اول مره اسمع لمحمد دماطي و معجب جدا بصراحته و انفتاحه في الطرح وتقييمه للتحديات الي واجهته … كان هناك فرصه كبيره للتوسع في الحديث بشكل فني لم تستغل …. في المجمل حديث رائع و مفيد 👏
56:46 محمد دماطي: قرارت هايفه زي حتعين حد حتمشي حد … 😮 … اي حد فاهم بزنس لازم يتخض من شخصيه زي دي … انا شخصيا بعد ما سمعت منه عن تجاربه و في الاخر ده توصيفه للقرارات الهايفه … مصدوم 😮
1:05:03 اهم شئ في المفاوضات الثبات لان بمجرد شعور الطرف المقابل بقوته او انه صاحب اليد العليا سيمارس الضغط كما فعلت امريكانا وضغطت لخفض السعر عند شعورهم بقوة موقفهم في المفاوضات بعد عدة اشهر.
جميل .. وبالنسبة لموضوع المخزن ده الطبيعي اللي الإنسان السوي المفروض يعمله لكن دور الإدارة مش إنها تنتظر من الناس يعملوا الصح بناءا على ضمائرهم ونواياهم الطيبة .. الإدارة دورها تحط سيستم قوي جدا يصعب عملية السرقة أو الهدر وسيستم أقوى يكشف عن المتسبب ويحاسبه
شكرا جدا علي وقتكم حلقة مفيدة جدا حضرتك اسئلتك كالعادة جميلة وفي صلب الموضوع ولكن اتمني منك تتكلم مع الضيف في مراحل السقوط بالتفصيل وازاي عرف يتجاوزها يعني نتكلم في مراحل الفشل بالتفصيل شوية زي النجاح كدا شكرا جدا
شي عظيم قناة بزنس بالعربي دايمن مستضيفين عمالة في ريادة الأعمال التجارية و ناتبع كل البرامج التي يقدمونها شكرآ من القلب وانا سوداني عايش في فرنسا الان .❤
انا الحلقة عندي إنتهت لما الجملتين دول اتقالوا. انا كا CEO في الشركة على الأقل في اليوم باخد 10 قرارات منها. قرارت هايفه (هاتعين حد، هاتمشي حد، هاتدي واحد مكافأة، هاتخصم لحد) قرارت مصيرية ( هاترفع سعر، هاتنزل سعر، هاتعمل برموشن، هاتبني خط جديد)
مافيش معلومة او فكرة كاملة و واضحة. الكلام عبارة عن منظرة بالانجازات من غير اي شرح واضح او مشاركة للخطوات. عملنا واحد اتنين تلاتة، و رحنا مكان اتنين تلاتة ، و و و .... كلام عام جدا و مش واضح و بيخليك تشك في اللي بيتقال أصلا .. مع احترامي الشديد طبعا.
الهدف هنا سرد تجربه و الدروس المستفادة منها و اساله حول الخبرات و القواعد الأساسية فيها و الخطوط العريضه حول التغير في البزنس العائلي لو تحب شرح مفصل لكل خطوه و كل تقاصيلها ده بيكون كورس مكثف او مشروع استشاري مش بودكاست مدته ساعه
![BLACK BAG - Official Trailer [HD] - Only in Theaters March 14](http://i.ytimg.com/vi/Du0Xp8WX_7I/mqdefault.jpg)
م/احمد بجد يسعد قلبك وأيامك ♥️
الحلقة تحفة وكل حلقات بزنس بالعربى مفيدة جدا ربنا يجازيك كل الخير 😊
شكراً ليك🧡😊
اشكرك على هذا اللقاء الرابع مع الاستاذ محمد الدماطي...(.ومن يتق الله يجعل له مخرجا و يرزقه من حيث لا يحتسب.)❤❤.
شكرا لإستماعك .. اهلا بيك🧡😊
أنا محتاج ربع ساعة من وقت حضرتك .. ربنا ينفعك بالبودكاست الجميل ده
ممكن تتواصل معانا على فيسبوك☺️
اول مره اسمع لمحمد دماطي و معجب جدا بصراحته و انفتاحه في الطرح وتقييمه للتحديات الي واجهته … كان هناك فرصه كبيره للتوسع في الحديث بشكل فني لم تستغل …. في المجمل حديث رائع و مفيد 👏
الحديث سعتين اكثر من كده الناس هتمل
56:46 محمد دماطي: قرارت هايفه زي حتعين حد حتمشي حد … 😮 … اي حد فاهم بزنس لازم يتخض من شخصيه زي دي … انا شخصيا بعد ما سمعت منه عن تجاربه و في الاخر ده توصيفه للقرارات الهايفه … مصدوم 😮
مش القصد انها غير مهمه ممكن خانه التعبير و لاكن هي غيّر مصيرية علي المؤسسه في الأمد القريب
1:05:03 اهم شئ في المفاوضات الثبات لان بمجرد شعور الطرف المقابل بقوته او انه صاحب اليد العليا سيمارس الضغط كما فعلت امريكانا وضغطت لخفض السعر عند شعورهم بقوة موقفهم في المفاوضات بعد عدة اشهر.
صحيح
وأهلاً بيك، وشكرا لإستماعك🧡🌹
جميل .. وبالنسبة لموضوع المخزن ده الطبيعي اللي الإنسان السوي المفروض يعمله
لكن دور الإدارة مش إنها تنتظر من الناس يعملوا الصح بناءا على ضمائرهم ونواياهم الطيبة .. الإدارة دورها تحط سيستم قوي جدا يصعب عملية السرقة أو الهدر وسيستم أقوى يكشف عن المتسبب ويحاسبه
شكرا ❤❤❤
حلوة قوى الحلقة دى برضوا … عاوزين حد بقى business development … ممكن نديم بركات او محمد ابو النجا نجاتى
إن شاء الله قريباً☺️
شكرا جدا علي وقتكم حلقة مفيدة جدا
حضرتك اسئلتك كالعادة جميلة وفي صلب الموضوع ولكن اتمني منك تتكلم مع الضيف في مراحل السقوط بالتفصيل وازاي عرف يتجاوزها
يعني نتكلم في مراحل الفشل بالتفصيل شوية زي النجاح كدا
شكرا جدا
إن شاء الله في الحلقات القادمة يكون في تفاصيل أكتر عن رحلتهم☺️
ك❤❤ﮂ
مفيدة جداً 👏♥️
ان شاء الله تكون استفدت😊
ممتعة اوووي❤👍👍
احسن عضو في مجلس الاداره انشالله يبقا الرئيس القادم
😊🙏
متجيب ابوه فالبودكاست نسمع عن الموضوع زمان عشان نكون قصة و صورة اقوي
شي عظيم قناة بزنس بالعربي دايمن مستضيفين عمالة في ريادة الأعمال التجارية و ناتبع كل البرامج التي يقدمونها شكرآ من القلب وانا سوداني عايش في فرنسا الان .❤
اهلا بيك نورتنا😊🙏
حلقة مفيدة جدا.. مشكور علي البودكاست يا استاذ احمد اتمني تستضيف المهندس محمد ابو النجا نجاتي وشكرا ❤️❤️❤️
شكرا لإستماعك، ان شاء الله قريبا😊
انا الحلقة عندي إنتهت لما الجملتين دول اتقالوا.
انا كا CEO في الشركة على الأقل في اليوم باخد 10 قرارات منها.
قرارت هايفه (هاتعين حد، هاتمشي حد، هاتدي واحد مكافأة، هاتخصم لحد)
قرارت مصيرية ( هاترفع سعر، هاتنزل سعر، هاتعمل برموشن، هاتبني خط جديد)
طبعا كشركة قرار تعيين موظف و قرار رفع سعر ( فرق شاسع ، الثاني قرار ممكن يهد الشركة طبعا الكلام ده من منظور الشركة ككيان واحد )
جملة في الجون😊🙏
حلقة ممتعة ❤
إن شاء الله تكون إستفدت☺️🧡
حلقه جميله❤
😊🧡
حلقه ممتازه محتاجين محمد ابو النجا نجاتي وخالد الشافعي
إن شاء الله قريب ☺️
منتظرين الاعلان عن رسالة الدكتوراة
حلقة ممتعه ❤️ رغم اني زملكاوي 😂
حبايبنا برضو🤣🧡
إبداع مهندس أحمد
😊🙏
محتوى ممتاز بس الصوت محتاج يعلى شوية
إن شاء الله نحل مشكلة الصوت🧡☺️
الأسئلة كلها ف الجون بالذات سؤال الدقيقة ٣٠ ❤
صحيح🙏😊
❤
الحلقه ممتازه جدا وياريت تعرف حضرتك تجيب حد من السويدي و سيف ثابت
ان شاء الله قريب😊
Family Business companies are 70% of total companies in the world
Yes within this range 👌🏽
حلو
عايزين محمود مرزوق
ان شاء الله😊
بالتوفيق بس ياريت حضرتك تخف المصطلحات الانجليزية منك قبل الضيف
كل المصطلحات يتم ترجمتها قدر المستطاع و هي متعارف عليها من اهل المجال و بيتم ترجمتها
@@Businessbelarabiشكرا لجهودكم ،، ممكن تضعون تعليق كتابي علشان اللي مو واضحة له الترجمة يقرأها بالعربية.
👏
😊🙏
امريكانا مقاطعه صح
صحيح أمريكانا مقاطعة
لو سمحت اعمل انترفيو مع م.عمر الصاحي CEO of Amazon Egypt
إن شاء الله قريباً ☺️
عاش جدا ي فورماااااا ، ي ريت تقول عملت ايه
☺️
إسمها دومتي مش دمتي
شكراً ☺️
مافيش معلومة او فكرة كاملة و واضحة. الكلام عبارة عن منظرة بالانجازات من غير اي شرح واضح او مشاركة للخطوات. عملنا واحد اتنين تلاتة، و رحنا مكان اتنين تلاتة ، و و و .... كلام عام جدا و مش واضح و بيخليك تشك في اللي بيتقال أصلا ..
مع احترامي الشديد طبعا.
الهدف هنا سرد تجربه و الدروس المستفادة منها و اساله حول الخبرات و القواعد الأساسية فيها و الخطوط العريضه حول التغير في البزنس العائلي لو تحب شرح مفصل لكل خطوه و كل تقاصيلها ده بيكون كورس مكثف او مشروع استشاري مش بودكاست مدته ساعه