Prática Logística - Ponto de Reposicao e Estoque de Seguranca
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- Опубликовано: 11 сен 2024
- Neste vídeo trato de um problema recorrente em muitas empresas, a ruptura de estoque. A clássica frase: "Tem, mas acabou!!". Explico tanto a definição do conceito quanto a fórmula matemática sobre Estoque de Segurança e Ponto de Reposição. E, por fim, conto um estudo que caso que ocorreu comigo, onde passei uns maus bocados...
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#Logística #WMS
Muito bom o conteúdo. Simples, direto e de fácil entendimento.
Sim, e prático! Obrigado!!!
Cara voçe manda muito bem, estoque de segurança é de suma importancia para quem faz gestão de um estoque.
Olá Bruno! Sim, justamente por ser de suma importância é que gravamos este vídeo...Obrigado por participar...Abraços...
Muito bom o conteúdo do seu canal! Eu tive uma loja de materiais de construção e hoje trabalho em uma empresa que desenvolve um ERP específico para o ramo. Seguidamente auxiliamos os clientes nestas dúvidas de gestão de estoques, e utilizo bastante a experiência que tive em minha graduação com a área (meu projeto de TCC inicial foi de Gestão da Logística na área de Materiais de Construção).
Fiquei feliz de encontrar no RUclips um canal com conteúdo de simples entendimento e direto (não com uma teoria distante da prática). Afinal, a gestão da Logística é fundamental para as empresas e, quando mais simples for a troca de informações sobre a área, melhor.
Meus parabéns!
Olá +Marcelo de Mello
Nossa, bela definição: "conteúdo de simples entendimento e direto"...obrigado...
Realmente, a teoria deve estar ligada à prática!!
Que bom que gostou! Dá um olhada no site para mais informações: praticalogistica.com.br
+Prática Logística
Como um professor me disse certa vez: "A teoria deve ser o registro formal da experiência prática. Se a teoria não funcionar na prática, ela não serve como teoria.".
+Marcelo de Mello, como diria Albert Einstein: Mais cedo ou mais tarde, a teoria sempre acaba assassinada pela experiência. Abraços...
Parabéns pleo vídeo e sinceridade de falar que foi você mesmo que esqueceu do ponto de reposição. kkk. Normalmente as pessoas falam que são o erro foi cometido por outra pessoa.
Olá! Realmente, assumir os erros não é para qualquer um...Os grandes aprendizados vem dos erros...Abraços...
Tema top. Já vi linha de produção parar por falta de planejamento estratégico. Hoje os sistemas já estão parametrizados para dar o Ponto de reposição, mas eu ainda continua na minha venha planilha para controlar melhor o Ponto de reposição e deixar o Pulmão sempre em ponto de bala atualizado conforme a demanda diária. Se aumentasse conforme a projeção do PCP eu corria e já bloqueava uma quantidade para segurar um estoque de seguranca. Se o estoque zerar eu teria q desbloquear o estoque de segurança. Chegando a este ponto do desbloqueio do estoque de segurança ou pulmão como eu chamo por aqui eu já sabia que o momento era critico. Belas dicas meu nobre. Abraços
Obrigado mais uma vez pelo seu estudo de caso Kenny...Abraços...
Seus vídeos como sempre, EXCELENTEEEES!
Obrigado T T por assistir e comentar!!!
muito bom que você falar sobre peps e ueps
Olá Kenneth, já tratei sobre peps e ueps, basta acessar o link:
ruclips.net/video/AP9fEPG-0DU/видео.html&lc=z13tf52awornxrtea23rjlaoyw3zg5lkd
Abraços
Muito obrigada. Bem bacana o vídeo
Obrigado Bianca...
Bem detalhado 👏
Obrigado Amanda...Abraços...
muito bom!
Obrigado Angelo...
Excelente aula,parabéns! Preciso que me ajude a fazer uns exercícios,segue abaixo a lista:
1-Um material apresenta uma demanda constante de 467.500 unidades por dia e tempo de reposição de 30 dias. Qual é o ponto de reposição? Fazer a interpretação.
2-O consumo mensal de uma determinada peça na fabricação da moto Tanaka XZ é de 87.500 unidades e da moto Tanaka WZU é de 18.764 unidades sendo que o estoque médio diário da empresa é de 2.200 unidades da peça. Qual é o giro real mensal da peça na Tanaka Motors,considerando a sua necessidade para a produção das duas motos? Interpretar a resposta.
3-O escritório de contabilidade IDEAL sempre compra 10% a mais de cartuchos de tinta preta para todas as suas impressoras do modelo KYOCERAK no pedido como fator de segurança e o intervalo de tempo para a mercadoria chegar até o almoxarifado é de 5 dias.O consumo médio mensal desses cartuchos é de 10.Qual é o estoque de segurança dos referidos cartuchos? Interpretar a resposta.
Olá +Luiz Roberto Alves , obrigado por acompanhar a Prática Logística!
Segue minhas respostas...
1-Um material apresenta uma demanda constante de 467.500 unidades por dia e tempo de reposição de 30 dias. Qual é o ponto de reposição? Fazer a interpretação.
R: Se o fornecedor precisa de 30 dias para te entregar, então, seu ponto de pedido tem que ser a quantidade necessária para 30 dias, portanto, 467.500 x 30 = 14.025.000 unidades. Note que os valores estão em dias, ambas as informações na mesma periodicidade...Ah, detalhes, é importante considerar o estoque de segurança, caso contrário, se o fornecedor atrasar, vai dar pane seca no estoque...
2-O consumo mensal de uma determinada peça na fabricação da moto Tanaka XZ é de 87.500 unidades e da moto Tanaka WZU é de 18.764 unidades sendo que o estoque médio diário da empresa é de 2.200 unidades da peça. Qual é o giro real mensal da peça na Tanaka Motors,considerando a sua necessidade para a produção das duas motos? Interpretar a resposta.
R:
Bem, este assunto não está relacionado diretamente a este vídeo, porém segue minhas observações: por mês são consumidas 106.264 (87500+18764) unidades e com um estoque médio de 2200 unidades, então o giro é de aproximadamente 48 vezes (106.264/2200). Isto é, por mês o estoque médio de 2200 é movimentado 48 vezes
3-O escritório de contabilidade IDEAL sempre compra 10% a mais de cartuchos de tinta preta para todas as suas impressoras do modelo KYOCERAK no pedido como fator de segurança e o intervalo de tempo para a mercadoria chegar até o almoxarifado é de 5 dias.O consumo médio mensal desses cartuchos é de 10.Qual é o estoque de segurança dos referidos cartuchos? Interpretar a resposta.
R:
Hehe...esse ai ta com cara de pegadinha...rs!!!
.
@ 10% de 10 que seria o consumo mensal . Seria 1 und. Rsrsrs Fiquei curioso . #segue2020
Otimo video Anderson, você é graduado em logistica
Olá Alexandre. Obrigado! Sou engenheiro de produção e especialista em Logística.