У вас сломана система найма грейдов сеньор+. 7 успешных (!) собеседований по двум веткам (python + devops) - и 0 офферов. Просто потому что вакансий нет. И да - не ставьте мидлов собеседовать сеньоров. Они не на то обращают внимание и действуют чисто по шаблону. Это очень сильно сказывается на самом процессе.
Аналочично, отымели 5 раундами, потом выяснилось, что вакансий нет. Точнее, предложили одну, на которую было сложно согласиться и с ЗП ниже рынка - ставка, видимо, что неуверенный в себе кандидат побоится терять кучу раундов
судя по всему просто в Тиньке просто решили, а нафига существуют отдельные девопсы/архитекторы/аналитики и тп, пусть разраб все фигачит, накинем ему 10-15 процентов от рынка и пусть выполняет их работу, как по мне это бред, и замедляет разработку, и в случае ухода специалиста уносит прям всю экспертизу по продукту из компании. Как по мне да это все можно делать и одному, но как по мне это ошибочное решение.
у нас есть не только разработчики, но для синьера я считаю очень важным, понимать, что делают другие люди и зачем, чтобы помогать, если потребуется, и учитывать разные качества системы при принятии технических решений.
У вас сломана система найма грейдов сеньор+. 7 успешных (!) собеседований по двум веткам (python + devops) - и 0 офферов. Просто потому что вакансий нет.
И да - не ставьте мидлов собеседовать сеньоров. Они не на то обращают внимание и действуют чисто по шаблону. Это очень сильно сказывается на самом процессе.
Аналочично, отымели 5 раундами, потом выяснилось, что вакансий нет. Точнее, предложили одну, на которую было сложно согласиться и с ЗП ниже рынка - ставка, видимо, что неуверенный в себе кандидат побоится терять кучу раундов
судя по всему просто в Тиньке просто решили, а нафига существуют отдельные девопсы/архитекторы/аналитики и тп, пусть разраб все фигачит, накинем ему 10-15 процентов от рынка и пусть выполняет их работу, как по мне это бред, и замедляет разработку, и в случае ухода специалиста уносит прям всю экспертизу по продукту из компании. Как по мне да это все можно делать и одному, но как по мне это ошибочное решение.
у нас есть не только разработчики, но для синьера я считаю очень важным, понимать, что делают другие люди и зачем, чтобы помогать, если потребуется, и учитывать разные качества системы при принятии технических решений.
17:00 ДжИЛ - джлобал интерпретер лок.
Жлобал
Должен ли ограничиваться милорд тестами, а не дружить с SMT-солверами, theorem prover-ами?
ограничиваться никогда не стоит, но тесты - это хорошая отправная точка
Алгоритмы то как часто встречаются в работе?
Особенно у фронтендеров, которых на собесах тоже гонят в секцию алгоритмов
"Насчёт" - слитно.
"А ты точно сеньор?"
Вот так надо было назвать доклад
и выложить на конференции IT-Passive-Aggressive days