certa forma uma parte do patriônio vital da empresa é informação que se ficar muito tempo nas mão de poucas pessoas se torna um risco . Se tua empresa de tecnologia só tem sênior e pleno , com certeza esses caras se tornaram donos da empresa. 😂 Se não ajudarem quebrar a empresa por disputas internas podem te tomar a empresa indo embora montar outra 😂. Juniors por ironia como o cara falou fazem a informação circular na empresa mantendo ela viva
8:50 'júniors não são restritos' tem chance de ficar cheio de más práticas, códigos bizarros, gambiarras, bugs esquisitos que ninguém viu pois ninguém faz daquele jeito o código. kkkk claro, tem que contratar sim, mas não sei qual seria a proporção ideal de um pleno/júnior. Me parece que colocar um sênior de verdade (não um desses sêniors de três anos) para atender júnior é meio que desperdício de dinheiro. Teria que colocar um pleno para ajudar júnior. A não ser que está bem tranquilo os projetos.
Aliás, Hoje em dia fico até em dúvida se vale a pena ensinar colegas (se vale a pena para quem é funcionário ensinar outro funcionário. vc não foi pago para isso. e na minha experiência, em pouco tempo o outro vai estar te queimando. só a palavra obrigado não paga uma 'aula').
A exceção é o exemplo do Bur-ro! Jobs, Juck e outros, são a exceção da exceção .
pô comigo aconteceu isso.. sempre fui estagiário, mas estudava muito em casa porque eu realmente gostava, daí quando entrei como pleno na primeiro empresa, fui promovido a sênior 1 em um ano. desempenho um papel crucial no time, e sou referência no react/react native (sim, trabalho com desktop e smartphone no msm projeto), o grande problema é que parou aí.. não recebo promoção há 2 anos, sendo que só tenho cada vez mais responsabilidades e sempre fui responsável pelas tarefas de alto nível..
Esse é o momento que você procura talvez sair para uma outra empresa recebendo bem mais e com perspectiva, caso perceba que não terá oportunidade de crescimento.
se tu eh CLT.. ai depende da promoção.. pq uma hora não tem como mais dar, ai vira cargo de Gerência por ex.
I esse cabelo Montano kkkk, se é zika
Eu acho que sênior não se contrata, se forma na empresa, pois para ser sênior, além do conhecimento na parte técnica, precisa conhecer do negócio tbm!
Ajudando o Lucas Montano.
Sei lá, tô com 32 e tô migrando de área, e ninguém nem sequer me chama pra entrevista... Mas como freelancer faturei cerca de 30k em 2023... Tem alguma dica pra mim?
lucas montano do canal lucas montano, estágio pro interior tá bizarro, aq na minha cidade a universidade federal tá divulgando vaga de estágio pra atuar como vigilante por 500 reais sem benefícios, pros cursos de computação.
Curti pq me identifiquei. Eu sou o Jr 35+ (hoje) que começou estagiário (30+) e a Firma™ apostou.
caraca que artigo bom, ate me senti importante
Essa parte da cauda longa é linear e nosso conhecimento pode ser amplo ou especializado, então acaba sendo inválido
Se eu como sênior já sofro em time novo que as vezes o time não apresenta o mínimo do produto técnico/arquitetura, imagina Junior que nem sabe o que é isso direito, funcionários largados e ruim em qualquer situação, experiência própria e não foi uma única vez! Desmotiva absurdo..
O terceiro ,quarto e quinto motivos são vitais para as empresas de software no longo prazo
Salve Lucas montano do canal Lucas montano, tudo bem? Também acho um absurdo um monte de vaga pra sênior e ninguém tem pena dos pobres lascados (vulgo eu) sem experiência
Infelizmente no Brasil vagas de estágio são mais raras que de JR no mercado atual.
Eu sou da época que junior era largado bemmmm longe dos seniores. De preferência em outra sala. Fora quando pediam para converter tabelas do Excel para SQL. Ainda bem que tratei logo se fazer amizade com eles até ser promovido (não de cargo, mas para ter direito de ficar na sala deles). E não estou brincando.
nos 09:40 você me deu a resposta que eu queria... vamo de unisquina kskskk
O ponto de inflexão pra programação já passou? Ou ainda dá tempo pra quem quer?
Só esperando o Lucas Montando do canal Lucas Montando fundar uma startup junto com o mano Deyvin pra contratar todos os juniores do Brasil kkkkk
E o senior cansadooo que só qeur que todos fiquem quietosss?? kkkkkkkkkkkkkk ele é a curva do rio kkk
Como saber se sou senior ou pleno? Trabalho numa instituição estatal no meu país e aqui não temos políticas de promoção de engenheiros de software. Estou dentro das tecnologias estudando e fazendo projetos, que somando já se aproximam dos 10 anos. Como saber se sou senior ou pleno?
Onde tá faltando vaga de senior? Tô aqui ocupando 3 vagas e pensando em pegar uma quarta. 😂
Depois que escutei um : contratar programador junior de cabelo branco, só se eu quiser quebrar e a empresa, eu nem falo mais nada...
Show!
o "tendo brio" aos 5:08 me pegou KKKK isso aí
Muito bom!
Só não concordo com medo de riscos, as vezes é bom senso de barrar hypes malucos. Se deixar os caras trocam tudo por Bun
Eu acho que juniors cometem erros que seniors não, forçando o código ser melhorado para se proteger dos juniors... Experiência própria como sênior....
Pra mim essas classificações senior, pleno e junior são barreiras abstratas muito mal definidas. Um sênior em uma empresa, pode ser pior do que júniors de outras. Creio que a qualificação de cada um depende da necessidade da empresa. Sem dizer que cada um tem uma necessidade de tempo diferente para aprender e evoluir.
Claro que é estupido, é tipo montar um time de futebol só com jogador “experiente” uma hora vai faltar corrida
Dá para ver que o mundo está perdido num emaranhado de definições e conceitos com relação a senioridade! Igual quando o assunto é saúde e tem infinitos conceitos sobre o mesmo tema, mesmo vindo de "especialistas". Falar sobre junior, pleno e senior, está uma verdadeira bagunça. Vejo sempre uma forte tendência as pessoas quererem "parametrizar" uma regra para identificar a senioridade de um profissional e seguir isso como se fosse uma lei. Tudo balela, identificar o verdadeiro grau de um profissional é com o tempo e muitos já vem especiais de "fábrica", aonde é impossível aplicar tais teorias. Por isso hoje eu pago pra ver, tem 90 dias (vencimento da experiencia na CLT) para provar do que é capaz e pouco importa a senioridade.
Pausei pra falar: topete top. Dito isso, seguimos.
Kkkkkkk depois eh aquela choradeira de juniors desesperados sem saber nem atualizar o jira direito
Vaga de estagio está tão difícil de encontrar quanto vaga de jr, talvez para aluno de federal possa ser verdade, TALVEZ.
De nada Lucas Montano do canal Lucas Montano
Caralho que foda esse artigo...
Rapaz, né falando não. Mas tempo de trabalho não necessariamente quer dizer que uma pessoa tenha mais experiência que outra. Principalmente em uma área como a de tecnologia.
Acho que vc quis dizer "conhecimento de tecnologias" pois isso sim é muito dinâmico, mas Experiência só se adquiri com o tempo mesmo! Óbvio que isso também vai depender do ambiente/projetos que a pessoa se envolveu 😅
@@edmilson1178 rapaz, sim experiência só se consegue com o tempo, mas tem que haver exposição. Tem gente que passa a vida inteira fazendo a mesma coisa e se expondo o mínimo, e por mais que tenha mais tempo que outros em determinada atividade, às vezes não evolui.
@@BrunoLopese1 Exato! foi isso que comentei, depende muito do ambiente/projeto ou no caso que vc citou (Exposição). Eu trabalhei numa empresa, que tinha um rapaz lá, que já trabalhava a quase 7 anos na mesma empresa e ainda era Junior! O Motivo era simples, ele só fazia as mesmas coisas (manutenção de sistemas antigos da empresa).
@@edmilson1178 tenho muitos amigos assim. Eles costumam não querer aprender coisas novas e só fazer o mínimo possível
O Lucas com esse cabelo sempre me faz lembrar do Jimmy Neutron kkk
2012 mais ou menos comecei a fazer edições nos arquivos .bin que hoje eu entendo o que eram mas na época eram pra mim .bin apenas do nfsu dai aprendi como baixar o 2 de gracinha ( lembrando internet era beeeeem lenta hoje em dia eu baixo com 2 minutos na época era deixa o pc ligado uns 2 dias pra mais com meus 256 de ram no win xp depois que meus pais compraram mais um pente ficou com 1gb de ram ai eu fiquei o brabo da rua ksks mal sabia eu que o que me ferrava era a falta da placa de video rs nunca fui bom com redes, mesma coisa eu digo de sql não sou bom sql peço pra IA ou uso ORM tipo Java spring boot tem lá né um Hibernate ou é o JPA enfim é de certa forma ali uma forma de manipular banco de dados e uso por mais tempo o nodejs com o ts então por isso que brinco com prisma, e java sp com jpa e hibernate só não vou lembrar qual é o ORM mas né tenho que colocar esses dois nos projetos spring boot. então desde lá eu brinco com pc lógico a programar cara, tem uns 2 anos que eu comecei sozinho e vendo video de yt video desse cara aqui tbm rocketseat com o michel teló dev kkk dai veio o outro tbm que deu uma sumida filipe ou felipe com um game la pra brincar que eu ainda vou escrever aquilo em golang e brincar porque tipo pohha mano o game é bem legal. show então né com pc windows brincar com ferramentas que eu não entendo só uso tinha anos já, e eu queria trampa com isso um dia.
até hoje é só sonho mesmo, nada true da true nada real do real sla nada. apareceu um pedido só pra fazer uma app bem simples pra um android tentei com o react-native dava dando muito ruim tipo achei bem valido tentar mas fiz com flutter foi tipo 0800 muito ez game fiz com algumas horas e mandei o apk pra pessoa. e hoje mano, eu queria saber aonde é que eu to errando ?
se tu leu até aqui vamos lá pensa comigo e me da uma dica ai uma sugestão sempre vou aceita.
aaaaaaaa detalhe o nfsu2 e nfsu que eu jogava na época e editava hoje em dia eu já entendi certas coisas deles por mais que seja tipo node js pra web cara arquitetura é meio que dificil de você fugir disso então até o nfsu2 tinha controller ksksk teve uns dois jogos que eu vi tbm isso controller service e meio que isso foi abrindo minha cabeça pra ver o quanto tudo o que a gente ve na tela até esse espaço aqui que eu digito isso tudo é codigo o akita reforçou muito isso na epoca dos videos do mario lá cara mt brabo tbm com o vazamento de img do gta6 lá tipo é foda mas sla não sei o que fazer com isto ainda.
e fica a duvida, aonde é que eu estou errado?
se tu souber me fala rs bye. e lucas se tu curti responde kkkk
eu errei fui mlk kksksk
melhor parte foi antes ali ksksks
3 juniores mas não são mais juniores, só pago o salário de júnior pra eles ksksksk
Desculpa mas a curva de skill é nada aver. Ao meu ver a evolução de todo programador é agregar conhecimentos extras com arquitetura, ciência, IA ou etc. Em cada ramo é um mar de produtos e soluções. Várias nuvens e framework. Considerar sênior sem entender cluster, otimização em BD relacional e não relacional. Não é sênior. Uma pequena consulta sem índice por ferrar bonito a aplicação. Em 1 ano é quase raro alguém aplicando clean code. Tem gente de mais d 5 anos que nem sabe oq é. Eu acho que foi razo. Somente prodígios vc vê desenvolvimento tão rápido e isso não se vê fácil. Já fiz seleção, é difícil encontrar alguém razoável. Quanto a retenção isso depende um sênior de verdade já passou por várias empresas e vai comprar, logo se o lugar não tem oq ele acha bom cai fora. Em empresas boas a retenção é alta. Empresas ruins vc q está estacionado e os problemas estruturais da empresa não vão mudar. Aí vc fica um tempo pra não queimar currículo ou até ver q não tem jeito...
Concordo Plenamente!!👍
Nem me humilhando no LinkedIn estou conseguindo um estagio, e olha que nem precisa ser remunerado.
isso ai virou LinkDisney, melhor coisa é nao procurar mais emprego nisso, vá no Catho e APInfo que é melhor.