Маша, спасибо большое за видео. Очень интересно про партнеров на работе!!! А ведь правда, сказать доброе слово ничего не стоит, особенно, когда это правда. Но это может оказаться очень полезным, причём обеим сторонам ))
Маша, по поводу построения карьеры других людей и поиска таким образом партнеров на работе - это действительно очень крутое наблюдение. И ведь эти действия не требуют больших усилий, а отдача может быть огромной, причем и в свою сторону и в сторону других. Спасибо, что поделилась!
Спасибо, Вам, Мария! Очень приятно смотреть, слушать и узнавать стоящие вещи. По очень многим темам с Вами согласна. Видео с Вашими мудрыми размышлениями как стакан прохладной воды в жаркий день :)
Привет. Из тебя такой шикарный тренер получается. Очень часто прислушиваюсь к твоим словам... Маша, если будет такая возможность, ты бы встретилась с подписчиками в Москве?
Маша, очень интересно, особенно пункт 2! Я как-то читала книгу давно, по-моему это было "построенные навечно" (jim collins jerry porras "built to last"), и там было про владельцев компании или топов, что как только они заступали в должность, они сразу начинали растить себе замену. Честно говоря, меня это тогда очень поразило. По 1 пункту хотелось бы еще дополнить, что кодировать - это частенько не только создавать новое, но ежедневное копание в ЧУЖОМ коде, который уже 20 лет работает, и его автор уже давно уволился, и как работает этот код никто не знает:) В нашей компании некоторые разработчики молодые, которые приходили, быстро увольнялись, потому что они думали, что придут и будут что-то свое с нуля разрабатывать, а не ошибки выискивать и чинить в чужом коде, который они в глаза первый раз видят.
Вопрос комплексности состоит в том ,что если вы в системе обслуживания неких фундаментальных решений то ,да нужно заниматься одной темой. Но решен я на фундаментальном уровне требует именно понимания многогранности . Мало например понимать что такое функция постоянного значения числа ,нужно этим способом и свойством обслужить те задачи которые востребованы
Мне кажется, что у нас сейчас многие не видят для себя возможным идти по такому пути развития на работе, пути создания союзов и поддержки потенциальных партнеров потому, что боятся, что если они поддержат, похвалят и как-то сфокусируют внимание окружающих людей, в том числе начальства, на каком-либо коллеге, то получат мало пользы. Этого человека заметят, он, чувствуя поддержку, будет развиваться активнее, но в ответ хвалить, поддерживать и защищать поддержавшего его он не будет. В итоге ты просто поспособствуешь чьему-либо успеху, а сам останешься, где был, так еще и как бы продемонстрируешь "я сам из себя ничего не представляю, мало на что способен, могу только восхищаться другими, на меня и внимания обращать не стоит, я на это не рассчитываю".
Построение алгоритмов как задач ,а по- моему системных ориентиров в анализе данных ,так же упирается в математику ,которая как технология не способна учитывать комплексность множественность и др.Поэтому нужно изменять саму математику . И мы именно об этом говорим
Стратегия продвижения сотрудников глубокая, но требует такой же мудрости и дальновидности со стороны тех, кого ты поддерживаешь. А у нас зачастую привыкли по служебной лестнице взбираться по головам.
на схожую тему продвижения других людей читала книгу Feminist Fight Club, там прямо такие стратегии советуются и разбираются как ваша коллега применила. Ну и еще другие, есть вроде и аудио книга.
Маша, мне кажется, тебе с этой дамой, которая тебя активно продвигает (совершенно справедливо), нужно быть особо осторожной. Очень круто друг другу строить карьеры, но вот где гарантия, что в случае косяков она с тобой потом еще и ответственностью не поделится. А может и полностью переложит. Все зависит от чистоплотности ее лидерских и человеческих качеств.
Супер! Спасибо, Маша! Прям послала запрос во вселенную и тут твои видео! Это так нужно мне сейчас. Работаю в айти компании, у нас стартап - туристический портал в Украине. Очень крупный проект. Сейчас запустили и раскачиваем его. Я год назад сделала просто презентацию , подобие того что получилось. Собралась команда. Иногда амбиции зашкаливают... и так важно рассуждать холодным умом. Интересно твое мнение о нашем проекте ))) Вставлю ссылку, вдруг посмотришь zruchno.travel/?lang=ua ! Я не пишу программы, я больше по части продвижения и продаж :-) Спасибо, еще раз!
Машуня,ты- интеллектуальный оргазм для аудитории!Красоточка и умничка!Спасибо,что делишься с людьми реальной инфой!
Вот это комплимент!Согласна на все 100%!
спасибо огромное, Машенька! почти 30 минут мудрых, здравых мыслей! как же я люблю твои видео! Миша
Маша,спасибо вам! Отличное видео,полезный контент )
Мария Вы гениальны в способности внутренние способности рассуждения выводить в речь . К тому же в простой и понятной форме.
Маша, спасибо большое за видео. Очень интересно про партнеров на работе!!! А ведь правда, сказать доброе слово ничего не стоит, особенно, когда это правда. Но это может оказаться очень полезным, причём обеим сторонам ))
Маша, по поводу построения карьеры других людей и поиска таким образом партнеров на работе - это действительно очень крутое наблюдение. И ведь эти действия не требуют больших усилий, а отдача может быть огромной, причем и в свою сторону и в сторону других. Спасибо, что поделилась!
Ух! Спасибуще за такую полезную информацию👍
P.S. Поздравляю с 30-ю тысячами! Здорово видеть, как ваш канал растет)
Супер видео, получила массу удовольствия, спасибо большое!!!! согласна на 100% !!!
Очень полезные советы!!! Спасибо))) Интересное видео, хочу еще видео на эту тему!!!!!
Вы потрясающая!
Спасибо, Вам, Мария! Очень приятно смотреть, слушать и узнавать стоящие вещи. По очень многим темам с Вами согласна. Видео с Вашими мудрыми размышлениями как стакан прохладной воды в жаркий день :)
Маша, спасибо! Очень интересно.
Мария, спасибо за советы, как всегда, все очень интеллектуально и концептуально) отличное видеo👍🏼
Маша спасибо вам за последние серии видео, полезные советы от умного человека бесплатно😘
Привет. Из тебя такой шикарный тренер получается. Очень часто прислушиваюсь к твоим словам... Маша, если будет такая возможность, ты бы встретилась с подписчиками в Москве?
Бомба! Супер!
Маша, очень интересно, особенно пункт 2! Я как-то читала книгу давно, по-моему это было "построенные навечно" (jim collins jerry porras "built to last"), и там было про владельцев компании или топов, что как только они заступали в должность, они сразу начинали растить себе замену. Честно говоря, меня это тогда очень поразило.
По 1 пункту хотелось бы еще дополнить, что кодировать - это частенько не только создавать новое, но ежедневное копание в ЧУЖОМ коде, который уже 20 лет работает, и его автор уже давно уволился, и как работает этот код никто не знает:) В нашей компании некоторые разработчики молодые, которые приходили, быстро увольнялись, потому что они думали, что придут и будут что-то свое с нуля разрабатывать, а не ошибки выискивать и чинить в чужом коде, который они в глаза первый раз видят.
Очень понравилась вторая часть видео, абсолютно согласна. Первая часть тоже, наверное, хорошая ну уж очень узкоспециализированная.
Спасибо. Вы очень помогли.
Вопрос комплексности состоит в том ,что если вы в системе обслуживания неких фундаментальных решений то ,да нужно заниматься одной темой. Но решен я на фундаментальном уровне требует именно понимания многогранности . Мало например понимать что такое функция постоянного значения числа ,нужно этим способом и свойством обслужить те задачи которые востребованы
Мне кажется, что у нас сейчас многие не видят для себя возможным идти по такому пути развития на работе, пути создания союзов и поддержки потенциальных партнеров потому, что боятся, что если они поддержат, похвалят и как-то сфокусируют внимание окружающих людей, в том числе начальства, на каком-либо коллеге, то получат мало пользы. Этого человека заметят, он, чувствуя поддержку, будет развиваться активнее, но в ответ хвалить, поддерживать и защищать поддержавшего его он не будет. В итоге ты просто поспособствуешь чьему-либо успеху, а сам останешься, где был, так еще и как бы продемонстрируешь "я сам из себя ничего не представляю, мало на что способен, могу только восхищаться другими, на меня и внимания обращать не стоит, я на это не рассчитываю".
Построение алгоритмов как задач ,а по- моему системных ориентиров в анализе данных ,так же упирается в математику ,которая как технология не способна учитывать комплексность множественность и др.Поэтому нужно изменять саму математику . И мы именно об этом говорим
ещё!
Стратегия продвижения сотрудников глубокая, но требует такой же мудрости и дальновидности со стороны тех, кого ты поддерживаешь. А у нас зачастую привыкли по служебной лестнице взбираться по головам.
на схожую тему продвижения других людей читала книгу Feminist Fight Club, там прямо такие стратегии советуются и разбираются как ваша коллега применила. Ну и еще другие, есть вроде и аудио книга.
Маша, мне кажется, тебе с этой дамой, которая тебя активно продвигает (совершенно справедливо), нужно быть особо осторожной. Очень круто друг другу строить карьеры, но вот где гарантия, что в случае косяков она с тобой потом еще и ответственностью не поделится. А может и полностью переложит. Все зависит от чистоплотности ее лидерских и человеческих качеств.
Мария,вам книги писать надо!
Супер! Спасибо, Маша! Прям послала запрос во вселенную и тут твои видео! Это так нужно мне сейчас.
Работаю в айти компании, у нас стартап - туристический портал в Украине. Очень крупный проект. Сейчас запустили и раскачиваем его.
Я год назад сделала просто презентацию , подобие того что получилось. Собралась команда.
Иногда амбиции зашкаливают... и так важно рассуждать холодным умом.
Интересно твое мнение о нашем проекте ))) Вставлю ссылку, вдруг посмотришь zruchno.travel/?lang=ua !
Я не пишу программы, я больше по части продвижения и продаж :-)
Спасибо, еще раз!
Извините ,но разумная изоляция позволяет уйти от массового мнения. В аспекте фундаментальных трансформаций это особенно важно.
д