Ramly Burger is a unique B2B2C market, cannot compare with Ayamas, a potential unicorn. No other compatible comparison at the moment. Only Malaysian known best.
我个人和 Ivan 是觉得消费习惯已定,fast food restaurant for Ramly 不work 是因为人已经熟悉档口。 可是你的说法也不是没道理,比如说可以看到海底捞最近也开始做档口。不会说很成功,但从上往下的发展方向还可以。可是如果当初海底捞是街边档口,想要做回高档火锅店就不可以了。(Jin)
很棒,干货满满。
真的从中科普到许多商业知识。
谢谢分享,也期待能看到更多的视频。
谢谢你的留言。以后我们会再做更多的好内容。敬请期待哦!(Jin)
你们要继续分享哦,非常的棒。你们迟早会爆红的。
最重要的其实是,找Fruit Addicts,我们会把马来西亚的果汁水果带到国外!
谢谢你!我们会加油的!Fruit addicts? 哈哈,本地企业吗?可以聊聊啊,说不定有天可以上节目! (Jin)
被演算法推到的这支影片,超级棒的内容!😆
马上订阅了!
感恩有你!
感谢分享,成功的马来企业家都很低调,希望以后能继续看见这类型的案列
谢谢观看。真的,成功的马来企业家很多但我们很少听到他们的故事。以后会多多制作这类型的案例。(Jin)
Ramly已经算是一个超级符号,形成一个文化,
文化的改变是最难的,就像华人新年很习惯拿红包
如果别人包别的颜色的红包给我们,就很难接受。
对。但最近这个文化也有新玩家的到来了,而且听说比 Ramly 更好。Eg. OTAI burger, GTR burger.
我自己没有试过啦,所以也不知道是否真假(Jin)
Chain stores 或 outlets 其中最重要的是 location 和 footfall,以前的 Ramly 不懂这些但他一招搞定 【我要在每间 7 eleven 外面都开一档】,也就同时 fullfill 了当时的 “marketing”
的确,盲拳打死老师傅哈哈。
奇怪为什么你们还没红?😢每次的题材都很好 与众不同 很喜欢
谢谢你,真的。我觉得嘛,这个就交给天意了,我们就专注做好自己的内容即可。毕竟粉丝有好内容看,对我们来说才是最重要的!(Jin)
Ramly Burger这类B2B的Burger肉产品本身就是个广告, Ramly Burger 只需要满足好Burger 档老板的需求与痛点就好了, Burger 档老板卖出越多用Ramly Burger肉的burger他不就越出名lol, 老实说Burger 档有放Ramly Burger 招牌就是唯一面向消费者的广告,目的是告诉你你吃的Burger用的是Ramly Burger肉, 他的广告投放是非常精准且省钱省事的。
对,超厉害的。Service 好 burger 档老板就好,后交给他们去 service customer。老板应该服务员工,让员工去服务顾客。
Vertical = 全产链,整个产业/产品的上、中、下游都在掌握之中,比如:Dinding, 饲料/ 化肥(上游) ,农场/ 油棕园(中游),肉鸡/ 食油(下游)
Horizontal = 商业闭环,针对用户某个应用场景提供所有方案/ 产品,比如:三星/ 小米的智能家电
解释的太好了,谢谢分享!
喜欢长长的podcast👍🏻❤
谢谢观看,希望你喜欢! (Jin)
其实很多burger档口已经不用ramly,现在最多人用的是 Salim ,Saudi Gold , 也是本地品牌 ,便宜过ramly,quality也更好
是吗?谢谢分享,可能我太久没吃 burger 了,不知道最新的 update 了 (Jin)
感恩分享 🎉又学到了东西 😊多分享这类视频
感恩观看! 我们会继续分享的,希望你学到东西! (Jin)
@@ZFounderClub 请问你们有各自的insta吗
有哦!工作IG:
Jin : jintalkbiz
Ivan: ivan._talk
这个知识频道太棒了,学到很多
谢谢观看!(Jin)
新节目都犯的错误,其实旁听者不用嗯嗯对对对的,要嘛当场静音,要嘛后制消音
还好吧😅 消太多就不自然了。有时候恰当的停顿,语音都能显出节目的真实。
我们是一镜到底的,没有NG。(Jin)
对对对,嗯嗯嗯😂😂😂😂😂😂
🌚🌚🌚🌚
@@ZFounderClub他注意的东西不是内容和干货,是 嗯 对…😂😂😂
@@HihVkb 没事啦,他们也是好心反馈而已。至于要不要改,要自己内部讨论衡量衡量咯。哈哈(Jin)
Ramly Burger is a unique B2B2C market, cannot compare with Ayamas, a potential unicorn. No other compatible comparison at the moment. Only Malaysian known best.
Yeap, unique coz of the people here as well.
在看你的視頻我肚子餓 先去打包RAMly burger first
也买给我们叻,记得 belanja 哈哈哈哈 (Jin)
Walao, 同感
喜歡這集!
谢谢你的喜欢!(Jin)
夜猫子的食物,开夜车的快餐,长途巴士休息站必有ramly,火车站外必有
对的!虽然我已经很久没吃了 😂😅 (Jin)
其实dine in的档口在我Kampong有,虽然座椅不多,而且后面还有一个特别配合他开的卖水档口,是不是自己开的我就不清楚了,这个档口是当地最红最好销量的档口,最高日销售量达到一千粒。。。
我家乡在柔佛居銮,说Fendy's Burger,大多数居銮人甚至外地人都知道。。。
最近市场出了很多不同的 burger brand : GTR burger, burger bakar 等等。正常啦,有血的地方,一定有鲨鱼。(Jin)
@@ZFounderClub 其实不冲突,他们只是挂个自己的招牌,还是用Ramli Burger的patty,就像你们说的,Ramli是以b2b为主,不是要所有人都挂他的招牌。。。
@@jackywong1127 也对。其实他们不 care的。
很棒的分享分析
谢谢观看!
幾個月前我見過二代,他們說他們面對產能過剩的問題,尋找商業第二曲線,如果以第二曲線理論上來說是遲了,所以現在有病急亂投醫的趨勢。
没事啦,他们还是很有钱的公司哈哈哈。可以 trial and error
加油!!學到很多東西!
谢谢观看! (Jin)
how i wish malaysia have more youtuber do this!!!!! instead of dumb pranks that only cater to teenagers
Thanks for watching! We believe in the future, there will be more knowledge genre youtuber soon (:
Ramly Burger 最大的学问就是当初他成立时如何去推广?在1980年代,试想想以下的考验:-
1)冷藏食品,需要解决delivery和storage?
2)当时的冷藏食品不普遍,不容易物色代理商的!
3)冷藏食品不普遍的年代,如何可以没有成本地教育人民接受?这是Ramly Burger最成功的 strategy. 要知道教育是需要很高的成本。
如果有做市场研究,就能知道 Ramly Burger这个产品在市场推广的成功,其实和 Nestle的Milo很相似的,当时的天时地利人和造就了以上两个产品根深蒂固的成功,当然~产品的品质与味道加上人才的管理才能维持到今天的辉煌。
谢谢分享!总结得太好了!
Ramly 的羊肉很不错,外面很难找
可能要进他们那些 flagship store 才有 (Jin)
Ramly burger the go to supper
Yes! (Jin)
Bro you from penang?
Both of us from KL (Jin)
goodgood
Thanks for watching 😁(Jin)
开始有植入了👍
以前就有了,只是不明显哈哈 (Jin)
我覺得Ramly 是為了能維持和提供Halal 食品給馬來人社會。所以雞,羊,魚,牛都要是純真Halal。
当然,这是必须的。保存 Halal status 一定是 priority (Jin)
我是可以接受 Ramly Burger 开设自己独立餐厅,主要味道不要和 Kiosk 做得差太远。
对的,餐饮最重要的还是食物本身的质量。谢谢观看(Jin)
对我来说全部快餐店的burger都输Ramli Burger。。。
这个就是深入人心的厉害,看到街边 burger 直接想到 ramli (Jin)
马来西亚老人 还真的没吃过 ramly burger 😂
1979 年才开始有的哈哈 (Jin)不像我们,从小就有了!
不是每个卖汉堡的档都是Ramly burger. 还有其他品牌的.. 你们又讲的出几个名呢?
对的。最近也注意到有些小玩家开始自己冒出来了,比如说 GTR burger, OTAI 等等 (Jin)
如果有马来 英文字幕 可能更多观众
好的谢谢你,我们以后会安排 🙏😁 (Jin)
其实Ramly Patty是不需要退冰的…
看人吧。道理来说是不用退冰的,但有退冰 vs 没退冰的还是有差的。口感而言。(Jin)
如果给我融资,我肯定做比ramly 更好。
怎样? 要投资吗? 给我5百万我就能直接干翻他。
有心创业,资金通常都不是最大的绊脚石。
OYO BYEBYE LE
还没啦哈哈。
19:46 分profit我是不怕 只是怕团队不合罢了 找不到适合的人
说说看你觉得适合你的人才,是怎样的一个人?纯粹好奇
@@ZFounderClub 守时最重要,不可以固执,要懂得融入团队,我个人认为一个守时就可以把人多人排出掉了…
的确,马来西亚的 chillax culture 太严重了。
@@ZFounderClub 所以好的团队不好找
的确是门学问
未来能进军全球清蒸市场,推向更多穆斯林国家 又或者在一些比较极端的穆斯林国家开burger快餐,在外国红回马来西亚
halal 市场真的很大,马来西亚也是在halal这方面做了巨大努力
男的說著話女的一直不在點的介入聽了很辛苦 一集根本看不完 看不下
没事,都是在进步的过程。也许下次你刷到我们影片的时候,你会改观。谢谢观看 (Jin)
不怕得罪说句,华人企业家相比友族企业家的本质就是自私与格局。
也不能说全部啦哈哈。(Jin)
@@ZFounderClub 这样子肯定,不可能一棍子打沉整船人的
在哪里可以买他们的report
Ssm
嗯嗯 啊啊 喔喔 鉿~呃呃 對對 對 確實有點煩
👍
Ramly burger 和 普通的 burger 味道都差不多。没什么特别的
比较多是马来西亚文化在支撑吧。就比如说,旅客会去特地吃不是因为有几好吃。纯粹是因为文化而已 (Jin)
对于 Ramly Burger Fast Food Restaurant, 看你们两个的反应就知道是不成功的,Ramly Burger 的品牌与客户人群是面向平价平民收入的街边小吃档, McDonald 的品牌与客户人群是面向中高阶层人士的中高价小吃品牌店, 两个品牌的目标人群一高一低,做品牌是从下往上难,向上往下容易, 就个人认知不看好Ramly Burger Fast Food Restaurant,看你们讲不出原因跟你们分享一下知识。
我个人和 Ivan 是觉得消费习惯已定,fast food restaurant for Ramly 不work 是因为人已经熟悉档口。
可是你的说法也不是没道理,比如说可以看到海底捞最近也开始做档口。不会说很成功,但从上往下的发展方向还可以。可是如果当初海底捞是街边档口,想要做回高档火锅店就不可以了。(Jin)
@@ZFounderClub 想问海底捞的档口的食物售价有比较便宜吗?
我自己本身没有试过,但我觉得应该没有比较便宜
@@ZFounderClub 如果价格没有比较便宜就不是向下扩张,他是招募不喜欢排队的中产阶级人士也来快速吃海底捞,不用排队也能吃到海底捞挺不错的扩张方式。
哈哈不清楚,需要去看价钱才知道。但我觉得如果它的价格比较便宜,出品又一样的话,未必是好事。就会让人觉得,没必要到海底捞 branch 消费,去档口就好了。会砸坏自己的品牌的。
为什么ramly 会红,你们只说那些报告的东西? 先做好功课才来吹水
👏👏👏
这影片不适半夜看
哈哈哈 why??
@@ZFounderClub 越看越饿,对身体不健康 会影响我去吃宵夜😆
马来西亚有1,2, 3,线城市😂😂笑屎
打个比喻