PLANEACIÓN AGREGADA
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- Опубликовано: 16 сен 2024
- Vídeo construido para mostrar la manera de calcular el costo de producción, utilizando una de las estrategias que suelen usarse para la Planeación Agregada, como es la Estrategia de Ajuste; ésta consiste en ajustar la Mano de Obra, con despidos y contrataciones, para cumplir con la Demanda.
Buen video me enseñó Lo que los profe no explican pero piden de tarea 😊
Muchísimas gracias mi estimado, me ayudo a pasar mi examen Dios lo bendiga
Me ayudo muchísimo este ejemplo para mi tarea, gracias.
Grande!! Me ayudo demasiado, muchas gracias
Bien yesi!
grade me ayudo mucho
Pero si hay i ventarrón inicial y de seguridad lo que debo producir no necesariamente será igual a demanda
Pero si en el mes 1 despedí a dos personas el segundo mes ya solo tendré 6 trabajadores, por lo que ya no tendré que despedir a nadie, entonces me parece que en el mes 2 y 3 el costo por despido y contratación en ambos casos es cero.
El error es que el dato de la MO actual lo arrastró hasta el último mes. Ese dato de MO actual (8 trabajadores) solo aplicaría para el mes 1... Como en el 1er mes despiden 2, para el segundo mes solo hay 6 trabajadores en la plantilla y ese sería el dato MO actual para ese segundo mes.
Y el redondeo de los trabajadores sería con redondear.mas, no con el simple redondeo.
Martes 08/06/21, 10:28
Una pregunta, ¿por qué el costo de los materiales nunca se incluyen en el costo total??
Saludos. El costo de los materiales si se incluye en el costo total; no obstante, para este vídeo, solo se explica la relación entre operarios e inventarios.
Gracias por el intetés.
Si no tengo el valor de lña producción al día por trabajador ¿Como puedo calcularlo?
Saludos. Gracias por haber visto el video y el interés en el tema.
El valor de la producción por trabajador se calcula a partir de U proceso de observación sistemático. Le sugiero revisar el tema: Estudios de Tiempos.
Un abrazo.
Bien explicado 14/01/22 11:45pm
formulacion con programacion lineal se puede?
Saludos. Gracias por tu interés. ¿Podrías darme más datos?, ¿A qué te refieres exactamente?
@@yesidariza 2. La H.M quiere preparar un plan agregado de producción para los seis meses siguientes. Actualmente tiene 50 obreros y 10000 lb. de dulces en el inventario. Cada obrero puede producir 100 lb. de dulces al mes y gana $5 por hora (160 h/mes como tiempo total).
El tiempo extra, que tiene una tasa de pago de 150% del tiempo regular, puede usarse hasta un máximo del 20% además del tiempo normal, dentro de cualquier mes. Cuesta 50 ctvs. de $ almacenar una lb. de dulces durante un año, $200 contratar un obrero y $500 despedirlo.
Los pronósticos de ventas para los seis meses siguientes son de 8000, 10000, 12000, 8000, 6000 y 5000 lb. de dulces.
a. Determine el costo de una estrategia de nivelación de la producción para los seis meses siguientes, con un inventario final de 10000 libras.
b. Determine el costo de una estrategia de ajuste a la demanda para los seis meses siguientes.
c. Calcule el costo de usar la máxima cantidad de tiempo extra durante los 2 meses de demanda más elevada.
d. Dibuje una gráfica acumulada de la demanda y de las tres estrategias de producción. ¿Cuál es la mejor estratégica?
e. Formule este problema como un problema de programación lineal y encuentre la solución. Interprete los resultados. ¿A que conclusión llega?.
Es un problema parecido a lo que explica mi duda aquí si es posible hacer lo del apartado e) o solo aplicar los 3 planes?