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podseragro
Добавлен 30 авг 2023
A IMPORTÂNCIA DA ROTINA BEM FEITA - PODSERAGRO EP 26
A rotina é um dos pilares para alcançar excelência e produtividade, seja para pessoas ou animais. Neste episódio, exploramos como uma rotina bem estruturada pode ser determinante em contextos variados - desde os atletas, que necessitam de uma disciplina rígida para alcançar alta performance, até as fazendas, onde o manejo cuidadoso e constante dos animais, como vacas leiteiras de alta produção, mostra como as rotinas fazem toda a diferença.
Com nossos especialistas Eduardo Valias, Sergio Soriano e Ricardo Arantes, que trazem mais de 15 anos de experiência cada um, discutimos o impacto de uma rotina planejada em todos os setores do agronegócio e em projetos que exigem consistência e organiz...
Com nossos especialistas Eduardo Valias, Sergio Soriano e Ricardo Arantes, que trazem mais de 15 anos de experiência cada um, discutimos o impacto de uma rotina planejada em todos os setores do agronegócio e em projetos que exigem consistência e organiz...
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PORQUE EMPREENDER É NECESSÁRIO? - PODSERAGRO EP 25
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No episódio 25 do PodSerAgro, mergulhamos em um dos temas mais essenciais para o sucesso de propriedades rurais: o empreendedorismo. Sergio Soriano, Eduardo Valias e Ricardo Arantes, com mais de 15 anos de experiência, debatem como o ato de empreender vai além dos negócios tradicionais, impactando diretamente o agronegócio. Uma fazenda não é apenas um local de produção agrícola, mas uma empresa...
VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA O FUTURO? - PODSERAGRO EP 24
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Neste episódio, os especialistas Eduardo Valias, Sergio Soriano e Ricardo Arantes trazem uma discussão essencial: Estamos realmente preparados para o futuro? Em um mundo em constante mudança, muitas vezes vivemos o presente sem pensar nas implicações para o amanhã. Com mais de 15 anos de experiência no agronegócio e em gestão empresarial, nossos convidados exploram como é possível se antecipar ...
GESTÃO DO APRENDIZADO - PODSERAGRO EP 23
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No episódio 23 do PodSerAgro, com o título "Gestão do Aprendizado", discutimos um tema crucial para líderes e profissionais de qualquer setor: a gestão do próprio conhecimento. Sergio Soriano, Eduardo Valias e Ricardo Arantes mergulham no conceito de que cada indivíduo é o principal responsável por seu aprendizado, e exploram estratégias sobre como aprender, reter e aplicar o conhecimento adqui...
A CULTURA COMO UMA FERRAMENTA DE LIDERANÇA - PODSERAGRO EP 22
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Neste episódio, continuamos a série de discussões profundas sobre a importância da cultura organizacional com o título "A Cultura como uma Ferramenta de Liderança". Gravado após o evento de sucessão da Castrolanda com os jovens cooperados, nossos especialistas, Sergio Soriano, Eduardo Valias e Ricardo Arantes, abordam como a cultura pode ser um alicerce essencial para a liderança eficaz em qual...
COMUNICAÇÃO DENTRO E FORA DO AGRO - EP21
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COMUNICAÇÃO DENTRO E FORA DO AGRO - PODSERAGRO EP 21 No cenário do agronegócio, a comunicação é um elemento chave tanto dentro das fazendas quanto na interação com o mercado e a comunidade externa. No episódio 21 do PodSerAgro, nossos anfitriões Eduardo Valias, Sergio Soriano e Ricardo Arantes se reúnem para discutir como a comunicação eficaz pode transformar a gestão de pessoas e processos den...
PROCESSO DE SUCESSÃO COM REBECA BASSO - PODSERAGRO EP 20
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No evento da Cooperativa Castrolanda, voltado para jovens sucessores, o podcast PodSerAgro reuniu anfitriões para discutir o tema crucial da sucessão. A estudante de medicina veterinária Rebeca Basso conta um pouco de suas experiencias que tem vivido no plano de sucessão, enquanto Sergio Soriano, Eduardo Valias e Ricardo Arantes exploraram a importância da sucessão. Junte-se a nós para desvenda...
SUCESSÃO EM DEBATE COM PODSERAGRO E CAIO COPPOLLA - PODSERAGRO EP 19
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No evento da Cooperativa Castrolanda, voltado para jovens sucessores, o podcast PodSerAgro reuniu anfitriões para discutir o tema crucial da sucessão. O comentarista político Caio Coppolla trouxe insights sobre o cenário político atual no Brasil, enquanto Sergio Soriano, Eduardo Valias e Ricardo Arantes exploraram a importância da sucessão. Junte-se a nós para desvendar os desafios e oportunida...
DIALOGO ENTRE PAIS E FILHOS - PARTE 2 - PODSERAGRO EP 18
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Continuando o último episodio, os anfitriões Sergio Soriano, Ricardo Arantes e Eduardo Valias se reúnem com seus filhos Paulo, Sofia e Lucca para discutir a diferença entre as gerações. Neste cenário inspirador, exploram os desafios únicos enfrentados por cada geração e refletem sobre os exemplos e lições aprendidas dentro de casa. É uma conversa sincera e inspiradora que destaca as diferenças ...
DIALOGO ENTRE PAIS E FILHOS - PODSERAGRO EP 17
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No mais recente episódio do PODSERAGRO, os anfitriões Sergio Soriano, Ricardo Arantes e Eduardo Valias se reúnem com seus filhos Paulo, Sofia e Lucca para discutir a diferença entre as gerações. Neste cenário inspirador, exploram os desafios únicos enfrentados por cada geração e refletem sobre os exemplos e lições aprendidas dentro de casa. É uma conversa sincera e inspiradora que destaca as di...
O AGRO QUE NÓS SONHAMOS - PODSERAGRO EP 16
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No mais recente episódio do PODSERAGRO, os anfitriões Sergio Soriano, Ricardo Arantes e Eduardo Valias se reúnem para discutir o futuro do agronegócio. Neste cenário inspirador, eles exploram como transformar desafios em oportunidades e concretizar os sonhos que movem o setor. Se você também tem um sonho para o agro e quer fazer parte dessa transformação, não perca este episódio repleto de insi...
GESTÃO DA MUDANÇA - PODSERAGRO EP 15
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Descubra os segredos do sucesso no agronegócio com o PODSER AGRO! Junte-se a Sergio Soriano, Eduardo Valias, Ricardo Arantes enquanto exploram estratégias de gestão em fazendas e empresas agropecuárias. Explore como o desenvolvimento humano pode transformar sua equipe e impulsionar o sucesso pessoal e empresarial. Neste episódio algumas dicas praticas sobre a gestão da mudança com alguns desafi...
CONHECIMENTO E APRENDIZADO - PODSERAGRO EP 14
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Descubra os segredos do sucesso no agronegócio com o PODSER AGRO! Junte-se a Sergio Soriano, Eduardo Valias, Ricardo Arantes enquanto exploram estratégias de gestão em fazendas e empresas agropecuárias. Explore como o desenvolvimento humano pode transformar sua equipe e impulsionar o sucesso pessoal e empresarial. Neste episódio algumas dicas praticas e informações sobre aprendizado e conhecime...
CONTRATAÇÃO E DEMISSÃO - PODSERAGRO EP 13
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Descubra os segredos do sucesso no agronegócio com o POD SER AGRO! Junte-se a Sergio Soriano, Eduardo Valias, Ricardo Arantes e Gisele Caleffi enquanto exploram estratégias de gestão em fazendas e empresas agropecuárias. Explore como o desenvolvimento humano pode transformar sua equipe e impulsionar o sucesso pessoal e empresarial. Acompanhe neste episódio informações importantes sobre o proces...
DESENVOLVIMENTO HUMANO - PODSERAGRO EP 12
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DESENVOLVIMENTO HUMANO - PODSERAGRO EP 12 Descubra os segredos do sucesso no agronegócio com o POD SER AGRO! Junte-se a Sergio Soriano, Eduardo Valias, Ricardo Arantes e Gisele Caleffi enquanto exploram estratégias de gestão em fazendas e empresas agropecuárias. Explore como o desenvolvimento humano pode transformar sua equipe e impulsionar o sucesso pessoal e empresarial. Acompanhe nossa jorna...
DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO TECNOLOGICO - PODSERAGRO EP 11
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AS PESSOAS COMO INDIVÍDUOS - PODSERAGRO EP 9
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PRESENÇA OU ESTAR JUNTO? - PODSERAGRO EP 8
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INTERNET E REDES SOCIAIS, COMO LIDAR COM ELAS PODSERAGRO EP 7
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RITUAIS COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO - PODSERAGRO EP 6
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COLABORADOR OU COOPERADOR - PODSERAGRO EP 5
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EQUILÍBRIO FAMILIA X TRABALHO - PODSERAGRO EP 4
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Foco no propósito ou no dinheiro? - PodSerAgro - Temporada 01 - EP.03
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Como construir um bom negócio - PodSerAgro - Temporada 1 - EP 02
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Para Liderar tem que gostar. Podseragro Temporada 1 - Episodio 01
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Parabéns pelo belo trabalho!!
Top demais estão de parabéns 👏👏👏
Agradecemos
Ter reconhecimento da família.
❤️
Numa situação normal de marketing e comunicação, controlar a narrativa trás agenda positiva sempre. É uma estratégia relativamente fácil, porém, requer periodicidade constante. Portanto tendo à concordar com o Ricardo. No entanto, essa não é a situação atual do agro que, por décadas de comunicação ineficiente e falha, jamais teve em mãos sua própria narrativa. O ideal é que a comunicação futura seja factual e muito transparente, mostrando sim os prós das atividades, sem jogar para debaixo do tapete os contras da atividade. Uma vez aberto esse canal de comunicação com CONFIANÇA, tende-se a ter a narrativa em mãos. Uma coisa é certa companheiros. A bandeira do agro é o Agro. Enquanto cometerem o mesmo erro de polarizar politicamente, vai contaminar a comunicação e a narrativa. Governos, de direita e de esquerda, passam, e o agro continuará. Resta saber se o agro, quer continuar alinhado a essa ou aquela ideologia política, ou se postar acima disto, se desvencilhando dessa associação ideológica. Afinal, quem detém de 37% do PIB, não consegue se comunicar com 85% dos brasileiros. Até quando o Agro vai ser visto como a comunidade dos ‘’Jeca Tatu’’?
Para CRESCER tem que ter CORAGEM acima de tudo!
Concordamos com você Odair. Obrigado pela mensagem.
Como tem sido gratificante ouvir e absorver a sabedoria de vcs, quem quer liderar.... precisa saber ser liderado! O verdadeiro líder Jesus Cristo nos inspira ate hoje. Uso muito todo o conhecimento compartilhado no meu dia a dia
Obrigado pelas palavras Wilson, sem dúvidas nos espelhamos no nosso líder maior que é Jesus Cristo!
Crescer dói, mas dá prazer!
Crescer é um compromisso com você mesmo.
Gostei do conteudo
Crescer é evoluir
Crescer trás prosperidade
Crescer é abrir a mentalidade para evoluir.
Boa visão ! Conhecimento expande mentes e amplia atitudes, gestor, gerente, dono, amigo, pai que acredita que ensinar, transmitir, e delegar o que sabe é um perigo para sua posição, liderança e negócio, a velha idéia do coronelado, e a gestão Mazzaropi dos seus colaboradores, às empresas que crescem se expandem suas porteiras, inovam e são competitivas, são aqueles que respiram conhecimento seja interno do mais humilde colaborador até de alguém renomado de fora, o líder hoje tem que ser o exemplo em buscar conhecimento secular, seja em cursos, treinamentos, presencial ou pelos canais da internet, e depois transmitir, difundir e saber delegar claramente este conhecimento que adquiriu, que deve ser constante e sólido, a maior tragédia em uma organização é não dividir e buscar conhecimento para líderes e liderados, com o tempo esta organização tem problemas de inovação, comunicação e competitividade e acaba quebrando, o mundo muda e traz conhecimentos novos todos os dias, não podemos esperar que o que meu bisavô aprendeu e passou ainda pode ser o melhor para os negócios.
Muito bom ! Existe produtores que pela resistência pessoal, sentimental e ignorância de conhecimento só estabelece e reconhece a cultura dos grãos, nenhuma outra, o grande abismo em muitas empresas não só do agronegócio, é implantar a sua cultura, missão e visão da empresa, e depois disso alinhar a missão de vida dos colaboradores, hoje o profissional não é mais liderado no sistema Mazzaropi, de ser jogado em um sistema muitas vezes arcaico do seu trabalho, estamos na era da informação, da tecnologia, os colaboradores tem seus valores, sonhos, medos e planos de vida, não aceitam uma cultura vegetativa, saudosista que nem quem a criou sabe seu propósito, a cultura de uma empresa independente de seu porte, é criar desejo aos colaboradores de fazer parte do seu legado e se sentirem pertencentes não só a processos dela, mas ser parte importante da vida da empresa, senão não temos uma cultura na empresa, temos somente o gosto e jeito do dono.
Excelente ! A internet é uma ajuda ou uma arma, ela facilita e muito a vida, como complica toda ela, agora é muito claro, que com uma boa comunicação interna dos gestores, com parâmetros bem definidos é uma grande mola propulsora para os negócios, não só dará um sentimento de pertencer ao negócio dos colaboradores, mas pode servir de esclarecimento, conhecimento e verdades do agronegócio dentro das suas porteiras, podem ser muitas vezes gratuitamente levadas mensagens de esclarecimento por quem trabalha e vive o agronegócio para quem não vive seu dia a dia, o uso da internet para desfazer maus entendidos e não verdades, é fundamental para o negócio, às pessoas, empresas e famílias recebem muita informação da internet nos grandes centros, e muitas vezes não condizentes com o grande trabalho do agronegócio para a sociedade, seria muito bom durante as suas horas na internet tivessem mais acesso a realidade do bom trabalho do campo, que poderiam ser produzidos por pessoas comuns que tem experiência e vivência verdadeira do campo, seus desafios e benefícios.
Extraordinário 👏👏👏👏
Ótima visão ! A comunicação é vital para tudo e para os negócios, a visão das pessoas em uma região, cidade e país, vai ser diferente e influenciada por quem consegue se comunicar melhor com ela, e alinhar seus argumentos a seus princípios, valores e missão de vida, hoje o homem da cidade tem uma cabeça diferente da do homem do campo, e esta questão de preservar a natureza, meio ambiente, ecossistema e muita vezes visto de uma forma de uma mídia sensacionalista e muitas pessoas que não sabem a realidade dos processos de produção do campo e disseminam coisas sem fundamento, como os produtores investem muito em tecnologia, dados, processos produtos e animais, deveriam investir forte na comunicação e marketing para que todos tenham acesso a verdadeira gestão do agronegócio, muitos milhões são investidos no negócio, mas muito pouco nas pessoas da linha de frente e na comunicação sem ruído, no mundo hoje do agronegócio, crescendo, se modernizando, precisa ter um investimento sério nisto, pois discutir, seja com uma pessoa, com uma empresa, com a imprensa ou com orgãos do governo mostrando somente virilidade não se conseguirá a conscientização popular como é essencial hoje, não basta eu produtor saber a qualidade da minha carne, a pureza e segurança dos meus grãos, o benefício do meu leite, se lá fora da propriedade, do negócio, só se chega o sensacionalismo da vaca louca, leite contaminado com infecções bovinas, grãos cheios de "veneno", precisa ter uma comunicação que faça os colaboradores falarem bem do negócio, chamar a comunidade para ver bem o negócio, os orgãos governamentais aprovem o negócio, e as empresas parceiras se sintam seguras com o negócio, o agronegócio é importantíssimo, mas não basta só o pessoal envolvido saber, é necessário mostrar às porteiras abertas com a visão para todos de como é essencial para todos, agora sem sair da porteira para fora a voz, visão e convite, sempre haverá julgamentos infundados que só gera gasto e briga....
Excelente visão ! A sucessão começa no estágio de ser inserido em todas as partes e processos da empresa, depois o amadurecimento estudando gestão do negócio e estratégica de pessoas, criando na adolescência , juventude e fase adulta, a visão sistêmica do negócio, de entender o como fazer, como manter um legado de trabalho e sacrifício dos seus antecessores, e fazer se sentir pertencentes aos negócios, a missão e cultura da empresa, isto tudo acontece quando na sucessão familiar, os proprietários, pais , avós, gerentes entendem que a nova geração tem que ser ensinada pelo bom exemplo, apoiada, motivada e treinada, pelo amor, respeito e conhecimento das diferenças de época, desde o berço e não só depois da faculdade, mostrar uma enxada e não dar uma caminhonete, com muita sabedoria amor aos negócios familiares, não vem de simplesmente se dar o peixe, mas de ensinar a ter a experiência de se pescar.
Muito bom ! Sempre tenho para mim .... Nenhum sucesso na vida compensa o fracasso no lar, independente das nossas condições e formatos familiares, a paternidade e a maternidade são insubstituíveis, o bom legado se constrói, independente dos erros e acertos da nossa vida, e nunca podemos querer uma boa e espontânea sucessão familiar, sem o exemplo, amor, empatia e comunicação clara, com os filhos, nossa experiência de vida, não pode ser o tampão radical da escuta, de sermos bons ouvintes, a maior liderança que podemos exercer é na nossa família, pelo exemplo no agir conforme o que falamos e pensamos.
Muito bom tema ! A tecnologia muda em dias, o dados mudam em poucas horas, às máquinas ficam ultrapassadas com uma velocidade incrível, os produtos e medicamentos surgem rapidamente superando os que existem, a nova geração de sucessores familiares dos negócios também são influenciados por estas rápidas mudanças querendo modernizar os negócios ou sair para outros seguimentos, nessa correria desenfreada, que não vai parar mais, é claro ou andamos juntos ou ficaremos para trás, a sobrevivência dos negócios dependerão de saber desaprender e reaprender rapidamente sem perder o foco, objetivos e a missão da empresa, e nunca esquecer que neste processo mudar tudo, sem qualificar todas as pessoas envolvidas no trabalho, processos, podemos investir muito e não mudar nada, tudo começa e termina em pessoas, elas tem que mudar e alinhar sua missão de vida a missão e visão da empresa, senão modernizamos processos e ficaremos defasados na execução.
Muito bom ! O colaborador tem que se sentir parte da empresa, não apenas uma peça do processo, humildade, paciência, empatia e comunicação clara ainda é o melhor caminho de inspiração para às pessoas, que são únicas independente de idade, raça, sexo, experiências, estudo secular, cada uma tem sua própria missão e valores de vida, cabe ao gestor de visão, ser o líder que agregue, inspire e alinhe a missão de vida dos colaboradores a missão e cultura da empresa, os funcionários não são mais o modelo Mazzaropi, a tecnologia não é suficiente sem pessoas treinadas, qualificadas com um propósito claro profissional, é hoje é vital trabalhar individualmente com cada um, pois o trabalho rebanho da gestão medieval não cabe mais para se ter e reter os melhores talentos.
Exatamente ! Cada pessoa é um ser único, individual e independente, não importa criação, escolaridade, experiência é único, e como tal precisa ser tratado e compreendido como ele é, todos podemos adquirir novas competências e habilidades, mas dificilmente conseguimos isto de alguém pela imposição, pois não dura esta motivação muito tempo, conseguimos fazer isto pela inspiração, senso de pertencimento, valorização e motivação não fingida, alinhando os valores e missão de vida das pessoas às da empresa de forma continua, com uma comunicação clara e respeitosa, temos que entender como gestores o modelo de chefe medieval não faz mudança, cria sim resistência e perda do capital humano nas empresas, precisamos de um líder com espírito inovador, capacitado a ensinar pelo exemplo, que entenda que tudo começa e termina em pessoas.
Boa visão da juventude no Agro ! A sucessão é efetivada por exemplo de amor, empatia, espírito pioneiro, humildade, de uma escuta assertiva sobre os sucessores, não imposição mas inspiração a que o outro se sinta pertencente ao negócio, o lugar, o cargo de lider, o gestor de um bom legado de ideias, sacrifício e perseverança que deu certo, os jovens precisam ser ajudados a ter a visão da sucessão com paciência e amor abnegado, não por imposição de um coronelado, o exemplo de um pai, avó, líder, amigo será vital para esta transição e engajamento, imposição de legado é a frustração de todos no presente em uma sucessão e começo do fim da empresa.
Parabéns excelente visão de gestão do capital humano ! Exatamente o agronegócio não pode só se profissionalizar em tecnologia, dados, processos, produtos e animais, o profissional é uma pessoa individual e está mudando o jeito de ver sua qualidade de vida, como a empresa está mudando a qualidade de seu atendimento para ser mais competitiva, o entendimento que tudo começa e termina em pessoas é vital para o negócio, gerar valor a marca ter um legado no mercado, o colaborador Mazzaropi, a gestão medieval tem que acabar na cabeça de alguns gestores, temos que ter líderes humildes que saibam desaprender e reaprender, mudar, inspirar e ter às competências em alinhar a missão visão e cultura da empresa a missão e valores da vida do seu liderado, insentivar e investir não só em máquinas, mas na qualificação do seus colaboradores, o retorno do investimento não se dá só nos processos, mas nas pessoas também,pois sem elas engajadas e treinadas o investimento pode se tornar um prejuízo.
Excelente reflexão ! O grande desafio hoje é o homem do campo experiente acordar para este novo mundo tecnológico em sua empresa, buscando conhecimento e implantar no seu negócio aquilo que for possível o mais rápido e fazer o jovem na sucessão familiar ficar no campo e implementar estas novas ferramentas do agronegócio, e está gestão de experiência e juventude, ajudar os colaboradores e profissionais terem o desejo de se qualificar e tocar o negócio juntos em equipe, para isto a missão, visão e cultura da empresa tem que ser alinhada missão e valores de vida dos colaboradores, sem isso não teremos só um desafio tecnológico mas vários problemas humanos para lidar.
Muito bom ! Uma das principais habilidades de um líder é a humildade, estar disposto a desaprender e reaprender, mudar quantas vezes for necessário, gostar de gente, inspirar, delegar assertivamente e ser exemplo naquilo que pede para às pessoas fazerem, ninguém nasce líder mas pode aceitar ser um, e quando se sabe a diferença entre o líder de um chefe este papel será muito bem feito, alinhar a missão visão e cultura da empresa a missão de vida dos colaboradores é saber gestão de liderança.
Parabéns pela visão ! A família é o alicerce de tudo, não temos como separar o pessoal do profissional em uma mesma pessoa, podemos equilibrar, quando cada um no contexto familiar assume seu papel se cria um legado importante tanto para a família quanto para o negócio, acredito que nenhum sucesso na vida compensa o fracasso no lar.
Só os feras!
Muito boa visão ! O fator vital é às coisas começam e terminam em pessoas, mesmo com a tecnologia de ponta, dados em minutos do negócio, processos bem definidos, uma cultura boa e enraizada da empresa, senão se entende, se alinha a missão, visão e valores da empresa com às do colaborador, rapidamente esse desalinhamento em pouco tempo aparece com baixa produtividade, prejuízo e problemas maiores de conduta, realmente se não tiver esse olhar que a parte técnica do profissional deve ser tão importante como a parte emocional do colaborador, a contratação será uma perda em vários sentidos para todos.
Muito bom, procurei a continuação e não achei.
Eu sonho com o agricultor feliz em sua propriedade. E isso so acontece com com amor a atividade e dinheirinho no bolso.
Gostei de ouvir que somente 29% ou menos do que somos e estamos hoje vai fazer diferença no futuro.
Experiência sensacional!!!!!!
Muito bom!! Parabéns ao trio
Parabéns Pais e filhos pela iniciativa de todos eu como pai obrigado
Parabéns. Pelos filhos isto é a prova cabal de que a árvore se conhece pelos frutos. Gostei muito.
Águas rolando 🥹
Eu sou funcionária de fazenda, trabalhamos eu e meu marido… A minha visão é q hj em dia a mão de obra nessa área, pelo menos em SC, é escassa e a que tem é muitas vezes precária, pessoas que não querem crescer profissionalmente e muito menos tem a visão de querer fazer realmente a empresa ir pra frente!! Concordo que a gestão faz muita diferença, mas tbm achar pessoas que querem realmente o bem da equipe em todos os setores não é fácil hj em dia…
Que ótimo, adorei o conteúdo. Parabéns a vcs .
Parabéns ao trio, muito conhecimento em uma mesa. Bora construí um agro pra todos ter orgulho. Com verdade......
Boa noite! Estou vendo o vídeo dia 11/06, parabéns pelo conteúdo, acrescenta muito pra todos! O agro que eu espero ver... alem do agro que paga a conta, feito claro uma boa gestão dos recursos, um agro com empatia, respeito, dar pra depois receber, quero respeito... primeiro eu respeito, um agro modelo de honestidade e trabalho e que irá ser exemplo ao país, as novas gerações. Com muita fé em Deus chegaremos lá!
Turma boa essa aí !
Que prazer poder evoluir junto com vocês, o mundo está mudando , logo mudar será necessário.
Estou contigo nessa meta também, @Valias
Muito bom os temas de vocês, realmente tem me ajudado a mudar como líder.
Que alegria e gratidão tomando conta de nossos corações aqui por confiarem a proliferação do riquíssimo conhecimento de vocês em nosso espaço, e saber que esse conhecimento vai transformar a vida de tantas outras pessoas. Parabéns e Sucesso a vocês, SEMPRE!
Agente se sente em casa só de ver/sentir a harmonia a doação de vocês!!!
Noossss Sinhora... (Como diria o Ricardo) Foi pancada esse final!!! Quando vejo/sinto tamanha doação assim, renovo minha esperança de que o mundo tem salvação, que temos muito mais pessoas boas que ruins. 💪🏼
Nossa!... Que experiência!!! Obrigada pelo trabalho de vocês. A cada episódio assistido, um aprendizado muuuuuuito significativo.
Parabéns a essa quarteto maravilhoso. Conversa de excelente qualidade . Nos inspira muito. Continuem , a minha audiência está garantida ! Abraço a todos .