hola amigo, saludos. muy buen vídeo me sirvió de mucho, me fue de mucha ayuda. solamente quería preguntarte si no sabes de empresas que han utilizado planeación agregada. y de que manera. gracias saludos.
Muy didáctico el contenido del vídeo. Sin embargo tengo una duda: tengo entendido que las estrategias se clasifican en Largo, mediano y corto plazo dependiendo de que lo que se desea administrar o modificar, por ejemplo: si se desea cambiar un equipo para incrementar la capacidad de la planta se considera estrategia de largo plazo. Si se desea contratar y despedir empleados para satisfacer la demanda se trata de una estrategia de mediano plazo. Si se desea asignar, a una tarea, más recursos de lo planificado, entonces estamos hablando del corto plazo. Es decir que el plazo, está mas vinculada al tipo de estrategia que al tiempo.
Estimado Fernando Avila para la planeación agregada no se relacionan esos conceptos que usted dice, sin embargo es correcto para el tema de Capacidad de planta, o planeamiento de la Capacidad, que estoy casi seguro que usted ya vió ese tema, si no entonces puede recordarlo. Y a manera de aclaración le voy a decir que la planeación agregada se establece solo a corto plazo, o sea cuando se establece la demanda se debe planificar la producción en el corto plazo, un horizonte entre 6 y 18 meses. Para algunos les parece que también es a mediano plazo pero es cuestión de criterio. Pero hasta largo plazo no llega nunca.
excelente, estaba perdido, al único que le pude entender fue a ti, muchas gracias.
hola amigo, saludos.
muy buen vídeo me sirvió de mucho, me fue de mucha ayuda.
solamente quería preguntarte si no sabes de empresas que han utilizado planeación agregada. y de que manera.
gracias saludos.
Véanlo a velocidad 1.25, explica bien pero muy lento.
yo lo puse en 1.5
Velocidad 1.75 porque da demasiada hueva
ME PARECIO MUY COPLETA LA INF. MUY BIEN GRACIAS INGE CUANTO LE PAGAN POR HACER ESTOS PRONOSTICOS?
Buen video, quisiera saber si tienes algunas referencias bibliográficas que me pudieras recomendar ? Muchas Gracias
Muy didáctico el contenido del vídeo. Sin embargo tengo una duda: tengo entendido que las estrategias se clasifican en Largo, mediano y corto plazo dependiendo de que lo que se desea administrar o modificar, por ejemplo: si se desea cambiar un equipo para incrementar la capacidad de la planta se considera estrategia de largo plazo. Si se desea contratar y despedir empleados para satisfacer la demanda se trata de una estrategia de mediano plazo. Si se desea asignar, a una tarea, más recursos de lo planificado, entonces estamos hablando del corto plazo. Es decir que el plazo, está mas vinculada al tipo de estrategia que al tiempo.
La planeación Agregada, se realiza comúnmente entre 3 y 18 meses.
Estimado Fernando Avila para la planeación agregada no se relacionan esos conceptos que usted dice, sin embargo es correcto para el tema de Capacidad de planta, o planeamiento de la Capacidad, que estoy casi seguro que usted ya vió ese tema, si no entonces puede recordarlo. Y a manera de aclaración le voy a decir que la planeación agregada se establece solo a corto plazo, o sea cuando se establece la demanda se debe planificar la producción en el corto plazo, un horizonte entre 6 y 18 meses. Para algunos les parece que también es a mediano plazo pero es cuestión de criterio. Pero hasta largo plazo no llega nunca.
Una pregunta, ¿por qué no se agrega el costo de los materiales en el costo total??
Bien
Hay un poco de video en tu ruido xD
muerto explicas chavo