Uau!! Explicação top. Nunca tinha visto/ouvido uma explicação de forma tão clara do Project Model Canva. Já virei fã. Sugiro canal no telegram, será excelente.
Professor como vc me ajuda nos últimos anos … em tudo com essa explicação, até na vida prática…. Nós temos vídeos sobre a continuidade dos outros passos? Gratidão
ÓTIMO, tenho uma entrevista p estágio amanhã, fiz o canvas como o Pitch "Preparo para a estrevista" e pude 1º rever os conceitos sobre o canvas e 2º definir o que vou falar, o que preciso, o que o entrevistador pode ou não querer escutar, os riscos, o que vou precisar e como me organizar para fazer faculdade, estágio e monitoria. Muito obrigado!!! me ajudou muito e além disso está bem explicado.
Aula sensacional! Gratidão professor Jose pelo conteúdo, incrível que esse vídeo tenha 10 anos. Estava aqui com grande dificuldade de fazer um planejamento de novos projetos, busquei por Canvas no Google, encontrei modelo mas queria uma explicação de como utiliza-lo e aqui estou. Parabéns e muito sucesso!
Obrigado professor, fiz seu curso de Gestão de equipes, projetos e metas na era da transformação digital, moderno e interativo, também muito conveniente e favorável, factível. Também aproveitei para ler seu livro, excelente!
Ótimo. Era pra aprender sobre o canvas como modelo de negócio e sai com o modelo de projetos. Vou aplicar em algumas partes do meu planejamento como conj, ja que a aula simplificou bastante. Obrigado
4 года назад+1
Muito bom. Sem uma visão do todo os envolvidos não conseguem ir em frente detalhar o projeto. O engajamento e a comunicação são priorizados com o PMC.
Excelente. Tanto o Mural quanto o Miro dao excelentes resultados colaborativos com o Canvas. Em qualquer uma dessas basta colar o PDF do Canvas que esta no site www.pmcanvas.com.br e usar os post its da ferramenta em cima do Pdf.
Adorei a sua metodologia de ensino! Estou fazendo o meu artigo das pós-graduação sobre o Project Model Canvas! Esse vídeo me ajudou bastante a entender como funciona. Também fiquei interessada em implantar onde eu trabalho.
Finochio 😆 perdão, o significado dessa palavra tem duplo sentido no italiano. De qualquer forma quero mesmo é agradecer por esse video, me ajudou muito. Estou fazendo o meu model sozinha e nossa…da muito trabalho 🥵
Aula S-E-N-S-A-C-I-O-N-A-L!!! Só fiquei com uma dúvida, o regime de chuvas não entraria como risco? Isso ter entrado com stakeholder externo é um conceito novo e me deixou confuso. Muito grato pelo conteúdo.
Oi Helio O Regime de chuvas é um fator externo, quando iremos fazer uma construção “achamos” e contamos que ele será dentro de uma determinada faixa na qual a obra é viavel e na qual mantemos nossas promessas. Isso que achamos é uma premissa. Risco é quando um evento futuro e incerto que pode impactar o projeto, nesse caso termos um regime de chuvas bem acima do que previamos e isso paralizar a obra muito mais do que previamos.isso é um risco. A negação das nossas premissas caracterizam riscos
o plano de projeto é sobre a abertura da empresa ou sobre o que ela vai fazer? nos custos eu coloco os custos de abertura ou os custos depois de ela aberta
Tome cuidado que para modelar como uma empresa vai operar, ganhar dinheiro e ser sustentavel usa-se o business model canvas. O Canvas de projeto é para um PROJETO, com começo meio e fim portanto serve apenas para o periodo de implantacao/lançamento da empresa e que é um projeto.
Parabéns Finocchio, a metodologia interessante! Mas gostaria de questionar alguns pontos que não ficaram claros para mim. Creio que para o primeiro bloco ser um termo de abertura teria que ter uma previa de cronograma (no exemplo até tem uma data de término no objetivo smart) e de custo. Como um cliente vai aprovar o projeto sem uma previsão de custo? Como irá mensurar o retorno sobre investimento? No bloco dois, acho que as exclusões do escopo são fundamentais, não consegui enxergar onde registrar isso. Seria nas restrições? Ainda no bloco dois, achei esquisito os steakholders externos estarem agrupados com outros fatores de risco.
Halen Rodrigues OI Halen o Termo de abertura tem por missão principal registrar o Por Que do projeto, o que gera de valor para a organização. Gerenciamento pode-se colocar de alto nível as datas limites no objetivo smart
Oi Stefanie, sim ele pode. Ja foi usado em varios projetos de acao social especialmente por relacionar o impacto social nos beneficios, as caractetisticas de usabilidade do resultado para os stakeholders e a visao holistica. Os projetos do terceiro setor tem que normalmente ter muito engajamento e colaboração por isso uma ferramenta de pensar junto o projeto é sempre útil.
Olá professor Jose Finocchio, me perdoe o desconhecimento, mas qual a diferença desse seu modelo de canvas para aquele outro modelo dos 9 blocos para modelos de negócios que o Sebrae utiliza. Desde já agradeço a atenção!
Gondim, o Business model Canvas é para criar uma empresa, o PM Canvas para criar um projeto com começo e fim. Sao temas bem diferentes, com conceitos bem diferentes, e teorias de gestao diferentes,.Criar empresa vc aprende no curso de gestao empresarial e criar projeto no curso de gerenciamento de projetos. No caso da Inovacao comercial aconselho usar o Business Canvas, no caso da inovacao de produto o PM Canvas se adequa melhor (pois é um projeto).
Vi seu livro sobre isso, mas na parte de vendas do mesmo vi que se referenciava ao PMBoK 5ª Ed. Haveria alguma mudança significativa em relação à 6ª Edição?
Fernando, o Canvas trata de núcleo bastante estabilizado do conhecimento de projetos e que portanto não foi modificado em nada nessa sexta edição. Existe na sexta edição uma ênfase maior na adoção de métodos ágeis, por meio de um guia extra, no qual justamente o planejamento colaborativo em equipe por Canvas se insere.
Professor, o sr teria alguma apostila sobre esta aula, ou disponibilizar esse material para consulta e aprendizado futuro. A apostila se for paga eu tenho interesse. henrique.menezes@gmail.com Gratidão.
Ei, você, Jesus te ama. Só Ele pode apagar seu passado, mostrar como viver o presente de uma maneira que valha a pena e te dar a vida eterna. Só Ele pode salvar, basta aceitá-lo como seu Salvador, reconhecendo que ele morreu para pagar pelos nossos pecacos. 🙂
![e-Talks | Business Model Generation: Como Inovar - Marcelo Salim [Ibmec]](http://i.ytimg.com/vi/9sH8TozjHy4/mqdefault.jpg)
![I.N "HALLUCINATION" | [Stray Kids : SKZ-PLAYER]](http://i.ytimg.com/vi/n5B5q1Hwt_U/mqdefault.jpg)
Enriquecedor e perfeitamente aplicável. Parabéns, Prof José Finocchio, pela clareza, objetividade e simplicidade com que explicou o PMCanvas.
Uau!! Explicação top. Nunca tinha visto/ouvido uma explicação de forma tão clara do Project Model Canva. Já virei fã. Sugiro canal no telegram, será excelente.
Isso não é uma aula. É um show! Aplausos! Parabéns!
Professor obrigada por simplificar tanto a gestão de um projeto.
Estava procurando uma explicação simples e assertiva. Acheiiiii e virei fã. Já me escrevi no canal. Obrigada!!!!
Melhor aula até agora. Tens como trazer mais assuntos com esse enriquecimento de detalhes? muito bom mesmo.
Com essa metodologia é possível entender, demonstrar e resolver qualquer situação!
Excelente conteúdo!
PARABENS PROFESSOR, ESSA FOI A MELHOR AULA DE CANVAS DE TODOS OS TEMPOS
Explicação muito boa! Não se limitando à conceitos, mas demonstrando como aplicar... Parabéns!
Que aula perfeita! A melhor que já vi até hoje sobre canvas.. Parabéns.
Professor como vc me ajuda nos últimos anos … em tudo com essa explicação, até na vida prática…. Nós temos vídeos sobre a continuidade dos outros passos? Gratidão
Conteúdo de qualidade e o melhor em desenvolvimento do Canvas que encontrei até agora. Parabéns pelo trabalho 👏🏽👏🏽
Foi a melhor aula que já vi sobre o canvas, parabéns!!
E deveria ser mesmo... afinal ele que inventou o PM Canvas! rs
Ele que criou
ÓTIMO, tenho uma entrevista p estágio amanhã, fiz o canvas como o Pitch "Preparo para a estrevista" e pude 1º rever os conceitos sobre o canvas e 2º definir o que vou falar, o que preciso, o que o entrevistador pode ou não querer escutar, os riscos, o que vou precisar e como me organizar para fazer faculdade, estágio e monitoria.
Muito obrigado!!! me ajudou muito e além disso está bem explicado.
Muito bom !!! Smart!
Com essa didática TOP ficou fácil entender!
1qqaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaqaaaqqaqqqaqqqqqqqqqqqqqa0paaaaaAaaaaAAAaAaaaaaAAAAAQQQQA
Muito boa aula ! Parabens ! Durante esta apresentacao fiz o meu PM Canvas 'Pitch: Revitalizar sistema Gestao de Contratos', e ficou muito bom!
Aula sensacional! Gratidão professor Jose pelo conteúdo, incrível que esse vídeo tenha 10 anos. Estava aqui com grande dificuldade de fazer um planejamento de novos projetos, busquei por Canvas no Google, encontrei modelo mas queria uma explicação de como utiliza-lo e aqui estou. Parabéns e muito sucesso!
Muita clareza e facilidade de explicar.
Exelente vídeo .
Bastante proveitoso
Parabéns pela didática na explicação, ótimo vídeo!
Obrigado professor, fiz seu curso de Gestão de equipes, projetos e metas na era da transformação digital, moderno e interativo, também muito conveniente e favorável, factível. Também aproveitei para ler seu livro, excelente!
Isso vai revolucionar a Gestão de Projetos no Brasil (pelo menos)...excelente!!
Vídeo excelente e muito prático. Obrigado por compartilhar o conhecimento.
Impossivel assistir e não comentar, seguir e apertar o sininho de 🔔
Ótimo. Era pra aprender sobre o canvas como modelo de negócio e sai com o modelo de projetos. Vou aplicar em algumas partes do meu planejamento como conj, ja que a aula simplificou bastante. Obrigado
Muito bom. Sem uma visão do todo os envolvidos não conseguem ir em frente detalhar o projeto.
O engajamento e a comunicação são priorizados com o PMC.
Otem tive a oportunidade de conhecer esse modelo, simplesmente fantástico.
Proporciona uma visão geral do projeto.
Deus abençoe!
Muitooo bom! Uso o Mural como ferramenta Canvas e tive várias ideias aplicáveis. Obrigado!
Excelente. Tanto o Mural quanto o Miro dao excelentes resultados colaborativos com o Canvas. Em qualquer uma dessas basta colar o PDF do Canvas que esta no site www.pmcanvas.com.br e usar os post its da ferramenta em cima do Pdf.
Muito TOP! Parabéns professor e muito obrigado por compartilhar!
Video muuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuito top, preenchir um Canvas so com sua aula, muito obrigado.
Fantástica a aula. Rápida, clara e didática!
Que baita aula! Obrigado, Professor!
Parabéns, conteúdo claro e de muita utilidade. Muito obrigada por compartilhar!
Adorei a sua metodologia de ensino! Estou fazendo o meu artigo das pós-graduação sobre o Project Model Canvas! Esse vídeo me ajudou bastante a entender como funciona. Também fiquei interessada em implantar onde eu trabalho.
Parabéns pela didática e clareza.
Muito interessante, principalmente pela facilidade de entendimento de todo o projeto pelo cliente.
acabei de ver este vídeo , excelente explicação do PMC.
Fantástico! Já começarei meu próximo projeto usando esse modelo.
Explicação TOP! Obrigada pela partilha.
Excelente, muito boa aula e tudo bem explicado
Eu amo esse cara 😍
Parabéns! Excelente conteúdo!
muito boa a aula, continua, estou aprendendo muito
Perfeita a aula! Obrigada!
Parabéns pela aula professor, muito didática.
Muito bom, parabéns Finocchio!
Nos dá fgv Londrina aguardamos você para uma aula especial assim que o covid permitir
Apresentação clara e didática de um modelo inovador. Muito bom!
Comprei o livro e estou aplicando, simplesmente sensacional.
Que aula SENSACIONAL!!!
Uma das melhores aulas do MBA.
"O mundo é mal!"
Finochio 😆 perdão, o significado dessa palavra tem duplo sentido no italiano. De qualquer forma quero mesmo é agradecer por esse video, me ajudou muito. Estou fazendo o meu model sozinha e nossa…da muito trabalho 🥵
Apresentação espetacular!
Sua explicação foi ótima, incrível.
O canvas parece mais simples vendo você falar.
Ele é o inventor.
Parabéns pelo conteúdo Professor!
01/07/2020. Show! Obrigado por compartilhar
Ótima explicação.
Muita objetiva, ótima aula
Excelente aula!
Excelente 👏👏👏👏😁
Muito bom seu vídeo, Jose Finocchio.
Excelente explanação, parabéns!
Professor
Nota 10
Professor. Parabéns pela aula. Sensacional! Porém, fiquei com uma dúvida. Uma vez que o quadro está pronto ele deve ser atualizado e quando?
Aula S-E-N-S-A-C-I-O-N-A-L!!! Só fiquei com uma dúvida, o regime de chuvas não entraria como risco? Isso ter entrado com stakeholder externo é um conceito novo e me deixou confuso. Muito grato pelo conteúdo.
Oi Helio O Regime de chuvas é um fator externo, quando iremos fazer uma construção “achamos” e contamos que ele será dentro de uma determinada faixa na qual a obra é viavel e na qual mantemos nossas promessas. Isso que achamos é uma premissa. Risco é quando um evento futuro e incerto que pode impactar o projeto, nesse caso termos um regime de chuvas bem acima do que previamos e isso paralizar a obra muito mais do que previamos.isso é um risco. A negação das nossas premissas caracterizam riscos
Excelente professor!
Parabéns pela didática!
Excelente: simples e útil
Show! Muito boa essa aula!
Parabéns mestre!
Muito Bom excelente didática.
Essa moça que participou é muito inteligente
Excelente apresentação!!!
Como faço para fazer o PM Canvas com este professor¿
Alguém aí tem um link da escola EAD dele?
Por em prática agora!!!!
Fantástico! Quem puder conferir o livro do professor "Project Model Canvas", altamente recomendado!
o plano de projeto é sobre a abertura da empresa ou sobre o que ela vai fazer?
nos custos eu coloco os custos de abertura ou os custos depois de ela aberta
Tome cuidado que para modelar como uma empresa vai operar, ganhar dinheiro e ser sustentavel usa-se o business model canvas. O Canvas de projeto é para um PROJETO, com começo meio e fim portanto serve apenas para o periodo de implantacao/lançamento da empresa e que é um projeto.
muito bacana e bem explicado. Valeu
Tem esse canvas para uso digital, tipo app? Atrelado ao Trello, ou plataforma do gênero, seria bom de usar.
Parabéns Finocchio, a metodologia interessante! Mas gostaria de questionar alguns pontos que não ficaram claros para mim. Creio que para o primeiro bloco ser um termo de abertura teria que ter uma previa de cronograma (no exemplo até tem uma data de término no objetivo smart) e de custo. Como um cliente vai aprovar o projeto sem uma previsão de custo? Como irá mensurar o retorno sobre investimento? No bloco dois, acho que as exclusões do escopo são fundamentais, não consegui enxergar onde registrar isso. Seria nas restrições? Ainda no bloco dois, achei esquisito os steakholders externos estarem agrupados com outros fatores de risco.
Halen Rodrigues OI Halen o Termo de abertura tem por missão principal registrar o Por Que do projeto, o que gera de valor para a organização. Gerenciamento pode-se colocar de alto nível as datas limites no objetivo smart
Amei! Esse Canva pode ser aplicado ao terceiro setor?
Oi Stefanie, sim ele pode. Ja foi usado em varios projetos de acao social especialmente por relacionar o impacto social nos beneficios, as caractetisticas de usabilidade do resultado para os stakeholders e a visao holistica. Os projetos do terceiro setor tem que normalmente ter muito engajamento e colaboração por isso uma ferramenta de pensar junto o projeto é sempre útil.
Quem está vendo em 2021?
Presente! kkk
🎁
Show de bola
Olá professor Jose Finocchio, me perdoe o desconhecimento, mas qual a diferença desse seu modelo de canvas para aquele outro modelo dos 9 blocos para modelos de negócios que o Sebrae utiliza. Desde já agradeço a atenção!
mesma dúvida mas me parece que esse é prévio ao que você mencionou. Quando está na fase de projeto.
Gondim, o Business model Canvas é para criar uma empresa, o PM Canvas para criar um projeto com começo e fim. Sao temas bem diferentes, com conceitos bem diferentes, e teorias de gestao diferentes,.Criar empresa vc aprende no curso de gestao empresarial e criar projeto no curso de gerenciamento de projetos. No caso da Inovacao comercial aconselho usar o Business Canvas, no caso da inovacao de produto o PM Canvas se adequa melhor (pois é um projeto).
Inovador!
bacana, legal! parabéns! um abraço!
alguém saber informa como acho esse modelo de Canvas
Ótima aula contudo, não vejo necessidade de ficar filmando os observadores...
Tem uma mulher de barba no 13:04 ?
Excekente!!
Vi seu livro sobre isso, mas na parte de vendas do mesmo vi que se referenciava ao PMBoK 5ª Ed. Haveria alguma mudança significativa em relação à 6ª Edição?
Fernando, o Canvas trata de núcleo bastante estabilizado do conhecimento de projetos e que portanto não foi modificado em nada nessa sexta edição. Existe na sexta edição uma ênfase maior na adoção de métodos ágeis, por meio de um guia extra, no qual justamente o planejamento colaborativo em equipe por Canvas se insere.
Comprando em 3...2...1!
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Pinóquio
Professor, o sr teria alguma apostila sobre esta aula, ou disponibilizar esse material para consulta e aprendizado futuro. A apostila se for paga eu tenho interesse. henrique.menezes@gmail.com Gratidão.
Difícil ficar concentrado... 1:11
Fantástico é Lagartixa que anda nas paredes. Isso aê é apenas raciocínio lógico ¬¬
Parece que ngm entendeu nada.
Ei, você, Jesus te ama. Só Ele pode apagar seu passado, mostrar como viver o presente de uma maneira que valha a pena e te dar a vida eterna. Só Ele pode salvar, basta aceitá-lo como seu Salvador, reconhecendo que ele morreu para pagar pelos nossos pecacos. 🙂