Recursos Humanos COMPORTAMIENTOS QUE DEBE QUITAR UN LÍDER (Créelo) Ana María Godinez
HTML-код
- Опубликовано: 8 мар 2016
- SÍGUEME EN INSTAGRAM 👩🏻💼 ➡️ / anamaria.godinezgonzalez
Recursos Humanos | COMPORTAMIENTOS QUE DEBE QUITAR UN LÍDER | Ana María Godinez Software de RRHH CHECA SistemaRecursosHumanos.com y SistemaDeRH.com Conferencias para tu Universidad; MIRA 🏆: cursosycapacitacion.com y CONECTA CONMIGO: ✅ / anamariagodinezgonzalez ¡GANA MAS y MEJORA a lo grande tu vida, negocios y empresas!.
CONFERENCIAS PARA TUS CONGRESOS Y EVENTOS UNIVERSITARIOS contáctanos a info@bigriveripn.com y agenda tu fecha con anticipación.
Síguenos y obtén enormes BENEFICIOS:
/ ana.godinezgonzalez
/ anamaria.godinezgonzalez
/ anamaria.godinezgonzalez
/ anamariagodinezgonzalez
/ igniusred
SOFTWARE DE RECURSOS HUMANOS MÁS BUSCADO como Gestión de Recursos Humanos donde podrás encontrar en UN solo Sistema de Administración de RRHH: 1 Estructura Organizacional, 2 Reclutamiento y Contratación, 3 Capacitación por competencias, 4 Desempeño organizacional, 5 Movimientos en la estructura de puestos, 6 Terminación Laboral y ¡mucho más ya integrado!
Somos AUTORES BESTSELLER en AMAZON con más de 25 libros publicados basados en nuestra aplicación 100% práctica, mira este ENLACE SEGURO amazon.com/s?k=ignius&i=digit...
Mira este VIDEO donde como corporativo fuimos Ganadores del Premio a la Innovación con una de nuestras empresas • Premio CONCYTEG a la I...
BigRiverTV,
Ana María Godínez,
Recursos Humanos,
Capital Humano,
Software de Recursos Humanos,
Sistema de Recursos Humanos,
Sistema Recursos Humanos,
Capital Humano en las empresas,
Gestión del Talento Humano,
Gestión Recursos Humanos,
Administración del Personal,
Gestión del Personal,
Experto en Recursos Humanos,
Gestión de Recursos Humanos,
Success Factors Español,
Capital Humano,
COMPORTAMIENTOS QUE DEBE QUITAR UN LÍDER,
Cómo ser un Buen Líder,
Cualidades que Debe Tener un Líder,
Comportamientos del Líder de Excelencia,
Comportamientos de Lideres,
#BigRiverTV,
#SoftwareDeRecursosHumanos,
#AnaMariaGodinez,
#RecursosHumanos,
#SistemadeRecursosHumanos,
#SistemaRecursosHumanos,
#CapitalHumanoenlasempresas,
#GestióndelTalentoHumano,
#GestiónRecursosHumanos,
#AdministracióndelPersonal,
#GestióndelPersonal,
#ExpertoenRecursosHumanos,
#GestióndeRecursosHumanos,
#SuccessFactorsEspañol,
#CapitalHumano,
#COMPORTAMIENTOSQUEDEBEQUITARUNLÍDER,
#CómoserunBuenLíder,
#CualidadesqueDebeTenerunLíder,
#ComportamientosdelLíderdeExcelencia,
#ComportamientosdeLideres,
Yo tuve una jefa amargadísima en serio. No sonreía con nada y si le querías hacer plática solo decía si y no y ya póngase a trabajar. Hacía el ambiente muy tenso. Nos prohibía reírnos. Y hablar. Que triste su vida. Solo vivir para trabajar y hacerse el trabajo tan pesado. No era por nada una líder. Era una mujer fría, cuadrada e infeliz. Todos le hacían caso por miedo. Gracias a Dios un día la cambiaron de tienda y trajeron otra serpiente igual😂😂una señora prepotente que no te daba ni los buenos días. Se creía muchísimo porque tenía dinero y era güera. Para ella todos eran n a cos e inútiles. Tan superficial y perdía sus cosas y nos acusaba de robo. Gracias a Dios un día me despidieron y me fuí muy pero muy feliz. El día de hoy soy líder en mi propio negocio y llevo a la gente a desarrollarse y valoro su opinión cuando algo les está incomodando.
Muchas gracias Blanca nos da mucho gusto leer tu comentario y más gusto lo que estás haciendo con tuys compañeros de trabajo y como organización, FELICIDADES!
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Bien Blanca.
Saludos
Pero tú lo dijistes es tu jefa, no tu líder, a experiencia propia hay empresas y oficios en la q los líderes solo sirven para abaratar costos a las empresas
@@fernandorubiranajera8165 buen punto!!
Esa señora le fantaba un buen marido que la diminara pero así como era dudo que lo encuentre
*Practicar la tolerancia
*Tomar las cosas con calma
*La importancia de escuchar
*Enfoque en la realidad para obtener los mejores resultados
*Eliminar la prepotencia
*Evitar el alejamiento
Líderes que cautiven que inspiren.
Excelente información, gracias 😉👍
Fundamental todas las ideas que nos compartes Luz. Muchísimas gracias
Gracias por colocar los temas
Buenas notas
Excelente video
Muchas gracias que bueno es leer algo que nos llene como humanos y más para ayudar a los compañeros
Yo he evitado todos esos comportamientos pero lastimosamente muchas personas no valoran a buenos líderes, no se llenan con nada.
Es muy desgastante porque lo das todo para que todo mejore y terminas enfermandote.
Totalmente de acuerdo compañero. Hay personas que no quieren ser personas.
Si aplicas todo eso la gente ve eso como debilidad en el líder no lo valoran y se sueltan creen que estan sin reglas ni ley no hay que soltar tanto y no apretar que ahorque, hay grados para todo y no tratar igual a todos cada uno esta en un nivel diferente.
Hola! En la teoría estos puntos se escuchan de ensueño, sin embargo soy testigo de los siguientes casos:
1-En una Pyme, un lider de ventas desarrollo personal que despues uno de ellos lo sustituyó en su puesto de trabajo ( ambos vendían bien), el "maestro" fue despedido por una calumnia del "alumno".
2-En una Gran empresa un líder no contrata personal muy capacitado porque teme que el sea prescindido de su posición, entonces no quiere personal "que tenga habilidades de sobra" "O al menos más habilidades que él"
Okay 👌 yo trabajé con alguien que era mi supervisora y le faltaba mucho liderazgo entre las cualidades que mencionaste... Cada vez que quería decirle, preguntarle o proponerle simplemente no me quería escuchar incluso en reuniones cuando quería decir algo; nunca me daba la palabra para nada yo hacía las cosas bien y ni eso valoraba y lo peor se ponía hablar con los empleados de otros empleados fue lo peor que ví como supervisora incluso quiso que me fuera y como no lo hice me despidió
Se aprende luego luego se da uno cuenta de lo importante y bien cimentado del mensaje. Gracias Ana María ya estoy suscrito y atenderé con diligencia.
Genial los consejos... son muy grandes los desafíos, pero no imposibles.
Saludos desde 🇨🇱
Gracias, muy interesantes sus buenos conocimientos para nuestro desarrollo personal gracias .
Hola señora Ana María ,, saludos desde Florida Blanca Santander Colombia me fascina su forma de enseñar soy empleado y he aprendido bastante con Ud. y he abierto mis ojos al analizar sus las muchas fallas que tiene los lideres de esta área, gracias un fuerte abrazo DIOS TE BENDIGA POE SER UNA PERSONA QUE TRASMITE ENERGIA POSITVA , GRACIAS POR ESTA IMPORTANTISIMA LABOR 🙂🙂🙂❤❤
Muy buen comentario que usted comento porque aunque uno no vea bien aquellas empresas están haciendo ese tipos de conducta que no debería hacerla.
Me gusta como expresas las cosas. Muy interesante. Saludos. 🙏
Hola, estoy estudiando recursos humanos, aunque se me dificulta mucho entenderlo, seguiré este canal, gracias por existir :') gracias!!
Excelente vídeo un líder tienes que ser humilde , saber motivar a su equipo y tener relaciones humanas
Excelente mensaje, es un hecho, que eres un lider, eso es agradable.
Se Agradece
Saludos cordiales
Me encantó, ya te sigo Ana María.
Muchas gracias Dios te bendiga siempre 🇲🇽👏👏👏👏👏😘
Gracias por su vídeo,está muy bueno. Yo soy supervisor de mantenimiento de un complejo de apartamentos. Te nemos que llevarlo a la práctica.Gracias.
Soy Carlos Medina de Puerto Ordaz, Venezuela. Saludos. La veo de buena presentación y dominio profesional. Su voz es buena, igual que su dicción. Me gusta mucho aprender con usted. Exitos.
Muy interesante este video, me gusta, eso me ayuda en mi entorno laboral, dónde yo trabajo hay personal de la gerencia y demás departamentos que son prepotentes, sin ética, pidiendo a DIOS que me dé la fuerza para seguir adelante y paciente
Es un tema complejo cuando cumples con los puntos que indicas el personal abusa y excede y llega a confundir la relación del trabajo con el trato amistoso que tú les brindas. Y eso no funciona para cumplir los objetivos. Soy líder y es mitad de tus puntos y una parte marcar el distaciamiento con el personal. 😊
Yo también digo lo mismo el personal abusa..yo también soy líder.y se pasan.!
Muy buen material para desarrollar un buen desempeño como persona, como líder,como parte esencial de la vida en sociedad.
Mil bendiciones grandemente para usted
MUCHAS GRACIAS POR LA INFORMACION, EXCELENTES CONSEJOS
Grandiosos consejos. Gracias
Buenísimo! Gracias! Bendiciones!
Que buen consejo, yo tengo varios problemas, y lo que pasa es que soy rapido, tengo vastante conocimientos y todo el tiempo me ha gustado la competencia. Y pues espero casi lo mismo.
Q hermosos consejos, gracias
Excelentes lineas orientadoras para realizar el trabajo con exito.
👏 👏 👏 Mil gracias a ti por esta valiosa información... Digna de llevar a la práctica 🙌 ❤️
Me encantó, gracias por compartir esos consejos
Gracias anamaria todo fue para mi primer ves, que te escucho y fue una verdadera lecion, estaba fallando en todo.Dios te bendiga
Gracias colega muchas bendiciones
Te felicito una vez más por tus videos. Excelente!!
DIOS Losvendiga grasias 🙏
Gracias, gracias bendiciones
Recién me han dado la coordinación, y este vídeo me ha servido 🙏
Gracias por la guía!!! Necesitaba ver a una mujer dando estás guías gracias!!
Excelente video me encato, me ayuda a seguir creciendo profesionalmente y ser un buen líder
Gracias ana maria exelente
Un verdadero líder debe motivar, y no lo contrario.
Excelentes consejos gracias
Buena Orientacion
Buena profesora
Todo muy bien en general y muy cierto; que falta les hace considerar a personas de empresas reconocidas
Gracias por sus excelentes recomendaciones. Bendiciones
Gracias a tí por tus comentarios EMMA. te invitamos a que sigas pendiente de los nuevos videos. Saludos y bonita noche.
Muy inspirador .me encantó tu participantes Ana María . Te felicito
Muchas gracias Jorge por escribirnos, Éxito :)
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Hola. Gracias por los consejos que recomiendas, es de tomarlos en cuenta y llevarlos a la práctica.
He ocupado posiciones de Gerencia y Jefatura desde hace 5 años, sin embargo me gustaría que pusieras un vídeo en sentido contrario, en el que se tenga empatía al Líder, ya que muchos colaboradores (y me ha tocado) pretenden que el tener las cualidades que mencionas para "llevarse bien con el jefe y quieren pedir beneficios personales sin ganarselo" o no cuando el colaborador per se no es comprometido con su trabajo y tú como líder les das las herramientas para resolver problemas pero están sujetos a no proponer soluciones, solo a criticar.
A los líderes nos piden resultados nuestros superiores, y la carga de trabajo y la presión es extrema, nuestra función es resolver problemas, nuestro tiempo es limitado, además de mi trabajo debo vigilar el de mi personal y créeme que si tienes un horario laboral de 8 h no te alcanza, y mientras tu personal se va feliz a su horario, el Líder se lleva trabajo a casa o la presión de presentar los indicadores. Considero que la empatía debe ser en ambos sentidos, no solo poner como victimario al Líder y víctimas al personal.
Identifica si tus objetivos son claros y los conocen , identifica los talentos que tienes en tu equipo de trabajo , identifica la actitud y compromiso que tienen con esos objetivos ( de lo contrario deberás pensar en hacer cambios) y hazlos partícipes de los mismos , por lo que entiendo estas ejerciendo un liderazgo situacionista de nivel 1 u 2. Tu equipo conoce y tiene clara la estrategia para el logro de los objetivos ???
Muy buen comentario,sin embargo,en su mayoría son malos líderes los que abundan... Por eso agradezco éste video y que cada líder de verdad lo sea, también me ha tocado estar al frente de grupos, y gracias a Dios he tenido éxito...
Es el precio que tiene el estar en cargos de jefatura. Por algo recibes el sueldo que recibes. No, deja de victimizarte y cumple con tu labor. Capacita a tus sub alternos sobre el uso de esas herramientas.
Qué bueno, es así todos juntos llegamos hasta el fin del objetivo, gracias
Muchas gracias Sara por tu comentario :)
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO
que buena información que nos fortalece Liderazgo en las Instituciones Publicas y Privados ...
Muchas gracias me sirvió mucho tu vídeo te seguiré.
Me suscribirse a su canal estupendo lo que dijo todo. Cómo le digo mi supervisora nunca se interesó ni siquiera por salud de uno... Una ves estuve en mi casa enferma dos días y no fue capaz de saber cómo estaba y solo me dijo que debí ir aún en mal estado
Si es de mucha ayuda. Grasias
Buenas técnicas gracias lo aplicaré slds desde 🇵🇪
me de mucho gusto escuchar,todos las informacion q dan para un lider ,soy un supervisor de un departamento de un hotel tenemos mucha mala hinformacion de un lider o se un manager. ,Regresando a el video tiene mucho ,o casi todo lo q se dise es lo q se asta viviendo en el depaamento donde yo trabajo. me gustaria si se pudiera una comversasion como ayudarnos a salir del problema gracias esperamos una respuesta,,,
Hola, yo trabajo haciendo limpieza y pedí permiso para llegar una hora más tarde por que trabajo mejor cuando ya no hay tanta gente, en la empresa, pero la persona que está cargando,le pregunto a la cocinera su opinión y como ella dijo que no, pues el resultado fue lo que dijo la cocinera, y la verdad ella no es le jefa,y creo que no debe meterse en el trabajo de otros.
Gracias por todos los tips, espero continuar desarrollando mis soft skills, me interesa saber cómo actúar ante gente prepotente subordinada indirecta
Excelente, gracias a Dios y a la compañía a la que labore, Hubbell Lighting Tijuana, nos capacitaba a todos los niveles.
Muy cierto. Hay líderes así en muchas organizaciones.
Hola Clau, buena tarde. Nos da mucho gusto haya sido útil para ti nuestro contenido.
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/? y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Exelentes videos y recomendaciones muchas gracias.
Muchas gracias Victor por comentar. Te deseamos un excelente viernes :) , SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Excelente, gracias!!!👍👍
Muchas gracias!
Siempre hay que ser tolerante, si...pero hay límites. No se debe tolerar a personas que no aportan nada bueno al equipo ya sea por su comportamiento o las condiciones en las que se presentan a trabajar. Yo iba a dejar fuera a dos individuos, uno porque se presentaba seguido en estado inconveniente y el otro por cleptomano (diciendolo de una manera amable). Decidí dar una oportunidad y el tiro salio por la culata. Me quitaron del puesto por quejas de estos individuos. En verdad me arrepiento de haberles dado una oportunidad. Hay ocasiones que hablando no resolverlas nada y es menor actuar. Está experiencia me dejó este aprendizaje.
Dependiendo porque hay empleados buenos que despides y dejas lo malo
Muy buen video. Gracias
Este video es maravilloso e increíblemente, todas las cosas equivocadas que se marcan, son las que HACEN MIS SUPERIORES.
Muchas gracias María por escribirnos, no te pierdas nuestros nuevos vídeos.
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Esto es oro! gracias!
Muy bueno e interesante👍👍👍
Excelente consejos.
Muchas gracias por Este videaso..!!!!! Tengo que mejorar en see UN Bien lider....👍👍👍
Excelente tu tema Ana María y muchas felicidades, sigue adelante. Es algo básico en el ambiente castrense. Te saludo con mucho cariño desde la ciudad de Villahermosa, Tabasco México.
Muchas gracias Guadalupe, me motiva mucho saber que les temas les interesan. Saludos.
Gracias infinitas gracias de ❤
Muy bueno exelentee.
Muchas gracias por los consejos ,
Muchas gracias Liz por escribirnos, te deseamos una excelente tarde :)
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Me parece exelente muchas bendiciones para usted gracias por su aporte para seguir de frente
Muchas gracias Ronny por tomarte el tiempo en comentar. Te deseamos una excelente semana :)
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Gracias muy buen video
Excelente video muchas gracias bien explicado
Muchísimas Gracias Javier :)
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Muy lindos y apreciados consejos👍🤗
Muchas gracias María del Carmen por escribirnos, deseamos nuestros videos sean de gran utilidad para ti, excelente semana para ti :)
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
MUCHAS GRACIAS
todos y gracias por el video
La empatía, la motivación, la buena comunicación son variables que inciden en la mejora del clima laboral. Buen trabajo 👍
que linda estás, saludos desde Chile.
Es muy cierto, ese incentivo tan necesario y motivante. El tan importante y fundamental "salario emocional"
Saludos y bendiciones 🙂👍🏻
Eso es importante
Es muy importante evacuar bien por las mañanas,sobre todo los líderes i tirar bien de la cadena
gracias por sus recomendaciones
Gracias a ti por seguirnos Gloria. Excelente día
Gracias
Excelentes mensaje para seguir desarrollándome en mi área académica, dentro de poco tiempos estaré laborando en las áreas RRhh y es una motivación a seguír formándome para evitar estos errores.
iOS ha también iiOS 😅😅😅😅😮😮i😅😅😅😅😮😮😮😮😮😮😮😮😮😮😮😮y de de 6:37 6:37 que 😅😅😅uyy y su 😊u
Muchas gracias colega.Abrazo desde Argentina.
Gracias excelente video saludos desde Honduras
Tener un equipo de trabajo es un desafio hasta para uno mismo, porque tienes diferentes caracter, diferentes formas de trabajo y el compenetrar a que todos trabajen y aporten entre sí para lograr un objetivo ese es el desafio de un lider, como hacerlo de que manera llegar a la gente, escucharlos aunque en algunas ocasiones nos hagan sacar de cuadro pero hay que respirar jajajaj y continuar uno como jefe o mejor dicho lider debe caminar a la par con todos fue un reto para mi pero lo consegui y día a día uno aprende de ellos tambien.
Muchas gracias por compartir tu experiencia con toda la comunidad, es súper valioso lo que comentas en el desarrollo de equipos de alto desempeño
SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Hola buenas tardes, muchas gracias por la información, la.verdad creo que me.falla el no interrumpir, en lo demás voy bien
Muy bueno!
Excelente mensaje, es lo que hoy en día muchas personas como gerentes, supervisores no hacen. En lo personal he llegado a la conclusión que! Como que estuviese trabajando en el Congreso de la republica, porque todos son como los políticos de hoy en día. Ofrecen pero no cumplen, saludos desde Guatemala.
Muchas gracias
Gracias a ti Nicolás, que tengas una excelente semana
Maravilloso...!
Gracias, gracias
Sabes me sorprende escuchar tus palabras , actualmente trabajo como analista desarrollador y mi jefa es tal cual como lo describiste
Es cierto grasias cuidate
Muchas gracias Juan por escribirnos deseamos tengas una excelente semana. :) , SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Excelente mi linda.
Me gustó tu canal
Felicidades!!!!
HOLA MARIA SIMPRE M. GUSTA VER SUS CONSEJOS SON MUY BUENOS
Muchas gracias Manuel! Que gusto que te gusten. Por favor recuerda suscribirte para que sigas recibiendo muchísimo contenido de valor para ti. Saludos!
Gracias por tan valiosas recomendaciones
Muchas gracias a ti Isaac!!!
Esperamos que cada uno de los videos te ayude a crecer, te deseo todo el éxito!!!
La mayoría de líderes que llegue a tener eran gente prepotente y cuadrada.
Hoy con 26 años seré supervisor y demostraré que la humildad no está peliada con el liderazgo.
Excelente!!! Te deseamos mucho éxito en este nuevo camino , SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
yo tuve un problema hace algún tiempo, fui contratado para ser líder de un grupo de ventas, el problema fue que yo venia de liderar a gente acostumbrada al trabajo bajo presión, a la motivación, a los incentivos por meta y a la competitividad, dicho esto es fácil saber que es gente que en su mayoría conoce sus funciones y las ejecutara aun cuando no se lo pidan, sin embargo me encontré con todo lo contrario, un grupo que llevaba 2 años operando libremente, no estaban acostumbrados al cumplimiento de objetivos, hacían las cosas cuando querían y como querían y constantemente trasgredían el RIT, cuando se les confrontaba decían "es que siempre se ha hecho asi", al hacer un esfuerzo por revertir lo que para mi era un grave problema y lograr alinear al equipo si conseguí que los indicadores subieran, el indicador de colocacion se movió del 42 al 57% y en de las promociones del 22 al 44%, sin embargo fui removido del cargo pues constantemente los colaboradores me ponían reportes que aun y cuando no tenían sustento alguno, pues se intentaron corroborar en cámaras y claramente mentían, si evidenciaban un descontento generalizado por parte de todo el grupo y un rechazo total al esquema de trabajo que se pretendía imponer, veo mucha gente que se queja de sus lideres, pero aun y cuando hay de todo, también deben ver que están haciendo ustedes mismos, muchas veces termina quedando gente sin visión de liderazgo o totalmente prepotente por que es la gente que se sabe imponer, en este sentido es el trabajador el que con sus acciones genera las condiciones para que los buenos lideres se vayan y lleguen auténticos tiranos, quizá si yo hubiese tomado represalias ejemplares desde el primer reporte no hubiese sido despedido, pero decidí ser respetuoso del derecho que tienen los trabajadores a expresar un desacuerdo, de ahi la dinámica tendría que ser conciliar y construir, pero si algo le falto a la empresa fue también la visión de que la construcción de un liderazgo no es un trabajo fácil, requiere de mucha paciencia y trabajo, puede llevar meses y se complica demasiado cuando, como en este caso no hay un camino previamente allanado. alguien ha tenido una situación parecida?
Por supuesto què tú eras el què tenía la razón y la persona coherente en el contexto, sin embargo, tú problema fue intentar corregir un sistema què ya estaba mal hecho desde el principio, lamentablemente la estructura y la administración fue mala desde el principio,y solamente cambiando a los empleados se puede solucionar :/
Me está pasando lo mismo, mis colegas no tienen un comportamiento disciplinado y su trabajo no lo hacen por objetivos pese a las capacitaciones y recomendaciones, llegan tarde, se cuelgan del celular, en el cafecito, en la charla, y cuando ya es la hora de salida recién se esfuerzan y tratan de resolverlo cuando ya están al final de la jornada, y la gente piensa que es un problema de sobrecarga ya que sobrepasan el horario de salida, yo trato de darles el ejemplo, hago las recomendaciones, estoy disponible para solucionar algún problema soy accesible, ellos son profesionales y no puedo estar todo el tiempo diciéndoles que hacer realmente es desgastante, pero sigo en la carrera. En mi empresa RRHH tiene políticas muy flexibles y de eso muchos se aprovechan y para los encargados se nos complica.
@@MissGiss126 Eso es el resultado de la ideología progresista, que ve al trabajador como alguien explotado y esclavizado, entonces se trata de flexibilizar las reglas, mi consejo es que de todo escribas un reporte y de todo tengas evidencia, tratar de confrontarte con tu equipo de trabajo es un error, simplemente acércate pregunta por el pretexto y eso escríbelo en un reporte a RH sin que les digas nada mas "Susana llego tarde, dice que se le murió su perro, se le ha dado permiso de quedarse", al otro día lo mismo a la cuarte vez al mes, "Susana volvió a llegar tarde, dice que es por que le hicieron daño los tamales y tuvo diarrea, como es la cuarta vez se levanta acta administrativa" y así te la llevas, no te van a poder decir nada porque has levantado los reportes y de tienes evidencia, pero maneja la actitud mas buena onda posible, se pasivo-agresivo y cuando menos sientan estarás solicitando su baja, al nuevo que entra ya lo puedes ir moldeando.
@@vtc3626 gracias por sus consejos, espero que todo mejore sinceramente.
Justo lo que me está pasan, acabo de llegar a una empresa cómo jefe de taller y los técnicos tiene 3 años sin un jefe directo, hacen lo que quieren, el trabajo lo quieren sacar una hora antes de irnos , gerencia y dirección se hacen wey.. falta de respeto por todas partes, el que es mi jefe de plano me dijo ya es tu problema jajajaja ya les dije que hasta que ruede una cabeza no se meterán en cintura ya que hasta los técnicos dicen no pasa nada (no hay consecuencias)
Muy buen video. 👌👌 ¡Gracias! 😇
Muchas gracias por escribirnos Yiya y no olvides suscribirte a nuestro canal de RUclips:
ruclips.net/user/Igniustv
Muy de acuerdo
Excelente información.