Muito bom ! Existe produtores que pela resistência pessoal, sentimental e ignorância de conhecimento só estabelece e reconhece a cultura dos grãos, nenhuma outra, o grande abismo em muitas empresas não só do agronegócio, é implantar a sua cultura, missão e visão da empresa, e depois disso alinhar a missão de vida dos colaboradores, hoje o profissional não é mais liderado no sistema Mazzaropi, de ser jogado em um sistema muitas vezes arcaico do seu trabalho, estamos na era da informação, da tecnologia, os colaboradores tem seus valores, sonhos, medos e planos de vida, não aceitam uma cultura vegetativa, saudosista que nem quem a criou sabe seu propósito, a cultura de uma empresa independente de seu porte, é criar desejo aos colaboradores de fazer parte do seu legado e se sentirem pertencentes não só a processos dela, mas ser parte importante da vida da empresa, senão não temos uma cultura na empresa, temos somente o gosto e jeito do dono.
Muito bom ! Existe produtores que pela resistência pessoal, sentimental e ignorância de conhecimento só estabelece e reconhece a cultura dos grãos, nenhuma outra, o grande abismo em muitas empresas não só do agronegócio, é implantar a sua cultura, missão e visão da empresa, e depois disso alinhar a missão de vida dos colaboradores, hoje o profissional não é mais liderado no sistema Mazzaropi, de ser jogado em um sistema muitas vezes arcaico do seu trabalho, estamos na era da informação, da tecnologia, os colaboradores tem seus valores, sonhos, medos e planos de vida, não aceitam uma cultura vegetativa, saudosista que nem quem a criou sabe seu propósito, a cultura de uma empresa independente de seu porte, é criar desejo aos colaboradores de fazer parte do seu legado e se sentirem pertencentes não só a processos dela, mas ser parte importante da vida da empresa, senão não temos uma cultura na empresa, temos somente o gosto e jeito do dono.