6 правил быстрого роста по карьерной лестнице / Главные ОШИБКИ твоей карьеры! Сергей Черненко
HTML-код
- Опубликовано: 7 июн 2024
- В этом видео вы узнаете как правильно строить свою карьеру!
Какие ошибки не надо допускать?
И почему не все люди понимают как это работает?
Обо мне:
Сергей Черненко - Директор по связям с общественностью и государственными органами с 20-летним стажем, член регионального совета директоров. Ex: МИД, Philip Morris, Bacardi, Mitsubishi, DiDi.
Таймкоды
00:00 Ошибки, мешающие достичь директорской должности
01:10 Примеры ошибок и их исправление
02:20 Подход в крупной компании
02:52 Отсутствие плана
04:45 Ограниченное восприятие
09:23 Ошибки в общении
15:48 Отсутствие заметности
20:30 Страх
6 правил быстрого роста по карьерной лестнице / Главные ОШИБКИ твоей карьеры! Сергей Черненко
ошибки карьеры
карьера
6 правил
быстрый рост
быстрый рост по карьерной лестнице
Главные ошибки
твоя карьера
Сергей Черненко
КорпХакер
Черненко
Привет! Меня зовут Сергей Черненко! Это канал КорпХакер, не забудь подписаться на канал и все мои соц сети!
#6Правил #Карьера #ГлавныеОшибки #ОшибкиКарьеры #СергейЧерненко #КорпХакер
Отличное видео! Способы «как стать директором», много кто обсуждал, а вот ошибки мало. Еще и разбирал так досконально! Учту и буду стремиться покорять новые горизонты 🙏🏻
Супер! Желаю вам удачи)
Спасибо, Сергей. Хороший материал. Как будто-бы всё собрали, что нужно.
Спасибо, приятно слышать
Сергей, добрый день! Как всегда информативно, полезно и по существу. Взял для себя про адаптивность при работе с руководителем, выступления на профильных конференциях и кросфнукциональный опыт. На ряду с этим, было бы очень интересно услышать о российском и международном бизнесе. Про параллели и различия и соответствующие тактики взаимодействия. Спасибо
Сергей, спасибо за комментарий и отзыв! Очень ценю. И очень приятно, что вы нашли для себя что-то важное
Вы прям как будто мою историю пересказали 😅
Ха)) понимаю)) К сожалению так часто бывает)
Касательно доп-вопросов начальству, когда дают задачи: когда их задаю, конечно, всегда в начале, мне говорят, что много вопросов. Но ведь нечетко поставленная задача влечет нечеткое её выполнение!🤷🏼♂️
К сожалению это говорит о непрофессионализме начальства. Тут можно извиниться и спросить - хотят ли они видеть хороший результат. Если да, то по началу нужно больше вводных. Это позволит не беспокоить их без конца по мере решения задачи
Этот ролик уже был. Видно перезалили
Да, там были причины, пришлось. Но у меня все равно на канале все равно много нового и интересного контента, так что не пропустите новые выпуски
а что делать тем, кому не повезло с подчиненными? Где найти эту волшебную мотивацию?
Если вы подчиненный или начальник? Чем выше двигаешься по карьере, тем больше надо учиться мотивировать себя самому. Увы, но такова реальность. Если подчиненные демотивированы, то тут хорошо бы понять причину и попробовать с этим что-то сделать