Es impresionante la claridad de los conceptos. Obviamente subscribo con todos. La parte de las softskills es muy muy importante, pero el ultimo me parece el más importante. No se trata solo de comprar y vender, se trata de entender y compartir el espíritu agil, que en mi opinión se trata siempre de estar abierto y buscando como se puede colaborar para trabajar mejor, en un entorno eficiente. Muchas gracias por los videos!!!
Punto numero 3 absolutamente relevante, Entender al equipo y entender el proyecto es crucial. Alguna vez me dijo un PM que el no tenia por que tener el entendimiento del proyecto que para eso estaban los técnicos y pufff que terrible comentario, si el cliente te pide una alberca y te llevan los planos de un puente pues lo ejecutas y no te importa verlos por que segun no es necesario que entiendas de que se trata el proyecto... la realidad iba mas bien con tu punto 2 ...Flojonaza con la que me encontre en el camino. (Aplica igual para el SM)
Buen video, ahora me doy cuenta que para hacerle de scrum master hay que informarse muchisimo y es un puesto mas complejo del que parece. Me emociono que hablaras de las soft skills ya que estudio psicología clínica y esta es una parte que podría explotar. Y gracias por los libros, no cabe duda que los voy a necesitar :)
Javier, qué hace un Scrum Master o Agilista en un proyecto en fase plan the project y cómo puede avanzar con las dificultades para llegar al desarrollo
Ains... qué gran verdad. No hay Scrum Masters y ahora los creamos dando un curso de 2 días (como mucho). Y, ¿cómo va a "defender" scrum (agilidad) si no sabe ni lo que es? Y entonces acabas en el postureo ágil...
5.Rompe las reglas. Me da gusta ratificar que no estoy loco. Al menos mi manera de pensar es que "La metodologias son para usuarse por el negocio y no al revez". Precisamente porque es un marco de referencias tienes tooodo ese espacio para que puedas adatarte los mecanismo a favor de tu nogocio. Cuando me toco comentar al equipo que teniamos una fecha de entrega especifica, algunos si comentaron que entonces no era SCRUM por que ahí no hay fechas, regresas al backlog que no se termina y lo reprogramas , asi hasta que se acaben las Historias. Yo considero que sigue siendo SCRUM pero debes adaptar tu plan para poder salir en las fechas que el negocio necesita (cabe aclarar que sí hay tecnicas de estimación del tiempo de un proyecto en SCRUM)
Hola Javier!! Soy Ingeniero Industrial sin embargo mi desarrollo profesional se ha basado en el área Comercial (ventas) a nivel corporativo siempre en Tecnología. En ese caso sería oportuno tomar un curso de Scrum para posteriormente aplicar a la certificación?? Gracias.
@@rdcaceres No entiendo como pueden ser un facilitador si no entienden lo que están intentando resolver. De esa forma solo son mensajeros, ni siquiera traductores . En el mismo video lo dice: Entender técnicamente al equipo y leer sobre ingeniería de software. En mi experiencia he visto muchos scrum master y pocos proyectos exitosos. Los proyectos exitosos están compuestos por buenos programadores, diseñadores y dueños de producto dispuestos a trabajar día a con el equipo de desarrollo. Les recomiendo el siguiente video de uno de los firmatnes del manifiesto: ruclips.net/video/a-BOSpxYJ9M/видео.html
Este video lo debí haber mirado como 10 veces ya .. y cada vez me gusta más
Felicitaciones y muchas gracias por tu aporte!
Gracias padre, en efecto me he convertido en el Scrum Master
Es impresionante la claridad de los conceptos. Obviamente subscribo con todos. La parte de las softskills es muy muy importante, pero el ultimo me parece el más importante. No se trata solo de comprar y vender, se trata de entender y compartir el espíritu agil, que en mi opinión se trata siempre de estar abierto y buscando como se puede colaborar para trabajar mejor, en un entorno eficiente. Muchas gracias por los videos!!!
;-)
Hola Javier, excelente video y por supuesto tus aportes… muchas gracias !!!
Gracias Javier, me encanta que nos digas las cosas CLARAS. Genial aportación como siempre!!
gracias!
Hola Javier. Excelentes consejos, concretos y muy valiosos! Muchas gracias por tus invaluables aportes, crack como siempre. Saludos desde Colombia!
Excelentes consejos, te agradezco mucho por este vídeo, keep it up!
Punto numero 3 absolutamente relevante, Entender al equipo y entender el proyecto es crucial. Alguna vez me dijo un PM que el no tenia por que tener el entendimiento del proyecto que para eso estaban los técnicos y pufff que terrible comentario, si el cliente te pide una alberca y te llevan los planos de un puente pues lo ejecutas y no te importa verlos por que segun no es necesario que entiendas de que se trata el proyecto... la realidad iba mas bien con tu punto 2 ...Flojonaza con la que me encontre en el camino. (Aplica igual para el SM)
Buen video, ahora me doy cuenta que para hacerle de scrum master hay que informarse muchisimo y es un puesto mas complejo del que parece.
Me emociono que hablaras de las soft skills ya que estudio psicología clínica y esta es una parte que podría explotar.
Y gracias por los libros, no cabe duda que los voy a necesitar :)
Excelentes consejos, los valoro mucho, gracias
Geniales consejos! Gracias!
Javier, qué hace un Scrum Master o Agilista en un proyecto en fase plan the project y cómo puede avanzar con las dificultades para llegar al desarrollo
qué buen polo (t shirt)!
Ains... qué gran verdad. No hay Scrum Masters y ahora los creamos dando un curso de 2 días (como mucho). Y, ¿cómo va a "defender" scrum (agilidad) si no sabe ni lo que es? Y entonces acabas en el postureo ágil...
Muy Bueno el video Javier... El punto 5 hablas de algo así como el Shu Ha Ri de Cockburn? Abrazos desde Argentina
Pablo Matti si, es de aikido, pero si
Javier Garzás genial. Gracias. Estoy siguiendo mucho de tu blog y tus videos. Aprendiendo a desaprender. Saludos!
5.Rompe las reglas. Me da gusta ratificar que no estoy loco. Al menos mi manera de pensar es que "La metodologias son para usuarse por el negocio y no al revez". Precisamente porque es un marco de referencias tienes tooodo ese espacio para que puedas adatarte los mecanismo a favor de tu nogocio. Cuando me toco comentar al equipo que teniamos una fecha de entrega especifica, algunos si comentaron que entonces no era SCRUM por que ahí no hay fechas, regresas al backlog que no se termina y lo reprogramas , asi hasta que se acaben las Historias. Yo considero que sigue siendo SCRUM pero debes adaptar tu plan para poder salir en las fechas que el negocio necesita (cabe aclarar que sí hay tecnicas de estimación del tiempo de un proyecto en SCRUM)
Opino ===!
Hola Javier!! Soy Ingeniero Industrial sin embargo mi desarrollo profesional se ha basado en el área Comercial (ventas) a nivel corporativo siempre en Tecnología. En ese caso sería oportuno tomar un curso de Scrum para posteriormente aplicar a la certificación?? Gracias.
con que hagas la de scrum fundamentos será suficiente, conoces la metodología y puedes hablar en términos técnicos y es gratuita.
Opinan que un buen scrum master debe saber programar y entender técnicamente lo que está liderando?
El Scrum Máster no es líder de proyecto. Es un facilitador o coach.
@@rdcaceres No entiendo como pueden ser un facilitador si no entienden lo que están intentando resolver. De esa forma solo son mensajeros, ni siquiera traductores . En el mismo video lo dice: Entender técnicamente al equipo y leer sobre ingeniería de software. En mi experiencia he visto muchos scrum master y pocos proyectos exitosos.
Los proyectos exitosos están compuestos por buenos programadores, diseñadores y dueños de producto dispuestos a trabajar día a con el equipo de desarrollo.
Les recomiendo el siguiente video de uno de los firmatnes del manifiesto:
ruclips.net/video/a-BOSpxYJ9M/видео.html
Principales requerimientos: ser gente intensa, toxica y estar abstraido/a de la realidad de los desarrolladores