リーダー・マネージャーの心理的安全性を脅かす 3つの感情とは？

[@Chapman115]

心理的安全性…会社によって違いますよね。

[@応援しています-q3v]

「逃げ」のお話に関して。
私は「提案する＝自分がやる覚悟・前提で行うもの」だと考えているので、
「こうしましょう→じゃあ〇〇くんやってください」
の展開になったら「おっしゃ！やったるで！」と思うのですが、おかしいのでしょうか。
「言うからには責任を持つ」というのは管理職など以前に人としてあるべき形だと思うのです。
「有言実行」という言葉もあります。
だから「言ったのならやってね」と言われたら私はありがたいです。
結果を出して、評価を得るチャンスを与えられたからです。
責任は取りたくないけど提案はするというスタンスは、管理職に相応しくない。
そんな人の提案は受け手には響かないし、そんな人が管理職だと組織が腐ると思います。
管理職として自身の言動に責任を持ちたくないけど今のポジションの甘い汁は吸っていたい。
そのような考え方こそが逃げである。
自分の言動に責任を持とう。
それが自分の仕事に責任を持つことに繋がるから。
…という考えで仕事をしていたら、面倒がられて嫌われ者になりました。
このコメントを読んでいるもの好きのあなた。
あなたは自分の言動に責任をもてていますか？

[@関永真]

凡人が秀才を殺すんですよね。

[@MandelaSARAMI]

嫌われる理由はそこじゃないと思うw

[@井上亜久里]

今のままでは致命的リスクあるが対策がどれもめんどくさい時、誰も対策を提案できずにみんなで心中一直線の考え方になりませんか？

[@ののん-q8m]

そんな覚悟を持って働く価値のある会社は今の日本にどれだけあるのやら。
そこまで覚悟があるなら腹括って副業に取り組んだほうが良い。