excelente webinars que pone en relieve la necesidad de cambiar paradigmas e incorporar cambios en los auditores y en las organizaciones para que el liderazgo asuma más la importancia de esta práctica (auditoría) para el sistema de gestión
Se debería dejar el término de Observador, en mi breve experiencia mostrando como realizar auditorias internas a mis compañeros en base a la ISO 19011:2011, no siempre les queda claro que es un observador a algunas personas , más aún, en una de las primeras auditorias donde incluimos observadores , aún algunos auditores calificados, permitían que el observador emitiera comentarios y solicitara evidencias. Adicional... también en experiencias internas... se batalla un poco para diferenciar los tipos de auditorias según la ISO 19011, sobre todo las conjuntas. Saludos.
excelente webinars que pone en relieve la necesidad de cambiar paradigmas e incorporar cambios en los auditores y en las organizaciones para que el liderazgo asuma más la importancia de esta práctica (auditoría) para el sistema de gestión
Agradecidos de tu valiosa comentario
Se debería dejar el término de Observador, en mi breve experiencia mostrando como realizar auditorias internas a mis compañeros en base a la ISO 19011:2011, no siempre les queda claro que es un observador a algunas personas , más aún, en una de las primeras auditorias donde incluimos observadores , aún algunos auditores calificados, permitían que el observador emitiera comentarios y solicitara evidencias. Adicional... también en experiencias internas... se batalla un poco para diferenciar los tipos de auditorias según la ISO 19011, sobre todo las conjuntas. Saludos.
Dulce, agradecidos de tu comentario