la meilleur décision que j'ai prise pour mon projet c'est d'avoir à écouter LES JEUDI D'EMILIE . Emilie j'aimerais que tu nous parles des objectifs SMART .
Bonjour Émilie, Je tiens à vous remercier car vos vidéos mon aider à comprendre certaines notions du marketing. J'étais perdu au début mais actuellement je commence à comprendre beaucoup de choses. J'aimerais savoir s’il y a des tutos concernant le matrice d'Ansoff, BC, la courbe de Rogers et Levitt. Merci d'avance
Bonjour Hajar, Concernant les différentes stratégies de l'entreprise, disons en premier lieu qu'une stratégie globale est l'orientation stratégique de l'entreprise en elle-même. Cette stratégie globale peut par exemple être de s'orienter vers le luxe ou bien de s'orienter à l'international... C'est elle qui va guider les différentes stratégies opérationnelles de l'entreprise (stratégie financière, marketing...), qui vont permettre, à l'unissons, de diriger l'entreprise vers la stratégie globale qu'elle souhaite. Si votre question concerne plus spécifiquement l'international, sachez qu'une stratégie marketing peut être globale ou locale. La stratégie marketing global vise à adopter un marketing similaire pour tous les pays distribués, tandis que la stratégie marketing locale vise à adopter un marketing différencié en fonction des différents pays où l'on distribue. On adapte ainsi le prix au niveau de vie, la communication aux coutumes locales (on constate par exemple que les marques de cosmétiques ont tendances à moins dénuder les mannequins dans les publicités destinées aux pays orientaux)... J'espère que ces indications vous auront éclaircies ;)
mrc bcp j'apprécie bien votre explication claire et précis j'ai besoind'un vidéo sur le partage des ressources psk j'en ai un problème de clartée et mrc bcp autre fois
Bonjour emilie, je suis en stage et j'aimerais avoir une petite précision, comment mettre en place le fameux processus de veille à la fin? merci énormément pour cette vidéo.
Bonjour j’aimerais savoir quand est-ce qu’on fait cette analyse de porter? C’est quand le produits vient d’être implanter ou bien avant de l’implanter?
Merci infiniment pour votre effort, je voudrais poser une question qui me vient souvent concernant ces 5 forces ayant plein d'avantages mais on peut pas parler d'inconvénients pouvant en résulter
L’analyse de Porter permet de sélectionner les marchés les plus attractifs, ou de guider la stratégie de l’entreprise afin qu’elle joue sur certaines de ces forces pour modifier, quand cela est possible, la structure concurrentielle du marché. Donc elle vous force aussi à analyser les inconvénients, et pas seulement les avantages.
Bonjour Je me pose une question sur ces 5 forces, j'ai pu voir que l'on pouvais noter chaque force de 0 à 10? Ce schéma est-il utile et que signifie les notes que l'on attribue? Merci et bonne vidéo
Bonjour Romain, Utile pour analyser son marché et ses axes de développement, la matrice des 5 forces de Porter analyse effectivement les différentes menaces s'exerçant à l'instant T sur l'entreprise. En effet, ces menaces sont notées sur une échelle de 0 à 10 suivant si leur poids est faible (0) ou fort (10). *Par exemple, dans le cas du pouvoir de négociation des clients : si une entreprise fait 80% de son chiffre d'affaire avec un seul client et 20% avec d'autres, on peut considérer que le pouvoir de négociation de son client principal est très élevé (environ 8 ou 9/10), puisque ce client possède une grande force de pression sur l'entreprise. S'il n'est plus d'accord avec les prix ou les conditions de vente et menace de ne plus être client, c'est toute l'entreprise et ses salariés qui sont en péril, puisque la perte de ce seul client peut faire couler l'entreprise. *En revanche si l'on prend l'exemple d'un laboratoire pharmaceutique, on peut considérer que la menace de nouveaux entrants (c'est-à-dire l'arrivée sur le marché d'un nouveau concurrent) est plutôt faible (environ 3/10), puisque ce n'est pas tous les jours qu'un nouveau laboratoire pharmaceutique investi le marché. En effet, cela demande tellement d'investissements financiers et de démarches légales, que l'arrivée d'un nouveau concurrent sur ce secteur est assez rare. Après en ce qui ccncerne le schéma en lui-même, il va surtout vous servir à visualiser rapidement les résultats de votre analyse sur ces différentes menaces portant sur l'entreprise. J'espère que désormais cela vous semble plus clair, Cordialement, Emilie
Les Jeudi d'Emilie Merci infiniment pour vos explications. Elles produisent beaucoup plus d'effets que vous ne pouvez soupçonner. J'ai remarqué que depuis un certain temps, vous ne faîtes plus de vidéo; ce ne sont certainement pas mes affaires, mais j'espère que vous allez bien et vivement que vous continuez à faire ce super travail. Excellente semaine à vous.
Bonjour, j'ai une question relativement importante : pour mon examen de marketing stratégique, nous analysons un cas sur la guerre dans le monde du vin. Lors de cas, on nous parle principalement de la France (old world), de l'Australie (new world), qui veulent s'implanter sur le marché Chinois. Durant tout le cas, on nous explique bien les différences entre le old world et le new world, et ensuite on nous parle du marché Chinois. Si je fais un PESTEL, est-ce que je dois considérer uniquement le marché Chinois dans le sens ou le PESTEL m'aide à analyser ce marché, ou je dois incorporer dans mon PESTEL également une analyse de producteurs de vins français et australiens?
salut Emilie j'ai une question, dans les nouvelles technologie wearable (smart bands, smart matchs) accès sur le coaching sportif intélligent, tu pense que la force des négociations clients est élevé du faite que nous client, on a droit à énormément de marque sur le marché des nouvelles technologie ??? ou plutôt l'inverse??? je suis un peu bloquer sur cette analyse là!!!!
Bonjour, honnêtement, je n'ai pas assez de connaissances sur ce marché car n'ai pas eu le temps (cas clients, études...) de m'y pencher et je n'ai pas envie de vous répondre n'importe quoi... Désolée, bon courage quand même !
Bonjour, merci à vous pour votre soutien :) De nouvelles vidéos arrivent très vite. Alors n'hésitez pas à venir régulièrement jeter un coup d’œil pour ne pas rater nos tutos marketing :)
Bonjour Imad, Le marketing stratégique correspond aux différentes méthodes d'analyse du marché de l'entreprise puis de définition de ses axes stratégiques. Il s'opère sur le moyen/long terme et permet de définir l'orientation stratégique de l'entreprise (choix du positionnement, définition de la cible...). Ce n'est qu'une fois définie cette stratégie d'entreprise, que l'on met en place les actions de marketing opérationnelles (mix marketing) qui permettent de l'appuyer (par exemple si l'on a opté dans sa stratégie pour un positionnement dans le luxe, le mix-marketing devra s'y conformer. On aura donc un prix plutôt élevé, un produit avec une qualité supérieure, une distribution plutôt sélective dans des boutiques luxueuses et une communication travaillée [belles photos dans la presse, beaux spots TV...]) Le marketing industriel quant à lui, est le marketing pratiqué par les entreprises vendant non pas à des particuliers, mais à d'autres entreprises. Il peut également s’appeler Marketing Business to Business [B to B] (par opposition au marketing Business to consommer [B to C]). Il reprend les techniques de marketing classiques mais est adapté (notamment en ce qui concerne les 4P) aux particularités de cette cible professionnelle. J'espère que vous y voyez plus clair désormais, Bonne continuation, Emilie.
+Hajar Afkir La stratégie peut conduire l'entreprise à avoir un bon positionnement sur le marché en fonction des choix opérationnels opérés par cette dernière et des axes de communication choisis (low cost, luxe...), tout dépend des objectifs que l'entreprise souhaite atteindre.
Bonjour Mohamed, Je suis désolée pour cette réponse tardive à votre commentaire. En ce qui concerne les schématisations, le mieux est encore de jeter un oeil sur internet afin de consulter des exemples détaillés qui montreront visuellement comment aborder ces diagrammes. Voici un lien que j'ai trouvé sur internet (je ne suis aucunement liée à ce site, mais apparemment ce type de diagramme y est bien expliqué) : www.perceptible.fr/blog/toile-araign%C3%A9e Bonne continuation, Emilie.
![L’analyse SWOT [Les Jeudi d’Emilie]](http://i.ytimg.com/vi/PTZT871e5wQ/mqdefault.jpg)
![L’analyse SWOT [Les Jeudi d’Emilie]](/img/tr.png)
la meilleur décision que j'ai prise pour mon projet c'est d'avoir à écouter LES JEUDI D'EMILIE . Emilie j'aimerais que tu nous parles des objectifs SMART .
Merci, c'est très flatteur. Je note l'idée pour les objectifs SMART et essaie de faire de mon mieux ^^
Quand Emilie explique une matière, c'est de suite plus clair !!!
Bonjour Émilie,
Je tiens à vous remercier car vos vidéos mon aider à comprendre certaines notions du marketing. J'étais perdu au début mais actuellement je commence à comprendre beaucoup de choses. J'aimerais savoir s’il y a des tutos concernant le matrice d'Ansoff, BC, la courbe de Rogers et Levitt. Merci d'avance
Superbe vidéo, explication très simple et claire.
Merci!
Merci de m'avoir fais comprendre c'est que mon prof n'a pas pue me faire comprendre 🥰🥰🙏
Bonjour Hajar,
Concernant les différentes stratégies de l'entreprise, disons en premier lieu qu'une stratégie globale est l'orientation stratégique de l'entreprise en elle-même. Cette stratégie globale peut par exemple être de s'orienter vers le luxe ou bien de s'orienter à l'international... C'est elle qui va guider les différentes stratégies opérationnelles de l'entreprise (stratégie financière, marketing...), qui vont permettre, à l'unissons, de diriger l'entreprise vers la stratégie globale qu'elle souhaite.
Si votre question concerne plus spécifiquement l'international, sachez qu'une stratégie marketing peut être globale ou locale. La stratégie marketing global vise à adopter un marketing similaire pour tous les pays distribués, tandis que la stratégie marketing locale vise à adopter un marketing différencié en fonction des différents pays où l'on distribue. On adapte ainsi le prix au niveau de vie, la communication aux coutumes locales (on constate par exemple que les marques de cosmétiques ont tendances à moins dénuder les mannequins dans les publicités destinées aux pays orientaux)...
J'espère que ces indications vous auront éclaircies ;)
+Les Jeudi d'Emilie Merciiiii énormément tu m'as éclairé bcp de choses
mrc bcp j'apprécie bien votre explication claire et précis
j'ai besoind'un vidéo sur le partage des ressources psk j'en ai un problème de clartée
et mrc bcp autre fois
Merci de nous transmettre des solution commerciales adapté à la crise covid 19
Merci beaucoup,très bon tuto, comment agir sur les élements de ces 5 forces afin de maintenir nos avantages compétitifs?
Bonjour emilie, je suis en stage et j'aimerais avoir une petite précision, comment mettre en place le fameux processus de veille à la fin? merci énormément pour cette vidéo.
bonjour merci pour ces explications. je dois faire une analyse de porter sur la farine bio locale sur une etude cas. Avez-vous quelques idées?
Bonjour j’aimerais savoir quand est-ce qu’on fait cette analyse de porter? C’est quand le produits vient d’être implanter ou bien avant de l’implanter?
Merci infiniment pour votre effort, je voudrais poser une question qui me vient souvent concernant ces 5 forces ayant plein d'avantages mais on peut pas parler d'inconvénients pouvant en résulter
L’analyse de Porter permet de sélectionner les marchés les plus attractifs, ou de guider la stratégie de l’entreprise afin qu’elle joue sur certaines de ces forces pour modifier, quand cela est possible, la structure concurrentielle du marché. Donc elle vous force aussi à analyser les inconvénients, et pas seulement les avantages.
Bonjour
Je me pose une question sur ces 5 forces, j'ai pu voir que l'on pouvais noter chaque force de 0 à 10? Ce schéma est-il utile et que signifie les notes que l'on attribue?
Merci et bonne vidéo
Bonjour Romain,
Utile pour analyser son marché et ses axes de développement, la matrice des 5 forces de Porter analyse effectivement les différentes menaces s'exerçant à l'instant T sur l'entreprise. En effet, ces menaces sont notées sur une échelle de 0 à 10 suivant si leur poids est faible (0) ou fort (10).
*Par exemple, dans le cas du pouvoir de négociation des clients : si une entreprise fait 80% de son chiffre d'affaire avec un seul client et 20% avec d'autres, on peut considérer que le pouvoir de négociation de son client principal est très élevé (environ 8 ou 9/10), puisque ce client possède une grande force de pression sur l'entreprise. S'il n'est plus d'accord avec les prix ou les conditions de vente et menace de ne plus être client, c'est toute l'entreprise et ses salariés qui sont en péril, puisque la perte de ce seul client peut faire couler l'entreprise.
*En revanche si l'on prend l'exemple d'un laboratoire pharmaceutique, on peut considérer que la menace de nouveaux entrants (c'est-à-dire l'arrivée sur le marché d'un nouveau concurrent) est plutôt faible (environ 3/10), puisque ce n'est pas tous les jours qu'un nouveau laboratoire pharmaceutique investi le marché. En effet, cela demande tellement d'investissements financiers et de démarches légales, que l'arrivée d'un nouveau concurrent sur ce secteur est assez rare.
Après en ce qui ccncerne le schéma en lui-même, il va surtout vous servir à visualiser rapidement les résultats de votre analyse sur ces différentes menaces portant sur l'entreprise.
J'espère que désormais cela vous semble plus clair,
Cordialement,
Emilie
Les Jeudi d'Emilie Merci infiniment pour vos explications. Elles produisent beaucoup plus d'effets que vous ne pouvez soupçonner. J'ai remarqué que depuis un certain temps, vous ne faîtes plus de vidéo; ce ne sont certainement pas mes affaires, mais j'espère que vous allez bien et vivement que vous continuez à faire ce super travail. Excellente semaine à vous.
Bonjour Emelie est-ce qu’il ya un video pour analyse du chaine de valeurs ?
merci infiniment pour la simplification
Bonjour, j'ai une question relativement importante : pour mon examen de marketing stratégique, nous analysons un cas sur la guerre dans le monde du vin. Lors de cas, on nous parle principalement de la France (old world), de l'Australie (new world), qui veulent s'implanter sur le marché Chinois. Durant tout le cas, on nous explique bien les différences entre le old world et le new world, et ensuite on nous parle du marché Chinois. Si je fais un PESTEL, est-ce que je dois considérer uniquement le marché Chinois dans le sens ou le PESTEL m'aide à analyser ce marché, ou je dois incorporer dans mon PESTEL également une analyse de producteurs de vins français et australiens?
salut Emilie j'ai une question, dans les nouvelles technologie wearable (smart bands, smart matchs) accès sur le coaching sportif intélligent, tu pense que la force des négociations clients est élevé du faite que nous client, on a droit à énormément de marque sur le marché des nouvelles technologie ??? ou plutôt l'inverse??? je suis un peu bloquer sur cette analyse là!!!!
Bonjour, honnêtement, je n'ai pas assez de connaissances sur ce marché car n'ai pas eu le temps (cas clients, études...) de m'y pencher et je n'ai pas envie de vous répondre n'importe quoi... Désolée, bon courage quand même !
Bonjour Emilie
Pour les 5 forces de M PORTER
j'ai pas comprit les menaces des pdt de substitution , votre explication (très large)
merci d'avance .
bonjour Emilie,
Peut-on lier la méthode Pestel et celle de PORTER.
Si oui, comment ?
Merci
merciiii bcpp pour tout. si vous voulez je me pose une question sur analyse SMART.que signifie-t-elle ?
De rien, si je peux, un jour, je ferai une vidéo sur l'analyse SMART.
Merci beaucoup c'est formidable
bravo, très belle initiative
bonsoir Émilie svp pouvez vous nous faire une vidéo sur l'hexagone sectoriel de porter ! merci 💖
Merci de sauver ma L1 en Business administration
Bonjour, merci à vous pour votre soutien :) De nouvelles
vidéos arrivent très vite. Alors n'hésitez pas à venir régulièrement jeter un
coup d’œil pour ne pas rater nos tutos marketing :)
grand merci a vous
en besoin d la différent entre la marketing stratégique et industriel
Bonjour Imad,
Le marketing stratégique correspond aux différentes méthodes d'analyse du marché de l'entreprise puis de définition de ses axes stratégiques. Il s'opère sur le moyen/long terme et permet de définir l'orientation stratégique de l'entreprise (choix du positionnement, définition de la cible...). Ce n'est qu'une fois définie cette stratégie d'entreprise, que l'on met en place les actions de marketing opérationnelles (mix marketing) qui permettent de l'appuyer (par exemple si l'on a opté dans sa stratégie pour un positionnement dans le luxe, le mix-marketing devra s'y conformer. On aura donc un prix plutôt élevé, un produit avec une qualité supérieure, une distribution plutôt sélective dans des boutiques luxueuses et une communication travaillée [belles photos dans la presse, beaux spots TV...])
Le marketing industriel quant à lui, est le marketing pratiqué par les entreprises vendant non pas à des particuliers, mais à d'autres entreprises. Il peut également s’appeler Marketing Business to Business [B to B] (par opposition au marketing Business to consommer [B to C]). Il reprend les techniques de marketing classiques mais est adapté (notamment en ce qui concerne les 4P) aux particularités de cette cible professionnelle.
J'espère que vous y voyez plus clair désormais,
Bonne continuation,
Emilie.
merci beaucoup pour tes informations enrichissante
De rien ^^
Merci Émilie
excellent video merci !!
+Mohamed Ali Bonjour, je suis ravie qu'elle vous ait plu ;-)
Bonjour
S'il vous plait! Comment nous pouvons trouver des facteurs clé de succès à partir les 5 forces de porter.
Merci Emilie .
slvp vous pouvez faire un vidéo concernant le Modèle du Cournot et du Stackelberg !!!
et Merci .
Je vais voir ce que je peux faire car mon planning est très chargé depuis quelques temps ^^
merci beaucoup
Bonjour emelie parlez nous de la strategie commerciale modele pour mieux vendre
c'est quoi la différence entre une stratégie globale et une stratégie marketing ?
+Hajar Afkir Je pense que "global" prend en compte les objectifs à atteindre de l'ensemble des services de l'entreprise.
j'ai une autre question : comment la stratégie peut conduire l'entreprise a avoir un bon positionnement sur le marché ?
+Hajar Afkir La stratégie peut conduire l'entreprise à avoir un bon positionnement sur le marché en fonction des choix opérationnels opérés par cette dernière et des axes de communication choisis (low cost, luxe...), tout dépend des objectifs que l'entreprise souhaite atteindre.
Quand l'entreprise veut choisir une stratégie convenable , elle se base sur quelles critères ??
salut mon prof j ai vrmt besion de vous .comment je peux savoir la part de publicité utile et la part perdu mrcc
comment hiérarchiser en schématisant ces 5+1 forces sous forme de diagramme polaire ??
Bonjour Mohamed,
Je suis désolée pour cette réponse tardive à votre commentaire. En ce qui concerne les schématisations, le mieux est encore de jeter un oeil sur internet afin de consulter des exemples détaillés qui montreront visuellement comment aborder ces diagrammes. Voici un lien que j'ai trouvé sur internet (je ne suis aucunement liée à ce site, mais apparemment ce type de diagramme y est bien expliqué) : www.perceptible.fr/blog/toile-araign%C3%A9e
Bonne continuation,
Emilie.
Merci Emilie, j’apprécie beaucoup votre aide.
MERCI
merciiiiii beaucoup
+lara123 De rien ^^
quelle est l'utilité de l'analyse concurrentielle svp
c urgent svp !!!
Tout simplement de voir quel niveau de menace vos concurrents peuvent représenter et quels impacts cela peut-il avoir sur votre business.
resume generale stp concerne le marketing
bonjour Emilie
Merci.
Mais c'est pas "ect" mais "etc".
c pas tres clair qd meme..
Ouais ouais, il y a mieux
Merci bcp
merci beaucoup
Contente que cette vidéo vous plaise ;) Bon visionnage !