제가 그동안 했던 포브스 인터뷰 공유드립니다. 사업단위와 금융흐름 미래방향에 대해서 고민은 항상 필요합니다! 1월: 그린랩스 신상훈 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/335138 2월: 포엠스튜디오 유귀선 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/335315 3월: 프렉시스캐피탈 라민상 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/335529 4월: 미팩토리 창업자 (현) 섬세이 이창혁 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/335768 5월: 패스트트랙아시아 박지웅 의장 jmagazine.joins.com/forbes/view/335945 6월: 프레시지 정중교 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336129 7월: 웰트 강성지 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336272 8월: 베이글코드 김준영, 윤일환 공동대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336426 9월: 갤럭시 코퍼레이션 최용호 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336604 10월 :케어링 김태성 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336712 11월: 슈퍼브에이아이 김현수 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336850 12월: 넥스트유니콘 장재용 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/337087 1 월 : GFFG 이준범 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/337223 2월 : 마키나락스 윤성호 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/337339 3월: 서울로보틱스 이한빈 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/337518 인스타 @jinhorus
말씀대로 사람들의 취향이 세분화되고 전문화되는게 맞는 거 같아요. 그중에 정말 주체적인 사람이 몇이나 될까 항상 의문이긴 하지만요. 물론 요즘엔 소비자가 똑똑해져서 내 브랜드의 상품이 좋아야 하는 건 당연하지만 그 이외의 것들을 얼마나 잘 만들어내냐가 관건인 거 같아요. 재구매, 재방문. 결국 사고싶게 만드는 스토리가 중요하구요! 그리고 영상이 갈수록 좋아지는 거 같습니다^^
제가 그동안 했던 포브스 인터뷰 공유드립니다. 사업단위와 금융흐름 미래방향에 대해서 고민은 항상 필요합니다!
1월: 그린랩스 신상훈 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/335138
2월: 포엠스튜디오 유귀선 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/335315
3월: 프렉시스캐피탈 라민상 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/335529
4월: 미팩토리 창업자 (현) 섬세이 이창혁 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/335768
5월: 패스트트랙아시아 박지웅 의장 jmagazine.joins.com/forbes/view/335945
6월: 프레시지 정중교 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336129
7월: 웰트 강성지 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336272
8월: 베이글코드 김준영, 윤일환 공동대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336426
9월: 갤럭시 코퍼레이션 최용호 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336604
10월 :케어링 김태성 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336712
11월: 슈퍼브에이아이 김현수 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/336850
12월: 넥스트유니콘 장재용 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/337087
1 월 : GFFG 이준범 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/337223
2월 : 마키나락스 윤성호 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/337339
3월: 서울로보틱스 이한빈 대표 jmagazine.joins.com/forbes/view/337518
인스타 @jinhorus
말씀대로 사람들의 취향이 세분화되고 전문화되는게 맞는 거 같아요. 그중에 정말 주체적인 사람이 몇이나 될까 항상 의문이긴 하지만요. 물론 요즘엔 소비자가 똑똑해져서 내 브랜드의 상품이 좋아야 하는 건 당연하지만 그 이외의 것들을 얼마나 잘 만들어내냐가 관건인 거 같아요. 재구매, 재방문. 결국 사고싶게 만드는 스토리가 중요하구요!
그리고 영상이 갈수록 좋아지는 거 같습니다^^
감사합니다. 점점 나노입자처럼 쪼개지고 있어요. 영상.. 고민이 많았는데 감사합니다!
주관이 없으니까 오마카세가 되는거죠. 딴사람도 먹으니까 나도 가볼까 하는거 같은데 저걸 정말 맛으로 가는 사람이 얼마나 될까요? 3번 재방문 안한 사람이 아마90프로 넘을걸요
펠른 좋은 추억이 되었던 곳인데,
이렇게 소개되니 새롭네요.
감사합니다!
한국 커피문화의 새로운 트렌드인 커피 오마카세에 대해 잘 다뤄진 내용이네요. 추천합니다.
네 추천추천!!