видеоотчёт - это и ретроспектива, и саморефлексия, и картина динамики. верное решение! с мнением о сотрудниках, подчинённых , таки да, надо проявлять самоуважение, зачем изначально брать не *хорошего* сотрудника, что бы потом его ненавидеть?..
@@flora-kovalev Разборы на миллион от Гребенюк Михаил, выросли за год в привлекательности, небывалости, хронометраж. В общем то выросло, на мой взгляд, из стендапшоу, где-то на задворках реднековского запада асашай, до уровня голивудского вручения оскара. Кроме схем построения и развития бизнеса, большое внимание уделяется психологически узлами гостя-участника разбора, как раз то что стопорит активные действия по личностному росту, персональной доходности, прибыли предприятия. Карочь:рекомендую. Будет интересно!
Видео про внедрение тайм и таск менеджмента ruclips.net/video/eUogrSanS98/видео.htmlsi=sFzwvZlLBKZwH9GK
Полезное видео! Спасибо, продолжай! Успехов
видеоотчёт - это и ретроспектива, и саморефлексия, и картина динамики. верное решение!
с мнением о сотрудниках, подчинённых , таки да, надо проявлять самоуважение,
зачем изначально брать не *хорошего* сотрудника, что бы потом его ненавидеть?..
Хоршее видео + главное говорить чаще "Спасибо" своим сотрудникам
Привет 👋. Согласен что нужно, но вот как часто, нужно подумать)
Володя!
смотрел ли бм-выпускника - гребенюка мишу и его разборы?
как тебе его подход и методы?
Когда-то давно смотрел. Уже не помню.
@@flora-kovalev Разборы на миллион от Гребенюк Михаил, выросли за год в привлекательности, небывалости, хронометраж. В общем то выросло, на мой взгляд, из стендапшоу, где-то на задворках реднековского запада асашай, до уровня голивудского вручения оскара. Кроме схем построения и развития бизнеса, большое внимание уделяется психологически узлами гостя-участника разбора, как раз то что стопорит активные действия по личностному росту, персональной доходности, прибыли предприятия. Карочь:рекомендую. Будет интересно!
@@andrewgoldie8310 нужно посмотреть, возможно вдохновиться форматом.
Добрый день добавь ссылку