흠.. 많은 생각을 하게 하는 영상이군요. 저도 호기심이 많고 질문이 많은데 회사에서 그렇게 하니 많은 사람들이 짜증을 내거나 불편해 하더군요. 질문자체를 별로 좋아하지 않습니다. 자기가 잡은 일을 적당히 시간끌면서 월급 받으면 되거든요. 그런데에서 질문이라는 것은 잔잔한 물에 돌을 던져서 흙탕물을 만드는 행동이거든요. 하지 않아도 되는 일이거나 비효율적인 일을 하는 경우에 대해서 왜 이렇게 하는건가에 대해 조심스래 물어보면 거의 비슷한 대답이 돌아옵니다. 지금까지 이렇게 해 왔고 이 업계는 다 그렇게 하고 있다고. 어떤 경우 가장 진보적이어야 할 집단이 가장 보수적이다 라는 느낌을 받았고, 비효율을 바꾸려 하거나 발전하려 하지 않더군요. 곰곰히 생각해보면 다들 나름대로의 사정이 있더군요. 무엇이 정답인지 아직도 모르겠습니다.
![자그마치 5억원을 들여서 얻은 성공 법칙 [매일 끝내야 할 6개의 과제]](http://i.ytimg.com/vi/jXagMxHTlvo/mqdefault.jpg)
![자그마치 5억원을 들여서 얻은 성공 법칙 [매일 끝내야 할 6개의 과제]](/img/tr.png)
주체적인 문제의식-사고-해결,
그 과정을 이끄는 "왜"
흠.. 많은 생각을 하게 하는 영상이군요. 저도 호기심이 많고 질문이 많은데 회사에서 그렇게 하니 많은 사람들이 짜증을 내거나 불편해 하더군요. 질문자체를 별로 좋아하지 않습니다. 자기가 잡은 일을 적당히 시간끌면서 월급 받으면 되거든요. 그런데에서 질문이라는 것은 잔잔한 물에 돌을 던져서 흙탕물을 만드는 행동이거든요. 하지 않아도 되는 일이거나 비효율적인 일을 하는 경우에 대해서 왜 이렇게 하는건가에 대해 조심스래 물어보면 거의 비슷한 대답이 돌아옵니다. 지금까지 이렇게 해 왔고 이 업계는 다 그렇게 하고 있다고. 어떤 경우 가장 진보적이어야 할 집단이 가장 보수적이다 라는 느낌을 받았고, 비효율을 바꾸려 하거나 발전하려 하지 않더군요. 곰곰히 생각해보면 다들 나름대로의 사정이 있더군요. 무엇이 정답인지 아직도 모르겠습니다.
어떻게를 묻기전에 왜를 묻고 왜를 물은뒤 어떻게 할지를 묻는다
그게 호기심이였군요 ㅋㅋㅋㅋ
무언가를 배울때 많이 아는것이 똑똑한게 아니라 (아니 똑똑한것인가) 그것을 표준화해서 가르켜주려한걱뿐임을 명심해야한다인가요?
모든것의 핵심이자 본질은 '왜 why'로부터 시작됩니다.
왜 ? 인생 을 허비 하고있지 ㅠㅠ
나의 "왜"를 죽이지 마라. 계속해서 물어봐라. 내 질문이 논리적인 설명이 가능할 때 까지.
애플이라는 회사가 휴대폰,컴퓨터 이외에도 모든면에서 높은판매량을 유지하고있습니다.
세상에는 애플같은 회사가 수없이 많고, 성능이나 디자인, 편리함등 더좋은 제품들도많은데 왜?? 애플은 성장가도를 달리는걸까요?
스티븐잡스가 애플을 무엇이라고생각하는지, 애플에대한 왜?는 무엇인지 알고싶은데... 어디나와있을까요
이승빈 저도 찾고있는 중입니다...👁
애플은 최고의 성능과 디자인을 목표로 하는 회사입니다. 애플제품을 안써보셔서 모르는것 같은데 최고의 제품을 만들기 때문에 정상에 있는겁니다.
웅이사님이 말씀해주신
5why기법이 생각나네요.
목소리가 배우 이선균씨랑 엄청 비슷하시네요..ㅎㅎ
내가 CEO이면 “Why”해도 됨.
직원일때 그렇게 하면 갑분싸되고 out됨
어떠한 서적을 참고 했는지 알 수있을까요? 사이먼시넥의 저서와 매우 연관성이 있어보여 같이 읽어 보고 싶어 여쭤 봅니다.
이거 서적이 아니라 스티브잡스 인터뷰 영상있어요 저도 유툽에서 봤는데 ruclips.net/video/3JI9WuRSXGc/видео.html 이거네요
스티브 잡스라고 그냥 책있거든여..
그 책이 잠깐 언급되어요.
두꺼운 책입니다
!!!
그리고 랙은 또 왜만듬? 아무리 컴퓨터가 힘들어도 우리 생활에 폐를 끼치는건 싫음
인정하면 좋아요 (드립아님)
아니 이게 뭔소리야 ㅋㅋㅋㅋ
차막힘은 외 만듬? 아무리 도로가 힘들어도 우리 생활에 폐를 끼치는건 싫음 (드립 아님)