Hasta sentí bonito con tremendo ejemplo, donde se recalca el compromiso y apoyo de parte de ambos. En toda empresa debería ser así para un mejor ambiente laboral y mejor productividad.
¡Excelente! Los felicito por tan buen trabajo, todo es bastante claro y además se va explicando el proceder asertivo de ambas personas. Gracias por compartir.
🎯 Key Takeaways for quick navigation: Both leader and collaborator engage in a productive feedback session, focusing on competencies, objectives, and growth opportunities. Competencies like teamwork, service orientation, and decision-making are evaluated, with emphasis on fostering a positive team environment and client satisfaction. Feedback includes recognition of strengths and areas for improvement, encouraging collaborative problem-solving and celebration of achievements. Improvement areas, such as decision-making and meeting objectives, are addressed with constructive feedback and suggestions for growth. The importance of seeking assistance when needed and committing to continuous learning and improvement is highlighted. Future actions include tailored training to enhance skills like decision-making and utilizing resources effectively, fostering ongoing collaboration and support. Made with HARPA AI
Hola! Sí, acá es muy normal. La "distancia al poder" es muy baja en Argentina, por lo que uno puede hablar "de tú a tú" con un jefe sin ningún inconveniente y sin que eso se interponga con el rol que cada uno ocupa.
Daniel, en este caso sí estaríamos hablando de una escala de puntuación, pero se trató sólo de un ejemplo. La esencia del video pasaba más por graficar cómo realizar una entrevista de desempeño enriquecedora para ambas partes, independientemente del método de evaluación elegido.
@@ignacionabhen1024 ok. gracias por tu respuesta, lo que pasa que la materia que estoy estudiando trae este tema de los tipos de evaluación de la capacitación.
No encuentro sentido a esta evaluacion por la falta de contexto, no se que tipo de trabajo realiza la entrevista, ni su rutina de decisiones, al final el exito en un grupo es un engranaje aceitado no es posible conseguir buenos resultados con desiciones a destiempo, la admiro por como utiliza el metodo de la Navaja de Occam y como eso empuja a su equipo a resultados, el entrevistador es solo otro jefe pen....
¿Alguien más viene de la UVEG? 😉
Hola desde UVEG ! buen video excelente explicación.
Hasta sentí bonito con tremendo ejemplo, donde se recalca el compromiso y apoyo de parte de ambos. En toda empresa debería ser así para un mejor ambiente laboral y mejor productividad.
¡Excelente! Los felicito por tan buen trabajo, todo es bastante claro y además se va explicando el proceder asertivo de ambas personas. Gracias por compartir.
pues no me queda mas que brindar un aplauso por tan buen trabajo.
Felicitaciones, un ejemplo muy bueno y un trabajo de calidad!
Este video vale oro, muchas gracias por este gran aporte.
Excelente video. Muchas gracias y como estoy de acuerdo con lo que dijo Ni Nu hasta se siente bonito una retroalimentación así.
Muy buena entrevista….
Que excelente video, en realidad felicitaciones por el trabajo realizado, es de gran aporte para nosotros, sigan subiendo más videos de este tipo
Muchas gracias por tus palabras, Mafer!! Seguiremos trabajando para publicar videos de este tipo. Te enviamos un cordial saludo!!
Muchas gracias por tus palabras, Mafer!! Seguiremos trabajando para publicar videos de este tipo. Te enviamos un cordial saludo!!
🎯 Key Takeaways for quick navigation:
Both leader and collaborator engage in a productive feedback session, focusing on competencies, objectives, and growth opportunities.
Competencies like teamwork, service orientation, and decision-making are evaluated, with emphasis on fostering a positive team environment and client satisfaction.
Feedback includes recognition of strengths and areas for improvement, encouraging collaborative problem-solving and celebration of achievements.
Improvement areas, such as decision-making and meeting objectives, are addressed with constructive feedback and suggestions for growth.
The importance of seeking assistance when needed and committing to continuous learning and improvement is highlighted.
Future actions include tailored training to enhance skills like decision-making and utilizing resources effectively, fostering ongoing collaboration and support.
Made with HARPA AI
Allá es normal que se saludé al jefe de beso? 😮 (Soy de México acá seria súper raro)
Hola! Sí, acá es muy normal. La "distancia al poder" es muy baja en Argentina, por lo que uno puede hablar "de tú a tú" con un jefe sin ningún inconveniente y sin que eso se interponga con el rol que cada uno ocupa.
¿este método que se ve en el video es el de escala de puntuación o que metodo de evaluacion de desempeño es?
Daniel, en este caso sí estaríamos hablando de una escala de puntuación, pero se trató sólo de un ejemplo. La esencia del video pasaba más por graficar cómo realizar una entrevista de desempeño enriquecedora para ambas partes, independientemente del método de evaluación elegido.
@@ignacionabhen1024 ok. gracias por tu respuesta, lo que pasa que la materia que estoy estudiando trae este tema de los tipos de evaluación de la capacitación.
No encuentro sentido a esta evaluacion por la falta de contexto, no se que tipo de trabajo realiza la entrevista, ni su rutina de decisiones, al final el exito en un grupo es un engranaje aceitado no es posible conseguir buenos resultados con desiciones a destiempo, la admiro por como utiliza el metodo de la Navaja de Occam y como eso empuja a su equipo a resultados, el entrevistador es solo otro jefe pen....
Por que interrumpe constantemente
El audio no es el mejor, en su momento no teníamos un micrófono para captarlo mejor. Pero no se debería interrumpir.
interrumpe demasiado, me desespero!!!!!!!!!
Eso es una evaluacion..joder parece una charla de tias