İyi bir lider olmak için ne gerekli-Yöneticilik ve liderlik eğitimi - Etkili yöneticilik özellikleri
HTML-код
- Опубликовано: 6 ноя 2024
- İyi bir lider olmak için ne gerekli, yöneticilik ve liderlik, ekip yönetimi konuları ele alınıyor. İyi bir lider misin ? Ve iyi bir yönetici olmak için etkili liderlik özellikleri ve yonetici olmanin sirlari nelerdir gibi sorular cevap buluyor. Ayrıca Yöneticilik ve liderlik tedx , başarılı liderlik nasıl olur , iyi bir yönetici nasıl olur, başarılı yöneticilik nasıl olur ve nöro liderlik başlıkları yer buluyor.
Bu Liderlik Eğitiminde Liderlik ve Sinir Bilimin bir araya geldiği önemli bir araştırmanın sonuçları, 5 temel sosyal tehditin liderlikte ele alınması gerektiği anlatılıyor. İş hayatında klişe olmuş, zor yöneticiler olmak yerine , ekiplerinde bu 5 sosyal tehditin edilmesi durumunda, daha etkili, yaratıcı ve inovatif bir ekibin saygı duyulan lideri olmak mümkün.
Etkili liderler ve yöneticiler olma yolunda, ekiplerin ihtiyaç ve zorluklarını anlamak ve öngörmek oldukça önemli.
Liderlik eğitimleri serisinin bu ilk videosunda bu konuyu anlattım.
Başarılı ve etkili yöneticilik hiç tesadüfe bırkılamayacak kadar önemli ve öğrenilebilen ve gelişririlebilen bir alan. Yani kişiliğinizle direkt alakalı veya kader değil. Tabi ki kişiliğimiz de devreye giriyor ve kendi tarzımızı ortaya koyuyoruz fakat kişilikten bağımsız, çok önemli 5 alan var ki, her yöneticinin dikkatle ve özenle gözetmesi gerekiyor.
Bu 5 alan neuro science (sinir bilim) ın liderliğe katkısı olarak ortaya çıkıyor. İş yaşamında, çalışanlarınızın, ekip arkadaşlarızın hissedecekleri potansiyel tehditler üzerinden ortaya çıkıyor. Ekipleri yönetirken dikkat edilecek bu 5 alan SCARF kelimesinin baş harflerinden ortaya çıkıyor.
🖐 MERHABA
Ben Yeşim Yerli, Kariyer Koçu ve Yönetici Koçu yum. Amacım; sabah mutlulukla işe gitmeniz, keyif ve verimlilikle çalışmanız ve çevrenizdekilere ilham vermenize yardımcı olacak paylaşımlar yapmak.
Bu kanalda her hafta sizlerle iş hayatında 21 yıllık birikimimi ve birlikte çalıştığım binlerce kişiden elde ettiğim deneyimlerimi paylaşacağım.
Başarılı, mutlu ve ilham veren bir iş hayatı mümkün !
Yeşim Yerli
Kariyer Koçu, Yönetici Koçu ve Liderlik Eğitmeni
🔴İLETİŞİM
📩 Bana ulaşmak için👉 youlabcoaching...
🎯 www.YouLabCoac...
Linkedin 👉YESIM YERLI, PCC
İnstagram👉 YouLab.Kocluk
🗝 Ücretsiz makale, kitap tavsiyeleri, kaynaklar ve çalışmalarımla ilgili bilgi için 👉 YouLabCoaching...
🔴BENİMLE İLGİLİ BİRKAÇ BİLGİ
👩💼 Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) üyesiyim ve PCC (Professional Certified Coach) seviyesinde koçluk sertifikası sahibiyim.
👩💼 Toplam 21 yıllık deneyimimin 16 yıllı kurumsal dünyada yöneticilik ve liderlik rollerinde gerçekleşti.
👩💼 Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunuyum. Arkasından İngiltere’de Leeds Üniversitesi’nde Uluslararası Pazarlama Yönetimi yüksek lisansını tamamladım.
🔴KOÇLUK İLE İLGİLİ BİRKAÇ BİLGİ
Koçluk bir farkındalık ve dönüşüm yolculuğudur. Bu yolculuk değişim ve gelişim deneyimleriyle doludur. Koçunuz; bu yolda sizinle birlikte yürüyen, sizi size yansıtarak ve farklı perspektifler kazanmanızı sağlayarak, potansiyelinizi ortaya çıkarmanıza yardımcı olan yol arkadaşınızdır. Koçluk bir birlikte yaratma sürecidir. Koç kişinin seçimlerinin arkasında yatan değerlerinin farkındalığı ile birlikte kişinin bilinçli ve gerektiğinde cesur seçimler yapabilmesi ve böylece doyumlu hayatlar yaşayabilmesi vizyonu ile yol arkadaşlığı yapar.
Koçlukta kazanılan iç görü, farkındalık ve bilgiler kalıcıdır. Koçluk süreci sona erse dahi kişi bu birikimden faydalanmaya devam eder. Bir nevi, balık vermek yerine balık tutmayı öğretir.
🔴KARİYER KOÇLUĞU
Kariyer koçluğunda süreç, danışanın ihtiyaçlarına göre değişkenlik gösterebilmekle birlikte aşağıdaki temel alanları içeriyor.
-Kariyer hedeflerinizi belirlenmesi.
-Yetkinlik ölçüm testi.
-Değerlerin, yaşam amacının ve hedeflerin ortaya çıkarılması.
-Kariyerinize dair engelleyici inançlarınızın tespit edilmesi ve üzerinde çalışılması.
-İş deneyimleriniz, becerileriniz ve güçlü yönlerinizi de değerlendirilmesi.
-Birlikte ortaya çıkardığımız hedeflere yönelik planlar ve aksiyonlar üzerinde derin çalışmalar.
-Öz geçmiş değerlendirmesi ve Linkedin stratejileri.
-Mülakat simülasyonları.
🔴YÖNETİCİ KOÇLUĞU
Üst düzey ve orta düzey yöneticiler profesyonel bir Yönetici koçu ile çalışarak hem kişisel hem de iş hayatında karşılaştıkları sorunlara kalıcı ve etkili çözümler üretebilirler. Yönetici Koçluğu sayesinde tarafsız ve bağımsız bir gelişme ortamında vizyon sahibi liderlere dönüşerek değişimi yönlendirebilirler.
Veriler gösteriyor ki yeni yöneticilerin %40’ı ilk 18 ayda başarısız oluyor. Çünkü genellikle yönetici olacak kişiler mevcut pozisyonlarındaki performanslarına göre belirleniyorlar. Yeni pozisyonlarının gerektirdiği beceriye sahip oldukları farz ediliyor. Oysa terfi veya pozisyon değişikliği olsun, bu yeni süreçler içinde yöneticinin destek alması oldukça önemli.
#liderlik #yeşimyerli #yöneticilik
bu videoyu tüm yöneticiler ve yönetici olmak isteyenler izlemeli
Videolarınızdan hangi birini beğeneceğimi şaşırıyorum, birbirinden kaliteliler. Müthiş bir zeka, özgüven hissettim. Harika yüz ifadesi, dinlemelere doyamadım, cidden tebrik ederim.
ekip yönetimi ile ilgili tüm soru işaretlerimi tek videoda cevapladınız, teşekkürler
Bunu duymak çok mutlu etti beni, teşekkürler
Bu videoda anlattığınız herşey iş hayatımda bana cok faydalı oldu yürekten teşekkür ediyorum 🤗🤗🤗
O kadar faydalı bir çerçeve ki, hep aklımda tutacağım ve bu hafta başlıyorum!
Çok sevindim bunu duyduğuma 🙏💙
Kayıtsız kalmayı “donma” davranışıyla hiç eşleştirmemiştim. Çok güzel bir bilgi. Teşekkür ederim🍀
Faydalı olduysa ne mutlu🙏 ben teşekkür ederim 🌸
Video mükemmel, teşekkürler! Bizlerin zihin havuzunu, bizlerden karşılık dahi beklemeden -aslında düşünsel olarak bir yerlerde cevher gibi bulunan ancak kavramlaşmamış- temel ve ince düşünceleri zengin kavramlarla sunuyor ve örneklerle zenginleştiriyorsunuz. Ayrıca çok kültürlü ,zeki, farkındalık sahibi (zekasını işlevsel olarak kullanan) ve bir o kadar da nadide bir tatlılığınız olduğunuz düşünüyorum :)
Tekrardan teşekkürler, umarım kalbiniz kadar temiz ve sıcak bir hayatınız olur.
Çok teşekkür ederim bu içten ve değerli ifadeleriniz için 🙏🙏
@@yesimyerli_YoneticiKocu Rica ederim, ne demek. İyi günler!
ne güzel söylediniz, zor yönetici olmak marifet değil, aslında tamamen zayıflık
Siz de çok güzel ifade ettiniz, gerçekten de “zayıflık “
böyle kaliteli kanallar olduğunu bilmek çok güzel
Çok teşekkürler
Bu videoyu bazen geri dönüp tekrar izliyorum, itiraf edeyim :) her seferinde farklı bir şeyi fark ediyorum
Çok sevindim bunu duyduğuma, bu 5 alan aslında ekip yönetmek ile ilgili hemen hemen herşeyi kapsıyor
aidiyet duygusu, dışlanmamak gerçekten de çok çok önemli
👌
çok çok faydalı bilgiler, SCARF çok güzel akılda kalıyor
Çok teşekkürler yorum için 🙏🙏
o kadar derin bir video ki ben de zaman zaman geri dönüp seyrediyorum
Harıka
Çok teşekkürler 🙏
tekrar tekrar izliyorum arada, çok faydalı bir video
Çok teşekkürler yorumunuz için
Benim için bu anlattığınız alanlardan en önemlisi otonomi, çok kritik
Ben de kişisel olarak sizinle aynı filizdeyim, benim için de otonomi şart
çok çok çok iyi bir video, herkes izlemeli
Çok teşekkür ederim 🙏🙏🙏🙏
Bence otonomi ve adalet içlerinde en önemlisi
tebrikler
😊
Siz bu sosyal tehditlerden hangisini en kritik buluyorsunuz?
bence otonomi
👌
Otomomi gerçekten de çok kritik, ben de kişisel olarak onu seçerdim
çok faydalandım, herkese tavsiye ederim
Çok farklı bilgi oldu menim ucun
Umarım faydalı olur, yorumunuz için teşekkür ederim
bence en önemlisi adil olamamak, bir yöneticinin bu konuda çok ama çok hassas olması gerekiyor, olmazsa ekip zarar görüyor ama en önemlisi kendisi kaybeder
Evet çok haklısınız, kendileri kaybediyor her zaman, çok teşekkürler paylaşım için🙏
Adaletle ilgili bir konuya değinmek istiyorum. Yönetici yetkileri dahilinde örneğin bir çalışanına pozitif bir durum ortaya koyduğunda (örneğin özel bir izin), diğer çalışanlarına da günü geldiğinde bu pozitif durumu sergileyip sergileyemeyeceğini düşünmeli. “Sana şimdi izin veriyorum ama yarın x de benden isterse aynı izni verebilecek miyim. Eğer veremeyeceksem sana da bu izni veremem”… O an için izin verdiği kişi tarafından sevilebilir ancak geri kalan herkesin güvenini sarsar. Kendisine bağlı çalışanlar haksız iltimas geçilmediğini bilirse, o yöneticiyi sevmeseler bile ona güvenirler. Güven herşeydir.
Aidiyet konusunu biraz daha detaylı anlatsaymışsınız keşke
👍
👍
Sebnem Indap teşekkür ederim 🙏💙
koca bir kitap değerinde bir video olmuş
Faydalı bulmanıza çok sevindim 🙏🙏
herkes izlemeli bu videoyu
👌
Scarf çok iyiymiş 👍
Evet çok akılda kalıcı değil mi 👌👌
ne kadar az iyi yönetici var aslında, bunu fark ettim
Malesef onların da bir öğrenme süreci var, süreç içinde hatalar yapılması kaçınılmaz ama önemli olan bu hatalardan öğrenmek ve değişmek
çok dolu bir video olmuş
🙏🙏