Карьерный рост руководителя

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 11 янв 2025

Комментарии • 11

  • @Aleksandesign
    @Aleksandesign 9 месяцев назад +2

    Спасибо, было очень любопытно послушать беседу. Такой информации очень мало 👍

  • @alexhali6003
    @alexhali6003 9 месяцев назад +1

    Довольно интересный разговор, спасибо!

  • @АлексейСкворцов-й5ж
    @АлексейСкворцов-й5ж 9 месяцев назад +2

    про метрики было бы очень интересно послушать)

  • @tractorist1
    @tractorist1 9 месяцев назад

    Было интересно.
    Возможно потому что истории из личного опыта были живые и острые.
    Я уже смирился с субьективизмом, но мне было бы интересно услышать какие то концепции из общей теории и популярные практики по вопросу. Минут не 10 чтобы не душнить особо.
    И все равно считаю, что подкаст про увольнения слабый. Даже тут примеры с увольнениями намного лучше. :)

    • @lozhechkin
      @lozhechkin 9 месяцев назад

      Спасибо! Будем стараться лучше :-)

  • @egorkurilko2995
    @egorkurilko2995 9 месяцев назад

    В идеале, любую руководящую должность, должен занимать выпускник управленческого вуза или схожей специальности. Управлению нужно также учиться, как и любой другой профессии! И когда 99,9% людей мыслят стереотипами, типа того, что любой успешный специалист на закате своей карьеры обязательно должен стать руководителем, это говорит лишь о том, что мало кто имеет понимание, что такое управление/руководство. Отсюда и ошибки допущенные гостем и любым другим начинающим управленцем.

    • @lozhechkin
      @lozhechkin 9 месяцев назад

      Не уверен, что готов согласиться. То есть в теории - да, всему можно и нужно учиться. Но в ограниченное время, которого на всё не хватит, я предпочту руководителя, который вырос из эксперта на практике (с добавлением теории), а не выпускника МВА без практики и экспертных знаний

    • @egorkurilko2995
      @egorkurilko2995 9 месяцев назад

      @@lozhechkin Это стереотипное мышление. Дело в том, что руководителю не нужно знать всей специфики дела, - этому то как раз можно научиться за короткое время(как наш гость продажам). А вот процессам управления людьми, за короткое время не научишься. Т.е. если взять руководителя из низов и руководителя из MBA, то при прочих равных последний начнет приносить результат раньше. Гораздо раньше. И стрессовать он будет меньше.
      П.с. делюсь мнением на основе собственного опыта. Но это только моё мнение, спасибо что выслушали.

    • @opiume123
      @opiume123 12 дней назад

      вся история человечества вам противоречит. Почему-то в Англии, чтобы стать морским офицером, дворяне отдавали своих детей послужить лет 5 юнгой. В макдональдсе даже, чтобы стать менеджером смены, нужно вначале туалеты подраить и познать все производственные процессы. Фишка в том, что чисто теория управления смысла не имеет, как и чисто теория программирования. То, что вы окончили вуз с красным дипломом вас сеньером не делает, точно также как и менеджером.

    • @opiume123
      @opiume123 12 дней назад

      @@egorkurilko2995 смешно, за короткое время можно научиться какой именно специфики? В результате такие менеджеры становятся в лучшем случае корпоративными паразитами. Сами принимать решения не могут, выстраивать новые процессы тоже. И да, поскольку нормального опыта управления у них нет, только теория, то как правило и в менеджменте они особо не понимают.

  • @iGotton
    @iGotton 9 месяцев назад

    +