Максим Валерьевич, большое спасибо вам за ваши выпуски и уроки истории про Русских людей дела!Благополучия вам и успехов, а также творческих инициатив в сфере популяризации искусства управления!
Максим, прочитал практически все ваши книги (за исключение воодушевление отдела продаж и вооружение отдела продаж.) Подскажите, как специалисту вырасти до руководителя, если текущее руководство не создало возможность для карьерного роста. Возможно, есть какие то кейсы ? P.s добавлю, что резюме на должность руководителя без опыта управления (сколько бы тренингов, курсов и книг по менеджменту ты не прочитал и не прошел) сразу отлетает в отказ в 99% случаев. Как расти, если условий для роста в текущей компании нет?
Друг,у меня было практически аналогично (был руководителем подразделения, лучшего по результату среди двух десятков других, не повышали, там не было перспективы)+руководство обсчитывало на деньги. Проехал по аналогичным фирмам, предлагал услуги,изучал рынок,одна услуга была очень востребованна,в результате стал самым бестолковым предпринимателем на свете.Было множество событий,хоть книгу пиши,и плохих и очень хороших,учился,последние два года из шести удалось "прострелить" вверх на падающем рынке. Вот спустя 7 лет вышел с этого бизнеса. Заработал раз в 5 больше, чем руководитель на аналогичной должности+ выстрелили многие инвестиции. p.s. пару моментов:наемный руководитель отдела получает меньше чем приличный ип-шник/самозанятый в этом же сегменте рынка. инвестировать зачастую безопаснее и выгоднее,чем делать бизнес.последние годы уходят с рынка, прогорают/забирают деньги из оборота многие производственники. Нет смысла нести уголовные,финансовые и моральные риски,когда процент чистого выхлопа ниже чем долгий процент % в банке/средний выхлоп на недвижке.
@@прямойрегистратор спасибо за обратную связь и за тот опыт, которым вы поделились. Сейчас вижу для себя интересным путь именно наемным руководителем, чтобы воплощать в рамках компании большое количество проектов и развития сотрудников (что очень редко встречается). И вопрос стоит не в получении власти или денег. Мне интересен сам опыт, который я могу получить и возможность самореализаци как руководителя.
Нужно искать компании со светлой корпоративной культурой, которые растят людей и в которых можно вырасти. Но возможно придется менять профиль деятельности
Максим Валерьевич, большое спасибо вам за ваши выпуски и уроки истории про Русских людей дела!Благополучия вам и успехов, а также творческих инициатив в сфере популяризации искусства управления!
Спасибо большое за добрые слова! 🙏🏻😃
Спасибо большое за разбор. И за историческую справку!
рад быть вам полезным)
Благодарю за выпуск.Как всегда на уровне!!!
рад, что вам понравился)
А я вот вспоминаю Ширикова , и Ивашкина) Вот это были глыбы ))))
👍
Отличная Татуха *Макс* 💥🙏🏻 про Кабак 👍🏻
спасибо)
Максим, прочитал практически все ваши книги (за исключение воодушевление отдела продаж и вооружение отдела продаж.)
Подскажите, как специалисту вырасти до руководителя, если текущее руководство не создало возможность для карьерного роста. Возможно, есть какие то кейсы ?
P.s добавлю, что резюме на должность руководителя без опыта управления (сколько бы тренингов, курсов и книг по менеджменту ты не прочитал и не прошел) сразу отлетает в отказ в 99% случаев.
Как расти, если условий для роста в текущей компании нет?
Друг,у меня было практически аналогично (был руководителем подразделения, лучшего по результату среди двух десятков других, не повышали, там не было перспективы)+руководство обсчитывало на деньги.
Проехал по аналогичным фирмам, предлагал услуги,изучал рынок,одна услуга была очень востребованна,в результате стал самым бестолковым предпринимателем на свете.Было множество событий,хоть книгу пиши,и плохих и очень хороших,учился,последние два года из шести удалось "прострелить" вверх на падающем рынке.
Вот спустя 7 лет вышел с этого бизнеса. Заработал раз в 5 больше, чем руководитель на аналогичной должности+ выстрелили многие инвестиции.
p.s. пару моментов:наемный руководитель отдела получает меньше чем приличный ип-шник/самозанятый в этом же сегменте рынка.
инвестировать зачастую безопаснее и выгоднее,чем делать бизнес.последние годы уходят с рынка, прогорают/забирают деньги из оборота многие производственники.
Нет смысла нести уголовные,финансовые и моральные риски,когда процент чистого выхлопа ниже чем долгий процент % в банке/средний выхлоп на недвижке.
@@прямойрегистратор спасибо за обратную связь и за тот опыт, которым вы поделились. Сейчас вижу для себя интересным путь именно наемным руководителем, чтобы воплощать в рамках компании большое количество проектов и развития сотрудников (что очень редко встречается). И вопрос стоит не в получении власти или денег. Мне интересен сам опыт, который я могу получить и возможность самореализаци как руководителя.
Нужно искать компании со светлой корпоративной культурой, которые растят людей и в которых можно вырасти. Но возможно придется менять профиль деятельности
В описании про Нобелей сказано, а речь о другом герое) Предлагаю обновить описание.
Спасибо, поправил)
Что за молодёжь пошла,никто работать не хочет! Одни менеджеры в стране!
А вы кем работаете?)
@@maxim_batyrev слесарем механо-сборочных работ,собираю трактора "Кировец"!
@@maxim_batyrev Я студент мгупб ) Ивашкин наше все)