Не понятно что именно ребята проверяли этим MVP. Как отслеживание курьеров через xls поможет ответить на вопрос нужно ли это ресторанам? Они исследовали реализуемость продукта, но не исследовали ценность продукта
Ты не прав, это не только в снг, это везде так, в Европе и США есть даже фонды специальные, которые инвестируют в копии крупных компаний, на том рынке, где еще компания не присутствует, чтобы потом этот бизнес загнать этой самой компании и сделать х10. А копировать бизнес советуют потому что единицы имеют достаточное везение чтобы свой первый бизнес проект вывести на большой рынок, миллионы первых бизнесов с уникальными идеями проваливаются по неопытности. А новая идея это всегда что-то, что находится на стыке других уже существующих идей из разных сфер.
Немного не согласен с концепцией создания MVP. Вторая картинка (посередине) имеет право на жизнь и такой подход достаточно эффективен. Рассмотрим 2 и 3 картинку. Разница в том, чего именно хочет заказчик. Если ему нужно "средство передвижения", то вторая модель замечательно позволит итеративно произвести всё, что заказчику нужно. Но если заказчику нужен именно автомобиль, то здесь только третий вариант.
Самая полезная лекция на этом канале
спасибо за комментарий!
Не понятно что именно ребята проверяли этим MVP. Как отслеживание курьеров через xls поможет ответить на вопрос нужно ли это ресторанам?
Они исследовали реализуемость продукта, но не исследовали ценность продукта
Спасибо за ваше мнение
Да, пример вообще не в тему mvp
Чувак явно выходец из бм
Почему в СНГ так принято воровать идеи, что значит все уже придумано, нифига не придумано, те кто придумывают + реализуют и собирают все сливки
Ты не прав, это не только в снг, это везде так, в Европе и США есть даже фонды специальные, которые инвестируют в копии крупных компаний, на том рынке, где еще компания не присутствует, чтобы потом этот бизнес загнать этой самой компании и сделать х10. А копировать бизнес советуют потому что единицы имеют достаточное везение чтобы свой первый бизнес проект вывести на большой рынок, миллионы первых бизнесов с уникальными идеями проваливаются по неопытности. А новая идея это всегда что-то, что находится на стыке других уже существующих идей из разных сфер.
Немного не согласен с концепцией создания MVP. Вторая картинка (посередине) имеет право на жизнь и такой подход достаточно эффективен. Рассмотрим 2 и 3 картинку. Разница в том, чего именно хочет заказчик. Если ему нужно "средство передвижения", то вторая модель замечательно позволит итеративно произвести всё, что заказчику нужно. Но если заказчику нужен именно автомобиль, то здесь только третий вариант.
Благодарим за комментарий! Он будет очень полезен зрителям этого видео
Автомобиль никому не нужен, нужно лишь средство передвижения/перевозки грузов/средство заработка, либо средство понта
Но вроде как речь идёт о стартапе , а не о продуктовой разработке в интересах заказчика?
Это стендап? 😂
хочу стартап
Приходите на программы Школы - узнаете, как это сделать
Хочу продать стартап, не бит не крашен, вашим ФИО в свидетельстве о регистрации должен быть украшен. Цена вопроса десять годовых ебитда