Lean Change Management - Prácticas innovadoras para gestionar cambios organizacionales.
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- Опубликовано: 20 авг 2024
- Lean Change Management: Un marco de gestión del cambio creado por Jason Little y que pretende ofrecer una alternativa más ligera a los métodos de gestión del cambio estructurados y formales.
Lean Change Management es un conjunto de ideas y practicas innovadoras para enfocar una gestión del cambio de manera ligera, con co-creación y poniendo el foco en las personas.
“Prácticas innovadoras para gestionar cambios organizacionales. Aprender a pensar en el cambio como pequeños experimentos temporales”
Para más información: www.netmind.es
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Excelente comunicador. Muchas gracias
Excelente la presentación. Vale la pena dedicarle el tiempo. Enhorabuena al comunicador.
Muy bien explicado, directo y sin retórica
Donde da clase este señor... que hermosura¡¡
Genial video, me ayudo mucho al entendimiento de la gestión del cambio.
Increible presentación
Gracias, muy bien: Sencillo, Claro y preciso. !!!!
Muchas gracias super claro y muy enriquecedor. Saludos desde la arg
muy bien explicado, muchas gracias por compartir. Quizas se pudieran dejar por mas tiempo las imágenes, porque no se ven mientras estais hablando y el apoyo visual aporta a la comprension y fijación de los conceptos. Gracias
Genial ¡
excelente
Excelente video.. gracias
GRACIAS¡¡
Está muy interesante. Me surge la siguiente pregunta ¿Qué pasa si en una ronda de experimentos que no sale bien, se generá una fuerte percepción negativa de los usuarios afectados por el cambio, tal que la siguiente iteración se arranque con un marcador negativo que genere un sesgo desfavorable (desconfianza) hacia el siguiente experimento? ¿Cómo podríamos recuperarnos, para que al menos el segundo experimento no se viera afectado por el resultado del primero? ¿Qué podríamos hacer para evitar que suceda?
La solución yace en que antes de realizar el experimento, se preparen a los participantes a fin que asuman la importancia del experimento en el proceso de aprendizaje en vez de el resultado. De esta forma nunca habrá una percepción negativa puesto que desde el punto de vista del aprendizaje a adquirir no hay pierde. Recuerda utilizar los Canvas para lograr cohesión al objetivo común y consensuado entre los miembros participantes.